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Centro Universitario Santo
Domingo
GERENCIA EN VENTAS
MSC. JIMMY TORRES
INTEGRANTES:
MARICELA RAMÍREZ
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¿Qué es Capacitación?
 Son conocimientos teóricos y
prácticos que incrementan el
desempeño de las actividades de un
colaborador dentro de una
organización.
 Las empresas deben encontrar
mecanismos que den a sus
colaboradores los conocimientos,
habilidades y actitudes que se
requiere para lograr un desempeño
Muchas organizaciones consideran a la
capacitación como un gasto innecesario,
sin darse cuenta que puede ofrecer
resultados positivos y un aumento en la
productividad y calidad en el trabajo;
es decir, es una inversión que trae
beneficios al colaborador y a la
organización.
 Ocurre en algunos países.
 No todos los gerentes y supervisores se
capacitan.
 Solo capacitan a sus vendedores.
 Es importante que se capaciten tanto
gerentes y vendedores, para que todos
hablen el mismo idioma.
Beneficios de la capacitación:
 Provoca un incremento de la productividad y
calidad de trabajo.
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 Desarrolla una alta moral en los empleados.
 Ayuda a solucionar problemas.
 Ayuda a prevenir accidentes de trabajo.
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flexibilidad.
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empresa.
Temas en los que debe
capacitarse un gerente de
ventas
 Planeación estratégica
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herramientas de diagnóstico y
decisión en la implementación de
estrategias comerciales, estrategias
de posicionamiento, estrategias de
canales de venta y distribución.
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Frase:
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  • 1. Universidad Estatal de Guayaquil Centro Universitario Santo Domingo GERENCIA EN VENTAS MSC. JIMMY TORRES INTEGRANTES: MARICELA RAMÍREZ ALDO ALCÍVAR ORLIN CEDEÑO
  • 2. ¿Qué es Capacitación?  Son conocimientos teóricos y prácticos que incrementan el desempeño de las actividades de un colaborador dentro de una organización.  Las empresas deben encontrar mecanismos que den a sus colaboradores los conocimientos, habilidades y actitudes que se requiere para lograr un desempeño
  • 3. Muchas organizaciones consideran a la capacitación como un gasto innecesario, sin darse cuenta que puede ofrecer resultados positivos y un aumento en la productividad y calidad en el trabajo; es decir, es una inversión que trae beneficios al colaborador y a la organización.
  • 4.  Ocurre en algunos países.  No todos los gerentes y supervisores se capacitan.  Solo capacitan a sus vendedores.  Es importante que se capaciten tanto gerentes y vendedores, para que todos hablen el mismo idioma.
  • 5. Beneficios de la capacitación:  Provoca un incremento de la productividad y calidad de trabajo.  Aumenta la rentabilidad de la organización  Desarrolla una alta moral en los empleados.  Ayuda a solucionar problemas.  Ayuda a prevenir accidentes de trabajo.  Mejora la estabilidad de la organización y su flexibilidad.  Facilita que el personal se identifique con la empresa.
  • 6. Temas en los que debe capacitarse un gerente de ventas  Planeación estratégica  Adquisición de destrezas y habilidades para el manejo de herramientas de diagnóstico y decisión en la implementación de estrategias comerciales, estrategias de posicionamiento, estrategias de canales de venta y distribución.  Política de precios y de productos,  Manejo exitoso de las Marcas.
  • 7. Frase:  Capacitar a los soldados en tiro sin capacitar a los generales en estrategia hace del ejército un cuerpo de excelentes tiradores que, sin dirección estratégica, pueden dispararse entre ellos.