Este documento presenta un modelo de marketing digital (MD1S v2.4) que consiste en dos ruedas principales: 1) una rueda centrada en el cliente que analiza sus necesidades y experiencia, y 2) una rueda de marketing digital que diseña la estrategia de contenidos, canales, automatización y medición para satisfacer al cliente. El modelo busca integrar la estrategia digital a la estrategia y cultura de la empresa de una manera colaborativa y fácil de usar.
Marca personal online breve guia basica consultoria - miguel higa oshiro - 2019Miguel Higa
Charla introductoria de enfoque práctico para el correcto desarrollo de la presencia digital personal o también llamada, #MarcaPersonalOnline.
Basado en una consultoría tipo de 2 sesiones que brindo, donde explico las mejores prácticas recopiladas en el tiempo, luego de haber asesorado a cerca de 100 líderes ejecutivos de manera personal y/o grupal.
No dejes de desarrollar y potenciar la marca más importante del mundo y que te acompañará toda la vida: la tuya.
¿Te gustaría seguir conversando acerca del tema?
Te invito a ponernos en contacto por LinkedIn, ¡te espero!
#MarcaPersonalOnline #PersonalBranding #DigitalTransformation #SocialMedia #LinkedIn #DigitalStrategy #MarketingInterno #Transformación #SieteHistorias
El documento describe el marketing digital y las redes sociales. Explica que el marketing digital usa tecnologías digitales para transmitir información y que las redes sociales permiten la comunicación interactiva entre personas e influencian a los consumidores. También destaca los beneficios del marketing digital como mejorar la visibilidad de las empresas y sus productos.
Este documento presenta un taller de marketing digital y estrategia de redes sociales. El taller tiene como objetivos introducir a los participantes al mundo del marketing, analizar la situación actual, ver los diferentes tipos de marketing y sus posibilidades, elaborar un plan de marketing, y establecer las bases para la construcción de la identidad digital de los participantes. El taller cubrirá temas como los tipos de marketing, SEO, construcción de la identidad digital, marketing de contenidos, y medición de resultados.
12 actividades de marketing digital para su empresaInterlat
En este webinar, Luis Carlos Chaquea nos hablará sobre la comprensión, integración e implementación de 12 actividades claves del Marketing Digital que permitirán el éxito de una estrategia de resultados en tu empresa.
i. El documento habla sobre cómo mejorar la conversión de visitantes a clientes en el sitio web de una empresa para la expansión internacional.
ii. Explica las etapas del proceso de compra de clientes y los elementos clave que debe incluir un sitio web como contenido relevante, llamadas a la acción claras y una estructura fácil de usar.
iii. También recomienda realizar análisis del mercado objetivo, wireframes, diseño visual y contenidos originales para atraer a usuarios y mejorar la conversión en cada mercado.
Tu plan de marketing digital en 120 minutosWide Marketing
Claves para construir tu plan de marketing digital. Si te ha interesado, el 27 de marzo hablaremos de esto y más en el curso de Foxize "Tu plan de marketing digital en 120 minutos" . Apúntate, con libro de regalo, en http://www.foxize.com/es/cursos-marketing/cursos-marketing-digital-49-es/tu-plan-de-marketing-digital-en-120-minutos/mauricio-santambrosio-5840?edicion=889
Presentación compartida con el grupo de emprendedores del programa de Microsoft llamado "Jump Start" sobre cómo se compone el entorno digital, oportunidades que ofrece y recomendaciones para articular una estrategia en internet.
Marca personal online breve guia basica consultoria - miguel higa oshiro - 2019Miguel Higa
Charla introductoria de enfoque práctico para el correcto desarrollo de la presencia digital personal o también llamada, #MarcaPersonalOnline.
Basado en una consultoría tipo de 2 sesiones que brindo, donde explico las mejores prácticas recopiladas en el tiempo, luego de haber asesorado a cerca de 100 líderes ejecutivos de manera personal y/o grupal.
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¿Te gustaría seguir conversando acerca del tema?
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El documento describe el marketing digital y las redes sociales. Explica que el marketing digital usa tecnologías digitales para transmitir información y que las redes sociales permiten la comunicación interactiva entre personas e influencian a los consumidores. También destaca los beneficios del marketing digital como mejorar la visibilidad de las empresas y sus productos.
Este documento presenta un taller de marketing digital y estrategia de redes sociales. El taller tiene como objetivos introducir a los participantes al mundo del marketing, analizar la situación actual, ver los diferentes tipos de marketing y sus posibilidades, elaborar un plan de marketing, y establecer las bases para la construcción de la identidad digital de los participantes. El taller cubrirá temas como los tipos de marketing, SEO, construcción de la identidad digital, marketing de contenidos, y medición de resultados.
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i. El documento habla sobre cómo mejorar la conversión de visitantes a clientes en el sitio web de una empresa para la expansión internacional.
ii. Explica las etapas del proceso de compra de clientes y los elementos clave que debe incluir un sitio web como contenido relevante, llamadas a la acción claras y una estructura fácil de usar.
iii. También recomienda realizar análisis del mercado objetivo, wireframes, diseño visual y contenidos originales para atraer a usuarios y mejorar la conversión en cada mercado.
Tu plan de marketing digital en 120 minutosWide Marketing
Claves para construir tu plan de marketing digital. Si te ha interesado, el 27 de marzo hablaremos de esto y más en el curso de Foxize "Tu plan de marketing digital en 120 minutos" . Apúntate, con libro de regalo, en http://www.foxize.com/es/cursos-marketing/cursos-marketing-digital-49-es/tu-plan-de-marketing-digital-en-120-minutos/mauricio-santambrosio-5840?edicion=889
Presentación compartida con el grupo de emprendedores del programa de Microsoft llamado "Jump Start" sobre cómo se compone el entorno digital, oportunidades que ofrece y recomendaciones para articular una estrategia en internet.
