El documento presenta información sobre un seminario de innovación sistemática organizado por el Centro de Innovación y Competitividad (CCI) de la Universidad Técnica Federico Santa María. El CCI busca promover la innovación en la región a través de la colaboración entre la universidad, empresas e instituciones, y ofrece recursos como un laboratorio de prototipos y apoyo a emprendedores. Su objetivo final es establecer un cluster tecnológico que impulse el desarrollo regional.

1. Universidad Técnica Federico Santa María
Sede Viña del Mar
Departamento de Diseño y Manufactura
Seminario: Internacional de Innovación sistemática

2. Presentación desarrollado por:
Reinaldo Espinoza Ponce
Profesor y Director del CCI de la UTFSM
Jaime González
Empresario y Director Ejecutivo del CCI
Estudiante y director del Grupo Universitario de Investigación e Innovación GU2I
Estudiante e investigador del CCI
Estudiante e investigador del CCI
….
Estudiante e investigador del CCI
….
Estudiante e investigador del CCI
…..

3. La Cadena de Valor: Empresa-Universidad
para la Innovación Sistémica
Presentación:
• El desafío
• Los recursos
6 La innovación según la OCDE
8 La respuesta del CCI al desafío
10 La propuesta CCI
3

4. 1.- El desafío después de la Araucanía y el Bío Bío
En la V Región:
197.791 personas viven bajo el nivel de pobreza
15,4% de los habitantes de la Región
3° Región mas pobre del país, a nivel nacional

5. 2.- Los recursos
En la V Región:
15 Universidades e Institutos Profesionales
500 carreras o programas de estudios sup.
125.000 estudiantes
3° Región con mas estudiantes en Educación
Superior

6. 3.- La innovación según la OCDE
La OCDE es un foro único en su
clase donde los gobiernos de 31
democracias trabajan juntos para
afrontar los retos económicos, sociales
y medio ambientales en los que se
sitúa la globalización.
Los países miembros de la OCDE
Alemania, Australia, Austria, Canadá, Corea, Chile, Dinamarca, España, Estados Unidos, Finlandia,
Francia, Grecia, Hungría, Irlanda, Islandia, Italia, Japón, Luxemburgo, México, Noruega, Nueva6
Zelanda, los Países Bajos, Polonia, Portugal, la República Eslovaca, la Re pública Checa, el

7. Manual de Oslo ( 3ª edition 2005)
GUÍA PARA LA RECOGIDA E INTERPRETACIÓN DE DATOS SOBRE INNOVACIÓN
Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos - OCDE
El Manual de Oslo es un referente importante para el análisis y recopilación de
datos en materia de innovación tecnológica, además de una fuente básica para
realizar estudios relacionados con el conjunto de actividades que dan lugar a la
innovación tecnológica, sus alcances, los tipos de innovación y el impacto de las
innovaciones en el desempeño de las organizaciones, contribuyendo a la
implantación de una cultura tecnológica en desarrollo constante.
© OECD/European Communities, 2005
7

8. Innovación según el manual de Oslo.
Una innovación es la introducción de un nuevo, o significativamente
mejorado, producto (bien o servicio), de un proceso, de un nuevo
método de comercialización o de un nuevo método organizativo, en las
prácticas internas de la empresa, la organización del lugar de trabajo o las
relaciones exteriores.
El Manual de Oslo define cuatro tipos de innovaciones que incluyen una amplia
gama de cambios en las actividades de las empresas:
• Innovación en el producto
“Innovación tecnológica”
• Innovación en el proceso
• Innovación en la comercialización
• Innovación de la organización
8

9. Orientación de la Innovación Manual de Oslo (3ª edition 2005)
Objetivos y resultados observados en los cuatro tipos de innovación
Frente a la competencia, Innovaciones Innovaciones Innovaciones Innovaciones de
demanda y mercados de producto de proceso organizativas mercadotecnia
Reemplazar los productos
progresivamente retirados *
Aumentar la gama de los
bienes y servicios *
Desarrollar productos
respetuosos del medio
ambiente
*
Aumentar o mantener la cuota
de mercado * *
Introducirse en nuevos
mercados * *
Aumentar la visibilidad o la
exposición de productos *
Reducir el plazo de respuesta a
las necesidades de los clientes * *
Nota: Los factores pueden ser pertinentes para mas de un tipo de innovación y aportan luz sobre algunas de las fuerzas
que interactúan en la actividad innovadora en la empresa.

