Aportaciones a la administracion
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Robert Owen consideraba a los trabajadores como "máquinas vitales" y promovía el bienestar social de los empleados a través de la comunidad y el trabajo. Creía que satisfacer las necesidades sociales y personales de los trabajadores era una gran inversión que aumentaría la productividad. George Elton Mayo sostenía que sin la cooperación del grupo de trabajo, dar oportunidades para ser escuchados y una buena comunicación, era difícil incrementar la productividad.
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Elton mayo y la teoria de las relaciones
Elton Mayo desarrolló la teoría de las relaciones humanas basada en los estudios de Hawthorne. Los estudios mostraron que factores sociales como la satisfacción laboral, la estabilidad del grupo y la participación del supervisor mejoraban la producción, más que factores físicos como la iluminación. La teoría propuso que el comportamiento humano depende de las relaciones sociales en el grupo y que las necesidades sociales motivan al trabajador, no solo el dinero.
Toyotismo
El documento describe el sistema de producción Toyotismo, el cual surgió en Japón como una alternativa al modelo Fordista. El Toyotismo se caracteriza por la flexibilidad laboral, el trabajo en equipo, el sistema Just in Time para reducir costos de almacenamiento, y la producción basada en la demanda real. El documento explica las ventajas e influencias del modelo Toyotista, así como sus principales características y herramientas como el mejoramiento continuo y la calidad total.
Teoria de las relaciones humanas
Denominada también escuela humanística dela administración; nació de la necesidad de corregir la fuerte tendencia a la deshumanización del trabajo, surgida con la aplicación de métodos rigurosos, científicos y precisos a los cuales los trabajadores debían someterse forzosamente
Robert owen y Elton mayo
Robert Owen fue un pensador y activista del primer socialismo británico que prosperó como empresario textil. Postuló que los trabajadores deben ser tratados como "máquinas vitales" y que satisfacer sus necesidades sociales y personales redunda en mayores rendimientos para la empresa. George Elton Mayo estudió los efectos psicológicos de las condiciones de trabajo y demostró que la moral y productividad dependen de factores afectivos y sociales como el reconocimiento, ser escuchados y formar parte de un grupo, y que estos factores a veces motivan más
Fisiocracia
Los fisiócratas eran una escuela de pensamiento económico del siglo XVIII que creía que la única fuente de riqueza era la agricultura. Su principal representante fue François Quesnay, quien desarrolló el "Tableau Économique" para mostrar cómo circulaba la riqueza entre los terratenientes, agricultores y otros grupos. Los fisiócratas apoyaban el libre mercado y se oponían a la intervención del gobierno en la economía.
Frederick winslow taylor
La administración científica de Frederick Taylor se basa en racionalizar los métodos de trabajo mediante análisis, estandarización y especialización para mejorar la productividad. Taylor descomponía cada tarea en movimientos simples y cronometraba los tiempos para establecer estándares de producción. Sus principios incluyen planeación científica del trabajo, selección y entrenamiento de trabajadores, e incentivos salariales basados en la productividad.
Enfoque sistémico de la organización
El documento describe el enfoque sistémico de las organizaciones. Explica que el enfoque sistémico permite analizar y sintetizar la organización y su complejidad al considerar factores internos y externos como un todo integrado. Además, divide el enfoque sistémico en tres niveles: la sociedad como macrosistema, la organización como sistema, y el individuo como microsistema.
Historia de la producción
a) La producción ha evolucionado desde que el hombre primitivo satisfacía sus necesidades básicas, pasando por las grandes civilizaciones antiguas y la Edad Media, hasta la Revolución Industrial que trajo máquinas e industrialización a gran escala.
b) Administradores como Taylor y Ford desarrollaron enfoques tempranos como el taylorismo y el fordismo para mejorar la eficiencia en la producción.
c) Más recientemente, enfoques como la calidad total, la reingeniería de procesos y el benchmarking han bus
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Historia de la producción
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Teorías de la administración
Este documento resume la evolución de las teorías de la administración desde los antiguos proyectos de construcción hasta las teorías modernas de las relaciones humanas. Incluye las contribuciones de Frederick Taylor con la administración científica, Henri Fayol con la administración general, y Elton Mayo con el enfoque de las relaciones humanas. Describe los principios y características clave de cada teoría.