Desarrollo de negocios online - 2015 - Universidad de PalermoSebastian Bosco
El documento describe 7 realidades de la revolución digital y cómo esto ha cambiado la forma de hacer negocios. Explica que los consumidores ahora están hiperconectados a múltiples pantallas y tienen más libertad y personalización. También presenta un modelo de negocio que incluye elementos como segmentos de clientes, propuesta de valor, canales de distribución, relación con el cliente, flujos de ingresos, recursos clave y estructura de costos. Finalmente, muestra algunos modelos de negocio actuales basados en el comercio electrón
Introducción al Marketing Digital - Julio 2013- eafitPaula Gaviria
Este documento presenta una introducción al marketing digital. Explica conceptos clave como owned, paid y earned media, así como formatos publicitarios digitales comunes. También incluye cifras sobre la penetración de internet y uso de redes sociales en Colombia, y define términos importantes como impresiones, clics, costo por clic y más. El objetivo es brindar una visión general del panorama del marketing digital en Colombia.
Jornadas de marketing digital en el Centro de Excelencia de Benissa.
Ponente: Sergio Maestre – Reexporta Levante
17 de octubre de 2014
Financiado por Ayuntamiento de Benissa, Fondos FEDER y EOI.
Hacer marketing en el SXXI implica entender los mercados como lugares donde los consumidores mantienen conversaciones. Conocer al nuevo consumidor - más informado, que consume y produce contenido, y tiene nuevas expectativas con respecto a las marcas - y conocer las lógicas de Internet se hace imprescindible para que como marca puedas entregarle lo que verdaderamente desea: valor.
Presentación utilizada en la Jornada de Publicidad Online realizada en noviembre del 2017 en el CTA de Zaragoza, sobre campañas de publicidad online en redes sociales, más concretamente en Facebook y Twitter.
Este documento presenta a Clickbunker, una agencia de marketing digital que se especializa en generar estrategias para atraer clicks a través de medios digitales y redes sociales. La agencia trabaja con clientes en áreas como inbound marketing, social media, performance, publicación de contenido y desarrollo web para lograr los mejores resultados a través de una comunicación interactiva original y creativa.
Inbound Marketing 2015 - Universidad de PalermoSebastian Bosco
Este documento resume 7 realidades de la revolución digital y describe una nueva filosofía de marketing centrada en el cliente. Explica que el marketing tradicional ya no es efectivo debido a que los consumidores ignoran la publicidad y se desconectan fácilmente. Propone adoptar una estrategia de inbound marketing que atraiga a los clientes mediante la creación y distribución de contenidos valiosos a través de múltiples canales.
¿Se hace cada vez más difícil vender tu producto industrial? Con la transformación digital del marketing y las ventas es necesario replantear nuevas acciones de captación de clientes potenciales.
Descubre cómo aplicar campañas de Social Selling y ventas digitales para impulsar tu negocio B2B.
Cómo Conseguir Clientes Utilizando Google Ads Haciendo Marketing Digital de R...Agu Casorzo
Cómo Conseguir Clientes Utilizando Google Ads
Haciendo Marketing Digital de Resultados
Agustín Casorzo G.
Socio Fundador
Para saber más visita http://creatuagencia.co/
Diseñando Estrategias Digitales EfectivasSally Graham
Este documento presenta una guía para diseñar estrategias digitales efectivas. Explica los componentes clave de una estrategia digital como objetivos, estrategias, tácticas, métricas y KPIs. Además, cubre temas como el perfil del consumidor digital, la integración de canales tradicionales y digitales, y el uso de la analítica para optimizar la estrategia y medir resultados. El objetivo del taller es ayudar a los participantes a diseñar una estrategia digital completa para una audiencia determinada.
SS Agencia Digital es una empresa de consultoría de marketing digital en República Dominicana. Ofrece servicios como desarrollo web, identidad corporativa, video marketing, redes sociales, email marketing y posicionamiento SEO, con el objetivo de optimizar la comunicación entre empresas y sus mercados de manera integrada. Genera experiencias de navegación de alta calidad para clientes finales de forma sencilla e innovadora.
Marketing Digital. Medición, resultados y Case StudiesKilian Barrera
Coste por Engagement (Interacción)
CTR: Tasa de Clics (Clicks/Impresiones)
CPC: Coste por Clic (PPC)
¡Ahora ya hablamos como Masters!
Pago por resultados
¡Muy bien! Ahora que ya sabemos
hablar el lenguaje...
¿Cómo funciona el PAGO POR RESULTADOS?
Round 3!!! Fight!!!
Pago por resultados
El Pago por Resultados funciona así:
1. Se fija un objetivo concreto a alcanzar (ventas, leads, registros...)
ClickBunker - Agencia Digital - Business DeckSebastian Bosco
Generar y atraer clicks. Es lo que nos impulsa día a día a ser más originales y creativos. Es el norte en cada estrategia que diseñamos para nuestros clientes. Es sin duda la razón primera de la comunicación interactiva. Es el camino que tomamos para que las marcas obtengan los mejores resultados. Es nuestra forma de trabajar. Nuestra religión. Bienvenido a la agencia del click. Bienvenido a Clickbunker.
