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Interim Management
Un modelo innovador para la gestión del talento directivo
Interim
Manager
¿Qué es?
2
Es un profesional con dilatada experiencia en
dirección y gestión, que se incorpora de forma
externa a una empresa para llevar a cabo:
Interim ManagerInterim Manager
3
Una misión ejecutiva concreta
Durante un plazo de tiempo determinado
Con unos objetivos previamente definidos
Circunstancias
que propician
su contratación
¿Cuándo?
4
5
Sustitución
temporal de
un cargo
directivo
Gestión de un
cambio
organizacional
importante
Desarrollo
de nuevos
negocios o
mercados
Consolidación
de una startup
6
Sustitución temporal de un cargo directivoSustitución temporal de un cargo directivo
La sustitución puede realizarse por un cese o dimisión del directivo, por una
baja temporal o porque se esté a la espera de su incorporación definitiva.
7
Gestión de un cambio organizacional importanteGestión de un cambio organizacional importante
• Intervención después de una due
dilligence de compra o fusión.
• Reestructuración de áreas,
departamentos o unidades de negocio.
• Profesionalización del consejo familiar.
• Preparación de la sucesión.
• Adquisición de una nueva empresa.
• Implantación de planes de reducción de
costes o nuevas líneas de producción.
• Implementación ERP / SOX / ISO /
Fiscales.
• Venta o fusión de la empresa.
• Desarrollo de habilidades de dirección
para afrontar el cambio.
8
Desarrollo de nuevos negocios o mercadosDesarrollo de nuevos negocios o mercados
• Entrada en mercados internacionales.
• Elaboración e implementación de planes estratégicos.
• Desarrollo de nuevos modelos de negocio.
• Desarrollo de nuevos nichos de mercado.
• Lanzamiento de nuevas líneas de producto (diversificación).
9
Pilotaje de startups, spin offs, DBT´s en períodos de maduración.
Consolidación y profesionalización de una startupConsolidación y profesionalización de una startup
En estos casos, la figura del interim se
denomina Interim Entrepreneurial Manager
Ventajas
¿Por qué un Interim
Manager?
10
El Interim Management implica la
incorporación de profesionales
con amplia experiencia en una
misión concreta, que la empresa
ha considerado como estratégica.
VentajasVentajas
11
Vinculación temporal (solo
durante la realización del
proyecto), lo cual implica un
coste variable para la empresa.
Complementa al equipo directivo,
incrementando su valor. Puede
existir además una labor de
mentoring.
Trabajo por objetivos que implica
una gran productividad,
compromiso e implicación por
parte de la persona que ejerce
las labores de Interim Manager.
Gran rapidez en la puesta en
marcha y flexibilidad por la
experiencia concreta del
profesional.
Mayor objetividad en el
desempeño de su labor directiva
por poseer una visión externa de
la empresa.
Asociación
¿Quiénes somos?
12
Nuestra misiónNuestra misión
13
La Asociación Interim Management España es una iniciativa privada,
socialmente responsable, promovida por personas y empresas sensibilizadas con
el futuro profesional del talento directivo de nuestro país.
Su misión es difundir el concepto de interim management como herramienta
estratégica de dirección entre la sociedad, empresas e instituciones, así como
representar y apoyar a sus asociados.
ActividadesActividades
14
Organiza eventos para la difusión del
concepto de Interim Management, y sus
posibles modalidades, entre las empresas.
Promueve la formación y el reciclaje de los
profesionales que ejerzan o quieran ejercer
como interim managers.
Promueve actividades orientadas al fomento
del empleo y el autoempleo.
Facilita asesoramiento jurídico-laboral a las
personas asociadas para iniciar su actividad.
Facilita asesoramiento en materia de
emprendimiento para constituirse como
profesionales del Interim Management.
Dinamiza ofertas de empleo para poner en
contacto a interim managers con empresas
nacionales e internacionales.
Presta servicios de selección de
personal, consultoría, formación
u otros similares relacionados
con el Interim Management.
Head Hunting.
SÍ NO
Por qué asociarsePor qué asociarse
15
Responsabilidad
Somos una iniciativa privada y sin ánimo
de lucro, integrada por personas y
empresas comprometidas con el desarrollo
profesional y el talento directivo. Sabemos
que agrupando intereses individuales
podremos resolver problemas colectivos.
Notoriedad
Somos una iniciativa pionera en España,
que pretende dar nombre propio a un
concepto de dirección, el Interim
Management, viable y beneficioso para las
empresas y las personas en busca de
nuevos horizontes profesionales.
Alternativa
Pretendemos promover el Interim
Management como alternativa de empleo.
