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UNIVERSIDAD YACAMBU
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
PROGRAMA: MAESTRÍA EN GERENCIA EDUCACIONAL
INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
Participantes.
Tahis Cantor
Gioconda González T.
María Torrealba
Jourley Peraza
Asignatura: Diseño cualitativo
Mediadora: Hilda Jiménez
Entrevistada:
Lemnia Mujica
(Coordinadora de
Plantel U.E.N.B.
Miraflores)
(02) preguntas
abiertas
1-Su opinión
respecto a la
gerencia
educativa en la
institución:
Desempeño
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2-Considera Ud.
que el
desempeño
gerencial incide
en el
desempeño del
docente:
TRABAJO DE CAMPO
El desempeño gerencial va
más allá de lo
administrativo, es poder
establecer vínculos de la
realidad nacional con el
proceso educativo, ser
cordiales y tan eficientes
como profesionales para
cambiar la realidad.
Allí, el desempeño
gerencial conlleva la parte
administrativa, académica
y recreacional, de las
condiciones de trabajo y
por lo tanto su desempeño
es muy complejo,
recibiendo y cumpliendo
por supuesto los
lineamientos del MPPE.
Entrevistada:
Licda. Leimar
Ramos (U.E.N.B.
Trina Galindez De
Moreno)
-¿Cuál es la
importancia de la
socialización?
-Se entiende como
una actividad en la
cual los individuos
interaccionan entre
sí para compartir y
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permitiendo un
cumulo de
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son aplicados en
ámbitos diversos.
Desempeño gerencial de
directivos de la
institución educativa
“U.E.N.B. Miraflores”.
Comprender el sentido
y significado que le
otorgan los directivos de
las instituciones
educativas al desempeño
gerencial
En cualquier caso, el
objetivo último es acceder a
la perspectiva del sujeto
estudiado: comprender sus
categorías mentales, sus
interpretaciones, sus
percepciones y sus
sentimientos, los motivos
de sus actos.
Interrogar a individuos
para conocer la sociedad,
podemos hacerlo según un
criterio cuantitativo o un
criterio cualitativo.
La entrevista cualitativa
puede ser contemplada
como el correspondiente,
en la vertiente del
interrogar, de lo que la
observación participante
constituye en la vertiente
del observar, de modo que
el equipo investigador al
trasladarse al campo a
buscar la información,
logra evidenciar y
corroborar la realidad.

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  • 1. UNIVERSIDAD YACAMBU VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO PROGRAMA: MAESTRÍA EN GERENCIA EDUCACIONAL INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO Participantes. Tahis Cantor Gioconda González T. María Torrealba Jourley Peraza Asignatura: Diseño cualitativo Mediadora: Hilda Jiménez
  • 2. Entrevistada: Lemnia Mujica (Coordinadora de Plantel U.E.N.B. Miraflores) (02) preguntas abiertas 1-Su opinión respecto a la gerencia educativa en la institución: Desempeño Gerencial. 2-Considera Ud. que el desempeño gerencial incide en el desempeño del docente: TRABAJO DE CAMPO
  • 3. El desempeño gerencial va más allá de lo administrativo, es poder establecer vínculos de la realidad nacional con el proceso educativo, ser cordiales y tan eficientes como profesionales para cambiar la realidad. Allí, el desempeño gerencial conlleva la parte administrativa, académica y recreacional, de las condiciones de trabajo y por lo tanto su desempeño es muy complejo, recibiendo y cumpliendo por supuesto los lineamientos del MPPE.
  • 4. Entrevistada: Licda. Leimar Ramos (U.E.N.B. Trina Galindez De Moreno) -¿Cuál es la importancia de la socialización? -Se entiende como una actividad en la cual los individuos interaccionan entre sí para compartir y afianzar conocimientos, permitiendo un cumulo de conocimientos que son aplicados en ámbitos diversos.
  • 5. Desempeño gerencial de directivos de la institución educativa “U.E.N.B. Miraflores”. Comprender el sentido y significado que le otorgan los directivos de las instituciones educativas al desempeño gerencial En cualquier caso, el objetivo último es acceder a la perspectiva del sujeto estudiado: comprender sus categorías mentales, sus interpretaciones, sus percepciones y sus sentimientos, los motivos de sus actos. Interrogar a individuos para conocer la sociedad, podemos hacerlo según un criterio cuantitativo o un criterio cualitativo. La entrevista cualitativa puede ser contemplada como el correspondiente, en la vertiente del interrogar, de lo que la observación participante constituye en la vertiente del observar, de modo que el equipo investigador al trasladarse al campo a buscar la información, logra evidenciar y corroborar la realidad.