Ajustes razonables a puestos de
            trabajo




                      Por: Madai Linkimer
Art. 27 Convención

• Prohibir la discriminación por motivos de
  discapacidad con respecto a todas las cuestiones
  relativas a cualquier forma de empleo, incluidas las
  condiciones de selección, contratación y empleo, la
  continuidad en el empleo, la promoción profesional y
  unas condiciones de trabajo seguras y saludables
Ajustes razonables
• Modificaciones y adaptaciones          necesarias y
  adecuadas que no impongan una carga
  desproporcionada o indebida, cuando se requieran
  en un caso particular, para garantizar a las personas
  con discapacidad el goce o ejercicio, en igualdad de
  condiciones con las demás, de todos los derechos
  humanos y libertades fundamentales (Convención:
  2006)
Adaptación del puesto de trabajo
• Comprende la modificación o el nuevo diseño de las
  herramientas, maquinaria, puestos de trabajo y
  entorno laboral en función de las necesidades de
  cada PcD

• Puede contener la introducción de ajustes en la
  organización del trabajo, los horarios de trabajo, la
  secuencia de las tareas y el desglose de éstas en sus
  elementos básicos. (OIT: 2002)
Algunas consideraciones para su
       implementación
1. Cada caso es muy particular

• No son generalizables ni aplicables para
  tod@s PcD, ni para todos los puestos de
  trabajo
2. La “regla de oro” es consultar directamente y
  sin prejuicios a la propia persona con
  discapacidad

• Es muy importante escuchar su criterio y
  opinión al respecto

• Es la propia persona quien mejor puede
  orientar sobre lo que necesita.
3. Las adaptaciones, ajustes y medidas que
  puedan practicarse no necesariamente
  implican altos costos económicos.

• Existen soluciones sencillas y de bajo costo
  para realizar las adecuaciones

• La creatividad y la innovación son dos aliadas
  incondicionales en este proceso
4.       Algunas    adaptaciones      requieren
     necesariamente de la asesoría por parte de
     un profesional

•    Terapia Ocupacional
•    Fisiatría
•    Diseño Industrial
•    Salud Ocupacional
•    Arquitectura

• Recurra a su consulta y solicite su criterio
  profesional
5. Tenga siempre presente facilitadores y
  obstáculos del entorno

• Facilitadores     del entorno que podrían
  aumentar el desempeño de las actividades
  productivas y la ejecución de las tareas

• Obstáculos en el entorno que lo impedirían

• Recuerde que esto incide en la eficacia y
  eficiencia del recurso humano contratado
7. Ley N° 7092 sobre el impuesto a la renta e
  incentivo en favor de los empleadores que
  contraten PcD



• Medidas, ajustes y adaptaciones en el puesto
  de trabajo para PcD al igual que salarios y
  demás bonificaciones son deducibles del pago
  del impuesto sobre la renta de la empresa
1. Accesiblidad del entorno o lugar de trabajo: estructura o espacio físico donde la
persona realiza sus funciones y tareas, incluyendo factores ambientales que podrían
afectar la salud del trabajador (servicios sanitarios adaptados, rampas de ingreso al
edificio, escritorio con las alturas requeridas, luces intermitentes y auditivas para
indicar emergencia y evacuación, entre otros)


2. Condiciones de trabajo: circunstancias en que la persona realiza el trabajo
(flexibilidad de horario, medidas adoptadas para proteger salud y seguridad de las
personas, organización de tareas y funciones del puesto de trabajo)

3. Recursos y herramientas utilizadas para realizar actividades productivas: equipo y
maquinaria que se utilizan para realizar actividades productivas y cumplir sus funciones
y tareas, como equipo y programas de cómputo, teléfonos, herramientas de
trabajo, entre otros.

4. Desempeño/realización de tareas y funciones para cumplir las demandas del
puesto de trabajo: nivel de exigencia y responsabilidad que demanda el
puesto, capacidad resolutiva de conflictos y toma de decisiones, capacidades y
destrezas para realizar tareas simples y/o complejas, capacidad de trabajo en
equipo, entre otras
Recomendaciones sobre
ajustes, medidas y adaptaciones a
 puestos de trabajo para integrar
 personal con discapacidad visual
1. Condiciones y entorno de trabajo
                   a.   Relacionadas con la movilidad

                   • Evaluar existencia de obstáculos
                     que       podrían      provocar
                     accidentes a la persona
                     mientras se desplaza por su
                     espacio        de        trabajo
                     (mobiliario, macetas, basureros,
                      letreros u otros objetos
                     colgantes)

                   • Pisos antideslizantes y cambios
                     de textura y contraste en
                     espacios de trabajo para indicar
                     avisos                    como
                     intersecciones,    entradas    o
                     nuevas áreas mientras la
                     persona se desplaza
a. Relacionadas con la movilidad

• B.V: colores contrastantes entre
  paredes y piso del espacio de trabajo
  con el fin de que no colisionen contra
  las superficies de las paredes

