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 A C T I VA N D O
MARCAS MÁS
  AMABLES



                    MIGUEL HIGA
                        Octubre 2011
MÁS AMABLE
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   MÁS AMADAS

          http://www.lovemarks.com/
http://www.lovemarks.com/index.php?pageID=20020
AMMA
  UN MODELO
E X P E R I M E N TA L
 PA R A A R M A R
 Y DESARMAR
11
                                          10
               1            HUMANIZAR
2              CONECTAR
                                               9
    ENTENDER        SOLUCIONAR

           EVALUAR         INVESTIGAR
                                               8
3                   PROTOTIPAR
           DETECTAR
                             ¡ LANZAR !

       4           INTERIORIZAR           7
                             MEDIR
                     5
                                  6

       ¿Cómo los ordenarías?
11
                               EVALUAR      10
                                      MEDIR
                  1
  2               INVESTIGAR
                                                  9
      ENTENDER                       ¡ LANZAR !


      HUMANIZAR                   PROTOTIPAR      8
 3
          DETECTAR
                               SOLUCIONAR
          4       INTERIORIZAR                7
                      5    CONECTAR

                                     6

Yo los ordeno así. Te explico por qué.
1
                                              INVESTIGAR

                                        Obtener toda la data primaria
                                        y secundaria que nos sea
                                        posible y relevante acerca del
                                        mundo de los clientes.




Aquí el rol es casi detectivesco. Buscar pistas para tener éxito en el mercado. Me lleno de data…y de preguntas. Aprendo.
2
                                 ENTENDER
                                           Ordenar, analizar, clasificar, i
                                           ntegrar la data fragmentada e
                                           inconexa, para tratar de
                                           armar el rompecabezas.




Pericia para leer la realidad. En todo caso somos conscientes de nuestra subjetividad. Armamos nuestro posible caso de éxito.
Ya con bastante
                                                  data, empezamos a
                                                  visualizar a
                              HUMANIZAR
                         3                        nuestros clientes,
                                                  de ponernos en
                                                  “sus zapatos”.




La data dura jamás me ha movido un pelo. Cuando la relaciono con personas de carne y hueso, recién siento que avanzo.
Hallazgos claves, insights:
                                                      Generales
                                                      Consumidor
                                                      Categoría
                                    DETECTAR
                                                      Marcas
                                   4



Como ya puedo imaginarme a mis clientes, empiezo a descubrir cosas valiosas. Cosas que pasan en sus vidas y mentes.
Es el tiempo necesario para
                                   absorber la información y que
                              nuestro subconsciente la procese
                               e incube ideas. Luego ya viene la
                                                       parte racional.

                                        INTERIORIZAR

                                              5

Por fin, ya siento y pienso como mi cliente. Ahora viene el trabajo de crear soluciones. Tómate un respiro.
Ya pensamos y sentimos
                                    como nuestros clientes.
                                    Sabemos lo que necesitan
                                    y estamos listos para

                                    definir OBJETIVOS.


                                                        CONECTAR

                                                                   6
¡Bingo! Hasta ahora no sabía como armonizar lo que mi marca quiere con lo que mi cliente quiere. Ahora ya lo sé.
Comenzamos a generar toneladas
                                de soluciones. Luego, filtramos las
                                mejores para para clientes y
                                empresa, en PLAN ESTRATÈGICO.

                                                          SOLUCIONAR
                                                                             7



Trabajo duro de ensayo y error para ver de donde sacamos tiempo y recursos necesarios para realizar lo proyectado.
Armar un “beta” de la
                                 solución rápidamente
                                        y testearlo en un
                                                                  PROTOTIPAR        8
                                 ambiente controlado:

                                           TÁCTICAS




Siempre tratemos de probar en pequeña escala la solución elegida. La idea es equivocarse en pequeño y ajustar detalles.
¡ LANZAR !
                                                                                 9
                               Presentamos nuestra solución a
                                           los clientes de manera
                                      SIMPLE, SOPRENDENTE y
                                      generando SENTIMIENTOS
                                                           positivos.




