1. FORMACIÓN DE FORMADORES
Y TUTORES EN EMPRENDIMIENTO
Módulo VI. Recursos: Capital Social
Liyis Gómez, PhD
20 de septiembre de 2012 Planes de Negocio 1

2. Explorar Recursos
Financieros Sociales
Recursos pre-existentes Trocar
Comprar Pedir prestado
Leasing Recursos de familiares
Alquilar Consignación
Terciarizar
Subsidios - Incentivos
Gestión del capital de trabajo
Oportunidad
Recursos
Equipo

3. Redes Sociales
Oportunidad
Recursos
Equipo

4. Qué son las redes?
 Las Redes están formadas por:
 Nodos (actores)
 Vínculos (relaciones)
Una red es un grupo de
relaciones críticas para
Propiedades de las redes:
hacer que las cosas pasen.
Estructura
Cohesiva – versátil -- expansiva
Composición
Homogénea – balanceada - diversa La forma de la red
Foco determina el acceso a la
Interna – equilibrada - externa información, recursos,
oportunidades y respaldo.
Oportunidad
Recursos Construcción social de la empresa
Equipo

5. ¿Qué es el enfoque de redes en Creación de
empresas?
 El enfoque de redes es una línea de investigación que estudio la influencia de
los vínculos del emprendedor y cómo la acumulación de capital social influye en el
éxito del nuevo negocio.
La confianza de los otros tienen en uno
 La unidad de análisis es el emprendedor y sus vínculos.
 Supuesto principal: Las empresas nuevas se construyen socialmente.
Construcción social de la empresa

6. Descubrimientos claves
 1967: Seis grados de separación (Stanley Milgram)
http://www.youtube.com/watch?v=zxdBWKaSYNk
 1974: El poder de los vínculos débiles (Mark Granovetter)
Oportunidad
Recursos Construcción social de la empresa
Equipo

7. Mundos Pequeños & Seis grados de separación
El experimento Bacon - www.cs.virginia.edu/oracle
Teoría del mundo pequeño:
Cada uno en el mundo puede ser alcanzado
a través de una cadena pequeña de
conocidos.
personas
?
6 grados de separación Stanley
Milgram - 1967 :
La cadena es tipicamente de no más larga
de seis vínculos. 2 personas
2 personas
2 personas
Oportunidad
Recursos Construcción social de la empresa
Equipo

8. ¿Por qué son importantes las redes?
contactos
know-how
hallazgos
no esperados Apoyo
YO psicológico
legitimidad
Oportunidad recursos
Recursos
Equipo

9. El equipo
Formación:
 Actuar iniciando: fases
tempranas. Sentido
de pertenencia y visión del emprendimiento.
 Elección a conciencia: conocimiento, experiencia,
habilidades y actitudes.
 Conocimientos sobre algún aspecto clave del negocio.
Oportunidad
Recursos
Equipo

10. Oportunidad
El equipo (Andy Freire)
Recursos
EQUIPO
 Los talentos no sobran: siempre busca gente talentosa para tu equipo: aptitudes – “meta
habilidades” – aprender a aprender.
 Inicialmente conviene contar con un grupo homogéneo, pero a largo plazo es bueno crear un
equipo de personas que se complementen.
 Comparte el éxito económico del proyecto:
acciones – opciones (derecho a adquirir una cantidad de acciones en un futuro determinado)
 Da el ejemplo para liderar e inspirar al equipo.
 Entiende la dimensión humana de todo problema
de negocios.
 Se consciente de las capacidades de cada
integrante.
 Descentraliza la toma de decisiones.
 El líder debe estar al servicio del equipo.
 Comparte la información del negocio con
tu personal.
 Promueve el espíritu emprendedor de tu gente.
 En las decisiones, actúa con firmeza y humanidad.
 Se consciente de cuando debes retirarte.