Este documento presenta un resumen de los procesos de venta y las directrices para el arte de la venta. Explica las definiciones de vender y arte de vender, y describe las etapas del proceso de venta, incluyendo la prospección, entendimiento de necesidades, presentación, manejo de objeciones, negociación y cierre, y seguimiento. También destaca algunas directrices estratégicas clave como la innovación, digitalización, enfoque en el cliente, comunicación, branding y equipos humanos. Concluye que en un mercado
Este documento proporciona información sobre la política comercial y el marketing de la empresa PROCOS SL. Explica que la política comercial es importante para conocer los gustos de los clientes y ofrecer un producto de calidad a un precio competitivo. También describe los elementos clave del plan comercial de la empresa, como los objetivos, segmento del mercado, producto, precio, promoción y previsión de ventas. Finalmente, analiza conceptos de marketing como el marketing estratégico y el marketing mix.
Este documento proporciona información sobre un servicio de asesoría y resolución de ejercicios relacionados con ciencias. Incluye preguntas y ejercicios sobre temas como CEMEX, Nestlé, Burger King y McDonald's, comercio internacional, logística de importación y exportación, y estrategias de mercado para expandirse a nuevos mercados internacionales. El documento ofrece este servicio a través de correo electrónico y sitio web para apoyar a estudiantes y empresas con tareas y proyectos relacionados con est
La empresa es una sociedad limitada española menor de 50 empleados que quiere internacionalizar un producto de consumo. El documento evalúa las características de la empresa en siete áreas clave para la internacionalización: dirección estratégica, liderazgo y organización, financiación, productos y procesos, marketing, innovación tecnológica, y cooperación empresarial. En general, la empresa está bien posicionada pero se recomienda mejorar la planificación estratégica, recursos humanos, y cooperación con otras empresas para apoyar
Las ventas son el corazón de cualquier negocio, es la actividad fundamental de cualquier aventura empresarial.
Para algunos, la venta es una especie de arte basada en la persuasión mientras que para otros es más una ciencia, basada en un enfoque metodológico, en el cual se siguen una serie de pasos hasta lograr que el cliente potencial se convenza de que el producto o servicio que se le ofrece le llevará a lograr sus objetivos en una forma económica.
La capacidad de negociación debe ponerse en valor sobre todo para los profesionales que tenemos formación técnica, ya que tendemos a capacitarnos en habilidades técnicas y nos olvidamos a veces del lado humano del día a día en el desempeño de nuestro trabajo
Este programa está destinado a llevar sus habilidades y destrezas comerciales a un nuevo nivel, con aplicaciones prácticas y casos que le propondrán ejercicios estratégicos y tácticos desafiantes. Después de esto la forma en que usted maneja sus ventas, lidera sus equipos comerciales y cierre sus negocios no volverá a ser la misma.
Producto Tipo Fase
Un anillo de diamantes Bienes de especialidad Madurez
Esferas navideñas Bienes de conveniencia Lanzamiento o crecimiento
2. Explique por qué es importante conocer el ciclo de vida del producto:
El conocer el ciclo de vida del producto es importante porque nos permite:
- Saber en qué etapa se encuentra y orientar las estrategias de ventas de acuerdo a ello (promoción, precio, distribución).
- Prever cuando se acerca la etapa de declive para tomar decisiones como
El documento proporciona información sobre el proceso de atraer clientes potenciales y concertar citas con ellos. Se define la prospección como la identificación y cualificación de clientes potenciales a través de acciones sistemáticas y organizadas. La concertación consiste en llamar a los prospectos cualificados con el objetivo de fijar una cita. Es importante preparar el argumentario y anticipar posibles objeciones para cerrar la cita de manera efectiva.
Este documento explica la evolución del concepto de marca y su importancia en la actualidad. Señala que las marcas se han convertido en un activo estratégico clave para las empresas en un mercado globalizado y saturado, donde la diferenciación es cada vez más difícil. Explica que las marcas ya no son sólo un logotipo, sino una personalidad que conecta emocionalmente con los consumidores. También resalta que las marcas son igualmente importantes para las pymes, ya que les permiten competir evitando guerras de precios.
Este documento proporciona información sobre la política comercial y el marketing de la empresa PROCOS SL. Explica que la política comercial es importante para conocer los gustos de los clientes y ofrecer un producto de calidad a un precio competitivo. También describe los elementos clave del plan comercial de la empresa, como los objetivos, segmento del mercado, producto, precio, promoción y previsión de ventas. Finalmente, analiza conceptos de marketing como el marketing estratégico y el marketing mix.
Este documento proporciona información sobre un servicio de asesoría y resolución de ejercicios relacionados con ciencias. Incluye preguntas y ejercicios sobre temas como CEMEX, Nestlé, Burger King y McDonald's, comercio internacional, logística de importación y exportación, y estrategias de mercado para expandirse a nuevos mercados internacionales. El documento ofrece este servicio a través de correo electrónico y sitio web para apoyar a estudiantes y empresas con tareas y proyectos relacionados con est
La empresa es una sociedad limitada española menor de 50 empleados que quiere internacionalizar un producto de consumo. El documento evalúa las características de la empresa en siete áreas clave para la internacionalización: dirección estratégica, liderazgo y organización, financiación, productos y procesos, marketing, innovación tecnológica, y cooperación empresarial. En general, la empresa está bien posicionada pero se recomienda mejorar la planificación estratégica, recursos humanos, y cooperación con otras empresas para apoyar
Las ventas son el corazón de cualquier negocio, es la actividad fundamental de cualquier aventura empresarial.
Para algunos, la venta es una especie de arte basada en la persuasión mientras que para otros es más una ciencia, basada en un enfoque metodológico, en el cual se siguen una serie de pasos hasta lograr que el cliente potencial se convenza de que el producto o servicio que se le ofrece le llevará a lograr sus objetivos en una forma económica.
La capacidad de negociación debe ponerse en valor sobre todo para los profesionales que tenemos formación técnica, ya que tendemos a capacitarnos en habilidades técnicas y nos olvidamos a veces del lado humano del día a día en el desempeño de nuestro trabajo
Este programa está destinado a llevar sus habilidades y destrezas comerciales a un nuevo nivel, con aplicaciones prácticas y casos que le propondrán ejercicios estratégicos y tácticos desafiantes. Después de esto la forma en que usted maneja sus ventas, lidera sus equipos comerciales y cierre sus negocios no volverá a ser la misma.
Producto Tipo Fase
Un anillo de diamantes Bienes de especialidad Madurez
Esferas navideñas Bienes de conveniencia Lanzamiento o crecimiento
2. Explique por qué es importante conocer el ciclo de vida del producto:
El conocer el ciclo de vida del producto es importante porque nos permite:
- Saber en qué etapa se encuentra y orientar las estrategias de ventas de acuerdo a ello (promoción, precio, distribución).
