VIII Asamblea del Distrito 2203 de Rotary International - Presentación de Paco Carreras (Liderazgo Servidor)

4. ENTORNO
TRABAJAR
CON
EL
CAMBIO
CONFIANZA
EN
SUS
SEGUIDORES

8. S
T
R
C

10. Seguridad
Serenidad
Superación
Servicio
Sinergia
A
-­‐
Conocer
las
propias
emociones
B
-­‐
Ges2onar
las
propias
emociones
C
-­‐
Mo2varse
uno
mismo
D
-­‐
Reconocer
las
emociones
de
los
demás
E
-­‐
Ges2onar
las
relaciones
personales

12. Estudio
Realizado
en
EE
UU
por
el
Doctor
Jac
Fitz-­‐enz
sobre
Atracción,
Retención
y
Rotación
de
profesionales
19.000
empleados
1,5
millón
de
datos
3
años
de
análisis
“Las
causas
por
las
que
una
persona
se
incorpora
a
una
empresa
no
son
las
mismas
por
las
que
se
queda,
ni
por
las
que
eventualmente
decide
irse"

13. Los
4
Factores
que
ATRAEN
1º
Funciones
del
puesto
2º
Retribución/
Compensación
3º
Beneficios
4º
Estabilidad
de
la
Empresa
Los
4
Factores
que
FIDELIZAN
1º
EsLlo
de
liderazgo
2ª
Desarrollo
profesional
3º
Comunicación
4º
Retribución/
Compensación
Los
4
Factores
que
EXPULSAN
HACEN
HUIR
1º
EsLlo
de
liderazgo
2º
Crecimiento
laboral
y
salarial
3º
Horario
extendido
4º
Estabilidad
de
la
Empresa

14. Liderazgo
La
clave
de
la
Fidelización
(70%)
La
clave
del
Aprendizaje
(90%)
La
clave
del
Clima
(70%)
El
papel
del
Líder
del
equipo
es
DETERMINANTE

22. Competencia
Técnica
Carácter
Decidido
Confianza
En
sí
Mismo
Formación
y
Aprendizaje
ConLnuo

24.
c + P
x

32. Ø
Ø Ø

33. CREA TU PROPIA IDENTIDAD

37. EL
LIDERAZGO
EGOISTA
ES
DE
CORTO
PLAZO,
NO
MOTIVA
NI
GENERA
COMPROMISO
CUANDO
EL
LÍDER
SOLO
QUIERE
ASCENDER,
ES
SOBERBIO
Y
PONE
SUS
CONDICIONES
POR
ENCIMA
DE
TODO
ALEJANDOSE
DE
LA
REALIDAD
LOS
VIEJOS
PARADIGMAS
SOBERBIOS
Y
AUTORITARIOS
DE
LIDERAZGO
HAN
DE
SER
REEMPLAZADOS
POR
OTROS
AL
SERVICIO
DE
LOS
DEMÁS
EL
LIDERAZGO
SERVIDOR
OBTIENE
EL
PODER
DEL
RESPETO
,
GRATITUD
Y
ADMIRACIÓN
DE
LOS
SEGUIDORES.
MOTIVACIÓN
CONSCIENCIA
COMPROMISO
DEDICACIÓN

39. ( MANFRED KETS DE VRIES )

41.
“ELLOS SON LO IMPORTANTE”.

44.
COMUNICACIÓN NO VERBAL.

45. COMUNICACIÓN
TONO
DE
VOZ
LENGUAJE
CORPORALIDAD
38%
55%
7%

46. c + P
x

50. Ø JOVEN, SOLAMENE CUATRO AÑOS DE ANDADURA EN ROTARY.
Ø AL FINALIZAR SU CUARTO AÑO YA CUENTA CON 30 SOCIOS.
Ø PERO ANTES DE TERMINARLO SE DIVIDE EN 2. MAS DE LA MITAD
DE LOS SOCIOS CONSTITUYEN UN NUEVO CLUB.
Ø POR VARIAS CIRCUNSTANCIAS ESTE CLUB JOVEN QUEDA CON 13
SOCIOS, Y LIDERADO POR UN PRESIDENTE CON MENOS DE 6
MESES COMO ROTARIO.
Ø ESTE NOVATO LÍDER ROTARIO, SE ENCUENTRA A FALTA DE 2
SEMANAS PARA EL CAMBIO DE COLLARES, Y ASUME EN SU
TOTALIDAD LA JUNTA DIRECTIVA PREVISTA SIN HACER NI UN SOLO
CAMBIO.

54. I PONER LO MEJOR DE NOSOTROS MISMOS AL SERVICIO
DEL CLUB Y FOMENTAR SU CRECIMIENTO
II PROPICIAR EL BUEN AMBIENTE DE AMISTAD Y
COMPRENSIÓN ENTRE LOS COMPAÑEROS DEL CLUB
III RESPETAR Y VALORAR EL TRABAJO DE LOS DEMAS
IV AYUDAR AL ENTORNO DE NUESTRA SOCIEDAD
V AYUDARNOS INTERNA Y EXTERNAMENTE DE MANERA
POSITIVA
VI PROCURAR QUE LA MARCA RC “ X “ SEA SOCIALMENTE
RECONOCIDA Y ADMIRADA
VII PRESERVAR EL MAXIMO COMPORTAMIENTO ETICO Y
HONESTO EN EL CLUB Y EN NUESTROS PROYECTOS
EN RC “ X “ Nos comprometemos a

56.
mejora imagen pública del club
u Multiplicando por 10 los seguidores en Faceboock
u Proyectos de servicio
u 4 intercambios de jóvenes 1 joven en programa Dual Alemania
16 ponentes

57. 2.600 $ (Incremento del 138 % sobre
ejercicio rotario anterior) 145 $ / socio (Incremento del 281 % sobre año anterior
6 nuevos socios de 13 a 19 socios
u Premio Rotary Club Central
u Mención Presidencial
cuatro proyectos benéficos
21.000.- €
u
u
u

61. Napoleón Bonaparte

64. Teléfono 647 83 45 49
pccoach@pacocarreras.com