Momento cumbre de ansiedad. A respetar lo planificado salvo que se detecte algo nuevo que haga cambiar el rumbo.
10
                                                                      MEDIR


                                Según las métricas definidas
                                       para evaluar el logro de
                                         nuestros OBJETIVOS.
                                                            Cuali y
                              cuantitativamente,                seg
                                               ún lo planificado.




No medir todo, simplemente lo relevante a los objetivos. Recuerdo que tengo que medir mis acciones, no investigar.
11
                                                            EVALUAR




                                      Es bueno evaluar el resultado
                                      de nuestras acciones. Pero ir
                                      más allá. Evaluar el estado de
                                       nuestras relaciones con los
                                       clientes, luego de lo hecho.




Evaluar que tan mejor/peor están clientes y marca luego de lo realizado. Aquí respondemos: ¿valió la pena para ambos?
1
 2               INVESTIGAR
     ENTENDER


     HUMANIZAR                   PROTOTIPAR    8
 3
         DETECTAR
                              SOLUCIONAR
         4       INTERIORIZAR              7
                     5    CONECTAR

                                    6

AMMA el trabajo INVISIBLE de construir tu marca.
11
                        EVALUAR    10
                               MEDIR


                                         9   ¡ LANZAR !




AMMA el trabajo VISIBLE de construir tu marca.
EVALUAR
                                                     MEDIR

                                  INVESTIGAR
                     ENTENDER                       ¡ LANZAR !


                      HUMANIZAR                   PROTOTIPAR

                           DETECTAR
                                               SOLUCIONAR
                                  INTERIORIZAR

                                           CONECTAR



       Pero sobretodo, AMMA el proceso de repetición para mejorar una y otra vez.
En mi forma de ver, es la forma más consistente de acercarse a ser una marca más amable.
Versión resumida de la exposición en el I
 WORKSHOP ADMINISTRACIÓN DE LA MARCA
 ONLINE de Futuro Labs.

 Muchas gracias a Daniel Falcón y Victor Lozano
 por inspirarme a compartir lo que buenamente
 pienso, aunque como todo en la vida, sea subjetivo
 y siempre perfectible.

 Si desea contactar conmigo, le invito a escribirme

      http://about.me/miguelhiga7




FOTO ORIGINAL: http://www.flickr.com/photos/carnielewis187/5736021423/
AMMA
 A C T I VA N D O
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  AMABLES



                    MIGUEL HIGA
                        Octubre 2011

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AMMA Activando Marcas Mas Amables (resumen)

