Un líder es alguien que puede influir y tener autoridad sobre un grupo y cuenta con capacidades como tomar decisiones, inspirar confianza, motivar a los empleados y comunicarse de forma efectiva. Existen diferentes estilos de liderazgo como el autocrático, democrático y de equipo. El papel del líder es comprometer a la organización con sus objetivos, no perder de vista a los clientes, fomentar la innovación y confiar en el talento de los subordinados.
En nuestros tiempos, el tema sobre liderazgo está en el tapete, diariamente escuchamos en los medios de comunicación, en nuestras oficinas, en las instituciones públicas y privadas, o en cualquier conversación que entablamos. Y solemos relacionar el liderazgo con la gerencia. La pregunta es ¿ser un buen gerente implica ser un líder?...
Instituto Academia de Formación Jurídica Simón Rodríguez
“Enseñanza Jurídica que transforma vidas”.
Somos una institución de Educación de Adultos, que germino legalmente el 17 de Julio del Año 2014, siendo registrada en el Ministerio del Poder Popular Para las Relaciones Interiores y Justicia, Servicio Autónomo de Registros y Notarias y ante los órganos educativos del Estado Venezolano, entre los que destacan el INCES y el Ministerio del Poder Popular para la Educación, dedicada a la formación continua de profesionales en el derecho, preparándolos para entender, comprender y desarrollar exitosamente su ejercicio jurídico.
Estamos ubicados en la Ciudad de Maracay Estado Aragua – Venezuela. www.iafjsr.com.ve
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Somos una institución de Educación de Adultos, que germino legalmente el 17 de Julio del Año 2014, siendo registrada en el Ministerio del Poder Popular Para las Relaciones Interiores y Justicia, Servicio Autónomo de Registros y Notarias y ante los órganos educativos del Estado Venezolano, entre los que destacan el INCES y el Ministerio del Poder Popular para la Educación, dedicada a la formación continua de profesionales en el derecho, preparándolos para entender, comprender y desarrollar exitosamente su ejercicio jurídico.
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ESTE ES EL TRABAJO QUE LA PROFESORA DE INFORMÁTICA DEJO Y ESTA ES LA PRESENTACIÓN DE JASBLEIDY LAMILLA Y LUISA RIVERA :D ESPERAMOS QUE ESTE BIEN EL TRABAJO LE PUSIMOS MUCHO EMPEÑO GRACIAS.
Explicación detallada acerca del liderazgo, diferencias entre líder y jefe, y las clases de lideres que encontramos en nuestro salón de clase, con sus respectivas características.
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Explicación detallada acerca del liderazgo, diferencias entre líder y jefe, y las clases de lideres que encontramos en nuestro salón de clase, con sus respectivas características.
En medio de tanta emoción y cambios repentinos en que vivimos, la estabilidad ha de ser el puntual que nos permita sobrevivir como sociedad. Solo hallaremos estabilidad por medio de un liderazgo bueno y firme. Eso significa que necesitaremos más personas dispuestas a reconocerse como líderes, y listas para aprender principios del liderazgo y que acepten el desafío de ser agentes de cambio.
Filosofía de PARACa
Mentes Puertorriqueñas en Acción reconoce que en Puerto Rico existe un vacío de liderato pero creemos que, más allá de líderes, hay una escasez de agentes de cambio comprometidos con la Isla. Al analizar el espectro de las prácticas de aquellos que tienen influencia en la Puerto Rico, vemos que usualmente existen líderes que integran en su práctica una o dos de las siguientes: efectividad, consciencia y sensibilidad.
2. Qué es un líder?
Un líder es aquel que tiene la capacidad de influenciar y tener autoridad
sobre un grupo, y que cuenta con una serie de capacidades y características
específicas que le permiten ejercer la labor de liderazgo
3. CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER
TOMA DECISIONES
ES ACCESIBLE
INSPIRA CONFIANZA
INTERACTUA CON LOS DEMÁS
MOTIVA A LOS EMPLEADOS
VISIÓN A LARGO PLAZO
MANEJA BIEN LA COMUNICACIÓN
RECONOCE EL TRABAJO BIEN HECHO
ES CORDIAL, AMABLE Y OPTIMISTA
4. TIPOS DE LIDERAZGO
Según Weber:
Liderazgo autoritario
Liderazgo carismático
Liderazgo legal/burocrático
Según Lippit y white
Liderazgo autoritario
Liderazgo paternalista
Liderazgo “Laissez-Faire”
Liderazgo Democrático
Liderazgo Participativo
8. LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES
Requisitos:
-Conocimiento de la organización y su sector
-Relaciones dentro de la organización y en el sector
-Historial del individuo
-Características personales y habilidades
-Ética personal
-Nivel de motivación
17. Equipos eficaces
Las competencias de sus integrantes son optimizadas.
Sinergia interna.
Esfuerzo común por alcanzar las metas propuestas. Estrategia compartida.
Diálogo y cooperación.
Coordinación eficiente
18. La función de liderar equipos
La comunicación entre el líder y el resto de integrantes debe ser constante.
El líder debe de “escuchar” a su equipo.
La información debe fluir de forma transparente.
19. El líder debe saber trabajar con el componente humano, esto es,
debe gestionar sentimientos, necesidades, actitudes y
características personales de los integrantes del equipo
20. •El líder debe de crear y fomentar una cultura propia para su
equipo.
21. •El líder debe de ser consciente de que
debe apoyarse en los recursos y
habilidades de los integrantes del equipo
para que este sea realmente efectivo.
22. •El líder debe asegurarse de que el ambiente de
trabajo sea el adecuado para favorecer la
motivación, la creatividad y el buen hacer del
equipo.
23. •Es fundamental que exista “feedback” (retroalimentación) dentro del
equipo.
24. •Realizar un seguimiento a la labor del equipo y a su
funcionamiento interno (Mediante cuestionarios,
análisis Dafo, etc…)
25. •Todos los miembros del equipo deben de
ser partícipes en los procesos de definición
de objetivos y valores, toma de
decisiones, resolución de conflictos
inherentes al grupo, etc.