2. El establecimiento de la
estructura necesaria para
la sistematización racional
de los recursos, para poder
realizar y simplificar las
funciones
DEFINICION

3. 1 Especialización: Identificar determinadas
Tareas y asignarlas a individuos, equipos,
departamentos y divisiones
ELEMENTOS BASICOS
DE LA ORGANIZACIÓN

4. 2 Estandarización: crea practicas uniformes
Se expresan mediante procedimientos,
descripciones de puesto, instrucciones
y reglas
ELEMENTOS BASICOS
DE LA ORGANIZACIÓN

5. 3 Coordinación: Comprende los procesos y
mecanismos utilizados para integrar la tarea
y actividades de los empleados.
Reglas, procedimientos, objetivos e
instrucciones
Se coordina racionalmente a fin de facilitar
y hacer eficiente el trabajo
ELEMENTOS BASICOS
DE LA ORGANIZACIÓN

6. 4 Autoridad: Derecho de tomar decisiones, poder,
capacidad de ejercer influencia con ejemplos o
acciones de una persona
Tipos de autoridad:
Funcional: conocimiento técnico
Línea: Legitimo
Staff o asesora: asesoría o ayuda técnica
ELEMENTOS BASICOS
DE LA ORGANIZACIÓN

7. 1- Detalle del trabajo
Determinar que habilidades necesita la persona
Que tanto esfuerzo necesita
Que grado de responsabilidad debe sumir
Como debe ser el lugar de trabajo
Técnicas de Organización

8. 2- División del trabajo
Repartir el trabajo y ordenar los cargos ,
agrupándolos de diferentes maneras, de
acuerdo con las necesidades de la empresa
La división del trabajo depende de la cantidad de
tareas y del numero y calidad de los empleados
Técnicas de organización

9. 3- Delegación
4- Seguimiento y reorganización
5- Unidad de objetivos
6- Principio de la eficiencia
7- Unidad de mando
8- La segregación de actividades
9- El organigrama
10- Los manuales
Técnicas de organización

10. FORMAL
INFORMAL
Tipos de Organización

11. Factores claves:
Costo de las decisiones
Uniformidad de las políticas
Niveles de competencia
Mecanismos de control
Influencia del entorno
Centralización y Descentralización
de la autoridad

12. Ventajas de la Centralización
Visión global de la empresa
Personal mejor entrenado
Reduce costos operacionales
Centralización y descentralización
de la autoridad

13. Desventajas de la Centralización
Quienes toman desiciones están lejos de los hechos
Demoras
Centralización y descentralización
de la autoridad

14. Taller