Asesoramiento
Es importante saber dar los pasos
adecuados en el momento adecuado y en
la dirección adecuada. Ya somos muchos
los que lo hemos hecho antes.
Networking
Queremos ser punto de unión entre las
empresas que demandan estos servicios
y los profesionales que los prestan.
Desarrollo
Queremos facilitar y promover el reciclaje
de profesionales altamente cualificados en
tareas directivas, para que puedan
readaptar sus competencias.
Representatividad
Pretendemos dar visibilidad a este
colectivo ante las instituciones públicas y
la sociedad en general, ya que apenas
existen iniciativas en este sentido.
Únete
¿Cómo asociarse?
16
ProfesionalesProfesionales
17
Requisitos mínimos para asociarse
Los profesionales que deseen incorporarse a la
Asociación deberán, una vez evaluada su candidatura
por la Junta Directiva, acreditar los siguientes requisitos:
•Formación académica superior reconocida por las
Administraciones competentes en España.
•Haber ocupado puestos con alta cualificación y experiencia en
dirección empresarial durante al menos 10 años.
•Tener domicilio en España.
•Aceptar el código de buenas prácticas directivas.
Una vez aceptada su solicitud, el profesional deberá pagar
una cuota semestral mediante transferencia bancaria. El
resto de pagos serán realizados mediante domiciliación
bancaria.
ImportanteImportante
Código de
buenas prácticas
directivas
Formulario de
solicitud de alta
EmpresasEmpresas
18
Requisitos mínimos para asociarse
Las empresas que deseen incorporarse a la Asociación
deberán acreditar por su parte:
•Tener como actividad en su portfolio la prestación de servicios
de Interim Management en cualquiera de sus modalidades, o
dedicarse expresamente al reclutamiento y selección de este tipo
de perfiles directivos para terceros.
•Al menos un miembro de su órgano directivo debe pertenecer a
la Asociación como persona física.
•Tener domicilio en España.
•Aceptar el código de buenas prácticas directivas.
Una vez aceptada la solicitud, que será evaluada por la
Junta Directiva de la Asociación, deberán pagar la cuota
semestral mediante transferencia bancaria. El resto de
pagos serán realizados mediante domiciliación bancaria.
ImportanteImportante
Código de
buenas prácticas
directivas
Formulario de
solicitud de alta
(+34) 902 091 437
info@interimspain.org
www.interimspain.org
facebook.com/interimspain
linkedin.com/company/2749917
twitter.com/interimspain
Contacto

Asociación Interim Management España

  • 1.
    1 Interim Management Un modeloinnovador para la gestión del talento directivo
  • 2.
  • 3.
    Es un profesionalcon dilatada experiencia en dirección y gestión, que se incorpora de forma externa a una empresa para llevar a cabo: Interim ManagerInterim Manager 3 Una misión ejecutiva concreta Durante un plazo de tiempo determinado Con unos objetivos previamente definidos
  • 4.
  • 5.
    5 Sustitución temporal de un cargo directivo Gestiónde un cambio organizacional importante Desarrollo de nuevos negocios o mercados Consolidación de una startup
  • 6.
    6 Sustitución temporal deun cargo directivoSustitución temporal de un cargo directivo La sustitución puede realizarse por un cese o dimisión del directivo, por una baja temporal o porque se esté a la espera de su incorporación definitiva.
  • 7.
    7 Gestión de uncambio organizacional importanteGestión de un cambio organizacional importante • Intervención después de una due dilligence de compra o fusión. • Reestructuración de áreas, departamentos o unidades de negocio. • Profesionalización del consejo familiar. • Preparación de la sucesión. • Adquisición de una nueva empresa. • Implantación de planes de reducción de costes o nuevas líneas de producción. • Implementación ERP / SOX / ISO / Fiscales. • Venta o fusión de la empresa. • Desarrollo de habilidades de dirección para afrontar el cambio.
  • 8.
    8 Desarrollo de nuevos negocioso mercadosDesarrollo de nuevos negocios o mercados • Entrada en mercados internacionales. • Elaboración e implementación de planes estratégicos. • Desarrollo de nuevos modelos de negocio. • Desarrollo de nuevos nichos de mercado. • Lanzamiento de nuevas líneas de producto (diversificación).
  • 9.
    9 Pilotaje de startups,spin offs, DBT´s en períodos de maduración. Consolidación y profesionalización de una startupConsolidación y profesionalización de una startup En estos casos, la figura del interim se denomina Interim Entrepreneurial Manager
  • 10.
    Ventajas ¿Por qué unInterim Manager? 10
  • 11.