- Prever cuando se acerca la etapa de declive para tomar decisiones como
El documento proporciona información sobre el proceso de atraer clientes potenciales y concertar citas con ellos. Se define la prospección como la identificación y cualificación de clientes potenciales a través de acciones sistemáticas y organizadas. La concertación consiste en llamar a los prospectos cualificados con el objetivo de fijar una cita. Es importante preparar el argumentario y anticipar posibles objeciones para cerrar la cita de manera efectiva.
Este documento explica la evolución del concepto de marca y su importancia en la actualidad. Señala que las marcas se han convertido en un activo estratégico clave para las empresas en un mercado globalizado y saturado, donde la diferenciación es cada vez más difícil. Explica que las marcas ya no son sólo un logotipo, sino una personalidad que conecta emocionalmente con los consumidores. También resalta que las marcas son igualmente importantes para las pymes, ya que les permiten competir evitando guerras de precios.
El documento presenta una introducción a la revolución del marketing de contenidos. Explica que el nuevo modelo de marketing se centra en atraer a los clientes mediante la publicación de contenido útil y relevante en lugar de "empujar" mensajes publicitarios. Además, define el marketing de contenidos como el arte de entender las necesidades de información de los clientes y proporcionárselas de forma pertinente y convincente. Finalmente, señala que el libro ofrece 42 opciones diferentes de contenido y que la perfección no es necesaria, sino que lo importante es
El MIX COMERCIAL
El producto y sus extensiones
El PRODUCTO y sus ELEMENTOS
TIPOS de PRODUCTOS: CRITERIOS de CLASIFICACIÓN
Las 5 DIMENSIONES del PRODUCTO
Este plan de negocios describe una compañía que ofrece [PRODUCTO O SERVICIO]. Detalla el mercado, la competencia y la estrategia de marketing. El equipo de administración tiene experiencia relevante. Se requiere capital para establecer operaciones y alcanzar las metas de ventas proyectadas en los primeros años. De ser exitoso, este negocio podría [BENEFICIO FINAL].
Este documento presenta información sobre mercadotecnia. Define mercadotecnia como una disciplina que busca hacer que los productos satisfagan las necesidades de los consumidores mediante investigación de mercado, diseño, publicidad, logística y precio. Menciona que existen diferentes tipos de mercadotecnia y es importante estudiarlos todos. Finalmente, concluye que la mercadotecnia es importante para el desarrollo empresarial y que como futuros profesionales es útil contar con conocimientos básicos sobre el tema.
Este documento presenta las políticas de marketing de una empresa. Incluye un análisis DAFO que identifica las fortalezas como el espíritu emprendedor y las oportunidades como las ayudas disponibles, mientras que las debilidades son la falta de financiación y las amenazas incluyen la alta tasa de paro. A continuación, establece objetivos a corto y largo plazo y estrategias. Luego detalla políticas de producto, precios, distribución y comunicación.
Este documento proporciona una introducción al marketing, definiendo el término, explicando sus objetivos y funciones clave. Describe la evolución de la orientación de las empresas hacia el cliente y el papel central del marketing. Explica que el marketing incluye funciones como la investigación, planificación, organización, control y logística, con el objetivo de satisfacer las necesidades de los clientes.
Este documento presenta las políticas de marketing de una guardería. Incluye un análisis DAFO que muestra las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Establece objetivos a largo y corto plazo como ser líderes en la región y cubrir el 90% de las plazas. Detalla los servicios como educación bilingüe, comedor didáctico y recogida de niños. Explica los atributos de cada servicio para posicionarlos favorablemente en el mercado.
Aprenda todas las técnicas de ventas modernas y no morir en el intento. Un manual práctico, amplio y actualizado.(Autor: Helmer Mejía Sánchez).
La venta es la acción y efecto de vender (traspasar la propiedad de algo a otra persona tras el pago de un precio convenido). El término se usa tanto para nombrar a la operación en sí misma como a la cantidad de cosas que se venden.
Este documento presenta un plan de marketing paso a paso. Contiene una introducción y ocho capítulos que describen el proceso de elaboración de un plan de marketing, incluyendo cómo planear, el formato del plan, la guía resumida y una descripción detallada. También incluye ejemplos completos de planes de marketing y técnicas para la presentación del plan. El objetivo es proporcionar una guía sencilla y práctica para el desarrollo de planes de marketing efectivos.
Este documento trata sobre la evolución del concepto de marca y su importancia para las empresas. Explica que en la actualidad las marcas se han convertido en un activo estratégico clave para diferenciarse en un mercado saturado. Detalla que las marcas ya no son solo un logotipo, sino una personalidad que conecta emocionalmente con los consumidores. Asimismo, resalta que crear una marca poderosa es fundamental también para las pymes si quieren competir frente a las grandes empresas.
CÓMO VENDER, Manual de Ventas y Atención al Cliente (apartes)Consultor Arismendy
Este documento presenta una introducción a un programa de entrenamiento en ventas. Explica que el objetivo es enseñar a los participantes cómo ganar más dinero aplicando los conocimientos sobre ventas. También describe brevemente algunos capítulos clave del programa como prospección, solicitar citas, planeación, los primeros segundos de una venta, presentación, herramientas de PNL, atención al cliente, manejo de objeciones y venta cruzada.
¿Por qué pertenecer al Club de Mandos Comerciales?
El club ofrece la oportunidad de obtener el máximo potencial de la fuerza de ventas, sumar diferentes puntos de vista
y cambiar actitudes, métodos y habilidades imprescindibles para desarrollar todo el potencial comercial y alcanzar
objetivos estratégicos. El foco del Club no está en el proceso o los objetivos de aprendizaje sino en lograr que los
gerentes y jefes de equipos comerciales mejoren su posición competitiva y de influencia sobre sus equipos para
obtener más y mejores resultados comerciales.
Compromiso de formación continua
APD proporciona a todos los que participan en el “Club Comercial” un punto de encuentro que permita satisfacer
la necesidad de formación y actualización continua. Los asistentes podrán acceder a un abanico de actividades que
promueven la actualización de conocimientos.
• Invitaciones para Cinefórum Empresarial.
• Asistencia a sesiones presenciales de 1:30h de duración (“New experience every month”).
Estructura y metodología
El enfoque que se ofrece en este programa se desarrolla bajo una perspectiva absolutamente práctica. Se realizará
a través de una formación intensiva que capacite a los asistentes para convertirse en los mejores profesionales
del área comercial. El objetivo global es lograr la máxima profesionalización y un incremento exponencial de los
conocimientos y habilidades de los participantes en el área del liderazgo de ventas. Las sesiones combinan formación
conceptual con ejercicios prácticos, role plays grupales e individuales basados en técnicas de ventas y negociación,
exposiciones elevator pitch, trabajos en equipos, etc..
