AUDITORÍA I ESCUELA:	           Escuela de Contabilidad y AuditoríaLic. Catherine Mata LarreáteguiNOMBRESABRIL – AGOSTO 2009FECHA:1
EVIDENCIA Y DOCUMENTACIÓN DE LA AUDITORÍALos auditores recogen y evalúan la evidencia, para formarse una opinión sobre los estados financieros.Reunir evidencia suficiente y competente, fundamentar su opinión.RELACIÓN ENTRE EL RIESGO Y LA EVIDENCIA DE LA AUDITORÍARiesgo de auditoría.- Indica la posibilidad de que los auditores sin darse cuenta no modifiquen su opinión sobre los EEFF.
Afirmaciones de los Estados Financieros.- Los procedimientos de auditoría tienen por objeto recabar evidencia concerniente a las afirmaciones.RIESGOS DE AUDITORÍARiesgo Inherente.- Son riesgos propios de la administración antes de evaluar el control interno, características del negocio
Riesgo de Control.- El control interno no impida ni detecte oportunamente un error material. Eficacia del control internoRiesgo de Detección.- Los auditores no descubren los errores al aplicar los procedimientos
Pruebas Sustantivas.- Son pruebas de saldos y transacciones de las cuentas cuyo fin es detectar errores materiales en los estados financieros.Evidencia de Auditoría.- Es toda información que utiliza el auditor para llegar a la conclusión en que se basa su opinión.		Suficiente		Competente		Relevante
TIPOS DE EVIDENCIA DE LA AUDITORÍASistemas de información contableEvidencia documentalDeclaraciones de tercerosEvidencia físicaCálculosInterrelaciones de datosDeclaraciones de los clientes
Carta de declaraciones.- Donde se resume las declaraciones orales más importantes que se hicieron durante la auditoría.Procedimientos de auditoríaLos auditores realizan procedimientos para obtener evidencia de: Conocer al cliente y su ambiente a fin de evaluar los riesgos de error material.
2. Conocer el control interno del cliente.3. Diseñar y realizar pruebas de los controles para verificar su eficiencia en la detección de errores materiales.4. Diseñar y realizar procedimientos.Mayor riesgo mayor el alcance de los procedimientos.
Procedimientos analíticos.- Consiste en evaluar la información, contenida en los estados financieros y no financieros.La realización de los procedimientos analíticos consta de cuatro partes:Crear una expectativa del saldo de la cuentaDeterminar la diferencia respecto a la expectativa que pueda aceptarse sin investigar.
3. Comparar con la expectativa el saldo de la cuenta.4. Investigar y evaluar las diferencias significativas respecto a la expectativaLos procedimientos analíticos efectuados al planear la auditoría, sirven para ayudar a los auditores a determinar la naturaleza, oportunidad y el alcance de los procedimientos con que se obtendrá evidencia sobre determinadas cuentas.
Documentación de la auditoría.- Sirve para apoyar el informe y para ayudarles a realizar y supervisar la auditoría.Funciones de los documentos de auditoría.- Asignación y coordinación del trabajo de auditoría.Supervisión y revisión del trabajo de los asistentes
Dar soporte al informeCumplimiento de las normas de ejecución del trabajo.Planeación y realización de la siguiente auditoría.Confiabilidad de los Papeles de TrabajoArchivos corrientesArchivos permanentes
PLANEACIÓN DE LA AUDITORÍACuando el cliente debe ser aceptado?Planear la auditoríaPreparar el programa inicialIniciar la auditoríaPrimera norma de ejecución del trabajo establece:El trabajo debe planearse debidamente y los asistentes de ser supervisados en forma adecuada
Planeación adecuada:  Constituye investigar al cliente antes de aceptar la auditoría, evaluar el riesgo.La planeación se la realiza a lo largo de la auditoría, los auditores deben planear antes de iniciar el trabajo. Siempre que descubra problemas, los auditores deben planear su respuesta ante la situación.
Obtención de clientes: El despacho contable debe presentar una propuesta  para efectuar una auditoría anual.Riesgo de trabajo de auditoría. Presentación de una propuesta.- Para obtener una auditoría, se debe presentar una propuesta competitiva, que incluya información sobre los servicios de la cia, personal, honorarios, se debe presentar al comité de auditoría.
Comité de auditoría, debe componerse por lo menos de 3 directivos independientes, no recibe ningún tipo de honorarios.Uso del personal del cliente.- Los auditores se pones de acuerdo con el cliente respecto a la medida en que su personal, entre ellos los auditores internos ayudaran a preparar el informe.
Cartas de compromiso.- contratación de especialistas.Planeación de la auditoría.- Efectúan procedimientos para conocer a fondo al cliente y su ambiente y evaluar los riesgos de errores materiales en los EEFF.Conocer el negocio del cliente y su ambiente; La naturaleza del cliente, políticas, objetivos, control interno del cliente.
2. Fuentes de información.- Interrogando al personalInvestigación electrónicaRecorrido por la planta y las oficinasProcedimientos analíticos, comparar saldos3. Diseño de una estrategia global de auditoría:
Una buena auditoría cueste lo menos posible, deben considerar cuidadosamente los niveles apropiados de materialidad y riesgo de auditoría.Riesgo de materialidad5 – 10% ingreso neto antes de impuestos½ - 1% activo total½ a 1% ingresos1% capital contable
Riesgo de auditoría.- Los auditores inconscientemente no modifiquen su opinión sobre los estados financieros que contengan errores materiales.Los auditores deben planear la auditoría y efectuarla para obtener una seguridad razonable de descubrir errores materiales, sin importar si se debe a error o fraude.