Este documento presenta los servicios y estrategia de una agencia de marketing digital llamada "Sí Señor Agencia". Describe sus servicios de contenido y redes sociales, SEO, pauta digital, automatización de marketing, y desarrollo web. También explica sus objetivos de adquirir y retener clientes de manera rentable a través de contenido, automatización, y optimización de canales digitales. El documento proporciona detalles sobre cómo la agencia aborda cada servicio, como crea estrategias de marca, gestiona las
Dossier de OC&C Marketing Digital. Agencia dedicada al mundo 2.0. Hacemos Social Media, Desarrollo y Diseño Web, Posicionamiento en Buscadores, Eventos y Comunicación Corporativa.
http://www.aplixus.com/planmkdigital2014/
Elabora el Plan de Marketing Digital paso a paso!
Aplicando un proceso sencillo y práctico aprenderás a :
1.Vincular objetivos estratégicos del negocio a tu Plan de Marketing Digital
2.Conocer y utilizar herramientas que te permiten ejecutar una estrategia de visibilidad en internet y aumento de ventas.
3.Medir y analizar los esfuerzos de marketing digital en términos de Marca, Generación de Prospectos, Retención de Clientes y Retornos de Inversión.
No dejes de asistir el próximo 31 de Enero de 2014 de 8 a.m a 6 p.m. en Medellín.
Conoce todo sobre el seminario taller y separa tu cupo!
PMA Guillermo Sicardi 2014 43 business model-slidesPTF
El documento describe los conceptos clave del modelo de negocio corporativo, incluyendo la propuesta de valor, segmentos de mercado, canales de distribución, relaciones con clientes, flujos de ingresos, estructura de costos, actividades clave, recursos clave y asociaciones. Explica cada uno de estos elementos y proporciona ejemplos para ayudar a los lectores a comprender mejor cómo desarrollar un modelo de negocio efectivo.
leanXtreme mini-workshop: El lienzo como herramienta de prototipado rápidoAlvaro Pareja
Mini-taller de generación de modelos de negocio a través del lienzo de Osterwalder, durante la presentación del programa leanXtreme en CADE Huelva, el 15 de Octubre de 2013
Desarrollo de negocios online - 2015 - Universidad de PalermoSebastian Bosco
El documento describe 7 realidades de la revolución digital y cómo esto ha cambiado la forma de hacer negocios. Explica que los consumidores ahora están hiperconectados a múltiples pantallas y tienen más libertad y personalización. También presenta un modelo de negocio que incluye elementos como segmentos de clientes, propuesta de valor, canales de distribución, relación con el cliente, flujos de ingresos, recursos clave y estructura de costos. Finalmente, muestra algunos modelos de negocio actuales basados en el comercio electrón
Introducción al Marketing Digital - Julio 2013- eafitPaula Gaviria
Este documento presenta una introducción al marketing digital. Explica conceptos clave como owned, paid y earned media, así como formatos publicitarios digitales comunes. También incluye cifras sobre la penetración de internet y uso de redes sociales en Colombia, y define términos importantes como impresiones, clics, costo por clic y más. El objetivo es brindar una visión general del panorama del marketing digital en Colombia.
Jornadas de marketing digital en el Centro de Excelencia de Benissa.
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17 de octubre de 2014
Financiado por Ayuntamiento de Benissa, Fondos FEDER y EOI.
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Inbound Marketing 2015 - Universidad de PalermoSebastian Bosco
Este documento resume 7 realidades de la revolución digital y describe una nueva filosofía de marketing centrada en el cliente. Explica que el marketing tradicional ya no es efectivo debido a que los consumidores ignoran la publicidad y se desconectan fácilmente. Propone adoptar una estrategia de inbound marketing que atraiga a los clientes mediante la creación y distribución de contenidos valiosos a través de múltiples canales.
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Agustín Casorzo G.
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Diseñando Estrategias Digitales EfectivasSally Graham
Este documento presenta una guía para diseñar estrategias digitales efectivas. Explica los componentes clave de una estrategia digital como objetivos, estrategias, tácticas, métricas y KPIs. Además, cubre temas como el perfil del consumidor digital, la integración de canales tradicionales y digitales, y el uso de la analítica para optimizar la estrategia y medir resultados. El objetivo del taller es ayudar a los participantes a diseñar una estrategia digital completa para una audiencia determinada.
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Marketing Digital. Medición, resultados y Case StudiesKilian Barrera
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CPC: Coste por Clic (PPC)
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1. Se fija un objetivo concreto a alcanzar (ventas, leads, registros...)
ClickBunker - Agencia Digital - Business DeckSebastian Bosco
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Este documento presenta los servicios y estrategia de una agencia de marketing digital llamada "Sí Señor Agencia". Describe sus servicios de contenido y redes sociales, SEO, pauta digital, automatización de marketing, y desarrollo web. También explica sus objetivos de adquirir y retener clientes de manera rentable a través de contenido, automatización, y optimización de canales digitales. El documento proporciona detalles sobre cómo la agencia aborda cada servicio, como crea estrategias de marca, gestiona las
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El documento describe los conceptos clave del modelo de negocio corporativo, incluyendo la propuesta de valor, segmentos de mercado, canales de distribución, relaciones con clientes, flujos de ingresos, estructura de costos, actividades clave, recursos clave y asociaciones. Explica cada uno de estos elementos y proporciona ejemplos para ayudar a los lectores a comprender mejor cómo desarrollar un modelo de negocio efectivo.
leanXtreme mini-workshop: El lienzo como herramienta de prototipado rápidoAlvaro Pareja
Mini-taller de generación de modelos de negocio a través del lienzo de Osterwalder, durante la presentación del programa leanXtreme en CADE Huelva, el 15 de Octubre de 2013
Este documento presenta el modelo de negocio de una empresa, describiendo sus principales socios, actividades, propuesta de valor, recursos, relaciones con clientes, canales, segmentos de clientes, estructura de costes y fuentes de ingresos. El modelo analiza cómo la empresa crea, entrega y captura valor.