• Colores contrastantes entre manijas de
  puertas y marcos para que se puedan
  identificar con mayor facilidad

• Colores suaves y/o mate en los techos
  para maximizar visibilidad de espacios
  donde la persona realice las actividades
  productivas
b. Orientación en un edificio

• Uso de mapas táctiles en
  Sistema Braille y dibujos e
  imágenes táctiles (tablas y
  gráficos para facilitar la
  ubicación de espacios y
  recorrido dentro del edificio,
  oficina, y/o planta)

• Pasamanos en escaleras para
  que sirvan de guía durante el
  desplazamiento.
c. Iluminación

• B.V: Evaluar el lugar de
  trabajo       donde      se
  desempeña la persona para
  asegurarse que entorno
  cumple con normas mínimas
  de iluminación establecidas
  y requeridas por ella

• T.V con hipersensibilidad a la
  luz: luces con graduación de
  intensidad en la estación o
  espacio de trabajo
d. Evacuación y Seguridad

• Luces de emergencia con
  zumbador o sonido para que
  pueden tener una respuesta
  oportuna a la alarma de
  advertencia y proceder a salir del
  edificio o ubicarse en zonas de
  seguridad

• Incluir en entrenamiento de
  evacuación por emergencia para
  que logre conocer dónde se
  ubican zonas de seguridad
  establecidas y     salidas de
  emergencia

• Asistencia para que pueda salir
  más rápidamente
2. Herramientas y recursos utilizados


a. Equipo de cómputo

• B.V: el uso de software de
  magnificación (ZOOM TEXT) para la
  pantalla del ordenador



• Software de texto a voz (JAWS) en
  caso de pérdida total de la visión
b. Telefonía

• Teléfonos con teclado de
  números que señalen de forma
  táctil el número 5 (como se
  hace internacionalmente) para
  guiarse    y   marcar    más
  fácilmente

• Teléfonos móviles con software
  texto a voz para permitir el uso
  de mensajería de texto y
  facilitar su comunicación por
  esta vía
c. Cualquier otro equipo

•   Evaluar características del equipo y/o
    maquinaria que deberá utilizar

•   Tomar en cuenta si existen riesgos
    para su seguridad y si el uso de la vista
    es totalmente indispensable para su
    manipulación.

•   Descartar todas las posibilidades y
    pensar qué ajustes se podrían realizar
    para que este equipo sea utilizable por
    la persona: teclados o botones con
    relieve   para    ser   identificados,
    botoneras parlantes u otros recursos
    que podrían implementarse
3. Desempeño/realización de tareas y funciones
                       •   Considerar cómo se podrían realizar las
                           diversas tareas y funciones que
                           demanda el puesto de trabajo y qué
                           podría hacerse para superar las barreras
                           identificadas (percepción de imágenes
                           y/o su discriminación)

                       •   Considerar uso de dispositivos de
                           aumento portátiles o de escritorio
                           (lupas     iluminadas para  ampliar
                           documentos impresos, lectores de
                           pantalla )

                       •   Utilizar el Sistema Braille, audio, digital
                           o tinta en las comunicaciones (consultar
                           formatos preferibles para recibirlas)

                       •   Escaneo de documentos impresos para
                           que puedan ser guardados en el equipo
                           de cómputo y escuchados por medio de
                           lectores de pantalla a voz
Recomendaciones sobre ajustes,
medidas y adaptaciones a puestos de
 trabajo para integrar personal con
       discapacidad auditiva
1. Condiciones y entorno de trabajo
a. De información sobre el entorno

• Uso     de      pantallas    digitales
  informativas

• Pizarras de trabajo para emitir
  indicaciones, órdenes, y otros datos
  necesarios para desempeñarse
  satisfactoriamente

• Letreros, carteles e imágenes
  informativas sobre el uso de
  equipo,                   maquinaria
  especializada,     verificación    y
  supervisión de datos
b. De evacuación y seguridad

• Sistemas de alerta visual con
  recursos luminosos para
  indicar      mensajes      de
  alerta, evacuación, advertenc
  ia, llamadas, entre otros.

• Señalización en espacios y
  circulaciones del edificio para
  facilitar orientación de la
  persona      y    rutas      de
  evacuación en caso de
  emergencia
2. Herramientas y recursos utilizados
•Comunicación en el trabajo:             • Equipo y maquinaria emite algún
•Uso de máquinas de escribir de teléfono   tipo de sonido o alerta audible
(TTY)                                      para    proveer      algún     dato
•Mensajería instantánea                    importante.      Considerar       la
•Correo electrónico                        adaptación de dichos equipos a
•Mensajes de texto en teléfonos móviles    sistemas alternativos visuales
                                           (con luces indicativas) o vibrantes
con alertas de vibración
•Uso de videoconferencia (lenguaje de
signos para comunicarse y sistemas de
alerta visual)
3. Desempeño/realización de tareas y
                 funciones
a.   De comunicación

• Consultar a persona cómo prefiere comunicarse: LESCO, lectura labial,
  instrucciones por escrito o una combinación de todos estos métodos

• Mirar directamente a la persona a la cara para que esta pueda
  comprender mejor su mensaje

• Hablar despacio y articular bien las palabras –vocalizando sin exagerar-
  especialmente cuando la persona sorda utiliza lectura labial.