El Club Comercial que se impartirá en Barcelona incluye:
• Training formativo de 4 días
• Una tarde de taller práctico en el que se proyectarán, analizarán y debatirán extractos clave de películas de
referencia en el ámbito del management comercial.
• Un pack de libros / manuales de tendencias enfocados al desarrollo del área comercial.
• Ponencia sectorial en abierto + manual novedad editorial para lectura verano 2014.
• Tres almuerzos de trabajo y una cena de clausura en los que el participante tendrá la oportunidad de ampliar su
red de contactos y compartir experiencias comerciales.
Este boletín informativo de mayo de 2010 contiene cuatro artículos principales: 1) el caso de éxito de una empresa que mejoró las habilidades comerciales de sus empleados a través de un plan diseñado por Symbiosis Consultores, 2) la participación de Symbiosis en el Pacto Mundial, 3) eventos recientes como una charla sobre habilidades de ventas, y 4) detalles sobre la implantación del modelo EFQM de excelencia en organizaciones. También incluye breves secciones sobre privacidad en redes sociales, revis
Este documento presenta las etapas clave del proceso de ventas, incluyendo la prospección de clientes, el entendimiento de sus necesidades, la presentación de soluciones, el manejo de objeciones y la negociación para llegar a un acuerdo. Explica que todos debemos saber vender, ya sea un producto, servicio o idea, y que la venta exitosa requiere habilidades como escuchar al cliente, comunicarse de manera clara y generar confianza. Concluye que un buen vendedor puede hacer que cualquier producto sea atractivo para los
Este documento discute el arte de la venta y cómo es fundamental para el éxito de las empresas en el actual mercado dinámico y competitivo. Explica que dominar el arte de la venta implica detectar nuevas formas de acercarse a los clientes y anticiparse a sus necesidades. También describe las distintas fases del proceso de venta como la prospección, entendimiento de necesidades, presentación, manejo de objeciones y cierre. Resalta la importancia de conocer bien los productos y clientes, contar la propuesta de valor de manera clara y
Este documento presenta las diferentes fases del proceso de ventas, incluyendo la prospección, entendimiento de necesidades, presentación, manejo de objeciones, negociación y cierre, y seguimiento. Detalla la importancia de conocer los productos/servicios, planificar la venta, establecer objetivos, conocer las expectativas del cliente, demostrar el valor, y contar la historia de una manera clara y fluida para lograr el éxito en las ventas.
Este documento presenta información sobre el arte de la venta. Explica las diferentes fases del proceso de venta, incluyendo la prospección, entendimiento de necesidades, presentación, manejo de objeciones y seguimiento. También describe elementos importantes como planificar la venta, establecer objetivos, conocer las expectativas del cliente y mostrar el valor aportado para convencer al cliente. Concluye que vender es un arte que requiere habilidades como la comunicación, el lenguaje corporal y la capacidad de ayudar al cliente.
Este documento proporciona información sobre el arte de las ventas y el marketing. Explica las diferencias entre ventas y marketing, con ventas enfocadas en las necesidades del vendedor y resultados a corto plazo, mientras que el marketing se enfoca en las necesidades del cliente y resultados a largo plazo. También describe técnicas de marketing promocional como cupones de descuento y regalos promocionales para aumentar las ventas. El objetivo general es proveer una guía sobre cómo mejorar las habilidades de ventas y el enfoque de marketing de una empresa
Este documento describe los conceptos clave de la segmentación de mercados. Explica que un segmento de mercado es un grupo de consumidores que comparten necesidades comunes. Detalla los cuatro pasos del proceso de segmentación, los tipos de segmentación como la demográfica y geográfica, y las ventajas de segmentar como identificar mejor las necesidades de los clientes. También cubre estrategias de segmentación como la diferenciada y concentrada, así como errores comunes a evitar como segmentar demasiado.
Este documento describe el arte de la venta y sus principales aspectos. Explica que la venta implica conocer las necesidades del cliente, contar una historia atractiva, y ofrecer una experiencia que haga más fácil la vida del cliente. También destaca la importancia de escuchar al cliente, generar confianza, anticipar objeciones, y satisfacer las necesidades del cliente ofreciendo soluciones.
El documento describe las diferentes etapas y estrategias clave del arte de la venta. Explica que es importante conocer al cliente, definir sus necesidades y mostrar el valor del producto o servicio de manera convincente. También destaca la importancia de la comunicación, la presentación y el manejo de objeciones. El objetivo final es generar confianza en el cliente y lograr que compre el producto o servicio mediante una propuesta de valor diferenciada.
El documento presenta una introducción a la revolución del marketing de contenidos. Explica que el nuevo modelo de marketing se centra en atraer a los clientes mediante la publicación de contenido útil y relevante en lugar de "empujar" mensajes publicitarios. Además, define el marketing de contenidos como el arte de entender las necesidades de información de los clientes y proporcionárselas de forma pertinente y convincente. Finalmente, señala que el libro ofrece 42 opciones diferentes de contenido y que la perfección no es necesaria, sino que lo importante es
El MIX COMERCIAL
El producto y sus extensiones
El PRODUCTO y sus ELEMENTOS
TIPOS de PRODUCTOS: CRITERIOS de CLASIFICACIÓN
Las 5 DIMENSIONES del PRODUCTO
Este plan de negocios describe una compañía que ofrece [PRODUCTO O SERVICIO]. Detalla el mercado, la competencia y la estrategia de marketing. El equipo de administración tiene experiencia relevante. Se requiere capital para establecer operaciones y alcanzar las metas de ventas proyectadas en los primeros años. De ser exitoso, este negocio podría [BENEFICIO FINAL].
Este documento presenta información sobre mercadotecnia. Define mercadotecnia como una disciplina que busca hacer que los productos satisfagan las necesidades de los consumidores mediante investigación de mercado, diseño, publicidad, logística y precio. Menciona que existen diferentes tipos de mercadotecnia y es importante estudiarlos todos. Finalmente, concluye que la mercadotecnia es importante para el desarrollo empresarial y que como futuros profesionales es útil contar con conocimientos básicos sobre el tema.
Este documento presenta las políticas de marketing de una empresa. Incluye un análisis DAFO que identifica las fortalezas como el espíritu emprendedor y las oportunidades como las ayudas disponibles, mientras que las debilidades son la falta de financiación y las amenazas incluyen la alta tasa de paro. A continuación, establece objetivos a corto y largo plazo y estrategias. Luego detalla políticas de producto, precios, distribución y comunicación.