El documento describe el concepto de modelo de negocio y cómo puede aplicarse a la planificación de la carrera profesional. Explica que el lienzo de modelo de negocio puede usarse para describir cómo una persona genera valor para sus clientes a través de sus recursos, actividades, canales y relaciones, así como los costos y beneficios involucrados. El lienzo proporciona una forma visual y compartida para analizar y diseñar un modelo de negocio personal que maximice la empleabilidad.
Este documento presenta el modelo de negocio Canvas como una herramienta para diseñar, probar y pivotear modelos de negocio. El Canvas consta de 9 bloques que describen los elementos clave de un modelo de negocio, incluyendo segmentos de clientes, propuesta de valor, canales, relaciones con clientes, flujos de ingresos, recursos clave, actividades clave, asociaciones clave y estructura de costos.
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El documento describe varias iniciativas digitales y de marketing realizadas para diferentes clientes, incluyendo el desarrollo de una nueva página web corporativa, la creación de contenido audiovisual, el uso de anuncios inteligentes en plataformas de publicidad, y la integración de formularios y sistemas de envío de boletines en plataformas digitales como Dynamics y SAP. También se mencionan proyectos como la producción de un video inmersivo de realidad virtual y la conceptualización de una plataforma de marca.
Multiplica Evento iSOCO - Webs que convierten de forma inteligente, teniendo ...iSOCO
Este documento presenta 20 ideas para hacer que las páginas web sean más inteligentes mediante la personalización y adaptación de contenidos a cada usuario en función de sus características, comportamiento y necesidades. Algunas de las ideas propuestas incluyen el uso de landing pages dinámicas, la contextualización de contenidos según la ubicación geográfica, la recomendación de productos basada en la inteligencia social y la implementación de reglas de negocio dinámicas. El objetivo final es ofrecer experiencias más personalizadas que aumenten las tas
El documento habla sobre Social CRM. Explica que Social CRM se basa en la participación de los clientes en conversaciones en redes sociales para atraerlos, fidelizarlos y darles servicio, en lugar de solo gestionar datos de clientes como en CRM tradicional. También describe los beneficios de Social CRM como mejorar ventas, marketing, atención al cliente e innovación abierta, así como la importancia de definir una estrategia y cultura social para implementarlo exitosamente.
i. El documento habla sobre cómo optimizar la presencia digital y la huella digital de una marca para expandirse internacionalmente.
ii. Se discuten elementos como el proceso de compra del cliente, el centro de conversión en el sitio web, y cómo adaptar el sitio web y la estrategia de marketing digital a nuevos mercados internacionales.
iii. También se presenta una metodología en 7 pasos para el desarrollo de un proyecto de sitio web internacional, incluyendo análisis, objetivos, estrategia, arquitectura de
Este documento resume un evento de juventud sobre emprendimiento e innovación social que se llevará a cabo el 19 de marzo de 2016. El evento cubrirá temas como el nuevo paradigma social, claves para la innovación y el emprendimiento social, herramientas para la innovación social, experiencias exitosas y recursos disponibles. Incluirá conversaciones, inteligencia colaborativa, creatividad y conocimiento libre.
Este documento describe los valores y métodos de una organización dedicada a ayudar a otras organizaciones mediante el asesoramiento estratégico, la gestión del cambio y el marketing. La organización se enfoca en promover el beneficio de todos los involucrados y ofrece servicios de manera accesible y personalizada. Su objetivo es ser útil a otras empresas para lograr el éxito de una manera que respete sus líneas existentes.
El documento describe los diferentes bloques de construcción para diseñar un modelo de negocio exitoso. Estos bloques incluyen la propuesta de valor, el problema de mercado, el sector, los segmentos de clientes, los canales de distribución, el modelo de ingresos, las relaciones con los clientes, los recursos, la tecnología, las operaciones, la red de socios, los costos, las finanzas, los riesgos y la factibilidad. El documento también presenta un lienzo para visualizar las relaciones entre estos diferentes elementos del modelo de negocio.
Este documento presenta el modelo de negocio Canvas, el cual describe los principales componentes y relaciones dentro de un negocio. Estos incluyen segmentos de clientes, propuesta de valor, canales, relaciones con clientes, flujos de ingresos, recursos clave, actividades clave, socios clave y estructura de costos. El modelo busca ayudar a analizar y desarrollar un plan de negocio.
Presentación utilizada para explicar la metodología ágil CANVAS ideada por Alex Osterwalder. Una herramienta perfecta para llevar al papel esa idea de negocio, y ver su posible validación
Charla taller sobre Lean Startup, como lanzar tu empresa en el menor tiempo posible y con la menor inversión en herramientas de gestión.
Ponentes Felix Lopez Capel y Alvaro Cuesta Sanchez.
El Business Model Canvas es una herramienta para diseñar modelos de negocio. Resume las 9 áreas clave de un negocio: socios clave, actividades clave, recursos clave, propuestas de valor, canales, segmentos de clientes, relaciones con clientes, flujos de ingresos y estructura de costos. Ayuda a identificar la lógica subyacente de cómo una empresa crea, entrega y captura valor.