• Para brindar instrucciones, indicaciones y órdenes proporcione
  información a través de formatos visuales (videos con subtítulos, correo
  electrónico, pizarra de trabajo, material escrito, tarjetas de trabajo,
  pantallas digitales o documentos impresos)
Recomendaciones sobre ajustes,
medidas y adaptaciones a puestos de
 trabajo para integrar personal con
     limitaciones del lenguaje
1. Condiciones y entorno del trabajo

• Espacio de trabajo donde el nivel de ruido sea bajo y exista poca
  perturbación de ruidos que entorpezcan la comunicación para
  evitar esfuerzo de voz y/o que la persona pueda ser comprendida
  adecuadamente.
2. Recursos y herramientas utilizadas
• Tecnología adaptada para superar la pérdida de voz

• Teclados de comunicación con emisión de voz

• Calidad de la voz: usar micrófonos para hablar a un público determinado

• Articulación de las palabras o problemas de coordinación motriz de los
  órganos fonadores: brindar el tiempo necesario para que la persona se
  exprese, sin interrumpirla
3. Desempeño/realización de tareas y
                 funciones
a.   De comunicación

• Ubicar en puesto de trabajo que demande
  poca interacción o atención al público –tanto
  personalmente como vía teléfono-

• Si se requiere es recomendable que se les
  permita utilizar recursos alternativos mientras
  expresan o comunican sus ideas, tales como
  libreta de notas, ordenador portátil o uso de
  una pizarra para expresarse

• Uso de fax, correo electrónico y mensajes de
  texto a través de telefonía móvil para evitar el
  esfuerzo de la voz o permitir mayor agilidad en
  la expresión de ideas de su parte.
Recomendaciones sobre ajustes,
medidas y adaptaciones a puestos de
 trabajo para integrar personal con
 discapacidad intelectual/cognitiva
1.Condiciones y entorno de trabajo

• Posibilite que todos los artículos y materiales que requiere la
  persona para realizar su trabajo estén a su alcance
2. Recursos y herramientas utilizadas

• Evalúe si la persona requiere formación y entrenamiento
  previo en el uso de maquinaria, equipo y otros materiales
  para realizar sus actividades productivas eficientemente
3. Desempeño/realización de tareas y
             funciones

a.   De información y comunicación

• Uso de imágenes, símbolos o diagramas para comunicar y
  brindar información sobre conceptos o situaciones
  complejas.

• Refuerza lo que se le está comunicando verbalmente
b. Académicas Funcionales

• Cuando se requiera permita uso de calculadoras

• Cuando los procesos de producción o trabajo sean complejos y se
  compongan de varias tareas divídalas en pasos o subprocesos más
  pequeños para su fácil ejecución y comprensión

• Brinde asistencia y apoyo con la lectura y escritura de formularios y
  documentos y/o la realización de trámites administrativos al interior de la
  organización

• No siempre poseen adecuaciones curriculares. Algunas necesitan de
  orientación


c. Tiempo y Espacio

• Establezca un horario de trabajo que incluya pausas en la realización de
  tareas que puedan ser complejas para la persona. Esto mejorará su
  concentración y eficacia.
d. De organización del trabajo

•   Rutinas de trabajo bien estructuradas que incluya acciones repetitivas. Esto podría
    aumentar el desempeño y entrenamiento de la persona en la ejecución de una
    determinada actividad

•   Cambios abruptos y reorganización del espacio de trabajo constantemente,
    pueden afectar el desempeño de la persona porque implica un nuevo proceso de
    aprendizaje y rutina laboral.

•   Cuando se planifique y ejecute un cambio en el área de trabajo es aconsejable
    incorporar a la persona en el proceso para que lo interiorice de forma paulatina y
    así no se afecte su eficacia en la elaboración de sus tareas.

•   Usar instrucciones claras y sencillas de forma repetida para “activar” la memoria
    de la persona

•    Usar “recordatorios” de acciones que debe realizar para cumplir sus tareas y
    funciones. Esto se puede lograr mediante el uso de ayudas visuales (imágenes,
    iconos, símbolos), tarjetas de referencia, y listas de distribución de tareas en el
    entorno de trabajo donde la persona se desenvuelve

•   Usar sistema de asistencia personal al interior de su equipo de trabajo para
    brindarle apoyos específicos (cuando se requiera)
Recomendaciones sobre ajustes,
medidas y adaptaciones a puestos de
 trabajo para integrar personal con
        discapacidad mental
1. Condiciones y entorno de Trabajo
• Ubicar en espacios de
  trabajo “más privados”
  (“menos        colectivos”)
  cuando sean compartidos
  por     varias    personas
  (paneles que brinden
  mayor privacidad a la
  estación de trabajo)