Este documento proporciona una introducción al marketing, definiendo el término, explicando sus objetivos y funciones clave. Describe la evolución de la orientación de las empresas hacia el cliente y el papel central del marketing. Explica que el marketing incluye funciones como la investigación, planificación, organización, control y logística, con el objetivo de satisfacer las necesidades de los clientes.
Este documento presenta las políticas de marketing de una guardería. Incluye un análisis DAFO que muestra las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Establece objetivos a largo y corto plazo como ser líderes en la región y cubrir el 90% de las plazas. Detalla los servicios como educación bilingüe, comedor didáctico y recogida de niños. Explica los atributos de cada servicio para posicionarlos favorablemente en el mercado.
Aprenda todas las técnicas de ventas modernas y no morir en el intento. Un manual práctico, amplio y actualizado.(Autor: Helmer Mejía Sánchez).
La venta es la acción y efecto de vender (traspasar la propiedad de algo a otra persona tras el pago de un precio convenido). El término se usa tanto para nombrar a la operación en sí misma como a la cantidad de cosas que se venden.
Este documento presenta un plan de marketing paso a paso. Contiene una introducción y ocho capítulos que describen el proceso de elaboración de un plan de marketing, incluyendo cómo planear, el formato del plan, la guía resumida y una descripción detallada. También incluye ejemplos completos de planes de marketing y técnicas para la presentación del plan. El objetivo es proporcionar una guía sencilla y práctica para el desarrollo de planes de marketing efectivos.
Este documento trata sobre la evolución del concepto de marca y su importancia para las empresas. Explica que en la actualidad las marcas se han convertido en un activo estratégico clave para diferenciarse en un mercado saturado. Detalla que las marcas ya no son solo un logotipo, sino una personalidad que conecta emocionalmente con los consumidores. Asimismo, resalta que crear una marca poderosa es fundamental también para las pymes si quieren competir frente a las grandes empresas.
CÓMO VENDER, Manual de Ventas y Atención al Cliente (apartes)Consultor Arismendy
Este documento presenta una introducción a un programa de entrenamiento en ventas. Explica que el objetivo es enseñar a los participantes cómo ganar más dinero aplicando los conocimientos sobre ventas. También describe brevemente algunos capítulos clave del programa como prospección, solicitar citas, planeación, los primeros segundos de una venta, presentación, herramientas de PNL, atención al cliente, manejo de objeciones y venta cruzada.
¿Por qué pertenecer al Club de Mandos Comerciales?
El club ofrece la oportunidad de obtener el máximo potencial de la fuerza de ventas, sumar diferentes puntos de vista
y cambiar actitudes, métodos y habilidades imprescindibles para desarrollar todo el potencial comercial y alcanzar
objetivos estratégicos. El foco del Club no está en el proceso o los objetivos de aprendizaje sino en lograr que los
gerentes y jefes de equipos comerciales mejoren su posición competitiva y de influencia sobre sus equipos para
obtener más y mejores resultados comerciales.
Compromiso de formación continua
APD proporciona a todos los que participan en el “Club Comercial” un punto de encuentro que permita satisfacer
la necesidad de formación y actualización continua. Los asistentes podrán acceder a un abanico de actividades que
promueven la actualización de conocimientos.
• Invitaciones para Cinefórum Empresarial.
• Asistencia a sesiones presenciales de 1:30h de duración (“New experience every month”).
Estructura y metodología
El enfoque que se ofrece en este programa se desarrolla bajo una perspectiva absolutamente práctica. Se realizará
a través de una formación intensiva que capacite a los asistentes para convertirse en los mejores profesionales
del área comercial. El objetivo global es lograr la máxima profesionalización y un incremento exponencial de los
conocimientos y habilidades de los participantes en el área del liderazgo de ventas. Las sesiones combinan formación
conceptual con ejercicios prácticos, role plays grupales e individuales basados en técnicas de ventas y negociación,
exposiciones elevator pitch, trabajos en equipos, etc..
El Club Comercial que se impartirá en Barcelona incluye:
• Training formativo de 4 días
• Una tarde de taller práctico en el que se proyectarán, analizarán y debatirán extractos clave de películas de
referencia en el ámbito del management comercial.
• Un pack de libros / manuales de tendencias enfocados al desarrollo del área comercial.
• Ponencia sectorial en abierto + manual novedad editorial para lectura verano 2014.
• Tres almuerzos de trabajo y una cena de clausura en los que el participante tendrá la oportunidad de ampliar su
red de contactos y compartir experiencias comerciales.
Este boletín informativo de mayo de 2010 contiene cuatro artículos principales: 1) el caso de éxito de una empresa que mejoró las habilidades comerciales de sus empleados a través de un plan diseñado por Symbiosis Consultores, 2) la participación de Symbiosis en el Pacto Mundial, 3) eventos recientes como una charla sobre habilidades de ventas, y 4) detalles sobre la implantación del modelo EFQM de excelencia en organizaciones. También incluye breves secciones sobre privacidad en redes sociales, revis
Este documento presenta las etapas clave del proceso de ventas, incluyendo la prospección de clientes, el entendimiento de sus necesidades, la presentación de soluciones, el manejo de objeciones y la negociación para llegar a un acuerdo. Explica que todos debemos saber vender, ya sea un producto, servicio o idea, y que la venta exitosa requiere habilidades como escuchar al cliente, comunicarse de manera clara y generar confianza. Concluye que un buen vendedor puede hacer que cualquier producto sea atractivo para los
Este documento discute el arte de la venta y cómo es fundamental para el éxito de las empresas en el actual mercado dinámico y competitivo. Explica que dominar el arte de la venta implica detectar nuevas formas de acercarse a los clientes y anticiparse a sus necesidades. También describe las distintas fases del proceso de venta como la prospección, entendimiento de necesidades, presentación, manejo de objeciones y cierre. Resalta la importancia de conocer bien los productos y clientes, contar la propuesta de valor de manera clara y
Este documento presenta las diferentes fases del proceso de ventas, incluyendo la prospección, entendimiento de necesidades, presentación, manejo de objeciones, negociación y cierre, y seguimiento. Detalla la importancia de conocer los productos/servicios, planificar la venta, establecer objetivos, conocer las expectativas del cliente, demostrar el valor, y contar la historia de una manera clara y fluida para lograr el éxito en las ventas.
Este documento presenta información sobre el arte de la venta. Explica las diferentes fases del proceso de venta, incluyendo la prospección, entendimiento de necesidades, presentación, manejo de objeciones y seguimiento. También describe elementos importantes como planificar la venta, establecer objetivos, conocer las expectativas del cliente y mostrar el valor aportado para convencer al cliente. Concluye que vender es un arte que requiere habilidades como la comunicación, el lenguaje corporal y la capacidad de ayudar al cliente.