Presentación de apoyo para el foro "Análisis y gestión de contenidos en Internet" realizado en el Workshop de Procesamiento Automatizado de Texto y Corpus, Wopatec 2014.
Similar a Marketing Digital en un Slide v 2.4 incluye Canvas - Miguel Higa Consultoria 230920 (20)
Metodología desarrollada y utilizada por Miguel Higa Consultoría para un enfoque estratégico del marketing digital a un nivel básico.
Pensado en empresas que se están desarrollando en este aspecto y quieren tener una hoja de ruta sencilla para optimizar su aplicación y progresos.
Para mayores detalles visita miguelhiga.com
Todos somos Community Managers Infografía - Miguel HigaMiguel Higa
Cada persona gestiona su marca personal en línea, ya que todos tenemos presencia digital y compartimos información sobre nosotros mismos en las redes sociales y plataformas en línea.
En estos tiempos todos somos Community ManagersMiguel Higa
Charla presencial en el Instituto Cibertec acerca del avance de las redes sociales y su impacto positivo en el desarrollo de la marca personal online.
Pasos básicos para su planeamiento, implementación y desarrollo diario.
10 de septiembre del 2014
Vender no es una mala palabra miguel higa - slideshareMiguel Higa
Presentación en formato ignite presentado en el I Ecommerce Night.
Puedes verlo también junto con los otros ignites del evento en:
http://www.slideshare.net/neoconsulting/07-vender-no-es-una-mala-palabra-miguel-higa
Noviembre 2011.
Invitado por Futuro Labs para participar en la elaboración de este documento.
Presentación original en:
http://www.slideshare.net/neoconsulting/futuro-labs-7-formas-de-ver-el-2012
El documento presenta una charla TED de 5 minutos sobre el uso de analítica web para mejorar objetivos de negocio. Propone definir claramente los objetivos, priorizarlos, elegir métricas cuantificables, utilizar herramientas de medición eficientes aunque sean básicas, aprender continuamente de otros, concentrarse en acción en lugar de crítica, y construir sistemas dinámicos para aprovechar las mediciones a largo plazo. El objetivo final es lograr satisfacción a través del aprendizaje y mejora continua.
AMMA Activando Marcas Mas Amables (resumen)Miguel Higa
Modelo experimental del proceso a seguir para dotar de alma y corazón, además de pensamiento racional, a las marcas. Basado en el aprendizaje de los grandes expertos y la experiencia adquirida como publicista. Porque todos necesitamos en estos tiempos digitales, modelos simples para aplicar.
La campaña digital de Kotex apeló a la aspiración de las usuarias de ser reconocidas como divas a través de una estrategia que combinó medios tradicionales y digitales. Esto permitió interactuar directamente con las usuarias, obtener valiosos insights y aumentar la recordación de marca y las ventas. La campaña utilizó sitios web, redes sociales y aplicaciones interactivas que motivaron a las usuarias a generar contenidos y participar prolongando su interacción con la marca.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptxBrendaRub1
Los metodos de valuación de inentarios permiten gestionar y evaluar de una manera más eficiente los inventarios a nivel económico, este documento contiene los mas usados y la importancia de conocerlos para poder aplicarlos de la manera mas conveniente en la empresa
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
10. ¿Qué está pasando?
¿Cómo nos afecta?
¿Y a la competencia, proveedores, sector?
La rueda fundamental del modelo:
un negocio centrado en sus clientes
11. ¿Qué está pasando?
¿Cómo nos afecta?
¿Y a la competencia, proveedores, sector?
¿Quiénes son?
¿Cómo están cambiando?
¿Tenemos sus perfiles actualizados?
¿Cuál es su Customer Journey?
¿Qué experiencia esperan y exigen?
1
La rueda fundamental del modelo:
un negocio centrado en sus clientes
12. ¿Qué está pasando?
¿Cómo nos afecta?
¿Y a la competencia, proveedores, sector?
¿Quiénes son?
¿Cómo están cambiando?
¿Tenemos sus perfiles actualizados?
¿Cuál es su Customer Journey?
¿Qué experiencia esperan y exigen?
¿Qué valor tenemos para ofrecer?
¿Cuál es nuestro modelo de negocio?
¿Cuál es nuestro propósito y cultura?
¿Somos ágiles para transformarnos?
2
La rueda fundamental del modelo:
un negocio centrado en sus clientes
13. ¿Qué está pasando?
¿Cómo nos afecta?
¿Y a la competencia, proveedores, sector?
¿Quiénes son?
¿Cómo están cambiando?
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¿Cuál es su Customer Journey?
¿Qué experiencia esperan y exigen?
¿Cuáles son los objetivos para el periodo?
¿Cómo pensamos lograrlo?
¿Cuáles son los indicadores clave de éxito?
¿Cómo los mediremos en tiempo real?
¿Qué valor tenemos para ofrecer?
¿Cuál es nuestro modelo de negocio?
¿Cuál es nuestro propósito y cultura?
¿Somos ágiles para transformarnos?
3
La rueda fundamental del modelo:
un negocio centrado en sus clientes
14. ¿Qué está pasando?
¿Cómo nos afecta?
¿Y a la competencia, proveedores, sector?
¿Quiénes son?
¿Cómo están cambiando?
¿Tenemos sus perfiles actualizados?
¿Cuál es su Customer Journey?
¿Qué experiencia esperan y exigen?
¿Cómo nos relacionamos con los clientes?
¿Estamos centrados en ellos?
¿Cómo atendemos sus necesidades?
¿Cómo nos ven? ¿Nos recuerdan?
¿Cuál su percepción sobre nosotros?
