Presentación introductoria de la asignatura Innovación y Emprendimiento de la Cátedra de Mercadotecnia, FACES-ULA, Venezuela.

1. LIC. MSC. MBA. YOLMER ROMERO SOSA
PROFESOR FACES-ULA

2. Cualquier modificación voluntaria que aporte algo nuevo a algún
sistema, proceso, producto o servicio en la organización.
Juan Celso Flores, Universidad de nuevo León
La innovación ocupa todas las partes de la empresa. Ella ofrece
una nueva manera de concebir la empresa, donde cualquier
individuo puede aportar ideas.
Puesta en funcionamiento, original y portadora de progreso. De
Un descubrimiento, de una invención o simplemente de un
concepto. Lambin.

3. La innovación exige que identifiquemos de una manera sistemática los
cambios que ya han ocurrido en el negocios-en demografía, valores,
tecnología o ciencia- y luego los veamos como oportunidades. También
requiere otra cosa, que ha sido la más difícil de hacer para las
compañías existentes: Abandonar lo de ayer, en vez de defenderlo.
Druker
La innovación en general busca mejorar la organización para
desempeñar más adecuadamente sus funciones, con el fin de cumplir
sus objetivos y su razón de ser. Alejandro Schnarch

5. Riesgo de la innovación
Grado de originalidad del concepto y su
complejidad, que van a determinar la receptividad
del mercado y el costo de transferencia para el
usuario. (Riesgo de mercado)
Grado de innovación de la tecnología utilizada en relación con el
Concepto o nueva idea que va a determinar su viabilidad técnica
(Riesgo tecnológico)
Grado de novedad para la empresa. (Familiaridad
con el mercado y la tecnología). Llamado también
riesgo estratégico.

6. Grado de Naturaleza y Intensidad
novedad para la origen de la de la
empresa
innovación innovación
Innovación tecnológica
a) Mercado y tecnología conocida Innovación comercial
b) Mercado nuevo-tecnología conocida
c) Mercado conocido-tecnología nueva Innovación de mercado
d) Mercado nuevo-tecnología nueva
Innovación radical
Innovación relativa

7. 1. Superioridad del producto.
2. El saber hacer del
marketing. 1.- Producto superior.
3. El saber hacer tecnológico.
2. Fuerte orientación al
mercado.
3. Análisis preliminar.
4. Definición precisa del
concepto.
1. Adaptación a las necesidades. 5. Plan de lanzamiento.
2. Adecuación a fuerzas competitivas de 6. Coordinación interfuncional.
la empresa. 7. Atractivo de los mercados.
3. Superioridad tecnológica. 8. Disponibilidad de recursos.
4. Apoyo gerencial.
9. Apoyo gerencial.
5. Utilización de procesos de evaluación.
6. Entorno competitivo favorable.
7. Estructura organizativa adaptada.

9. INNOVACIÓN COMPETITIVIDAD
Las oportunidades de innovación (Peter Druker)
Dentro de la organización Fuera de la organización
a) Lo inesperado ocurre a) Cambios en la industria y
el mercado
b) Incongruencias b) Cambios demográficos
c) Novedades del proceso c) Cambios en la
percepción
d) Nuevo conocimiento

10. Innovación: Es la producción de un nuevo conocimiento
tecnológico. Es aceptado y aplicado.
Invención: Creación de alguna idea científica teórica o concepto que
puede conducir a la innovación cuando se aplica el proceso de
producción. (o no)
….un invento no lleva necesariamente a la innovación, muchos inventos no
se comercializan y permanecen desconocidos, por lo que no se consideran
innovación.

11. Invención Innovación Difusión Sustitución

12. SCHUMPETER: La innovación es la que posibilita que exista el crecimiento
y el desarrollo socio-económico, por medio de un efecto de
retroalimentación.
FREEMAN: La innovación es primordial para que las naciones aumenten
su riqueza y además, permite al hombre cambiar su calidad de vida, para
bien o para mal. Puede dar lugar no solo a una mayor cantidad de bienes,
sino también a nuevos bienes y servicios.

15. VIII. Instauración
I. Establecimiento
o
de objetivos
comercialización
II. Creación de
equipos de VII. Pruebas
innovación
III. Generación
VI. Preparación
de ideas
de prototipos
innovadoras
V. Evaluación
IV. Selección de
de ideas
ideas
innovadoras

16. GRACIAS POR SU ATENCIÓN
Yolmer Romero @ulayol www.yolmerromerososa.blogspot.com