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ANÁLISIS CRÍTICO DE EL 8°
HÁBITO DE STHEPHEN R. COVEY
Yuderkis D. Velazco V.
Covey con su “8° hábito” pretende
inspirar a las personas para que consigan
el camino al éxito, haciéndoles escuchar
“su vos interior” y así servir de ejemplo a
los demás para que encuentren “su vos
interior”. A su vez menciona algunos
talentos que se tienen de nacimiento pero
que desde la infancia se inoculan pre-
juicios que mutilan ciertas aptitudes.
Haciendo uso de ejemplos de personas
“exitosas” indica la ruta para llegar al
éxito de las organizaciones y de la
persona como ser individual y miembro
de una familia.
Indica que el actual ámbito
laboral, exige la constante preparación de
los trabajadores, los cuales deberían ser
considerados y tratados no como un gasto
sino como capital positivo de las
organizaciones y “personas completas,
pues son: cuerpo, mente, corazón y
espirito” en otras palabras seres Bio-
psico-sociales, pues pertenecen a un
grupo, y cumplen diferentes roles. Por
otra parte demuestra que el eje principal
de la revolución industrial ha finalizado,
pues ya no se centra solo en las máquinas
y equipos, lo que trajo consecuencias de
baja autoestima y poca confianza en los
trabajadores como personas. La
productividad y el éxito de las
organizaciones deben tener como eje
principal a sus trabajadores.
Razonando el mensaje principal
de este ejemplar, el 8° hábito, se aprecia
que la finalidad de las grandes
organizaciones sigue siendo la misma, es
decir, producir más y mejor, para vender
un producto o prestar un servicio, a
cambio de un costo o la captación de
clientes. Advirtiendo que se cambió de las
“maquinas” a los “humanos” (cuerpo,
mente, corazón, espíritu), pero
manteniendo el mismo fin. Se expone el
hecho de que solo hace sugerencias para
modificar las estrategias y así estimular a
los trabajadores a que produzcan de
manera eficiente, eficaz y oportuna.
Trabajo realizado para fines académicos, post-grado maestría
en administración de instituciones de salud.UNET
27.09.13

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