¿Cuáles son los objetivos para el periodo?
¿Cómo pensamos lograrlo?
¿Cuáles son los indicadores clave de éxito?
¿Cómo los mediremos en tiempo real?
¿Qué valor tenemos para ofrecer?
¿Cuál es nuestro modelo de negocio?
¿Cuál es nuestro propósito y cultura?
¿Somos ágiles para transformarnos?
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La rueda fundamental del modelo:
un negocio centrado en sus clientes
15. ¿Qué está pasando?
¿Cómo nos afecta?
¿Y a la competencia, proveedores, sector?
¿Quiénes son?
¿Cómo están cambiando?
¿Tenemos sus perfiles actualizados?
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¿Qué experiencia esperan y exigen?
¿Cómo nos relacionamos con los clientes?
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¿Cómo atendemos sus necesidades?
¿Cómo nos ven? ¿Nos recuerdan?
¿Cuál su percepción sobre nosotros?
¿Cuáles son los objetivos para el periodo?
¿Cómo pensamos lograrlo?
¿Cuáles son los indicadores clave de éxito?
¿Cómo los mediremos en tiempo real?
¿Qué valor tenemos para ofrecer?
¿Cuál es nuestro modelo de negocio?
¿Cuál es nuestro propósito y cultura?
¿Somos ágiles para transformarnos?
La rueda fundamental del modelo:
un negocio centrado en sus clientes
16. Y luego, la rueda del marketing (digital)
que se adapta a su customer journey
y le brinda la mejor experiencia y valor
17. ¿Cuáles son las principales líneas de contenidos?
¿Qué hace mi comunicación auténtica y distinta?
¿Cuá es la personalidad de marca?
¿Voz? Storytelling
¿Tenemos presupuesto y recursos para producir?
¿Lo hacemos con un calendario de contenidos?
5
Y luego, la rueda del marketing (digital)
que se adapta a su customer journey
y le brinda la mejor experiencia y valor
18. ¿Cuáles son las principales líneas de contenidos?
¿Qué hace mi comunicación auténtica y distinta?
¿Cuá es la personalidad de marca?
¿Voz? Storytelling
¿Tenemos presupuesto y recursos para producir?
¿Lo hacemos con un calendario de contenidos?
¿Cuáles son los canales y medios que usaré?
¿Cómo funcionan juntos en un ecosistema?
¿Contienen un flujo sencillo que guie a los clientes?
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Y luego, la rueda del marketing (digital)
que se adapta a su customer journey
y le brinda la mejor experiencia y valor
19. ¿Cuáles son las principales líneas de contenidos?
¿Qué hace mi comunicación auténtica y distinta?
¿Cuá es la personalidad de marca?
¿Voz? Storytelling
¿Tenemos presupuesto y recursos para producir?
¿Lo hacemos con un calendario de contenidos?
¿Cómo automatizamos nuestros procesos?
¿Plataformas, aplicaciones, nube, integración?
¿Escalabilidad, adaptación a futuro, costos?
¿Cuáles son los canales y medios que usaré?
¿Cómo funcionan juntos en un ecosistema?
¿Contienen un flujo sencillo que guie a los clientes?
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Y luego, la rueda del marketing (digital)
que se adapta a su customer journey
y le brinda la mejor experiencia y valor
20. ¿Cuáles son las principales líneas de contenidos?
¿Qué hace mi comunicación auténtica y distinta?
¿Cuá es la personalidad de marca?
¿Voz? Storytelling
¿Tenemos presupuesto y recursos para producir?
¿Lo hacemos con un calendario de contenidos?
¿Cómo automatizamos nuestros procesos?
¿Plataformas, aplicaciones, nube, integración?
¿Escalabilidad, adaptación a futuro, costos?
¿Cuáles son los canales y medios que usaré?
¿Cómo funcionan juntos en un ecosistema?
¿Contienen un flujo sencillo que guie a los clientes?
¿Cómo protegemos nuestra data y procesos?
¿Herramientas, plataformas, procesos, alertas?
Plan de prevención y solución de brechas?
Y luego, la rueda del marketing (digital)
que se adapta a su customer journey
y le brinda la mejor experiencia y valor
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21. ¿Cuáles son las principales líneas de contenidos?
¿Qué hace mi comunicación auténtica y distinta?
¿Cuá es la personalidad de marca?
¿Voz? Storytelling
¿Tenemos presupuesto y recursos para producir?
¿Lo hacemos con un calendario de contenidos?
¿Cómo automatizamos nuestros procesos?
¿Plataformas, aplicaciones, nube, integración?
¿Escalabilidad, adaptación a futuro, costos?
¿Cuáles son los canales y medios que usaré?
¿Cómo funcionan juntos en un ecosistema?
¿Contienen un flujo sencillo que guie a los clientes?
¿Cómo protegemos nuestra data y procesos?
¿Herramientas, plataformas, procesos, alertas?
Plan de prevención y solución de brechas?
¿Cuál es el plan de medios, inversión y recursos?
¿Están los contenidos optimizados a cada medio?
¿Informamos a todos en la empresa de
lo que haremos?
Y luego, la rueda del marketing (digital)
que se adapta a su customer journey
y le brinda la mejor experiencia y valor
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22. ¿Cuáles son las principales líneas de contenidos?
¿Qué hace mi comunicación auténtica y distinta?
¿Cuá es la personalidad de marca?
¿Voz? Storytelling
¿Tenemos presupuesto y recursos para producir?
¿Lo hacemos con un calendario de contenidos?
¿Cómo automatizamos nuestros procesos?