• Usar colores secundarios o
  terciarios    con    poca
  saturación      y     baja
  reflectancia acabado mate
  para propiciar espacios
  más relajantes
2. Recursos y herramientas utilizadas

• Uso y manipulación de recursos y herramientas para realizar
  actividades productivas dependerá de su experiencia laboral previa,
  nivel educativo y su formación profesional

• Evalúe si la persona necesita recibir capacitación o entrenamiento
  para la utilización del equipo, maquinaria y/o materiales necesarios
  para el cumplimento de sus tareas y funciones
3. Desempeño/realización de tareas y
                 funciones
a.   De organización del Trabajo

• Flexibilidad: puesto de trabajo que se adapte a su productividad y
  necesidades particulares

• Niveles de responsabilidad y cargas de trabajo que demanda el puesto
  versus capacidades de manejo adecuado de estrés laboral, situaciones de
  tensión y/o fatiga mental

• Redes de apoyo al interior del equipo de trabajo cuando así se requiera
  para salvar eventuales crisis emocionales en la persona

• Cuando se planifique y ejecute un cambio en la oficina de trabajo o de
  supervisores, es recomendable incorporar a la persona en el proceso para
  que interiorice de forma paulatina estos cambios
b. Tiempo

• Tiempo extra para el entrenamiento o ejecución de alguna tarea con un
  alto nivel de complejidad y que genere altos niveles de estrés

c. De comunicación

• Comunicación abierta con la persona para asegurar la efectividad del
  trabajo. Realimente su desempeño

• Reuniones semanales, quincenales o mensuales con la persona para
  discutir problemas del lugar de trabajo o conflictos con los niveles de
  producción o el equipo de trabajo

• Espacios de autocuidado y salud ocupacional, solidaridad y respeto
Recomendaciones sobre
 ajustes, medidas y adaptaciones a
  puestos de trabajo para integrar
personal con discapacidad física y del
            movimiento
1. Condiciones y entorno de Trabajo

a.   Al edificio

• Ajustes al entorno y ambiente             de    trabajo:   edificio.
  (modificación, construcción o mejora)

• Consultar a personas especialistas en la materia (Arquitectos)

• Revisar normativa legal vigente (Ley 7 600, Capítulo IV Acceso al
  espacio físico) y las Normas Técnicas que el Instituto de Normas
  Técnicas de Costa Rica (INTECO)
b. A la estación del trabajo

•   Mesas y mostradores para firmar y
    escribir: altura de 0.80 mts. El mismo caso
    con las de comedor

•   Ventanillas de atención al público: altura
    de 0.90 mts sobre el nivel de piso
    terminado

•   En caso de silla de ruedas las estanterías
    o anaqueles deberán tener una altura
    máxima de 1. 30 mts, y deberán ir
    separados del suelo 0.30 mts para
    permitir que el apoya pie de la silla de
    ruedas pase por debajo al acercarse

•   Modificaciones al escritorio para permitir
    fácilmente el acceso a todos los
    elementos en él
b. A la estación del trabajo

•Cojines en la silla para mejorar la
posición y altura en relación con el
escritorio y contribuir así a mejorar
el acceso a los materiales de
trabajo

•Utilización     de       asientos
ergonómicos ajustados a sus
necesidades    particulares   que
permitan cambios posturales, para
procurar balance corporal y evitar
el sobrecargo en algún lado del
cuerpo
2. Recursos y herramientas utilizadas


 • Evaluación del uso de herramientas requeridas
   para realizar actividades productivas con la
   prótesis y/o ayuda técnica que utiliza para medir
   su desempeño en función del tiempo que le
   lleva realizar una determinada actividad
a. Uso de equipo de cómputo

• Para las personas que presentan
  problemas de motricidad fina, se
  recomienda el uso de un joystick
  en lugar de un mouse para
  mejorar su manipulación

• Cuando se requiera se puede
  recurrir al uso de tecnología
  adaptada como software de
  reconocimiento de voz o teclado

• Uso de tecnología adaptada tales
  como teclado de mano e
  inalámbrico, software activado
  por voz u otros dispositivos de
  entrada adaptado al equipo
b. Uso de vehículos

• En el caso de requerir conducir
  vehículos realizar las modificaciones
  que se necesiten para lograr su
  conducción

c. Maquinaria u otros equipos de
   trabajo

• Modificaciones a los controles de
  conducción de equipos de trabajo
3. Desempeño/realización de tareas y
                 funciones
•   Analizar tareas y funciones que el puesto de trabajo demandaría al trabajador/a
    en términos de fuerza física, destreza motora gruesa y fina, desplazamientos,
    uso de miembros superiores e inferiores

•   Determinar si podría existir alguna contraindicación de salud y seguridad para la
    persona a la hora de desempeñar su trabajo