    El Interim Managementimplica la incorporación de profesionales con amplia experiencia en una misión concreta, que la empresa ha considerado como estratégica. VentajasVentajas 11 Vinculación temporal (solo durante la realización del proyecto), lo cual implica un coste variable para la empresa. Complementa al equipo directivo, incrementando su valor. Puede existir además una labor de mentoring. Trabajo por objetivos que implica una gran productividad, compromiso e implicación por parte de la persona que ejerce las labores de Interim Manager. Gran rapidez en la puesta en marcha y flexibilidad por la experiencia concreta del profesional. Mayor objetividad en el desempeño de su labor directiva por poseer una visión externa de la empresa.
  • 12.
  • 13.
    Nuestra misiónNuestra misión 13 LaAsociación Interim Management España es una iniciativa privada, socialmente responsable, promovida por personas y empresas sensibilizadas con el futuro profesional del talento directivo de nuestro país. Su misión es difundir el concepto de interim management como herramienta estratégica de dirección entre la sociedad, empresas e instituciones, así como representar y apoyar a sus asociados.
  • 14.
    ActividadesActividades 14 Organiza eventos parala difusión del concepto de Interim Management, y sus posibles modalidades, entre las empresas. Promueve la formación y el reciclaje de los profesionales que ejerzan o quieran ejercer como interim managers. Promueve actividades orientadas al fomento del empleo y el autoempleo. Facilita asesoramiento jurídico-laboral a las personas asociadas para iniciar su actividad. Facilita asesoramiento en materia de emprendimiento para constituirse como profesionales del Interim Management. Dinamiza ofertas de empleo para poner en contacto a interim managers con empresas nacionales e internacionales. Presta servicios de selección de personal, consultoría, formación u otros similares relacionados con el Interim Management. Head Hunting. SÍ NO
  • 15.
    Por qué asociarsePorqué asociarse 15 Responsabilidad Somos una iniciativa privada y sin ánimo de lucro, integrada por personas y empresas comprometidas con el desarrollo profesional y el talento directivo. Sabemos que agrupando intereses individuales podremos resolver problemas colectivos. Notoriedad Somos una iniciativa pionera en España, que pretende dar nombre propio a un concepto de dirección, el Interim Management, viable y beneficioso para las empresas y las personas en busca de nuevos horizontes profesionales. Alternativa Pretendemos promover el Interim Management como alternativa de empleo. Asesoramiento Es importante saber dar los pasos adecuados en el momento adecuado y en la dirección adecuada. Ya somos muchos los que lo hemos hecho antes. Networking Queremos ser punto de unión entre las empresas que demandan estos servicios y los profesionales que los prestan. Desarrollo Queremos facilitar y promover el reciclaje de profesionales altamente cualificados en tareas directivas, para que puedan readaptar sus competencias. Representatividad Pretendemos dar visibilidad a este colectivo ante las instituciones públicas y la sociedad en general, ya que apenas existen iniciativas en este sentido.
  • 16.
  • 17.
    ProfesionalesProfesionales 17 Requisitos mínimos paraasociarse Los profesionales que deseen incorporarse a la Asociación deberán, una vez evaluada su candidatura por la Junta Directiva, acreditar los siguientes requisitos: •Formación académica superior reconocida por las Administraciones competentes en España. •Haber ocupado puestos con alta cualificación y experiencia en dirección empresarial durante al menos 10 años. •Tener domicilio en España. •Aceptar el código de buenas prácticas directivas. Una vez aceptada su solicitud, el profesional deberá pagar una cuota semestral mediante transferencia bancaria. El resto de pagos serán realizados mediante domiciliación bancaria. ImportanteImportante Código de buenas prácticas directivas Formulario de solicitud de alta
  • 18.
    EmpresasEmpresas 18 Requisitos mínimos paraasociarse Las empresas que deseen incorporarse a la Asociación deberán acreditar por su parte: •Tener como actividad en su portfolio la prestación de servicios de Interim Management en cualquiera de sus modalidades, o dedicarse expresamente al reclutamiento y selección de este tipo de perfiles directivos para terceros. •Al menos un miembro de su órgano directivo debe pertenecer a la Asociación como persona física. •Tener domicilio en España. •Aceptar el código de buenas prácticas directivas. Una vez aceptada la solicitud, que será evaluada por la Junta Directiva de la Asociación, deberán pagar la cuota semestral mediante transferencia bancaria. El resto de pagos serán realizados mediante domiciliación bancaria. ImportanteImportante Código de buenas prácticas directivas Formulario de solicitud de alta
  • 19.
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