Ponencia Ramiro Fonseca Macrini 2/4
III Congreso y VI Seminario de Negocios Internacionales
“Las TIC y la innovación en PYMES”
Bogotá, Colombia 22 y 23 de agosto 2016.
Todos los que trabajamos en la Gestión de Proyectos tenemos una idea clara de lo importante que es nuestro trabajo. Pero, queríamos ir más allá: nos preguntábamos si las empresas españolas entienden la importancia competitiva de la Dirección de Proyectos; o por el contrario, lo ven como una moda pasajera que no aporta nada nuevo a su forma de trabajar. ¿Creéis que el Project Manager es un perfil pasajero, o se convertirá en un pilar imprescindible para el futuro de las empresas?
Descubrimiento de Producto (Inception, Product Discovery)carlosgil.co
Compilado de técnicas y entendimiento de que es el descubrimiento de producto. En
algunas herramientas propuestas indico desde mi experiencia en que tipo de productos o servicios la he usado.
Presentacion Proceso de validacion de caso de estudio de Alturasoluciones @Le...Alturasoluciones
Presentación de Alturasoluciones en primera charla de grupo @LeanQuito. Proceso de validación de caso de estudio de Inmobilistico.com, Lean Canvas. Introducción a temas Lean, Lean Startup, System thinking y Agile.
Taller de Innovación es una presentación práctica de como debemos trabajar la innovación tanto en las empresas como personalmente , para mayor detalle sigueme en twitter @gfalconic o escribeme a gfalconic@gmail.com
Mi otro libro de Growth Hacking te lo recomiendo http://www.slideshare.net/gfalconic/150-tcnicas-de-growth-hacking-versin-gratis
La hoja de ruta de tu proyecto empresarial Ana Ambros
Los proyectos exitosos provienen de grandes ideas, pero no todos las grandes ideas terminan en proyectos exitosos, de hecho son más bien pocas. Esto se debe a que en la mayoría de los casos no se llevan a cabo, o al menos no se llevan a cabo de manera eficiente.
En este taller el participante una vez que es consciente de la situación general del entorno, de las posibilidades que le ofrece su zona, de lo que han hecho otros emprendedores y de su situación como persona en particular, está en disposición de analizar su proyecto desde una perspectiva crítica, global y flexible desde la creatividad cooperativa y diseñar su hoja de ruta para afrontar el proceso de cambio hacia la mejora de una manera eficiente.
Se trata de una sesión muy práctica en la que nos apoyaremos tanto en la experiencia que tenemos en el campo de emprendedores y asesoramiento empresarial como en el coaching, poniendo en práctica herramientas propias.
Todos los que trabajamos en la Gestión de Proyectos tenemos una idea clara de lo importante que es nuestro trabajo. Pero, queríamos ir más allá: nos preguntábamos si las empresas españolas entienden la importancia competitiva de la Dirección de Proyectos; o por el contrario, lo ven como una moda pasajera que no aporta nada nuevo a su forma de trabajar. ¿Creéis que el Project Manager es un perfil pasajero, o se convertirá en un pilar imprescindible para el futuro de las empresas?
Descubrimiento de Producto (Inception, Product Discovery)carlosgil.co
Compilado de técnicas y entendimiento de que es el descubrimiento de producto. En
algunas herramientas propuestas indico desde mi experiencia en que tipo de productos o servicios la he usado.
Presentacion Proceso de validacion de caso de estudio de Alturasoluciones @Le...Alturasoluciones
Presentación de Alturasoluciones en primera charla de grupo @LeanQuito. Proceso de validación de caso de estudio de Inmobilistico.com, Lean Canvas. Introducción a temas Lean, Lean Startup, System thinking y Agile.