•   Condiciones flexibles de trabajo especialmente cuando los síntomas de dolor se
    tornan críticos y se requiere de tratamiento médico

•   Condiciones de trabajo en función del principio de conservación de energía
    (todos los artículos de trabajo estén al alcance de la mano de la persona, o se
    conserven entre la cadera y la altura de los hombros para facilitar su
    manipulación y disminuir la fatiga de la persona)

•   Es recomendable la rotación y combinación entre tareas físicas exigentes y
    extenuantes con tareas más leves, para repartir las cargas del trabajo y
    contribuir así a producir “pausas” sin detener la ejecución de labores (energía y
    resistencia)

Ajustes razonables puestos de trabajo

  • 1.
    Ajustes razonables apuestos de trabajo Por: Madai Linkimer
  • 2.
    Art. 27 Convención •Prohibir la discriminación por motivos de discapacidad con respecto a todas las cuestiones relativas a cualquier forma de empleo, incluidas las condiciones de selección, contratación y empleo, la continuidad en el empleo, la promoción profesional y unas condiciones de trabajo seguras y saludables
  • 3.
    Ajustes razonables • Modificacionesy adaptaciones necesarias y adecuadas que no impongan una carga desproporcionada o indebida, cuando se requieran en un caso particular, para garantizar a las personas con discapacidad el goce o ejercicio, en igualdad de condiciones con las demás, de todos los derechos humanos y libertades fundamentales (Convención: 2006)
  • 4.
    Adaptación del puestode trabajo • Comprende la modificación o el nuevo diseño de las herramientas, maquinaria, puestos de trabajo y entorno laboral en función de las necesidades de cada PcD • Puede contener la introducción de ajustes en la organización del trabajo, los horarios de trabajo, la secuencia de las tareas y el desglose de éstas en sus elementos básicos. (OIT: 2002)
  • 5.
    Algunas consideraciones parasu implementación
  • 6.
    1. Cada casoes muy particular • No son generalizables ni aplicables para tod@s PcD, ni para todos los puestos de trabajo
  • 7.
    2. La “reglade oro” es consultar directamente y sin prejuicios a la propia persona con discapacidad • Es muy importante escuchar su criterio y opinión al respecto • Es la propia persona quien mejor puede orientar sobre lo que necesita.
  • 8.
    3. Las adaptaciones,ajustes y medidas que puedan practicarse no necesariamente implican altos costos económicos. • Existen soluciones sencillas y de bajo costo para realizar las adecuaciones • La creatividad y la innovación son dos aliadas incondicionales en este proceso
  • 9.
    4. Algunas adaptaciones requieren necesariamente de la asesoría por parte de un profesional • Terapia Ocupacional • Fisiatría • Diseño Industrial • Salud Ocupacional • Arquitectura • Recurra a su consulta y solicite su criterio profesional
  • 10.
    5. Tenga siemprepresente facilitadores y obstáculos del entorno • Facilitadores del entorno que podrían aumentar el desempeño de las actividades productivas y la ejecución de las tareas • Obstáculos en el entorno que lo impedirían • Recuerde que esto incide en la eficacia y eficiencia del recurso humano contratado
  • 11.
    7. Ley N°7092 sobre el impuesto a la renta e incentivo en favor de los empleadores que contraten PcD • Medidas, ajustes y adaptaciones en el puesto de trabajo para PcD al igual que salarios y demás bonificaciones son deducibles del pago del impuesto sobre la renta de la empresa
  • 12.
    1. Accesiblidad delentorno o lugar de trabajo: estructura o espacio físico donde la persona realiza sus funciones y tareas, incluyendo factores ambientales que podrían afectar la salud del trabajador (servicios sanitarios adaptados, rampas de ingreso al edificio, escritorio con las alturas requeridas, luces intermitentes y auditivas para indicar emergencia y evacuación, entre otros) 2. Condiciones de trabajo: circunstancias en que la persona realiza el trabajo (flexibilidad de horario, medidas adoptadas para proteger salud y seguridad de las personas, organización de tareas y funciones del puesto de trabajo) 3. Recursos y herramientas utilizadas para realizar actividades productivas: equipo y maquinaria que se utilizan para realizar actividades productivas y cumplir sus funciones y tareas, como equipo y programas de cómputo, teléfonos, herramientas de trabajo, entre otros. 4. Desempeño/realización de tareas y funciones para cumplir las demandas del puesto de trabajo: nivel de exigencia y responsabilidad que demanda el puesto, capacidad resolutiva de conflictos y toma de decisiones, capacidades y destrezas para realizar tareas simples y/o complejas, capacidad de trabajo en equipo, entre otras
  • 13.
    Recomendaciones sobre ajustes, medidasy adaptaciones a puestos de trabajo para integrar personal con discapacidad visual
  • 14.