Este documento proporciona información sobre el arte de las ventas y el marketing. Explica las diferencias entre ventas y marketing, con ventas enfocadas en las necesidades del vendedor y resultados a corto plazo, mientras que el marketing se enfoca en las necesidades del cliente y resultados a largo plazo. También describe técnicas de marketing promocional como cupones de descuento y regalos promocionales para aumentar las ventas. El objetivo general es proveer una guía sobre cómo mejorar las habilidades de ventas y el enfoque de marketing de una empresa
Este documento describe los conceptos clave de la segmentación de mercados. Explica que un segmento de mercado es un grupo de consumidores que comparten necesidades comunes. Detalla los cuatro pasos del proceso de segmentación, los tipos de segmentación como la demográfica y geográfica, y las ventajas de segmentar como identificar mejor las necesidades de los clientes. También cubre estrategias de segmentación como la diferenciada y concentrada, así como errores comunes a evitar como segmentar demasiado.
Este documento describe el arte de la venta y sus principales aspectos. Explica que la venta implica conocer las necesidades del cliente, contar una historia atractiva, y ofrecer una experiencia que haga más fácil la vida del cliente. También destaca la importancia de escuchar al cliente, generar confianza, anticipar objeciones, y satisfacer las necesidades del cliente ofreciendo soluciones.
El documento describe las diferentes etapas y estrategias clave del arte de la venta. Explica que es importante conocer al cliente, definir sus necesidades y mostrar el valor del producto o servicio de manera convincente. También destaca la importancia de la comunicación, la presentación y el manejo de objeciones. El objetivo final es generar confianza en el cliente y lograr que compre el producto o servicio mediante una propuesta de valor diferenciada.
Este documento trata sobre el posicionamiento de marcas. Define el posicionamiento como la imagen de un producto en la mente de los consumidores en comparación con productos competidores. Explica que el objetivo del posicionamiento es situar un producto como la mejor opción para satisfacer las necesidades de los consumidores. También describe el proceso de posicionamiento y diferentes estrategias como posicionamiento por atributos, beneficios, uso, categoría de producto y calidad/precio.
Este documento describe los principales aspectos de la atención al cliente. Explica que la atención al cliente es vital para el éxito de cualquier organización. Luego detalla los procesos de atención al cliente, las técnicas para brindar servicio al cliente, los elementos clave del servicio al cliente y las claves para una buena atención al cliente, como escuchar activamente, transmitir una buena imagen, actuar de manera ágil y eficiente, y empoderar al departamento de atención al cliente.
Este documento describe el arte de la venta y los procesos y habilidades involucrados. Explica que la venta requiere conocer los productos o servicios, planificar la venta, establecer objetivos, entender las expectativas del cliente, demostrar el valor para el cliente, y contar la historia de una manera clara y convincente. También enfatiza la importancia de la confianza, la comunicación efectiva, y la presentación profesional durante el proceso de venta.
El documento habla sobre el posicionamiento y cómo es importante posicionar un producto en la mente de los consumidores. Explica que el posicionamiento no se refiere al producto en sí, sino a cómo influye en la mente de los clientes y cómo ellos ven la relevancia de ese producto. Luego describe diferentes estrategias de posicionamiento como basarse en las características del producto, el precio/calidad, el usuario objetivo, el estilo de vida y en relación a la competencia. Finalmente concluye que en una sociedad sobresaturada de información, es
El documento describe el arte de la venta, incluyendo las técnicas y procesos involucrados como la planificación, establecimiento de objetivos, conocer las expectativas del cliente, y demostrar el valor del producto. Explica que la venta es un proceso que requiere habilidades de comunicación como escuchar activamente y contar la historia del producto de manera clara y convincente. El éxito depende de factores como la pasión, conocimiento e interacción con el cliente.
Este documento habla sobre la segmentación de mercados. Explica que un segmento de mercado está formado por un grupo de consumidores que comparten necesidades comunes. Describe los procesos y ventajas de la segmentación, así como diferentes tipos como la segmentación geográfica, demográfica y conductual. También cubre cuatro pasos para encontrar el segmento de mercado adecuado y diferentes estrategias de segmentación como la indiferenciada, diferenciada y personalizada.
La misión de una organización es fundamental para definir su rumbo y objetivos. Una misión bien definida comunica a quiénes son sus clientes y el valor que brinda. Determinar el negocio en el que realmente se está involucrado es crucial, ya que los clientes compran soluciones a problemas y no necesariamente los productos. Definir correctamente la misión requiere analizar preguntas como quiénes son los clientes y cuáles son sus necesidades.
El documento habla sobre el arte de la venta. Explica que las ventas son una mezcla de arte y ciencia que involucra influir a otras personas para obtener compromisos. Luego describe las distintas fases del proceso de ventas, como la prospección, entendimiento de necesidades, presentación, manejo de objeciones, negociación y cierre. También discute la importancia de conocer los productos/servicios, planificar la venta, establecer objetivos claros, conocer las expectativas del cliente y mostrar el valor aportado. Finalmente, ofrece
Este documento presenta un resumen de cuatro secciones sobre los tipos de marketing moderno. Introduce el tema del marketing y su evolución, definiendo el marketing y explicando sus objetivos y estrategias. Luego describe los cuatro objetivos de marketing y las políticas y estrategias de marketing mix. Finalmente, concluye con una discusión sobre los tipos de marketing y su aplicación en las empresas.
Este documento describe un programa de capacitación de 4 semanas para 20 representantes de ventas que cubrirán la región de Asia Pacífico. El programa se enfocará en desarrollar las habilidades necesarias para negociar exitosamente en la región, incluyendo el dominio de la cultura y los negocios en Asia, el vocabulario técnico de los productos, la inteligencia emocional, y las metodologías efectivas de presentación de cotizaciones.
25 observacion que pais fue el mas afectado durante la pandemiaFrancoLazcanoClaros
Este documento resume que los países más afectados por la pandemia de COVID-19 son Estados Unidos, España e Italia. Estados Unidos tiene más de 13.6 millones de casos y casi 270,000 muertes. España está implementando medidas como limitar reuniones a 6 personas y cerrar parques infantiles. Italia llegó a más de 1.1 millones de casos en noviembre, siendo uno de los países europeos más afectados con 44,139 muertes.
Este documento describe los sistemas de investigación de mercados, incluyendo sus componentes principales, fuentes de información internas y externas, finalidad, importancia, herramientas, ventajas y aplicaciones. Explica los tipos de investigación de mercado como cualitativa, cuantitativa, de campo, de gabinete, continua y puntual. El objetivo es proporcionar información sistemática y objetiva para el proceso de toma de decisiones de marketing.
Este documento define la demanda y explica sus factores determinantes como el precio, la oferta, el lugar y la capacidad adquisitiva. Describe la curva de demanda y su elasticidad. Explica la relación entre oferta y demanda en la economía de mercado y conceptos como demanda excesiva e insuficiencia en la demanda.