Taller de Innovación es una presentación práctica de como debemos trabajar la innovación tanto en las empresas como personalmente , para mayor detalle sigueme en twitter @gfalconic o escribeme a gfalconic@gmail.com
Mi otro libro de Growth Hacking te lo recomiendo http://www.slideshare.net/gfalconic/150-tcnicas-de-growth-hacking-versin-gratis
La hoja de ruta de tu proyecto empresarial Ana Ambros
Los proyectos exitosos provienen de grandes ideas, pero no todos las grandes ideas terminan en proyectos exitosos, de hecho son más bien pocas. Esto se debe a que en la mayoría de los casos no se llevan a cabo, o al menos no se llevan a cabo de manera eficiente.
En este taller el participante una vez que es consciente de la situación general del entorno, de las posibilidades que le ofrece su zona, de lo que han hecho otros emprendedores y de su situación como persona en particular, está en disposición de analizar su proyecto desde una perspectiva crítica, global y flexible desde la creatividad cooperativa y diseñar su hoja de ruta para afrontar el proceso de cambio hacia la mejora de una manera eficiente.
Se trata de una sesión muy práctica en la que nos apoyaremos tanto en la experiencia que tenemos en el campo de emprendedores y asesoramiento empresarial como en el coaching, poniendo en práctica herramientas propias.
2015 onwards, Annual Returns of ROC have become complicated, cumbersome and detailed. Annual Return itself requires lot many information. Board's Report is required to be supported by number of annexures. An attempt has been made to go through the technicalities.
Webinar: Marketing personal. El arte de saber venderte IEBSchool
Héctor Jiménez nos explica, en este nuevo webinar de IEBS, la importancia de tener una Marca Personal y te facilita las pautas para construirla, desarrollarla y posicionarla. Si deseas más información sobre los cursos de IEBS puedes entrar aquí: http://www.iebschool.com
En este mundo empresarial cambiante cobra más valor ser un referente en el mercado que el tamaño de la propia empresa.
Si enfocamos los objetivos desde el ámbito corporativo resulta de gran relevancia ya que sus ejecutivos podrán adquirir herramientas de comunicación, gerenciamiento para el cliente interno y externo, semillero de talentos, así como protocolos en relaciones públicas (imagen, objetivos estratégicos, ética, valores, comunicación oral o escrita, generación de relaciones con el cliente, auto aceptación, etc.).
_
⬇ También puedes seguirnos en nuestras Redes Sociales ⬇
Facebook: https://www.facebook.com/iebschool/
Twitter: https://twitter.com/iebschool/
Linkedin: https://www.linkedin.com/company/iebschool/
Instagram: https://www.instagram.com/iebschool/
_
Webinar: 10 factores clave para vender tu producto turístico IEBSchool
Álvaro Alcántara nos da, en este nuevo webinar de IEBS, las claves prácticas de éxito contrastadas, ideas motivadoras y el plan de creación de nuestro ecosistema profesional que nos permitirá ofrecer todo el valor de un proyecto. Si quieres conocer más cursos de IEBS, entra en nuestra web: http://www.iebschool.com/
Vivimos en un momento apasionante donde miles de productos y servicios salen a la venta a diario en empresas donde profesionales y emprendedores buscan su hueco aportando su conocimiento como principal activo. Pero hay algo que no enseñan en las escuelas, los colegios ni en la mayoría de las carreras universitarias: si no sabes vender, tu producto no vale nada.
En un mercado cada vez más transversal, nos dirigimos hacia la economía de los expertos donde de nada sirven los profesionales genéricos y donde hemos de convertirnos en maestros de la venta y evangelizadores de nuestra marca.
En este webinar te facilitaremos herramientas para poner en el mercado nuestro producto o servicio de una manera segura y firme, con la convicción de que hemos comenzado nuestra carrera de fondo desde una posición privilegiada: en los primeros puestos.
La planeación y desarrollo de la carrera profesional no consiste en un programa de capacitación típico, ni en un taller de planificación de la carrera, se trata de una actividad muy importante, organizada, estructurada y en continuo proceso que reconoce a las personas como un Capital Imprescindible de la empresa.