    1. Condiciones yentorno de trabajo a. Relacionadas con la movilidad • Evaluar existencia de obstáculos que podrían provocar accidentes a la persona mientras se desplaza por su espacio de trabajo (mobiliario, macetas, basureros, letreros u otros objetos colgantes) • Pisos antideslizantes y cambios de textura y contraste en espacios de trabajo para indicar avisos como intersecciones, entradas o nuevas áreas mientras la persona se desplaza
  • 15.
    a. Relacionadas conla movilidad • B.V: colores contrastantes entre paredes y piso del espacio de trabajo con el fin de que no colisionen contra las superficies de las paredes • Colores contrastantes entre manijas de puertas y marcos para que se puedan identificar con mayor facilidad • Colores suaves y/o mate en los techos para maximizar visibilidad de espacios donde la persona realice las actividades productivas
  • 16.
    b. Orientación enun edificio • Uso de mapas táctiles en Sistema Braille y dibujos e imágenes táctiles (tablas y gráficos para facilitar la ubicación de espacios y recorrido dentro del edificio, oficina, y/o planta) • Pasamanos en escaleras para que sirvan de guía durante el desplazamiento.
  • 17.
    c. Iluminación • B.V:Evaluar el lugar de trabajo donde se desempeña la persona para asegurarse que entorno cumple con normas mínimas de iluminación establecidas y requeridas por ella • T.V con hipersensibilidad a la luz: luces con graduación de intensidad en la estación o espacio de trabajo
  • 18.
    d. Evacuación ySeguridad • Luces de emergencia con zumbador o sonido para que pueden tener una respuesta oportuna a la alarma de advertencia y proceder a salir del edificio o ubicarse en zonas de seguridad • Incluir en entrenamiento de evacuación por emergencia para que logre conocer dónde se ubican zonas de seguridad establecidas y salidas de emergencia • Asistencia para que pueda salir más rápidamente
  • 19.
    2. Herramientas yrecursos utilizados a. Equipo de cómputo • B.V: el uso de software de magnificación (ZOOM TEXT) para la pantalla del ordenador • Software de texto a voz (JAWS) en caso de pérdida total de la visión
  • 20.
    b. Telefonía • Teléfonoscon teclado de números que señalen de forma táctil el número 5 (como se hace internacionalmente) para guiarse y marcar más fácilmente • Teléfonos móviles con software texto a voz para permitir el uso de mensajería de texto y facilitar su comunicación por esta vía
  • 21.
    c. Cualquier otroequipo • Evaluar características del equipo y/o maquinaria que deberá utilizar • Tomar en cuenta si existen riesgos para su seguridad y si el uso de la vista es totalmente indispensable para su manipulación. • Descartar todas las posibilidades y pensar qué ajustes se podrían realizar para que este equipo sea utilizable por la persona: teclados o botones con relieve para ser identificados, botoneras parlantes u otros recursos que podrían implementarse
  • 22.
    3. Desempeño/realización detareas y funciones • Considerar cómo se podrían realizar las diversas tareas y funciones que demanda el puesto de trabajo y qué podría hacerse para superar las barreras identificadas (percepción de imágenes y/o su discriminación) • Considerar uso de dispositivos de aumento portátiles o de escritorio (lupas iluminadas para ampliar documentos impresos, lectores de pantalla ) • Utilizar el Sistema Braille, audio, digital o tinta en las comunicaciones (consultar formatos preferibles para recibirlas) • Escaneo de documentos impresos para que puedan ser guardados en el equipo de cómputo y escuchados por medio de lectores de pantalla a voz
  • 23.
    Recomendaciones sobre ajustes, medidasy adaptaciones a puestos de trabajo para integrar personal con discapacidad auditiva
  • 24.
    1. Condiciones yentorno de trabajo a. De información sobre el entorno • Uso de pantallas digitales informativas • Pizarras de trabajo para emitir indicaciones, órdenes, y otros datos necesarios para desempeñarse satisfactoriamente • Letreros, carteles e imágenes informativas sobre el uso de equipo, maquinaria especializada, verificación y supervisión de datos
  • 25.
    b. De evacuacióny seguridad • Sistemas de alerta visual con recursos luminosos para indicar mensajes de alerta, evacuación, advertenc ia, llamadas, entre otros. • Señalización en espacios y circulaciones del edificio para facilitar orientación de la persona y rutas de evacuación en caso de emergencia
  • 26.
    2. Herramientas yrecursos utilizados •Comunicación en el trabajo: • Equipo y maquinaria emite algún •Uso de máquinas de escribir de teléfono tipo de sonido o alerta audible (TTY) para proveer algún dato •Mensajería instantánea importante. Considerar la •Correo electrónico adaptación de dichos equipos a •Mensajes de texto en teléfonos móviles sistemas alternativos visuales (con luces indicativas) o vibrantes con alertas de vibración •Uso de videoconferencia (lenguaje de signos para comunicarse y sistemas de alerta visual)
  • 27.
