Entrevista a Joaquín Trigo, Economista de Foment del Treball Nacional.

1. Diari
Diumenge, 10 d’abril de 2011 13
ENTREVISTA JOAQUÍN TRIGO Economista de Foment del Treball Nacional
«Tenemos espíritu emprendedor,
pero instituciones inapropiadas»
Rafael Servent Reus Muy personal ¿El camino es vincular sala-
rios con productividad?
Dicen algunos que la econo- Joaquín Trigo es doctor en En Alemania, la jornada labo-
mía española está interveni- Ciencias Económicas y Empre- ral es más corta, pero no se pier-
da ‘de facto’ por Alemania... sariales por la Universitat de de ni un segundo, y el tipo mar-
Alemania es el hermano ma- Barcelona (UB) y diplomado ginal de la renta crece muy de-
yor que nos vigila de cerca, no en Gestión de Empresas y prisa. Por otra parte, tienen un
sólo porque nos quiera, sino Tecnología por el Massachu- sistema educativo y sanitario
porque estamos destrozando setts Institute of Technology muy bueno. En los EEUU, es-
un patrimonio que les ha cos- (MIT) y la Universitat Po- tos sistemas son muy malos, y
tado mucho construir. litècnica de Catalunya (UPC). hay que ahorrar. No es cierto
Economista de Foment del que no te atiendan en urgen-
Grecia, Portugal, España... Treball Nacional y profesor cias, pero quizás te lleves un
¿Qué sucede con los países de Fundamentos de Análisis navajazo en un pasillo. Si quie-
mediterráneos? Económico en la Universitat res algo bueno, tendrás que aho-
Irlanda no es un país medite- de Barcelona, es autor de más rrar un pastón, y por eso tra-
rráneo, y han acudido al fon- de 20 libros y 40 monogra- bajan muchas más horas.
do de rescate de la Unión Eu- Joaquín Trigo, la semana pasada en Reus. FOTO: PERE FERRÉ fías sobre economía.
ropea. Lo que tienen en co- ¿Y son más productivos?
mún todos estos países que Hace veinte años, la produc-
usted cita, también comparti- ¿Cómo andamos de empren- Diga... ción por hora trabajada era un
do por Irlanda, es una tasa de «A los estudiantes dedores? Pues que han de pedir el dine- 30% mayor en EEUU que en
propiedad de la vivienda muy Tenemos espíritu emprende- ro al banco, y el banco no se lo Alemania. Hoy, Alemania es
superior a la media. En estos universitarios les iría dor, y aun así tenemos institu- da. ¿Dinero para despedir? ‘Di- muy superior a los EEUU, y sin
países, cuando un joven quie- muy bien hacer prácticas ciones que no son apropiadas me que es para crecer, miénte- embargo la renta está un 20%
re montar su vida, tiene que para que lo desarrollemos. me, pero no me digas que es pa- por debajo, porque los alema-
comprar una casa. En cambio, en empresas, cosa que ra despedir’, le dicen en el ban- nes trabajan menos horas.
en Alemania, un joven va de al- les convendría también a El Gobierno asegura que con co. Y luego, esa persona a la que
quiler allí donde hay las opor- o sin consenso, tirará adelan- despides se irá a la competen- Ahora se habla del modelo
tunidades. Y si quiere empe- sus profesores» te la reforma del sistema de cia... Mire: si la empresa des- alemán. ¿Lograremos cam-
zar algo, por ejemplo un ta- negociación colectiva. ¿Qué pide, es porque no hay más re- biar de modelo en España?
llercito pequeño, lo hace. cree que sucederá? medio, porque despedir es muy ¿Se acuerda de cuando se habla-
«El Gobierno, cada vez El Gobierno, cada vez que ha malo para la empresa. ba del sistema austríaco? El Go-
Pero aquí, en lugar de pedir tirado para adelante, no se ha bierno va sacando trucos, y tra-
el crédito para montar el ta- que ha tirado adelante, movido de la baldosa en la que Los sindicatos temen que el ta de ganar tiempo. Ya sabe:
ller, lo pide para comprar el no se ha movido de la estaba. Sobre la reforma labo- nuevo sistema deje despro- ‘Qui dia passa, any empeny’. Al-
piso, ¿no? ral le diré que las empresas no tegido al trabajador en una go se aprende, algo se cambian
Así es. Muchas cosas empie- baldosa donde estaba» quieren despedir, y sin embar- negociación personal con la las normas, y no tendremos las
zan a pequeña escala, en un ga- go parece que todo está pen- empresa. ¿Los comprende? cajas de ahorros que había, y
raje. Pero aquí, en lugar de ha- sado para penalizar a la em- En ningún país se ha dado es- el Banco de España tendrá me-
cer eso, los jóvenes se meten presa que despide. Cuando una to. Ninguna empresa tiene in- jor supervisión, pero comete-
en la vivienda de compra. En Hay un factor cultural impor- empresa despide a un trabaja- terés en negociar persona a per- remos nuevos errores.