Este documento explica los conceptos básicos de la oferta en economía. Define la oferta como la cantidad de bienes y servicios que los productores están dispuestos a vender a diferentes precios. Explica la ley de la oferta, los factores que determinan la oferta, los tipos de curva de oferta y los tipos de oferta según el mercado. Finaliza con referencias bibliográficas y enlaces a videos explicativos.
Este documento describe el neuromarketing, que estudia los efectos que los productos, marcas y estrategias de comunicación tienen en el cerebro del consumidor para predecir su comportamiento. Explica que combina la neurociencia y el marketing para analizar las respuestas sensoriales y físicas de las personas ante estímulos. También presenta ejemplos de campañas exitosas de empresas como Lay's, Starbucks, Ford y Cheetos que aplicaron neuromarketing. El objetivo principal es comprender cómo reacciona el cerebro para condicionar una respuesta en el consum
Este documento presenta una introducción al concepto de city marketing y sus beneficios. Explica tres vectores clave del city marketing y seis patrones de referencia importantes, incluyendo la participación de múltiples partes interesadas, la importancia de la democracia y la autonomía local. El objetivo general es destacar cómo el city marketing puede usarse para mejorar el desarrollo económico y la calidad de vida en una ciudad.
Este documento describe la cadena de valor, que es un modelo teórico que representa las actividades de una organización para generar valor para los clientes y la empresa. Explica las actividades primarias y de apoyo, y cómo identificar y analizar las subactividades y vínculos entre ellas para encontrar oportunidades que aumenten el valor. El objetivo final es incrementar la eficiencia y entregar mayor valor al menor costo posible.
Este documento proporciona información sobre el plástico. Comienza definiendo el plástico y describiendo su origen a mediados del siglo XIX. Luego discute cómo evolucionó el plástico a través de los años con diferentes inventos e innovaciones. También clasifica los diferentes tipos de plásticos y analiza sus propiedades como su costo de producción, resistencia, temperatura, toxicidad y ventajas/desventajas. Finalmente, aborda alternativas a los plásticos y formas de aprovecharlos.
Este documento presenta una guía sobre el análisis PESTEL, una herramienta para analizar el entorno macroeconómico que afecta a una empresa. Explica los factores a analizar (político, económico, sociocultural, tecnológico, ecológico y legal), cómo realizar el análisis, sus ventajas y cuándo usarlo. El análisis PESTEL permite identificar oportunidades y amenazas externas para ayudar a las empresas a desarrollar estrategias.
Este documento presenta una guía de verbos clave de la taxonomía de Bloom para redactar objetivos de aprendizaje de manera efectiva. Explica los diferentes niveles de la taxonomía, desde recordar hasta evaluar, e incluye ejemplos de verbos para cada nivel. También brinda consejos sobre cómo emplear estos verbos al redactar objetivos generales y específicos.
01. debatiendo el futuro (y el presente) de la educacion con platziFrancoLazcanoClaros
El documento resume una entrevista con el creador de Platzi sobre la educación en línea actual y futura. Algunos puntos clave son: (1) Platzi se enfoca en que los estudiantes completen su aprendizaje rápidamente para obtener mejores empleos o emprender; (2) los graduados de Platzi tienden a aumentar sus ingresos de 300 a 1000-4000 dólares después de 12-18 meses; (3) la pandemia obligó a Platzi a trabajar de forma remota y despidió a algunos maestros que no se adaptaron bien
Este documento define la percepción como el proceso mediante el cual los seres humanos reciben, interpretan y comprenden las señales del exterior a través de los sentidos. Explica que la percepción incluye la interpretación de los estímulos, a diferencia de la sensación. Además, describe las características, principios, leyes y etapas de la percepción, e identifica diferentes tipos como la visual, auditiva y táctil. Finalmente, concluye que la percepción permite interpretar el entorno a través de los estímu
Este documento presenta información sobre las seis emociones básicas según Paul Ekman: miedo, tristeza, alegría, ira, sorpresa y asco. Describe brevemente la historia de Ekman y su investigación sobre las expresiones faciales universales de las emociones. También define qué son las emociones y las características de las emociones básicas versus las emociones secundarias.
El documento describe los diferentes marcos de investigación, incluyendo el marco referencial, teórico, conceptual y contextual. Explica las funciones y elementos de cada marco, así como cómo elaborarlos y estructurarlos. El marco referencial provee el conocimiento previo sobre el tema, el marco teórico fundamenta el problema y la metodología, el marco conceptual integra la teoría con los factores estudiados, y el marco contextual sitúa el estudio en su contexto general y particular.
Este documento resume las lecciones aprendidas de la película "Hambre de Poder" sobre Ray Kroc y la creación de McDonald's. Describe cómo Kroc se enamoró del modelo de negocio innovador de los hermanos McDonald y tuvo la visión de expandirlo a nivel mundial. También destaca 14 lecciones clave como enfocarse en solucionar problemas de clientes, crear procesos eficientes, no rendirse ante obstáculos, y darle una identidad distintiva a la marca a través de detalles significativos. El documento muestra cómo
El documento resume un documental sobre las corporaciones. Explica cómo las corporaciones surgieron de la Revolución Industrial y han evolucionado para maximizar las ganancias con poca responsabilidad. También describe cómo las corporaciones explotan a los países en desarrollo y dañan el medio ambiente en pos de las ganancias. Finalmente, argumenta que aunque las corporaciones son poderosas, el pueblo unido puede oponerse a sus abusos como lo hicieron en Cochabamba contra la privatización del agua.
El documento resume la película "La meta" en la que el protagonista Alex Rogo enfrenta una crisis productiva en su empresa y se le da un plazo de meses para conseguir resultados o de lo contrario tendrán que cerrar. Alex reúne un equipo de expertos para ayudarlo a identificar la meta real de la empresa y estrategias para mejorar la eficiencia y productividad. Gracias al apoyo de su equipo y maestro, Alex logra revertir la situación de la empresa en poco tiempo aplicando soluciones simples.
Este documento describe los diferentes tipos de actividades económicas, incluyendo actividades primarias, secundarias, terciarias, cuaternarias y quinarias. Explica cómo estas actividades económicas crean riqueza a través de la producción de bienes y servicios y cómo se miden a través de indicadores como el PIB. Además, analiza los sectores de actividad económica y los agentes económicos involucrados en la producción.
Este documento describe tres conceptos clave: desempeño, emociones y creatividad. Explica que el desempeño se refiere a cumplir con obligaciones y tareas, y que factores como la experiencia y reconocimiento influyen en él. Describe las funciones de las emociones y diferentes tipos. Finalmente, define la creatividad como la capacidad de generar nuevas ideas, e identifica características como la espontaneidad y libertad. También explica técnicas para desarrollar la creatividad como la lluvia de ideas.