    3. Desempeño/realización detareas y funciones a. De comunicación • Consultar a persona cómo prefiere comunicarse: LESCO, lectura labial, instrucciones por escrito o una combinación de todos estos métodos • Mirar directamente a la persona a la cara para que esta pueda comprender mejor su mensaje • Hablar despacio y articular bien las palabras –vocalizando sin exagerar- especialmente cuando la persona sorda utiliza lectura labial. • Para brindar instrucciones, indicaciones y órdenes proporcione información a través de formatos visuales (videos con subtítulos, correo electrónico, pizarra de trabajo, material escrito, tarjetas de trabajo, pantallas digitales o documentos impresos)
  • 28.
    Recomendaciones sobre ajustes, medidasy adaptaciones a puestos de trabajo para integrar personal con limitaciones del lenguaje
  • 29.
    1. Condiciones yentorno del trabajo • Espacio de trabajo donde el nivel de ruido sea bajo y exista poca perturbación de ruidos que entorpezcan la comunicación para evitar esfuerzo de voz y/o que la persona pueda ser comprendida adecuadamente.
  • 30.
    2. Recursos yherramientas utilizadas • Tecnología adaptada para superar la pérdida de voz • Teclados de comunicación con emisión de voz • Calidad de la voz: usar micrófonos para hablar a un público determinado • Articulación de las palabras o problemas de coordinación motriz de los órganos fonadores: brindar el tiempo necesario para que la persona se exprese, sin interrumpirla
  • 31.
    3. Desempeño/realización detareas y funciones a. De comunicación • Ubicar en puesto de trabajo que demande poca interacción o atención al público –tanto personalmente como vía teléfono- • Si se requiere es recomendable que se les permita utilizar recursos alternativos mientras expresan o comunican sus ideas, tales como libreta de notas, ordenador portátil o uso de una pizarra para expresarse • Uso de fax, correo electrónico y mensajes de texto a través de telefonía móvil para evitar el esfuerzo de la voz o permitir mayor agilidad en la expresión de ideas de su parte.
  • 32.
    Recomendaciones sobre ajustes, medidasy adaptaciones a puestos de trabajo para integrar personal con discapacidad intelectual/cognitiva
  • 33.
    1.Condiciones y entornode trabajo • Posibilite que todos los artículos y materiales que requiere la persona para realizar su trabajo estén a su alcance
  • 34.
    2. Recursos yherramientas utilizadas • Evalúe si la persona requiere formación y entrenamiento previo en el uso de maquinaria, equipo y otros materiales para realizar sus actividades productivas eficientemente
  • 35.
    3. Desempeño/realización detareas y funciones a. De información y comunicación • Uso de imágenes, símbolos o diagramas para comunicar y brindar información sobre conceptos o situaciones complejas. • Refuerza lo que se le está comunicando verbalmente
  • 36.
    b. Académicas Funcionales •Cuando se requiera permita uso de calculadoras • Cuando los procesos de producción o trabajo sean complejos y se compongan de varias tareas divídalas en pasos o subprocesos más pequeños para su fácil ejecución y comprensión • Brinde asistencia y apoyo con la lectura y escritura de formularios y documentos y/o la realización de trámites administrativos al interior de la organización • No siempre poseen adecuaciones curriculares. Algunas necesitan de orientación c. Tiempo y Espacio • Establezca un horario de trabajo que incluya pausas en la realización de tareas que puedan ser complejas para la persona. Esto mejorará su concentración y eficacia.
  • 37.
    d. De organizacióndel trabajo • Rutinas de trabajo bien estructuradas que incluya acciones repetitivas. Esto podría aumentar el desempeño y entrenamiento de la persona en la ejecución de una determinada actividad • Cambios abruptos y reorganización del espacio de trabajo constantemente, pueden afectar el desempeño de la persona porque implica un nuevo proceso de aprendizaje y rutina laboral. • Cuando se planifique y ejecute un cambio en el área de trabajo es aconsejable incorporar a la persona en el proceso para que lo interiorice de forma paulatina y así no se afecte su eficacia en la elaboración de sus tareas. • Usar instrucciones claras y sencillas de forma repetida para “activar” la memoria de la persona • Usar “recordatorios” de acciones que debe realizar para cumplir sus tareas y funciones. Esto se puede lograr mediante el uso de ayudas visuales (imágenes, iconos, símbolos), tarjetas de referencia, y listas de distribución de tareas en el entorno de trabajo donde la persona se desenvuelve • Usar sistema de asistencia personal al interior de su equipo de trabajo para brindarle apoyos específicos (cuando se requiera)
  • 38.
    Recomendaciones sobre ajustes, medidasy adaptaciones a puestos de trabajo para integrar personal con discapacidad mental
  • 39.
    1. Condiciones yentorno de Trabajo • Ubicar en espacios de trabajo “más privados” (“menos colectivos”) cuando sean compartidos por varias personas (paneles que brinden mayor privacidad a la estación de trabajo) • Usar colores secundarios o terciarios con poca saturación y baja reflectancia acabado mate para propiciar espacios más relajantes
  • 40.