¿Plataformas, aplicaciones, nube, integración?
¿Escalabilidad, adaptación a futuro, costos?
¿Cuáles son los canales y medios que usaré?
¿Cómo funcionan juntos en un ecosistema?
¿Contienen un flujo sencillo que guie a los clientes?
¿Cómo protegemos nuestra data y procesos?
¿Herramientas, plataformas, procesos, alertas?
Plan de prevención y solución de brechas?
¿Cuál es el plan de medios, inversión y recursos?
¿Están los contenidos optimizados a cada medio?
¿Informamos a todos en la empresa de
lo que haremos?
¿Cómo gestionamos las conversaciones?
¿Incluimos a embajadores de marca?
¿Monitoreamos de manera sistemática y ágil?
¿Tenemos Q&A, asistentes inteligentes?
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Y luego, la rueda del marketing (digital)
que se adapta a su customer journey
y le brinda la mejor experiencia y valor
23. ¿Cuáles son las principales líneas de contenidos?
¿Qué hace mi comunicación auténtica y distinta?
¿Cuá es la personalidad de marca?
¿Voz? Storytelling
¿Tenemos presupuesto y recursos para producir?
¿Lo hacemos con un calendario de contenidos?
¿Cómo automatizamos nuestros procesos?
¿Plataformas, aplicaciones, nube, integración?
¿Escalabilidad, adaptación a futuro, costos?
¿Cuáles son los canales y medios que usaré?
¿Cómo funcionan juntos en un ecosistema?
¿Contienen un flujo sencillo que guie a los clientes?
¿Cómo protegemos nuestra data y procesos?
¿Herramientas, plataformas, procesos, alertas?
Plan de prevención y solución de brechas?
¿Cuál es el plan de medios, inversión y recursos?
¿Están los contenidos optimizados a cada medio?
¿Informamos a todos en la empresa de
lo que haremos?
¿Cómo gestionamos las conversaciones?
¿Incluimos a embajadores de marca?
¿Monitoreamos de manera sistemática y ágil?
¿Tenemos Q&A, asistentes inteligentes?
¿Promovemos los contenidos exitosos?
¿Potenciamos “call to action” de
manera natural?
¿Plan de prevención y solución de crisis?
¿Sistema automatizado de alertas?
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Y luego, la rueda del marketing (digital)
que se adapta a su customer journey
y le brinda la mejor experiencia y valor
24. ¿Cuáles son las principales líneas de contenidos?
¿Qué hace mi comunicación auténtica y distinta?
¿Cuá es la personalidad de marca?
¿Voz? Storytelling
¿Tenemos presupuesto y recursos para producir?
¿Lo hacemos con un calendario de contenidos?
¿Cómo automatizamos nuestros procesos?
¿Plataformas, aplicaciones, nube, integración?
¿Escalabilidad, adaptación a futuro, costos?
¿Cuáles son los canales y medios que usaré?
¿Cómo funcionan juntos en un ecosistema?
¿Contienen un flujo sencillo que guie a los clientes?
¿Cómo protegemos nuestra data y procesos?
¿Herramientas, plataformas, procesos, alertas?
Plan de prevención y solución de brechas?
¿Cuál es el plan de medios, inversión y recursos?
¿Están los contenidos optimizados a cada medio?
¿Informamos a todos en la empresa de
lo que haremos?
¿Cómo gestionamos las conversaciones?
¿Incluimos a embajadores de marca?
¿Monitoreamos de manera sistemática y ágil?
¿Tenemos Q&A, asistentes inteligentes?
¿Promovemos los contenidos exitosos?
¿Potenciamos “call to action” de
manera natural?
¿Plan de prevención y solución de crisis?
¿Sistema automatizado de alertas?
¿Revisamos nuestros indicadores de conversión?
¿Optimizamos resultados en tiempo real?
¿Comunicamos avances a todo el equipo?
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Y luego, la rueda del marketing (digital)
que se adapta a su customer journey
y le brinda la mejor experiencia y valor
25. ¿Cuáles son las principales líneas de contenidos?
¿Qué hace mi comunicación auténtica y distinta?
¿Cuá es la personalidad de marca?
¿Voz? Storytelling
¿Tenemos presupuesto y recursos para producir?
¿Lo hacemos con un calendario de contenidos?
¿Cómo automatizamos nuestros procesos?
¿Plataformas, aplicaciones, nube, integración?
¿Escalabilidad, adaptación a futuro, costos?
¿Cuáles son los canales y medios que usaré?
¿Cómo funcionan juntos en un ecosistema?
¿Contienen un flujo sencillo que guie a los clientes?
¿Cómo protegemos nuestra data y procesos?
¿Herramientas, plataformas, procesos, alertas?
Plan de prevención y solución de brechas?
¿Cuál es el plan de medios, inversión y recursos?
¿Están los contenidos optimizados a cada medio?
¿Informamos a todos en la empresa de
lo que haremos?
¿Cómo gestionamos las conversaciones?
¿Incluimos a embajadores de marca?
¿Monitoreamos de manera sistemática y ágil?
¿Tenemos Q&A, asistentes inteligentes?
¿Promovemos los contenidos exitosos?
¿Potenciamos “call to action” de
manera natural?
¿Plan de prevención y solución de crisis?
¿Sistema automatizado de alertas?
¿Revisamos nuestros indicadores de conversión?
¿Optimizamos resultados en tiempo real?
¿Comunicamos avances a todo el equipo?
¿Tenemos configurado y optimizado sistema de medición?
¿Team asignado a identificar data insights?
