El documento describe las tres fases del ciclo de administración de recursos humanos: 1) la consecución del RH que incluye el planeamiento, reclutamiento, selección y orientación; 2) el mantenimiento del RH que implica la motivación e incentivación; y 3) la capacitación y desarrollo del RH que busca mejorar las habilidades de los empleados.

1. Administración del
Recurso Humano
Tema: El Ciclo para la Administración del
Recurso humano

2. El Ciclo de ARH
 En general los autores especializados en ARH
emplean el Ciclo de la Administración de los
Recursos Humanos para la estructura de sus
libros sobre el tema.
 Fase I: La consecusión del RH (4)
 Fase II: El mantenimiento del RH (2)
 Fase III: La capacitación y desarrollo del RH (3)

3. Fase I: La consecusión del RH
 Planeamiento del RH.
Es el proceso mediante el cual la empresa
determina las necesidades futuras en RH ,
para lo cual estima el número y la calidad de
personal que se requiere para el corto,
mediano y largo plazo, de acuerdo a sus
proyecciones productivas y de ventas.

4.  El reclutamiento del RH
Es el proceso de atraer gente calificada para
que ocupe las posiciones o cargos
disponibles en la empresa.
 Análisis del cargo: Estudio sobre el cargo
 Descripción del cargo: Detalle de deberes y
responsabilidades del cargo
 Especificaciones del cargo: Requisitos que debe
reunir la persona seleccionada.

5. Selección de Personal
 Consiste en obtener y analizar la información
sobre los candidatos a ocupar una posición en
la empresa, y usar esta información para
escoger y contratar a aquel candidato que sea
más “apropiado” para ocupar el cargo, que no
siempre es el más calificado.
Aptitudes – Actitudes – Conocimientos - Habilidades

6. La Orientación o Inducción del RH
 Esta actividad consiste en darle al nuevo
empleado toda la información sobre la
empresa y su nuevo trabajo, para
familiarizarlo con:
 la organización de la empresa
 los objetivos y políticas empresariales y
 la operación de la empresa.

7. Fase II. El Mantenimiento del RH
 Esta fase de la ARH consiste en mantener
la motivación del trabajador para que
ejecute el trabajo que se le encomendó
de manera que alcance el desempeño
esperado.
Motivación - Incentivación

8. La Motivación
“La motivación es el estudio de las razones o
causas tanto internas como externas que
explican porqué un individuo actúa de una
manera determinada en una situación dada”
 La ARH procura usar estos estímulos con el fin
de modificar la conducta de los empleados a
favor de los intereses empresariales.

9. La Incentivación
 Un incentivo es una recompensa a la
eficiencia mostrada por un empleado, en
los servicios prestados a la empresa.
 Incentivos económicos
 Incentivos sociales
 Incentivos de seguridad
 Reconocimiento personal a la labor desempeñada.

10. Fase III. La Capacitación y
Desarrollo del RH
 Esta fase consiste en mejorar las capacidades y
habilidades del trabajador para mejorar su
desempeño.
 Capacitación: Proceso de enseñar al empleado a
realizar mejor sus labores.
 Desarrollo: Se orienta a preparar( técnica y
gerencialmente) a empleados que van a asumir
nuevas responsabilidades , en el presente o el
futuro.

11. La Evaluación del Desempeño
 El objetivo de la evaluación del desempeño es
obtener información (mutua retroalimentación)
sobre el desempeño del empleado con el fin de
tener una base de datos para:
 la motivación,
 la incentivación o
 La degradación (despido)