    2. Recursos yherramientas utilizadas • Uso y manipulación de recursos y herramientas para realizar actividades productivas dependerá de su experiencia laboral previa, nivel educativo y su formación profesional • Evalúe si la persona necesita recibir capacitación o entrenamiento para la utilización del equipo, maquinaria y/o materiales necesarios para el cumplimento de sus tareas y funciones
  • 41.
    3. Desempeño/realización detareas y funciones a. De organización del Trabajo • Flexibilidad: puesto de trabajo que se adapte a su productividad y necesidades particulares • Niveles de responsabilidad y cargas de trabajo que demanda el puesto versus capacidades de manejo adecuado de estrés laboral, situaciones de tensión y/o fatiga mental • Redes de apoyo al interior del equipo de trabajo cuando así se requiera para salvar eventuales crisis emocionales en la persona • Cuando se planifique y ejecute un cambio en la oficina de trabajo o de supervisores, es recomendable incorporar a la persona en el proceso para que interiorice de forma paulatina estos cambios
  • 42.
    b. Tiempo • Tiempoextra para el entrenamiento o ejecución de alguna tarea con un alto nivel de complejidad y que genere altos niveles de estrés c. De comunicación • Comunicación abierta con la persona para asegurar la efectividad del trabajo. Realimente su desempeño • Reuniones semanales, quincenales o mensuales con la persona para discutir problemas del lugar de trabajo o conflictos con los niveles de producción o el equipo de trabajo • Espacios de autocuidado y salud ocupacional, solidaridad y respeto
  • 43.
    Recomendaciones sobre ajustes,medidas y adaptaciones a puestos de trabajo para integrar personal con discapacidad física y del movimiento
  • 44.
    1. Condiciones yentorno de Trabajo a. Al edificio • Ajustes al entorno y ambiente de trabajo: edificio. (modificación, construcción o mejora) • Consultar a personas especialistas en la materia (Arquitectos) • Revisar normativa legal vigente (Ley 7 600, Capítulo IV Acceso al espacio físico) y las Normas Técnicas que el Instituto de Normas Técnicas de Costa Rica (INTECO)
  • 45.
    b. A laestación del trabajo • Mesas y mostradores para firmar y escribir: altura de 0.80 mts. El mismo caso con las de comedor • Ventanillas de atención al público: altura de 0.90 mts sobre el nivel de piso terminado • En caso de silla de ruedas las estanterías o anaqueles deberán tener una altura máxima de 1. 30 mts, y deberán ir separados del suelo 0.30 mts para permitir que el apoya pie de la silla de ruedas pase por debajo al acercarse • Modificaciones al escritorio para permitir fácilmente el acceso a todos los elementos en él
  • 46.
    b. A laestación del trabajo •Cojines en la silla para mejorar la posición y altura en relación con el escritorio y contribuir así a mejorar el acceso a los materiales de trabajo •Utilización de asientos ergonómicos ajustados a sus necesidades particulares que permitan cambios posturales, para procurar balance corporal y evitar el sobrecargo en algún lado del cuerpo
  • 47.
    2. Recursos yherramientas utilizadas • Evaluación del uso de herramientas requeridas para realizar actividades productivas con la prótesis y/o ayuda técnica que utiliza para medir su desempeño en función del tiempo que le lleva realizar una determinada actividad
  • 48.
    a. Uso deequipo de cómputo • Para las personas que presentan problemas de motricidad fina, se recomienda el uso de un joystick en lugar de un mouse para mejorar su manipulación • Cuando se requiera se puede recurrir al uso de tecnología adaptada como software de reconocimiento de voz o teclado • Uso de tecnología adaptada tales como teclado de mano e inalámbrico, software activado por voz u otros dispositivos de entrada adaptado al equipo
  • 49.
    b. Uso devehículos • En el caso de requerir conducir vehículos realizar las modificaciones que se necesiten para lograr su conducción c. Maquinaria u otros equipos de trabajo • Modificaciones a los controles de conducción de equipos de trabajo
  • 50.
    3. Desempeño/realización detareas y funciones • Analizar tareas y funciones que el puesto de trabajo demandaría al trabajador/a en términos de fuerza física, destreza motora gruesa y fina, desplazamientos, uso de miembros superiores e inferiores • Determinar si podría existir alguna contraindicación de salud y seguridad para la persona a la hora de desempeñar su trabajo • Condiciones flexibles de trabajo especialmente cuando los síntomas de dolor se tornan críticos y se requiere de tratamiento médico • Condiciones de trabajo en función del principio de conservación de energía (todos los artículos de trabajo estén al alcance de la mano de la persona, o se conserven entre la cadera y la altura de los hombros para facilitar su manipulación y disminuir la fatiga de la persona) • Es recomendable la rotación y combinación entre tareas físicas exigentes y extenuantes con tareas más leves, para repartir las cargas del trabajo y contribuir así a producir “pausas” sin detener la ejecución de labores (energía y resistencia)