Sistemas de Manufactura.Toyotismo
El documento describe el surgimiento y características del Toyotismo. Este modelo de producción flexible surgió en Japón después de la Segunda Guerra Mundial impulsado por Eiji Toyoda y Taichi Ohno de Toyota, en respuesta a las limitaciones del modelo Fordista. El Toyotismo se caracteriza por la producción justo a tiempo, trabajo multiespecializado, mejora continua de procesos y alta calidad, permitiendo ofrecer una variedad de productos a bajo costo.
Sistema de produccion por lote ventajas y desventajsa
La producción por lotes implica dividir el proceso de producción de un producto en varias operaciones. Cada operación se completa para todo un lote antes de pasar a la siguiente. Esto permite cierta especialización laboral pero también tiempos muertos entre lotes. La transferencia de lotes parciales puede causar dificultades organizativas. Siempre hay material en reposo mientras se procesa el lote actual, generando tiempos muertos. Además, cuando varios lotes compiten por recursos, algunos lotes pueden quedar en espera, generando
Taylorismo. Sistemas de manufactura
El Taylorismo fue un sistema de organización del trabajo propuesto por Frederick W. Taylor a principios del siglo XX que buscaba maximizar la eficiencia y productividad mediante la especialización de tareas, el estudio científico de los tiempos y movimientos de producción, y la descomposición de los procesos en actividades más simples. Aunque se basó en ideas previas, Taylorismo revolucionó la manufactura al aplicar métodos científicos para reducir desperdicios en la producción.
Empowerment
El documento explica el concepto de empowerment y cómo implementarlo en una organización. Define empowerment como delegar poder y autoridad a los subordinados para que se sientan dueños de su trabajo. Explica que requiere crear una cultura que promueva valores como la responsabilidad y confianza, capacitar gerentes como coaches, formar equipos de alto rendimiento y apoyar el cambio a través de entrenamiento y sistemas de retroalimentación.
Relaciones industriales, importancia, objetivos y funciones
Las relaciones industriales tienen como objetivo establecer normas y procedimientos para lograr la máxima eficiencia de la empresa y satisfacción de los empleados. Incluyen funciones como la selección, capacitación, evaluación, remuneración y movilidad del personal, así como la negociación colectiva y comunicación interna. Su propósito final es cumplir con los objetivos corporativos de manera que se beneficien tanto la empresa como los trabajadores.
Teoria de las Relaciones Humanas (Elton Mayo)
Elton Mayo fue un teórico australés de las relaciones humanas que nació en 1880 y falleció en 1949. Realizó experimentos como el Experimento de Hawthorne que demostraron que los factores sociales y psicológicos afectan el comportamiento y rendimiento de los trabajadores, en oposición a la teoría clásica de la administración. Propuso humanizar y democratizar la administración analizando el comportamiento social de los empleados para generar un mejor ambiente laboral y mayor productividad.
1.3.3. Escuela de las Relaciones Humanas.pptx
La escuela de las relaciones humanas se originó en oposición a la teoría clásica de la administración, dándole importancia al recurso humano dentro de las empresas. Busca mejorar la productividad considerando elementos de la psicología y sociología. Fue fundada por Elton Mayo basada en las conclusiones del experimento de Hawthorne entre 1927-1932, el cual consideró al ser humano y sus necesidades sociales como un factor clave para la productividad laboral.
Origen de la administracion
La administración se originó con las primeras civilizaciones para coordinar esfuerzos hacia objetivos comunes como la caza. Las antiguas sociedades de China, Egipto y las prehispánicas tuvieron sistemas administrativos para la agricultura, comercio e impuestos. En la Edad Media, Europa adoptó el feudalismo donde los señores gobernaban locales y recaudaban impuestos. La administración moderna emergió en el siglo XIX con la industrialización y las ciencias administrativas. En el siglo XX, surgió el debate
La escuela de las relaciones humanas
El documento resume los principales conceptos de la teoría de las relaciones humanas en la administración. Surge como reacción a la teoría clásica, dando prioridad a los aspectos sociológicos y psicológicos sobre los mecanicistas. Se basa en experimentos como el de Hawthorne, que mostró que factores como las relaciones grupales y el liderazgo informal afectan la productividad más que variables físicas. Concluye que el comportamiento social de los trabajadores y su integración son claves para el rendimiento.
FEDERICK W. TAYLOR
Nació en
Filadelfia, Estados
Unidos.
•Se educó con
principios rígidos,
disciplina,
devoción al trabajo
y al ahorro
•Inició su vida
profesional como
operario, luego
capataz, jefe de
taller e ingeniero
Teoría administrativa de henry fayol
Henri Fayol fue un ingeniero y teórico francés de la administración considerado el padre de la administración moderna. Identificó cinco funciones básicas de la administración (planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar) y 14 principios generales de administración como la división del trabajo y la autoridad. Sus aportes ayudaron a dar forma a la teoría y práctica de la administración de organizaciones.
