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Buenas prácticas laborales: la
mejor forma de atraer al
talento
Una buena gestión de recursos humanos apuesta siempre por la capacitación constante de sus colaboradores,
señala Adecco.
Una relación laboral debe ser siempre bilateral: ambos lados deben crecer en conjunto, tanto el colaborador como la empresa empleadora.
(Foto: Adecco)
Un mercadolaboraltan competitivoen la actualidad demanda que las compañías mejoren sus gestiones y
establezcan políticas laborales que busquen el bienestar y desarrollode su capital humano, nosolopor el
respetoirrestrictoa las leyes vigentes,sinotambién para captar y conservar almejor talento, que en definitiva
asegure el crecimientode la empresa,señalóla consultora Adecco.
Sostuvoque una buena gestión de recursos humanos apuesta siempre por la capacitación constante de sus
colaboradores.Una relación laboral debe ser siemprebilateral: ambos lados deben crecer en conjunto,tantoel
colaborador comola empresa empleadora.
Por tanto, se debe asegurar la mejora continua de las capacidades y competencias del profesional,a fin de que
el crecimientode las operaciones de la compañía se reflejeen el éxitode su personal.Un colaborador con un
buen perfil buscará siempre una organización que permita desarrollar sus potencialidades a través de
programas de capacitación y entrenamiento.
Reconocer el esfuerzo
Si bien es ciertoel cumplimientode los deberes de los colaboradores está implícitoen un contratode trabajo,
es un gran aliciente que la organización reconozca y valore su esfuerzo, indicó Adecco, trasnacional Suiza y
patrocinadora oficialdel Premio ABE.
El logrode objetivos trazados en el plan internode una empresa,siempreserá motivode felicitación y,por qué
no, premiación; y si estose convierte en una práctica habitualdentrode las políticas de la compañía,
definitivamente la hará más atractiva para profesionales reconocidos que buscan la mejor opción para
desarrollar sus talentos.
Beneficios adicionales
El respetoabsolutode los derechos laborales de los colaboradores,de acuerdoa la ley,debe primar en toda
empresa formal.
Sin embargo, más allá de loque la legislación mande,un aporteadicional por parte de la empresa empleadora
mostrará una espontánea preocupación por el bienestar de sus talentos, por loque un programa establecidode
beneficios añadidos logrará fidelizarlos aún más con la compañía a la quepertenecen y permitirá quese
identifiquen con sus valores y cultura organizacional.
PremioABE 2015
La Asociación de Buenos Empleadores (ABE),organización que promuevela Responsabilidad SocialLaboral
(RSL) en el Perú y forma partede la Cámara de ComercioAmericana del Perú (Amcham),lanzóla segunda
edición del Premio ABE a la Responsabilidad Social Laboral.
La ceremonia de entrega de este premiose realizará el lunes 14 de setiembre a las 20:00 horas en el Hotel Los
Delfines en San Isidro. Para mayor información visite: www.premioabe.com

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  • 1. Buenas prácticas laborales: la mejor forma de atraer al talento Una buena gestión de recursos humanos apuesta siempre por la capacitación constante de sus colaboradores, señala Adecco. Una relación laboral debe ser siempre bilateral: ambos lados deben crecer en conjunto, tanto el colaborador como la empresa empleadora. (Foto: Adecco) Un mercadolaboraltan competitivoen la actualidad demanda que las compañías mejoren sus gestiones y establezcan políticas laborales que busquen el bienestar y desarrollode su capital humano, nosolopor el respetoirrestrictoa las leyes vigentes,sinotambién para captar y conservar almejor talento, que en definitiva asegure el crecimientode la empresa,señalóla consultora Adecco. Sostuvoque una buena gestión de recursos humanos apuesta siempre por la capacitación constante de sus colaboradores.Una relación laboral debe ser siemprebilateral: ambos lados deben crecer en conjunto,tantoel colaborador comola empresa empleadora. Por tanto, se debe asegurar la mejora continua de las capacidades y competencias del profesional,a fin de que el crecimientode las operaciones de la compañía se reflejeen el éxitode su personal.Un colaborador con un buen perfil buscará siempre una organización que permita desarrollar sus potencialidades a través de programas de capacitación y entrenamiento. Reconocer el esfuerzo Si bien es ciertoel cumplimientode los deberes de los colaboradores está implícitoen un contratode trabajo, es un gran aliciente que la organización reconozca y valore su esfuerzo, indicó Adecco, trasnacional Suiza y patrocinadora oficialdel Premio ABE.
  • 2. El logrode objetivos trazados en el plan internode una empresa,siempreserá motivode felicitación y,por qué no, premiación; y si estose convierte en una práctica habitualdentrode las políticas de la compañía, definitivamente la hará más atractiva para profesionales reconocidos que buscan la mejor opción para desarrollar sus talentos. Beneficios adicionales El respetoabsolutode los derechos laborales de los colaboradores,de acuerdoa la ley,debe primar en toda empresa formal. Sin embargo, más allá de loque la legislación mande,un aporteadicional por parte de la empresa empleadora mostrará una espontánea preocupación por el bienestar de sus talentos, por loque un programa establecidode beneficios añadidos logrará fidelizarlos aún más con la compañía a la quepertenecen y permitirá quese identifiquen con sus valores y cultura organizacional. PremioABE 2015 La Asociación de Buenos Empleadores (ABE),organización que promuevela Responsabilidad SocialLaboral (RSL) en el Perú y forma partede la Cámara de ComercioAmericana del Perú (Amcham),lanzóla segunda edición del Premio ABE a la Responsabilidad Social Laboral. La ceremonia de entrega de este premiose realizará el lunes 14 de setiembre a las 20:00 horas en el Hotel Los Delfines en San Isidro. Para mayor información visite: www.premioabe.com