Este documento presenta información sobre emprendimiento en la JCI. Explica que el emprendimiento implica asumir riesgos y presenta las características de un emprendedor como la independencia, la capacidad de adaptación y asumir riesgos. También describe algunas cosas que debe hacer un emprendedor como trabajar duro y tomar decisiones rápidas. Finalmente, explica que la JCI busca generar cambios positivos a través de la ciudadanía activa y el desarrollo de proyectos que beneficien a individuos y comunidades.
Metodo climb liderazgo y trabajo en equipoAngel Cortés
Metodo CLIMB: Liderazgo y trabajo en equipo. Expone las 5 acciones claves que permiten desarrollar tu Liderazgo con tu equipo y, además, puedes usar estas 5 claves de Liderazgo para utilizarlas también en tu vida.
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Metodo CLIMB: Liderazgo y trabajo en equipo. Expone las 5 acciones claves que permiten desarrollar tu Liderazgo con tu equipo y, además, puedes usar estas 5 claves de Liderazgo para utilizarlas también en tu vida.
Liderazgo: estilos a seguir y errores a evitar - Daniel Jenci VargasGeneXus
El objetivo de la charla es presentar algún estilo de liderazgo que puede ser útil, como modelo de referencia, a los responsables de IT en la conducción de sus equipos de trabajo; así como, fundamentalmente, comentar los principales errores que normalmente se cometen en el rol de líder.
Liderazgo: estilos a seguir y errores a evitar - Daniel Jenci VargasGeneXus
El objetivo de la charla es presentar algún estilo de liderazgo que puede ser útil, como modelo de referencia, a los responsables de IT en la conducción de sus equipos de trabajo; así como, fundamentalmente, comentar los principales errores que normalmente se cometen en el rol de líder.
A vida simples e despojada das pequenas cidades litorâneas serviu de inspiração para a nova coleção da PUC. Os elementos da natureza, o mar e o clima deste estilo de vida, foram usados para retratar esta coleção.
As peças são práticas e versáteis, perfeitas para atender todas as necessidades ao longo do dia. Tudo muito pensado para aproveitar o sol sem sofrer com o friozinho do final do dia, bem típico da primavera.
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Conceptos y definiciones sobre liderazgo, para más información y diapositivas ingresa a
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3. “El futuro pertenece a quienes creen en la belleza de sus
sueños” (Eleanor Roosvelt)
“No hay secretos para el éxito. Este se alcanza preparándose,
trabajando arduamente y aprendiendo del fracaso” (Colin Powell)
“Invertir en conocimientos produce siempre los mejores
beneficios” (Benjamin Franklin)
¨El fracaso más grande es nunca haberlo intentado.” (Proverbio
chino)
4. EL CONTEXTO PIDE NUEVOS
EMPRENDIMIENTOS
¨6,5% de tasa de desempleo en
Bolivia¨
¨Salario Mínimo Bs 815,40¨
Renta Percapita en Bolivia $us
1849.-
Tasa de inflación el 2010:
7,20%
5. ¿Qué es el emprendimiento?
¨Es hacer algo con cierto
riesgo¨
6. Características del Emprendedor
Sentido de Independencia
Don de Mando
Flexibilidad y Adaptación
Capacidad de asumir riesgos razonables
Saber establecer prioridades
Es agresivo y tenaz para conseguir sus objetivos
Tiene espíritu organizativo
Ánimo victorioso
7. Lo que debe Hacer un
Emprendedor
Hacer las cosas por su cuenta, sin que nadie se lo
diga.
Llevarse bien con todas las personas
Hacerse cargo de los asuntos hasta el final.
Gustar de tener de un plan previo para empezar
algo.
8. Lo que debe Hacer un
Emprendedor
Trabajar duro por algo que desea obtener
Poder decidir rápidamente ante una alternativa.
Ganarse la confianza de la gente siendo sincero.
Cuidar su salud
Eludir los vicios
9. EJERCICO
El Puente:
•Se dividen a los participantes en 2
grupos.
•Cada grupo debe armar un puente con
periódicos viejos y cruzar el mismo.
•El primer grupo en cruzar el puente es
el ganador.
10. El Poder
PODER: Es el potencial de influencia de unas personas
sobre otras que puede ser ejercido o no. En una
organización el poder es la capacidad de afectar y
controlar las acciones y decisiones de las otras
personas, incluso si ellas se oponen.
INFLUENCIA: Es una transacción interpersonal en la
cual una persona modifica o provoca la modificación
del comportamiento de la otra, de forma intencional.
AUTORIDAD: Es el poder legitimo es decir, el poder
que tiene una persona en virtud del papel o posición
que ejerce en una estructura organizacional. Es el
poder legal y socialmente aceptado.
11. Tipos de Poder
1. Poder coercitivo: Basado en el temor y la coerción,
el subordinado percibe que si no atiende las exigencias
del jefe puede sufrir castigo o sanción.
2. Poder de recompensa: El individuo tiene
esperanza de recibir recompensa, incentivo, elogio o
reconocimiento.
3. Poder legitimado: Cargo ocupado en el grupo o en
la jerarquía organizacional.
4. Poder de competencia: Basado en la especialidad,
conocimientos técnicos y aptitudes de las personas.
5. Poder de referencia: Se basa en la actuación y
atracción, el líder admirado por ciertos rasgos de
personalidad tiene poder de referencia. Se da el nombre
de carisma; facultad excepcional y sobrenatural de una
persona que la diferencia de las demás.
12. Motivación
Es el deseo y esfuerzo dirigido hacia
algún objetivo personal u organizacional,
condicionado por satisfacer algunas
necesidades individuales, relacionadas
con tres aspectos:
Dirección del comportamiento (objetivo)
Fuerza e intensidad del comportamiento
(esfuerzo).
Duración y persistencia del
comportamiento (necesidad)
17. Crear Cambios Positivos
- Que la fe en Dios da sentido y objeto a la vida
- Que la hermandad de los hombres trasciende la soberanía de las
naciones
- Que la justicia económica puede ser obtenida mejor por
hombres libres a través de la libre empresa
- Que los gobiernos deben de ser de leyes más que de hombres
- Que el gran tesoro de la tierra reside en la personalidad humana
y que
- Que servir a la humanidad es la mejor obra de una vida.
19. Emprendimientos en la JCI
CAMBIOS Empresa
POSITIVOS Proyectos de
Inversión
Individuo
Comunidad RSE
Comunidad Proyectos de
Desarrollo
FAMILIA
20. PRESENTACIÓN
Algo Molesto:
Presentación en power point.
21. Algunas de las hazañas más grandes de
la humanidad han sido obra de
personas que no eran lo bastante listas
para comprender que eran imposibles.
- Doug Larson