Exposición "Teoria de las Relaciones Humanas"
La teoría de las relaciones humanas surgió en los Estados Unidos en los años 1930 como resultado del experimento de Hawthorne y para humanizar y democratizar la administración. Fue desarrollada por Elton Mayo y se centra en estudiar a las personas y sus relaciones en el trabajo, adaptando el trabajo al trabajador y dando importancia a los aspectos individuales y sociales sobre la producción.
Teoría Contemporanea de la Administración:Teoría Estructuralista
La teoría estructuralista se basa en los trabajos de Marx y Weber y supone que la estructura de una organización deriva del análisis interno de sus elementos y sus interacciones. El estructuralismo amplió el estudio de las relaciones entre grupos sociales y buscó una visión más amplia que considerara tanto los aspectos individuales como grupales en las organizaciones.
Producción por pedido
la comercialización del producto, dado que comprende los procesos implicados en la satisfacción de las necesidades del cliente. Puesto que de manera directa o indirectamente, ofrece suministros dependiendo del tipo de empresa (industriales, comercializadoras y de servicios), pues de ahí depende la duración del abastecimiento.
El capital. capítulo xiii
El capítulo analiza el desarrollo de la maquinaria y la gran industria. Indica que la máquina reemplazó al trabajador en el proceso productivo y llevó a la cooperación forzada de los obreros. Esto tuvo consecuencias como la prolongación de la jornada laboral y el ingreso de mujeres y niños a la fuerza de trabajo. Además, la máquina no liberó el trabajo sino que cambió su contenido y ritmo. La legislación fabril surgió para regular las condiciones de trabajo insalubres generadas por la gran ind
Historia de la teoría de contingencia
La teoría de la contingencia surgió en los años 1950 y 1960 como respuesta a los métodos organizacionales de la época que eran incapaces de resolver problemas. Esta teoría propone que la estructura de una organización debe ajustarse a factores ambientales como la estrategia, tecnología y tamaño para lograr la máxima eficiencia. Identifica dos tipos de estructuras organizacionales: la mecanicista, con alta formalización y especialización; y la orgánica, con baja formalización, descentralización y flexibilidad.
Presentación del toyotismo
El toyotismo surgió en Japón después de la Segunda Guerra Mundial e influyó en la producción industrial mundial. Se basa en principios como la producción justo a tiempo, mejora continua, cero defectos y flexibilidad. El toyotismo ha permitido que Toyota y otras empresas reduzcan costos y aumenten la eficiencia. Ahora es adoptado por compañías alrededor del mundo.
Características del fordismo, taylorismo y toyotismo.pptx terminado
El Fordismo se basa en la producción masiva y estandarizada de bienes para promover el consumo masivo. El Taylorismo se centra en la aplicación de métodos científicos para maximizar la eficiencia del trabajo a través de la especialización y el cronometraje de tareas. El Toyotismo promueve una mayor flexibilidad laboral a través de la producción justo a tiempo en respuesta a la demanda, eliminando stocks.
Entorno organizacional clase 3
Este documento presenta información sobre el análisis del entorno de una organización. Define el entorno como todos los elementos externos que pueden afectar a una organización, distinguiendo entre el macroentorno (factores demográficos, económicos, socioculturales, tecnológicos y políticos) y el microentorno (clientes, proveedores e intermediarios). Explica que el análisis del entorno considera variables macroeconómicas, tecnológicas, sociales, legales y de mercado. Además, introduce la n
DCH2014AnnualReport
In FY 2014, the Department of Community Health (DCH) administered Georgia's Medicaid program which provided coverage to nearly 2 million members. Some key accomplishments included transitioning 23,000 children in foster care and juvenile justice to a new managed care program called Georgia Families 360° for improved coordination of physical and behavioral healthcare. DCH also procured and implemented a new Integrated Eligibility System to streamline the application process across state benefit programs and executed various projects to comply with the Affordable Care Act such as adopting the Modified Adjusted Gross Income rules.
El aprendizaje
El documento trata sobre el aprendizaje. Aborda temas como los factores que afectan el aprendizaje como la percepción, cultura y entorno. También discute indicadores para detectar dificultades en el aprendizaje e identificar cuando existe alguna dificultad. Finalmente, ofrece algunas sugerencias para solucionar problemas de aprendizaje.
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