10. Orientación de la Innovación Manual de Oslo (3ª edition 2005)
Objetivos y resultados observados en los cuatro tipos de innovación
En la relación a la producción Innovaciones Innovaciones Innovaciones Innovaciones de
y distribución de producto de proceso organizativas mercadotecnia
Mejorar la calidad de los bienes
y servicios. * * *
Mejorar la flexibilidad de la
producción o la prestación de
servicios
* *
Aumentar la capacidad de
producción o de prestación de
servicios.
* *
Reducir los costos laborales
unitarios * *
Reducir el consumo de
materiales y de energía * *
Reducir los costos de diseño de
productos. * *
Reducir las demoras en la
producción * *
Cumplir las normas técnicas del
sector de la actividad * * *

11. Orientación de la Innovación Manual de Oslo (3ª edition 2005)
Objetivos y resultados observados en los cuatro tipos de innovación
En relación a la producción y Innovaciones Innovaciones Innovaciones Innovaciones de
distribución de producto de proceso organizativas mercadotecnia
Reducir los costos de
explotación vinculados a la
prestación de servicios
* *
Aumentar la eficiencia o la
rapidez del aprovisionamiento
y/o del suministro de los bienes
*
o servicios
Mejora r la capacidad en cuanto
a tecnologías de la información * *

12. Orientación de la Innovación Manual de Oslo (3ª edition 2005)
Objetivos y resultados observados en los cuatro tipos de innovación
En la organización del lugar Innovaciones Innovaciones Innovaciones Innovaciones de
de trabajo de producto de proceso organizativas mercadotecnia
Mejora la comunicación y la
interacción entre las distintas
actividades de la empresa.
*
Intensificar la transferencia de
conocimientos con otras
organizaciones y el modo de
*
compartirlos.
Aumentar adaptabilidad a las
distintas demandas de los
clientes.
* *
Establecer relaciones mas
estrechas con los clientes * *
Mejorar las condiciones trabajo
* *

13. Orientación de la Innovación Manual de Oslo (3ª edition 2005)
Objetivos y resultados observados en los cuatro tipos de innovación
Varios Innovaciones Innovaciones Innovaciones Innovaciones de
de producto de proceso organizativas mercadotecnia
Reducir el impacto
medioambiental o mejorar la
sanidad y la seguridad.
* * *
Respetar las normas
* * *

14. 4.- La respuesta del CCI al desafío
14

15. Sistema de Sistema
Educación Productivo
Superior de Regional
CCI
La V Región 2 Empresas
UTFSM
1 Necesidades competitivas:
Recursos invisibles: • Innovación en productos
• Innovación en procesos
•150.000 estudiantes Incuba • Innovación organizacional
•Miles de memorias doras • Innovación de mercado
•Miles de prácticas
Universidades Nuevas
e Institutos
Empresas
profesionales
Liceos Tecnológi
Técnicos cas
Organismos públicos y privados

16. Sistema de
Educación Nuevas
Superior de Empresas
La V Región Tecnológi
cas
UTFSM CCI
2. Formación 3. Financiamiento y 4. Concursar en Incuba
1.Concurso de
para Emprender desarrollo prototipo eventos y a
inventos
(invento) fondos
doras
e Innovar
Universidades
e Institutos
profesionales
Liceos
Técnicos
Organismos públicos y privados

17. Sistema Sistema
Productivo CCI
Productiv
Regional Regional
Sistema de Educación
Superior de la V Región
1. Evaluación y 2. Banco de proyectos 3. Desarrollo e
Empresas Empresa
Sistematización memorias y practicas implementación
Necesidades competitivas: Universidades Necesidades competitivas
e Institutos
• Innovación en productos profesionales UTFSM • Innovación en productos
• Innovación en procesos Liceos • Innovación en procesos
• Innovación organizacional Técnicos • Innovación organizaciona
• Innovación de mercado • Innovación de mercado
Organismos públicos y privados