2015 onwards, Annual Returns of ROC have become complicated, cumbersome and detailed. Annual Return itself requires lot many information. Board's Report is required to be supported by number of annexures. An attempt has been made to go through the technicalities.
Webinar: Marketing personal. El arte de saber venderte IEBSchool
Héctor Jiménez nos explica, en este nuevo webinar de IEBS, la importancia de tener una Marca Personal y te facilita las pautas para construirla, desarrollarla y posicionarla. Si deseas más información sobre los cursos de IEBS puedes entrar aquí: http://www.iebschool.com
En este mundo empresarial cambiante cobra más valor ser un referente en el mercado que el tamaño de la propia empresa.
Si enfocamos los objetivos desde el ámbito corporativo resulta de gran relevancia ya que sus ejecutivos podrán adquirir herramientas de comunicación, gerenciamiento para el cliente interno y externo, semillero de talentos, así como protocolos en relaciones públicas (imagen, objetivos estratégicos, ética, valores, comunicación oral o escrita, generación de relaciones con el cliente, auto aceptación, etc.).
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Webinar: 10 factores clave para vender tu producto turístico IEBSchool
Álvaro Alcántara nos da, en este nuevo webinar de IEBS, las claves prácticas de éxito contrastadas, ideas motivadoras y el plan de creación de nuestro ecosistema profesional que nos permitirá ofrecer todo el valor de un proyecto. Si quieres conocer más cursos de IEBS, entra en nuestra web: http://www.iebschool.com/
Vivimos en un momento apasionante donde miles de productos y servicios salen a la venta a diario en empresas donde profesionales y emprendedores buscan su hueco aportando su conocimiento como principal activo. Pero hay algo que no enseñan en las escuelas, los colegios ni en la mayoría de las carreras universitarias: si no sabes vender, tu producto no vale nada.
En un mercado cada vez más transversal, nos dirigimos hacia la economía de los expertos donde de nada sirven los profesionales genéricos y donde hemos de convertirnos en maestros de la venta y evangelizadores de nuestra marca.
En este webinar te facilitaremos herramientas para poner en el mercado nuestro producto o servicio de una manera segura y firme, con la convicción de que hemos comenzado nuestra carrera de fondo desde una posición privilegiada: en los primeros puestos.
La planeación y desarrollo de la carrera profesional no consiste en un programa de capacitación típico, ni en un taller de planificación de la carrera, se trata de una actividad muy importante, organizada, estructurada y en continuo proceso que reconoce a las personas como un Capital Imprescindible de la empresa.
La importancia del director de proyectos en el sector turístico pmi canaria...Carlos J. Pampliega, PMP
El PMI Madrid, Spain Chapter participó en la III Jornada de Dirección de Proyectos con el objetivo de fomentar la creación de una red de profesionales dedicados a la gestión de proyectos en la Comunidad Canaria.
Carlos J. Pampliega, es Arquitecto y Director de Proyectos certificado PMP.
Como miembro de la Junta Directiva del Capítulo de Madrid, expuso las ventajas que la Dirección de Proyectos para el sector turístico, centrándose especialmente en los proyectos de construcción de nuevos hoteles.
Como conclusión, el Capítulo de Madrid, España del PMI propone la creación de un Branch de Canarias como red de networking para los profesionales de esta comunidad.
El Capítulo México del PMI invita a la conferencia:
Nuevo PMP®, nuevo PMBOK® y más novedades en el PMI
El PMI se transforma, pongámonos al día.
Conoceremos los principales cambios próximos en la certificación PMP® así como los cambios que se están cocinando en el PMBOK® y cómo se relacionan estos 2 temas.
Además, identificaremos nuevos productos, incluyendo certificaciones, que está ofreciendo el PMI a la a la comunidad y a la membresía en particular.