¿Se comunica de manera apropiada resultados?
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Y luego, la rueda del marketing (digital)
que se adapta a su customer journey
y le brinda la mejor experiencia y valor
26. ¿Cuáles son las principales líneas de contenidos?
¿Qué hace mi comunicación auténtica y distinta?
¿Cuá es la personalidad de marca?
¿Voz? Storytelling
¿Tenemos presupuesto y recursos para producir?
¿Lo hacemos con un calendario de contenidos?
¿Cómo automatizamos nuestros procesos?
¿Plataformas, aplicaciones, nube, integración?
¿Escalabilidad, adaptación a futuro, costos?
¿Cuáles son los canales y medios que usaré?
¿Cómo funcionan juntos en un ecosistema?
¿Contienen un flujo sencillo que guie a los clientes?
¿Cómo protegemos nuestra data y procesos?
¿Herramientas, plataformas, procesos, alertas?
Plan de prevención y solución de brechas?
¿Cuál es el plan de medios, inversión y recursos?
¿Están los contenidos optimizados a cada medio?
¿Informamos a todos en la empresa de
lo que haremos?
¿Cómo gestionamos las conversaciones?
¿Incluimos a embajadores de marca?
¿Monitoreamos de manera sistemática y ágil?
¿Tenemos Q&A, asistentes inteligentes?
¿Promovemos los contenidos exitosos?
¿Potenciamos “call to action” de
manera natural?
¿Plan de prevención y solución de crisis?
¿Sistema automatizado de alertas?
¿Revisamos nuestros indicadores de conversión?
¿Optimizamos resultados en tiempo real?
¿Comunicamos avances a todo el equipo?
¿Tenemos configurado y optimizado sistema de medición?
¿Team asignado a identificar data insights?
¿Se comunica de manera apropiada resultados?
Y luego, la rueda del marketing (digital)
que se adapta a su customer journey
y le brinda la mejor experiencia y valor
27. Y para hacerlo más fácil de usar y colaborativo,
añadimos un canvas que incluye todo, en una sola
hoja:
28.
29. COVID-19
presente
hasta 2021
Crecen servicios
de consultoría
digitales pagos y
gratuitos
La capacitación
gratuita y pago
también es un
sustituto
Home Office y
desempleo crea
más consultores
Visibilidad, autoridad y
marca personal son claves
Asocian innovación y
tecnología con juventud
La situación no les permite
contratar ni pagar como
antes. Más opciones.
Los contenidos y
conocimientos se vuelven
commodities
El diferencial está en el
estilo y posicionamiento
personal o empresarial
TRANSFORMACIÓN DE EMPLEADO A PROFESIONAL
INDEPENDIENTE
¿Productos y/o
servicios a
ofrecer?
¿Horas?
¿Entregable?
¿Resultados?
Se trasladan a casa,
se convierten en
micro empresa
Actualización
obligatoria, generador
de tendencias deseable
Nuevo equilibrio
costo/beneficio
con más valor
¿Capacidad de
gestión y
recursos?
Nuevo nivel de
ingresos
proyectado 2021
Microsegmentación y
enfoque
TE SIMPLIFICO LA
VIDA
MINIMIZO LA
INCERTIDUMBRE
TE HAGO GANAR
MÁS CON MENOS
PRODUCTOS DE
AUTOR ÚNICOS
AUTORIDAD EN SU
CAMPO
PROPIO Y DE TERECEROS,
ALTAMENTE COMPARTIBLE,
CON ESTILO AUTÉNTICO,
DIFERENCIAL.
LÍNEAS Y CALENDARIO.
YOUTUBE, F LIVE
LINKEDIN, GRUPOS,
WEBSITE, SEARCH
EMAIL MKT, MENSAJERIA
PROPIO O TERCERIZADO,
AUTOMATIZACIÓN DE
PROCESOS, SISTEMATIZACIÓN
INFLUENCERS AMIGOS,
PUBLICIDAD, PR DIGITAL,
COMUNIDAD DE CONTACTOS,
ALIANZAS, CLIENTES, COLEGAS
PROTECCIÓN DE CUENTAS Y
TRANSACCIONES, MARCA
PERSONAL ACTIVA
ALTAMENTE POSITIVO QUE
MOTIVE BOCA A BOCA POSITIVO
BRANDING
CANTIDAD DE CLIENTES
NIDEL DE VENTAS
SATISFACCIÓN DE CLIENTES
RTM, AGILE
Ej. Transición de empleado a profesional independiente
32. MD1S v 2.5
ha sido diseñado para
ser aplicado por personas, marcas, empresas e
instituciones sin distinción, como por ejemplo:
• Un profesional que quiere reinventarse
• Un consultor que desea investigar el mercado
• Un emprendedor con una nueva idea de negocio
• Una startup o nueva empresa en el mercado
• Una pequeña empresa que quiere seguir creciendo
• Empresas que quieren realizar un análisis competitivo
• Empresas que quieren auditar su portafolio de marcas
• Estudiantes que quieren aprender a dominarlo
• Todo aquel que quiera hacer un auto diagnóstico
• Team ágiles que quieren acotar alcances de sprints
• Mentes curiosas que quieren jugar, armar y desarmar
• Equipos de trabajo y comités de planeamiento
33. El canvas tiene contiene 2 aspectos:
• un mapa estratégico de factores (bloques)
• y una ruta de planeamiento a seguir (flechas)
34. Si lo usas para planificar, te recomiendo seguir la ruta.
PROFESIONAL INDEPENDIENTE
35. Si lo usas para investigar, llénalo según obtengas la información.