Este documento describe los seis momentos metodológicos de la planificación de un programa social. Estos incluyen 1) la descripción del problema social, 2) la explicación de las causas del problema, 3) la construcción de una visión del futuro, 4) la identificación de los componentes del problema, 5) el diseño de actividades y responsabilidades, y 6) la formulación del programa social. El objetivo es sistematizar el trabajo realizado en las etapas anteriores de planificación.

1. MAPA CONCEPTUAL
Momentos
Metodológicos de la
Planificación Integrantes:
Jenny Suárez
Dora Araque
Yanitza Ramírez
Lisbeth Araque
Mercedes Valecillos
Facilitadora : Norelis Duque.
El Vigía, Marzo 2013

3. LOS MOMENTOS METODOLÓGICOS DE LA PLANIFICACIÓN :
La planificación de un programa social enfrente dichos factores.
Una vez que se ha
identificado el problema
Momento metodológico 1:
PROPÓSITO:
social que se quiere
Descripción del problema transformar con el
social programa, es preciso
investigar.
Se identifican las causas o
Momento metodológico 2: factores que producen
Explicación del Problema PROPÓSITO: el problema de un
modo director indirecto o
Social
estructural.
Es la imagen futuro de la
realidad social que el
Momento metodológico 3:
Construcción de la Visión
PROPÓSITO: equipo de
Gestión transformara
el problema

4. LOS MOMENTOS METODOLÓGICOS DE LA PLANIFICACIÓN :
La planificación de un programa social enfrente dichos factores.
Momento metodológico 4: Es necesario que se
PROPÓSITO:
Identificación de los y organice en grandes
componentes del problema grupos
social
Momento metodológico 5:: Diseño
PROPÓSITO:
de las actividades del programa Las actividades se
social e identificación de las agrupan en componentes.
instancias responsables de su
ejecución
Sistematiza todo el
PROPÓSITO:
Momento metodológico 6: trabajo que se ha venido
realizando en los
Formulación del programa momentos anteriores.
Social

5. METAS
Las metas de resultado son
aquellas que expresan cuantitativa
y cualitativamente los
cambios esperados en relación
con los objetivos específicos
planteados en el
programa.
“
Es el proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar
dichas metas"
(Stoner, 1996)

6. La planificación es
pensar antes de actuar
, es el análisis que
precede a la acción.