Impartida por:
Rafael Ruiz Velasco de Lira
mx.linkedin.com/pub/jose-luis-chong-tenorio/10/5b6/74a/es
BA and PM a new great association working together as a complement each other to to deliver the expected value for the business. How to identify their responsibilities, deliveries, key areas, competencies, skills, etc.
mx.linkedin.com/pub/jose-luis-chong-tenorio/10/5b6/74a/es
20160822 habilidades del emprendedor en ap clave para su éxito parte 1 de 4rafoma
Ponencia Ramiro Fonseca Macrini 1/4
III Congreso y VI Seminario de Negocios Internacionales
“Las TIC y la innovación en PYMES”
Bogotá, Colombia 22 y 23 de agosto 2016.
20160822 habilidades del emprendedor en ap clave para su éxito parte 1 de 4rafoma
Ponencia Ramiro Fonseca Macrini 1/4
III Congreso y VI Seminario de Negocios Internacionales
“Las TIC y la innovación en PYMES”
Bogotá, Colombia 22 y 23 de agosto 2016.
20160822 habilidades del emprendedor en ap clave para su éxito parte 4 de 4rafoma
Ponencia Ramiro Fonseca Macrini 4/4
III Congreso y VI Seminario de Negocios Internacionales
“Las TIC y la innovación en PYMES”
Bogotá, Colombia 22 y 23 de agosto 2016.
20160822 habilidades del emprendedor en ap clave para su éxito parte 3 de 4rafoma
Ponencia Ramiro Fonseca Macrini 3/4
III Congreso y VI Seminario de Negocios Internacionales
“Las TIC y la innovación en PYMES”
Bogotá, Colombia 22 y 23 de agosto 2016.
¿Cómo adquirir competencias profesionales para ser un administrador de proyec...rafoma
Conferencia brindada en el X Congreso Centroamericano y del Caribe de Administración de Proyectos por Ramiro Fonseca, Decano de la Escuela Global de Direcciòn de Proyectos de UCI
Oficinas de gestión de proyectos vs. oficinas de planificación institucionalrafoma
Conferencia brindada a un grupo de oficiales del Ejército de Colombia por Ramiro Fonseca, Decano de la Escuela Global de Dirección de Proyectos de UCI, presentando diferencias y complementariedades entre una oficina de gestión de proyectos y una oficina de planeación organizacional.
Conferencia brindada al capìtulo Costa Rica del PMI por parte de Ramiro Fonseca, Decano de la Escuela Global de Dirección de Proyectos de UCI, sobre el desarrollo de destrezas de comunicaciòn escrita en la web
La guía práctica del PMI "Manejando el cambio en las organizaciones"rafoma
Presentación a profesionales de Hewlet Packard Costa Rica de Ramiro Fonseca Decano de la Escuela Global de Direcciòn de Proyectos de UCI sobre la Guía Práctica del PMI "Manejando el cambio en las organizaciones".
Esta presentación realiza un breve resumen de los principales temas en Administración de Proyectos que fueron tratados en los Congresos del PMI del 2012: Vancouver, Canadá; San José, Costa Rica; Bogotá, Colombia; Montevideo, Uruguay; Buenos Aires, Argentina; Mendoza, Argentina; Santiago, Chile.
Oportunidades en la Administración de Proyectos - UCIrafoma
Esta presentación ofrece la oportunidad de hacer un recorrido por los diversos campos profesionales y oportunidades de trabajo en la disciplina de la Administración de Proyectos. Es una charla introductoria para aquellos interesados en estudiarla.
La Administración de proyectos constructivos y formación universitaria del in...rafoma
Esta presentación fue realizada en el VI Congreso Centroamericano y del Caribe de Administración de Proyectos, realizado en San José, Costa Rica, el 23 y 24 de setiembre del 2011.