Este documento resume los conceptos básicos de Amazon.com, incluyendo cómo se originó la idea de Amazon, los diferentes nombres que tuvo antes de adoptar el nombre actual, por qué eligió llamarse Amazon, y su logotipo. También describe la cronología de Amazon, desde su fundación en 1994 hasta su oferta pública inicial en 1997. Explica que Amazon inicialmente no esperaba obtener beneficios hasta después de 4 o 5 años, lo que generó quejas entre los accionistas.
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14. el arte de la venta
1. ESTUDIANTE: FRANCO OSCAR LAZCANO CLAROS
MATERIA: MERCADOTECNIA V
DOCENTE: MGR. JOSE RAMIRO ZAPATA BARRIENTOS
GRUPO: 01
NOVIEMBRE DE 2020
COCHABAMBA - BOLIVIA
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMON
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
2. Franco Oscar Lazcano Claros
Administración de Empresas
Mercadotecnia V
Grupo 01
“Liberemos Bolivia”
Mgr. Jose Ramiro Zapata Barrientos
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INDICE
1 Introduccion.................................................................................................................2
2 Definicines...................................................................................................................2
2.1 Arte de vender. .....................................................................................................2
3 Obejtivos en la venta ...................................................................................................3
4 Procesos de venta ........................................................................................................3
4.1 Prospección y cualificación..................................................................................4
4.2 Entendimiento de las necesidades........................................................................4
4.3 Presentación .........................................................................................................4
4.4 Manejo de objeciones...........................................................................................5
4.5 Negociación y cierre.............................................................................................5
4.6 Seguimiento..........................................................................................................6
5 Directrices....................................................................................................................6
6 Conclución...................................................................................................................8
7 Referencia....................................................................................................................9
8 Videos..........................................................................................................................9
3. Franco Oscar Lazcano Claros
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Grupo 01
“Liberemos Bolivia”
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EL ARTE DE LA VENTA
Pensamiento “Una vez aceptamos nuestros límites, vamos más allá de estos”
(Albert Einstein)
1 Introduccion
El arte de vender es una técnica que debes utilizar día a día en la comunicación de tu
empresa. Tienes que buscar la manera de diferenciarte constantemente de tus competidores
para que el público apueste por tus productos o servicios.
Para llegar a sus objetivos, los empresarios eligen ciertas estrategias para seguir con la
finalidad de impactar a su público y vender su producto o servicio. Tan solo si sabemos actuar
bajo una cultura de marketing estratégico seremos capaces de adaptar nuestra actividad a lo
que demanda realmente el cliente, verdadero protagonista de este siglo.
2 Definicines
Vender. “traspasar a otro lo que se posee a cambio de una cantidad de dinero convenida”.
Arte. “El arte es una obra o actividad con la que el ser humano muestra simbólicamente un
aspecto de la realidad o un sentimiento valiéndose de la materia, la imagen o el sonido”
2.1 Arte de vender.
Aunque mejor dicho, el que vende es un ARTISTA porque enseña al otro, al que tiene en
frente, la realidad que quiere valiéndose de todo lo que hay a su alrededor.
Y es un arte porque no es lo mismo encontrarse con una necesidad ya creada, existente, y
dar respuesta a ella, que la de generar en el otro la necesidad. Esta última es una venta más
difícil donde el esfuerzo radica en nosotros mismos. Ahí es donde se necesitan todos los
ingredientes del mejor comercial, toda la paleta de colores del mejor ARTISTA del mundo.
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3 Obejtivos en la venta
La implantación por parte de la Dirección Comercial de una programación comercial,
requiere unas bases que tienen que ir de acuerdo con la programación general de la empresa.
Esta programación comercial, una vez elaborada, es conveniente darla a conocer a todos los
estamentos o jerarquías de la empresa. Deberá basarse, principalmente, en:
a) Los objetivos específicos del sector comercial.
b) La definición de la política a seguir en el sector comercial.
c) La determinación de la estrategia comercial.
El campo de los objetivos generales que puede seguir una empresa es muy amplio, pero
para no extendernos, podemos agruparlos en:
- Aumento en determinado tanto por ciento del volumen de ventas.
- Aumentar la imagen de la empresa en el mercado.
- Superar a la competencia.
- Incrementar o mejorar el servicio postventa.
Cuando se precisan las líneas maestras a seguir durante un ejercicio económico y se define,
de una manera exacta y concreta, la responsabilidad de cada sector coordinando las
actividades comerciales, se evitan muchos males en la Dirección Comercial.
4 Procesos de venta
Estos procesos pudeden ser un producto, un servicio o una idea, suelen tener unas fases,
que son consecutivas y que suelen ser las mismas en todos los casos. Lo que puede variar de
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un tipo de venta a otra es la importancia de la fase, la duración o el énfasis de la misma. Estas
fases serían:
4.1 Prospección y cualificación
Conocer y valorar nuestros productos. Si no los conocemos y creemos en ellos, tenemos
poco que hacer. Debemos ser conocedores de las fortalezas y debilidades, de forma que la
venta la enfoquemos de la mejor manera posible. Además, pondremos defender mejor
cualquier objeción, y saber guiar al cliente en sus necesidades frente a nuestro producto.
4.2 Entendimiento de las necesidades
Planificar la venta: Toda venta requiere un trabajo previo que es muy importante realizar.
Ese trabajo nos permitirá saber cual son las inquietudes y necesidades de nuestro cliente.
Para ello debemos investigar y conocer a nuestra audiencia. Con todas las herramientas
actuales que tenemos a nuestra disposición es mucho más sencillo. El objetivo final es saber
que espera nuestra audiencia.
4.3 Presentación
Establecimiento de un objetivo: Una venta puede y suele tener varios hitos. Habrá que
tomar cada una de ellos como una fase en si misma (pongamos el ejemplo de las diferentes
reuniones mantenidas). Debemos fijar un objetivo global y particular para cada uno de esos
pequeños hitos. Sin este objetivo iremos sin rumbo, y será mas complicado tener éxito. Lo
que debemos obtener es un compromiso por parte del cliente y por supuesto una acción a
ejecutar. Por lo tanto debemos establecer y fijar expectativas y siguientes pasos. Recordemos
que siempre pueden surgir problemas, pero esto puede sernos util para general confianza,
mediante la oferta de diferentes soluciones a los mismos,
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4.4 Manejo de objeciones
Conocer las expectativas del cliente: mediante una trabajo previo de investigación. Es
posible que necesitemos realizar varias reuniones previas para conocer la jerarquía del cliente
e ir convenciendo e informando a los distintos involucrados en el proceso. Por ejemplo,
debemos trabajar nuestra relación con departamentos de finanzas, comercial, marketing y
tecnología, antes de ir a por nuestro objetivo el departamento de compras. Cada uno de ellos
tendrá expectativas y necesidades diferentes, que debemos afrontar con distintas visiones.
