El documento describe un programa de 5 desafíos y 5 talleres de coaching para ayudar a los participantes a definir un propósito más grande, identificar un problema que quieren resolver, validar la comprensión del problema con clientes clave, diseñar una primera propuesta de valor, y validar la propuesta de valor con clientes antes de una demostración final del programa.

1. Desafío 1: Un propósito
más grande
Lab 1: Coaching
de propósito
Desafío 2: El problema
que quiero resolver
Lab 2: Coaching
del quiebre del
mundo
Desafío 3: Escuchando a
clientes claves para validar
el quiebre
Lab 3: Diseño de experimento
para escuchar a los clientes
Desafío 4: Diseño de
propuesta de valor v1
Lab 4: Coaching sobre
propuesta de valor
Desafío 5: Validación de
propuesta de valor con clientes
Lab 5: Coaching
sobre el MVP
DESAFÍO
COLECTIVO:
demo day