18. Presentación de los emprendedores 2011
Reinaldo Espinoza Ponce
Profesor y Director del CCI de la UTFSM
Jaime González
Empresario y Director Ejecutivo del CCI
Estudiante y director del Grupo Universitario de Investigación e Innovación GU2I
Estudiante e investigador del CCI
Estudiante e investigador del CCI
….
Estudiante e investigador del CCI
….
Estudiante e investigador del CCI
…..

19. 4.- La propuesta CCI
19

21. Laboratorio de prototipos
- 450 m2

22. Cartón
Proyecto MECESUP FMS0310 Materiales Maderas
Plásticos/gomas
Sistema Tecnológico
Metales ferrosos
Metales no ferrosos
Productos Textiles
Productos
del Laboratorio de
Greda
poliuretano
Prototipos mecanizado
plegado/doblado
US $ 800.000
Fabricación fundido
medicion
cilindrado
Físicos
Prototipos
Físicos
cizallado
recubrimiento
uniones
mecánica
neumática
Sistema Procesos
Tecnologias de procesos hidráulica
Prototipos de
Tecnológico
Laboratorio
eléctrica
electrónica
Prototipos
Digitalización, Ingeniería inversa
(STLP) PCs
Hardware Video
Sonido (**) Relaciones forzadas
Iluminación Analogías
Virtuales
Prototipos
Virtuales animaciones
Biónica
Delfos
Software edición Análisis morfológico, etc
sonido
Constante tecnológica
Innovación Creatividad: métodos de inducción creativa (**)
Gestión de la innovación: TRIZ, VR, QFD, FAST, VA/
Productos Métodos sistémicos de diseño: CE, AMFE, Design fo
Tecnologías: CAD/CAE/CAM, RP
Diseño
Diseño
Procesos
Utilajes
Máquinas
Equipos
Comunicación gráfica
Prototipos (verificación, anticipación, comunicación, funcionamient
TRIZ: teoría inventiva de resolución de problemas Design for X: diseño para la X-bilidad
VR: realidad virtual *fabricabilidad
QFD: despliegue de funciones de calidad *ensamblabilidad
FAST:técnica sistémica de análisis funcional *mantenibilidad
CE: ingeniería concurrente *fiabilidad
AMFE: analisis de modo de fallo y efecto *seguridad
RP: prototipado rápido *etc.
VA/VE: análisis del valor/ingeniería del valor (V=F/A)

23. El laboratorio de Prototipos del CCI:
es el espacio para la innovación y los nuevos emprendimientos

24. El Laboratorio de Prototipos del CCI:
Equipado para el diseño y fabricación de prototipos.

25. El Laboratorio de Prototipos del CCI:
Para apoyar a las empresas en la innovación tecnológica.

26. Un poco de Historia CCI
2003 Adjudicación del Proyecto Rafael Oropeza
M.
2004 – 2006
Asesoría Internacional Mondragón Noel León R.
Pasantías Internacionales
2006 -2007 Visita de 3 expertos en TRIZ
Edgardo
Córdova L .
2009 Organización del 4° Congreso Iberoamericano Innovación UTFSM
2009 -2010 Comienza operación del Laboratorio de Prototipos como el espacio para
la innovación (contratación apoyo académico)
2010 Concurso de inventos GU2I
10 prototipos de concepto tecnológico
2 Formalizadas
2011 Concurso de inventos CCI – GU2I
30 ideas inventivas
14 prototipos desarrollados CCI
3 en proceso de formalización 3IE.
Línea de tiempo de la innovación sistemática del CCI

27. Finalmente:
• Nuestro equipo de trabajo
• Nuestra inspiración
www.CCInnovacion.cl

28. «Cluster
FEDERICO
Nuestro Gran Sueño SANTA MARIA
Technology»
www.CCInnovacion.cl