Como parte de la mesa redonda, "Realidades de la Administración de Proyectos Constructivos", el aporte del suscrito se dió en el tema "La Administración de Proyectos y la formación universitaria de profesionales del sector construcción", el cual introdujo una nota académica sobre la necesidad de incluir la disciplina profesional de la administración de proyectos, en la formación académica de profesionales en ingeniería.
Se incluye en la presentación el resultado e un breve estudio sobre los planes de estudio de ingeniería civil y de construcción, con respecto a temas ligados con la Administración de Proyectos.
La mesa incluyó la participación de los ingenieros Oscar Monge (coordinador) funcionario del ICE y miembro del Chapter del PMI de Costa Rica, Carlos Brenes vicepresidente de la firma de consultoria GSI, de Albin Brenes, socio de la empresa constructora Volio & Trejos y Ramiro Fonseca, Decano de la Facultad de Administración de proyectos de la Universidad para la Cooperación Internacional.
20110907 ciclo de vida del producto y del proyectorafoma
En esta presentación se establecen relaciones entre el ciclo de vida del producto y del proyecto, y como el ciclo de vida de los proyectos se ven afectados por las características de las organizaciones que los generan.
20110705 estrategia y proyectos charla libre 2rafoma
Una pequeña introducción a los siguientes temas:
¿Qué son los proyectos?, ¿qué es la administración de proyectos?, ¿qué es la planeación estratégica y cómo se vincula con los proyectos?, ¿qué relación tiene la estrategia con el Cuadro de Mando Integral y con el OPM3?
Charla brindada por el Decano de la Facultad de Administración de Proyectos de la Universidad para la Cooperación Internacional para público diverso interesado en la Administración de Proyectos.
Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
20160822 habilidades del emprendedor en ap clave para su éxito parte 2 de 4
1. Network Connect and Share
Habilidades del emprendedor en
administración de proyectos, clave
para su éxito.
Ramiro Fonseca Macrini
III Congreso y VI Seminario de
Negocios Internacionales
“Las TIC y la innovación en PYMES”
Bogotá, Colombia 22 y 23 de agosto 2016.
ramiro.fonseca.macrini@gmail.com
Agosto, 2016
3. Índice
PARTE 1
• Panorama: las PYMES
• ¿Porqué fracasan las PYMES?
• Propuesta para PYMES
PARTE 2
• Roles del emprendedor en una PYME
• Aspectos técnicos básicos del emprendedor
PARTE 3
• Competencias “blandas” básicas del emprendedor
• Ética y moral
PARTE 4
• Responsabilidad social empresarial y desarrollo sostenible
• Conclusiones
ramiro.fonseca.macrini@gmail.com
Agosto, 2016
4. El dueño, promotor, gerente de una PYME tiene cuatro roles
fundamentales:
1. Cliente del proyecto: cubre los costos del proyecto
2.Director del equipo de proyecto: Hace el trabajo del
proyecto y vigila la calidad del proyecto, su tiempo y su costo.
Roles del emprendedor en una PYME
5. El dueño, promotor, gerente de una PYME tiene cuatro roles
fundamentales:
3. Director de todo el proyecto: Coordina todas las
actividades del proyecto y es el centro de los procesos de
planificación, decisión, comunicación y disciplina del
proyecto. Es el intermediario por excelencia.
4. Propietario del negocio: corre con la responsabilidad de la
negociación de los pagos de impuestos, seguros, y sobre
costos; y está siempre en la búsqueda de nuevas ventas para
mantener y hacer crecer el negocio.
Roles del emprendedor en una PYME
6. Los esfuerzos integrados de estos roles permiten que el
proyecto sea rentable, satisfactorios para la gente que
participa en él y potenciador del crecimiento y sostenibilidad
del negocio.
Alguna gente ama la creación de proyectos, pero a menudo
se disipa en la gerencia en la gerencia del proyecto.
Para incrementar la rentabilidad y reducir la frustración se
debe abrazar la dirección de proyectos.