4.5 Negociación y cierre
Hacer que el cliente vea el valor aportado. Debemos mostrar una propuesta de valor,
un valor diferencial que el propio producto o servicio en si mismo. Para ello hay 4 verbos a
tener en cuenta: Interesar, Mostrar, Demostrar y emocionar. Todo ello mientras seguimos
generando y construyendo una relación de confianza. La cual estará basada en que mostremos
integridad, pasión, conocimiento y experiencia. Estas dos últimas mostrarán que tenemos
control sobre nuestras palabras y hechos.
Como contarlo: será la diferencia entre el éxito o el fracaso (independientemente de la
calidad de nuestro producto, servicio o el trabajo realizado). Para contarlo es necesario tener
un hilo conductor, una historia que enlace todos los componentes y haga fácil seguir nuestros
discurso. Pero no solo que se puede seguir sino comprender y entender. La interacciones con
el cliente deben ser constantes, la comunicación fluida y clara. Durante las exposiciones
siempre empezar con los puntos a tratar, y terminar con un resumen de lo hablado y fijar los
siguientes puntos a realizar.
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4.6 Seguimiento
Nuestro escaparate será la forma de expresarnos delante del cliente. La vocalización y
modulación será fundamental. Debemos hacer pausas, y no hablar rápido (síntoma de
nerviosismo). Realizar inflexiones dará cierta agilidad a las palabras evitando ser mono-tono.
Es importante hablar el mismo lenguaje, ya que muy a menudo se utilizan demasiados
tecnicismos o palabras no del ámbito del cliente. Mirar a los ojos, y a todos los miembros de
la reunión, y sobre todo saber quienes son nuestras personas objetivos. Debemos centrar
nuestros objetivos en estas personas seleccionadas. Además, debemos encontrar aliados en
la audiencia. En todas reunión nuestra presencia se debe porque alguien quiere que estemos.
Busquemos su alianza y apoyémonos en esto para apalancar nuestra venta.
No olvidaremos el lenguaje corporal, la vestimenta y nuestra actitud en todo momento.
Esto dará una imagen, que vale más que mil palabras. Siempre que se pueda las exposiciones
las haremos en pie (que da sensación de control) y no nos esconderemos detrás de mesas o
podiums. La importancia de moverse y hablar para todo el público. en resumen, entusiasmo
y energía, serán lo que nos catapulte hacía el objetivo.
5 Directrices
Nos encontramos frente a un mercado que ha cambiado en los últimos 12 años más que
en todo el siglo XX. Las compañías necesitan aportar soluciones y seducir de nuevo al cliente
anticipándose y prediciendo la conducta del comprador, pero generalmente la actividad y
comunicación que realizan carecen de los ingredientes básicos para alcanzarlo.
8. Franco Oscar Lazcano Claros
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Por ello creo que ha llegado el momento de reflexionar sobre las principales directrices
estratégicas que nos pueden resultar eficientes para su consecución:
Ser innovador. Lograr que las empresas incorporen la innovación en su gestión y
cartera de productos, ya que han de saber adaptarse a los cambios del mercado de
manera rápida y eficiente.
Dar el salto a la era digital. Nuestra reputación on line se ha convertido en una
prioridad, y la empresa debe saber gestionar su transición hacia el mundo digital. Las
compañías deben estar preparadas para desarrollar procesos tecnológicos que les
permitan interactuar con su cliente potencial, tanto a nivel informativo como
comercial.
Mantener una actitud emprendedora. Emprender nunca ha sido fácil, y menos en
momentos tan críticos como los actuales. Desde el momento en que una pyme inicia
su actividad, está obligada a involucrarse en titánicas tareas de inciertos resultados que
generalmente suelen terminar bien, ya que cuando una mente emprendedora traspasa
el punto de no retorno, sabe positivamente que a partir de ahí tiene una tarea difícil,
pero ilusionante y motivadora, comparable en muchas ocasiones a la soledad del
corredor de fondo.
Internacionalización. Hoy en día la salida al mercado exterior representa una de las
mejores vías para las empresas de nuestro país, la búsqueda de mercados
internacionales es un recurso que nos debe permitir, no solo transacciones
comerciales, sino también transferencia de conocimientos y nuevas tecnologías.
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Focalizarse en el cliente. El cliente se ha convertido en el eje fundamental, por ello
su fidelización es uno de los principales retos del siglo XXI para las compañías.
Potenciar la comunicación. Acercar al mercado el mensaje que queremos que se
perciba de nuestra compañía es vital para lograr el objetivo de posicionar en la mente
de nuestro cliente una serie de valores que serán los que nos diferenciarán de la
competencia. Por ello, el plan de comunicación debe estar previsto tanto en el mundo
off line como en el on line.
Política de branding. La marca es una de las principales herramientas estratégicas de
marketing que nos ayuda a potenciar el producto y la empresa en la mente del
consumidor.
Equipos humanos. Los equipos humanos son una de las principales fuentes de ventaja
competitiva y el principal recurso con el que cuenta una compañía, lo que le puede
llevar al éxito o al fracaso. No olvidemos que las empresas son lo que son sus equipos,
y aquí es donde la comunicación interna juega un importante papel.
6 Conclución
En un mercado tan dinámico y competitivo como el actual con un descenso de las ventas,
una competencia cada vez más agresiva, constantes innovaciones tecnológicas y aderezado
con el cambio de ciclo económico y social, lo que verdaderamente marca la diferencia entre
el éxito y el fracaso es sin duda la gestión del equipo de ventas, pues al fin y al cabo es quien
convierte en realidad el sueño de poner en manos de los clientes nuestros productos y
soluciones, contribuyendo con ello a la rentabilidad y viabilidad de la empresa.
10. Franco Oscar Lazcano Claros
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7 Referencia
1. 2015 - 2020, Copyright Assessoria Miquel Pino SL. TALLER DE EMPRESA.
.https://www.tallerdeempresa.com/que-es-el-arte-de-vender/
2. BlogG de WordPress.com. https://marketingstorming.com/2016/04/12/el-arte-de-la-
venta/
3. 2020. Centro de Estudios Financieros. https://www.marketing-xxi.com/vender-es-
arte.html
4. agustin@agustinnuno.com. https://agustinnuno.com/el-arte-de-la-venta/
5. Portafolios ventas 2016. https://sites.google.com/site/portafolioventas206/6-el-arte-
de-vender
8 Videos
1. https://youtu.be/jTXUZknrrkw
2. https://youtu.be/0cStlsQDvXA
11. Franco Oscar Lazcano Claros
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