Lisboa, llevamos un siglo de tante, pero por otra parte tam- dor, tiene que decirle a la cara sona sus condiciones laborales.
congelación en el precio de los bién institucional. Cuando Fe- a esa persona que se va, tiene Hay buenas razones para que ¿Qué les recomendaría a nues-
alquileres. Ese tipo de cosas lipe González quiso cortar con que indemnizarle, luego tiene una empresa se quiera compro- tros jóvenes universitarios?
son propias de gobiernos muy todo eso, se encontró que los que vivir el enfado del resto de meter a negociar colectivamen- Una cosa que les iría muy bien
intervencionistas. alquileres que se exigían a quie- trabajadores... Y cuando espe- te, aunque tengas que persona- a los estudiantes universita-
nes quisieran montar una nue- ra para hacerlo, entonces ya es lizar. Creo que estos discursos rios sería hacer prácticas en
¿La cultura de la propiedad en va tienda eran enormes, fren- tarde y no tienen dinero para sindicales son una manera de empresas, cosa que también
la vivienda es consecuencia de te a los que llevaban ya veinte indemnizar. ¿Sabe que sucede defender a los más mayores, les iría muy bien hacer a sus
los gobiernos? años de antigüedad. entonces? que tienen miedo del cambio. profesores.
Los operadores logísticos aumentaron un cias a que el objetivo de reduc-
ción de costes y de aumento de
la eficiencia siguió impulsando
presión sobre los precios, se
mantuvo estancada.
Durante 2010, el sector, com-
1,5% su facturación en 2010, según DBK la subcontratación del servi-
cio, que aún cuenta con un sig-
nificativo potencial de creci-
puesto por 200 operadores, ha
realizado ajustes en su estruc-
tura, reduciendo el volumen
miento. Esta área de negocio de empleo del sector hasta los
Los operadores logísticos au- Entre los sectores con mejor que, según el informe, «el ob- pasó a representar el 43% del 22.000 trabajadores y la red de
mentaron un 1,5% su factura- comportamiento se encuentra jetivo de reducción de costes volumen de negocio total. En almacenes, hasta 1.150 en 2010.
ción en 2010, hasta los 3.475 el de la automoción, la alimen- y de aumento de la eficiencia si- cambio, la facturación deriva- Las cinco principales compañías
millones de euros, según el in- tación, la industria textil y de guió impulsando la subcontra- da de la actividad de transpor- del sector acaparan el 37,5% de
forme ‘Sectores’ realizado por calzado, cuya producción «se tación del servicio». te de las mercancías en depó- la cuota de mercado, cifra que
DBK. Este ligero incremento vio impulsada por el crecimien- sito, que soporta una mayor alcanza el 52% si se tienen en
destaca frente a la caída del to de las exportaciones», según 3.475 millones de euros cuenta las diez primeras.
8,5% en 2009 y se debe, según DBK. Además, la actividad de La facturación agregada de los Por comunidades autóno-
el estudio, a la «reactivación de almacenaje y manipulación de operadores logísticos alcanzó En profundidad mas, el 30% de las localizacio-
la producción en algunas de las mercancías en almacén ha con- los 3.475 millones de euros. La nes se encuentran en Madrid
principales ramas industriales tinuado mostrando «un dinamis- actividad de almacenaje y ma- ● Automoción y Catalunya, aunque, según el
clientes y a la creciente sub- mo algo superior al del conjun- nipulación de mercancías en Los sectores de la automoción, estudio, el sector presenta «una
contratación del almacena- to del mercado», ya que ha re- almacén continuó mostrando alimentación, textil y de calza- gran capilaridad por todo el te-
miento de mercancías y ope- presentado el 43% de la un dinamismo algo superior al do fueron los que mostraron un rritorio nacional para poder
raciones asociadas». facturación total del sector, por- del conjunto del mercado, gra- mejor comportamiento. dar servicio a los clientes».