Roles del emprendedor en una PYME
7. TIPOS DE PROYECTOS
Provisión de servicios
Provisión de productos
Híbridos de los anteriores
Todos tienen en común que usted puede realizarlos a través
de la administración de proyectos.
Habilidades técnicas del
emprendedor en una PYME
8. Manejar un proyecto implica iniciar, planificar, ejecutar,
controlar y cerrarlo adecuadamente.
Esto se logra con la gestión de una serie de áreas esenciales:
Alcance, Costo, Tiempo, Calidad, Recursos Humanos,
Comunicaciones, Riesgos, Adquisiciones.
Pero no como temas independientes, sino en un contexto
sinérgico de dependencia que llamamos “Integración”
¿Qué es manejar un proyecto?
Habilidades técnicas del
emprendedor en una PYME
9. Hay una triada especial a considerar:
LA TRIPLE RESTRICCION: El Alcance, el tiempo y el costo son
áreas fundamentales, no constituyen la totalidad del
proyecto, pero lo impactan grandemente.
Si alguna de estas áreas sufren cambios en la vida del
proyecto, las otras dos áreas también sufrirán cambios
significativos, aunque otras también.
Habilidades técnicas del
Emprendedor en una PYME
10. ALCANCE:
está en la base de todos los proyectos. Complete lo que está
definido en el alcance y su cliente estará contento y pagará.
COSTO:
Define los recursos que serán invertidos en el proyecto,
relacionados con su alcance y con su tiempo de realización.
TIEMPO:
Define el lapso en que el producto del proyecto será
entregado. Es una variable independiente que es afectada
por el Alcance y por el Costo y que a su vez los define.
LA TRIPLE RESTRICCIÓN:
EL TRIÁNGULO DE HIERRO
11. ¿Cómo aplica la AP en una empresa?
Necesidad a
resolver
Pre-factibilidad
Factibilidad
Acciones del
proyecto
(Grupos de
Procesos AP)
Operación y
comercialización
Entrega del producto
del proyecto y puesta
en operación
Administración de proyectos
ramiro.fonseca.macrini@gmail.com
Agosto, 2016
12. ¡Muchas gracias por su atención!
“Que el nuestro sea un tiempo que se
recuerde por el despertar de una nueva
reverencia ante la vida; por la firme
resolución de alcanzar la sostenibilidad…”
ramiro.fonseca.macrini@gmail.com
Agosto, 2016
13. BIBLIOGRAFÍA
• ¿Porqué fracasan las PYMES en Colombia? En Dinero.com del 9 de febrero del 2015, tomado de
http://www.dinero.com/economia/articulo/pymes-colombia/212958
• Cabezas, B. Descripción básica de propuestas del Centro de Emprendimiento e Innovación de la Universidad para la
Cooperación Internacional. Documento para uso interno. 2016.
• Phillips, J. Project Management for Small business: a steramlined approach from planning to completion. AMACON:
New York. 2012.
• «Las pymes se erigen como las principales creadoras de empleo», artículo en el diario Aproximáte, de mayo de 2010.
• Caso colombiano de las Pmes y su incidencia en la economía , Medina Ricaurte G. Tomado de
file:///C:/Users/ramir/Dropbox/RFM/Personal/Bogot%C3%A1%20agosto%202016/1207-2207-1-PB.pdf.
• Comisión europea (2011). Estrategia renovada de la UE para 2011-2014 sobre la RSE. Tomado el 24-5-2014 de
http://collaboratio.net/mm/File/es/comunicacion_comision_europea_2011.pdf/
ramiro.fonseca.macrini@gmail.com
Agosto, 2016
14. Ing. Ramiro Fonseca Macrini, MAE
San José, Costa Rica.
Tel: 506 – 88847033
Skype: ramiro.fonseca.macrini
ramiro.fonseca.macrini@gmail.com
Apdo: 816-2050 San José, Costa Rica
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