  • 1. AMMA A C T I VA N D O MARCAS MÁS AMABLES MIGUEL HIGA Octubre 2011
  • 2. MÁS AMABLE = M Á S R E S P E TA D A S MÁS AMADAS http://www.lovemarks.com/
  • 4. AMMA UN MODELO E X P E R I M E N TA L PA R A A R M A R Y DESARMAR
  • 5. 11 10 1 HUMANIZAR 2 CONECTAR 9 ENTENDER SOLUCIONAR EVALUAR INVESTIGAR 8 3 PROTOTIPAR DETECTAR ¡ LANZAR ! 4 INTERIORIZAR 7 MEDIR 5 6 ¿Cómo los ordenarías?
  • 6. 11 EVALUAR 10 MEDIR 1 2 INVESTIGAR 9 ENTENDER ¡ LANZAR ! HUMANIZAR PROTOTIPAR 8 3 DETECTAR SOLUCIONAR 4 INTERIORIZAR 7 5 CONECTAR 6 Yo los ordeno así. Te explico por qué.
  • 7. 1 INVESTIGAR Obtener toda la data primaria y secundaria que nos sea posible y relevante acerca del mundo de los clientes. Aquí el rol es casi detectivesco. Buscar pistas para tener éxito en el mercado. Me lleno de data…y de preguntas. Aprendo.
  • 8. 2 ENTENDER Ordenar, analizar, clasificar, i ntegrar la data fragmentada e inconexa, para tratar de armar el rompecabezas. Pericia para leer la realidad. En todo caso somos conscientes de nuestra subjetividad. Armamos nuestro posible caso de éxito.
  • 9. Ya con bastante data, empezamos a visualizar a HUMANIZAR 3 nuestros clientes, de ponernos en “sus zapatos”. La data dura jamás me ha movido un pelo. Cuando la relaciono con personas de carne y hueso, recién siento que avanzo.
  • 10. Hallazgos claves, insights: Generales Consumidor Categoría DETECTAR Marcas 4 Como ya puedo imaginarme a mis clientes, empiezo a descubrir cosas valiosas. Cosas que pasan en sus vidas y mentes.
  • 11. Es el tiempo necesario para absorber la información y que nuestro subconsciente la procese e incube ideas. Luego ya viene la parte racional. INTERIORIZAR 5 Por fin, ya siento y pienso como mi cliente. Ahora viene el trabajo de crear soluciones. Tómate un respiro.
  • 12. Ya pensamos y sentimos como nuestros clientes. Sabemos lo que necesitan y estamos listos para definir OBJETIVOS. CONECTAR 6 ¡Bingo! Hasta ahora no sabía como armonizar lo que mi marca quiere con lo que mi cliente quiere. Ahora ya lo sé.
  • 13. Comenzamos a generar toneladas de soluciones. Luego, filtramos las mejores para para clientes y empresa, en PLAN ESTRATÈGICO. SOLUCIONAR 7 Trabajo duro de ensayo y error para ver de donde sacamos tiempo y recursos necesarios para realizar lo proyectado.
  • 14. Armar un “beta” de la solución rápidamente y testearlo en un PROTOTIPAR 8 ambiente controlado: TÁCTICAS Siempre tratemos de probar en pequeña escala la solución elegida. La idea es equivocarse en pequeño y ajustar detalles.
  • 15. ¡ LANZAR ! 9 Presentamos nuestra solución a los clientes de manera SIMPLE, SOPRENDENTE y generando SENTIMIENTOS positivos. Momento cumbre de ansiedad. A respetar lo planificado salvo que se detecte algo nuevo que haga cambiar el rumbo.
  • 16. 10 MEDIR Según las métricas definidas para evaluar el logro de nuestros OBJETIVOS. Cuali y cuantitativamente, seg ún lo planificado. No medir todo, simplemente lo relevante a los objetivos. Recuerdo que tengo que medir mis acciones, no investigar.
  • 17. 11 EVALUAR Es bueno evaluar el resultado de nuestras acciones. Pero ir más allá. Evaluar el estado de nuestras relaciones con los clientes, luego de lo hecho. Evaluar que tan mejor/peor están clientes y marca luego de lo realizado. Aquí respondemos: ¿valió la pena para ambos?
  • 18. 1 2 INVESTIGAR ENTENDER HUMANIZAR PROTOTIPAR 8 3 DETECTAR SOLUCIONAR 4 INTERIORIZAR 7 5 CONECTAR 6 AMMA el trabajo INVISIBLE de construir tu marca.
  • 19. 11 EVALUAR 10 MEDIR 9 ¡ LANZAR ! AMMA el trabajo VISIBLE de construir tu marca.
  • 20. EVALUAR MEDIR INVESTIGAR ENTENDER ¡ LANZAR ! HUMANIZAR PROTOTIPAR DETECTAR SOLUCIONAR INTERIORIZAR CONECTAR Pero sobretodo, AMMA el proceso de repetición para mejorar una y otra vez. En mi forma de ver, es la forma más consistente de acercarse a ser una marca más amable.
  • 21. Versión resumida de la exposición en el I WORKSHOP ADMINISTRACIÓN DE LA MARCA ONLINE de Futuro Labs. Muchas gracias a Daniel Falcón y Victor Lozano por inspirarme a compartir lo que buenamente pienso, aunque como todo en la vida, sea subjetivo y siempre perfectible. Si desea contactar conmigo, le invito a escribirme http://about.me/miguelhiga7 FOTO ORIGINAL: http://www.flickr.com/photos/carnielewis187/5736021423/
  • 22. AMMA A C T I VA N D O MARCAS MÁS AMABLES MIGUEL HIGA Octubre 2011