Evaluación de los riesgos inherentes:Probabilidad de que originen errores en los estados financieros, las afirmaciones son:Existencia u ocurrenciaIntegridadDerechos y obligacionesValoración o asignaciónPresentación y revelación
Como documentar el proceso de la planeación de la auditoría y las evaluaciones del riesgo:Plan de auditoría: Es un resumen que describe la naturaleza y las características del cliente y de su ambiente.Contiene:ObjetivosNaturaleza y alcance de otros servicios
3. Tiempo y programación del trabajo de auditoría4. Descripción de la compañía5. Trabajo que hará el personal del cliente6. Necesidades del personal durante la auditoría7. Plazos para terminar las partes más importantes de la auditoría, como estudio del control interno8. Discusión con el equipo respecto a los riesgos más importantes
9.   Riesgos importantes10. Juicios preliminares sobre los niveles de materialidad de la compañíaOrganización del programa de auditoría:Dividirse en dos grandes secciones.Trata de procedimientos con que se evaluara la eficacia de los controles internos del cliente
2.   Pruebas sustantivas, suficiencia de las revelaciones de los estados financierosObjetivos del programa de auditoría:Diseñados para descubrir los errores materiales de los estados financierosProceso de la auditoría:Conocer al cliente y su entorno
Evaluar los riesgos inherentes
Conocer el CI para planear la auditoríaDeterminar el nivel planeado del riesgo de control y diseñar más pruebas de los controles y pruebas sustantivasRealizar pruebas adicionales de los controlesReevaluar el riesgo de controlEfectuar pruebas sustantivas y terminar la auditoría Presentar el informe
CONTROL INTERNOEl control interno previene el fraude, malversación de activos como los informes financieros fraudulentos:Ofrecer seguridad razonable de la consecución de los objetivos:Confiabilidad de la inf. FinancieraEficacia y eficiencia de las operacionesCumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables
El control interno varia en la organizaciones, por el tamaño, naturaleza de la operaciones y los objetivos Elementos del control internoAmbiente de controlInfluir en la conciencia de controlIntegridad y valores éticos: comunicación e imposición de la integridad y valores éticos del personal
Compromiso con la competencia: los empleados deberán dominar las técnicas y los conocimientos necesarios para cumplir con sus obligacionesConsejo de administración o comité de auditoríaEstructura organizacional: Una estructura bien diseñada ofrece la base para planear, dirigir y controlar sus operaciones
Asignación de autoridad y de responsabilidadesProceso de evaluación del riesgoSirve para describir el proceso con que los objetivos identifican y responden a los riesgos de negocios que encara la organización y el resultado de ello.	Cambios en el ambiente regulatorio u operativo organizacional
Cambios de personalSistemas de información nuevosCrecimiento rápido de la organizaciónSistemas de información contablesSe necesita información en todos los niveles para ayudar a los ejecutivos a alcanzar los objetivos de la organización:Identificar y registrar todas las transacciones, válidas
2.  Describir oportunamente las transacciones con suficiente detalleMedir el valor de las transacciones de modo que pueda anotarse su valor nominal en los estados financierosActividades de controlSon políticas y procedimientos que sirven para cerciorarse de que cumplan los directivos de los ejecutivos
Evaluaciones del desempeñoControles del procesamiento de la informaciónControles físicosDivisión de obligacionesMonitoreo de los controlesEvaluar su calidadFunción de auditoría interna
Limitaciones del control internoErrores en la aplicación del control interno porque no se entienden las instruccionesDocumentación del conocimiento del Control InternoCuestionario de control interno.- Debilidades del control interno
2. Narraciones escritas del control interno.- Identifican los empleados que realizan diversas tareas, los documentos preparados, los registros, división de tareasDiagramas de flujoEvaluación del riesgo de controlPruebas de controlesComo se aplican los controlesLa uniformidad con que se hace
3. A través de quién o de que mediosControl interno en empresas pequeñasUn empleado maneje la transacción de principio a fin

Auditoria

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    AUDITORÍA I ESCUELA: Escuela de Contabilidad y AuditoríaLic. Catherine Mata LarreáteguiNOMBRESABRIL – AGOSTO 2009FECHA:1
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    EVIDENCIA Y DOCUMENTACIÓNDE LA AUDITORÍALos auditores recogen y evalúan la evidencia, para formarse una opinión sobre los estados financieros.Reunir evidencia suficiente y competente, fundamentar su opinión.RELACIÓN ENTRE EL RIESGO Y LA EVIDENCIA DE LA AUDITORÍARiesgo de auditoría.- Indica la posibilidad de que los auditores sin darse cuenta no modifiquen su opinión sobre los EEFF.
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    Afirmaciones de losEstados Financieros.- Los procedimientos de auditoría tienen por objeto recabar evidencia concerniente a las afirmaciones.RIESGOS DE AUDITORÍARiesgo Inherente.- Son riesgos propios de la administración antes de evaluar el control interno, características del negocio
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    Riesgo de Control.-El control interno no impida ni detecte oportunamente un error material. Eficacia del control internoRiesgo de Detección.- Los auditores no descubren los errores al aplicar los procedimientos
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    Pruebas Sustantivas.- Sonpruebas de saldos y transacciones de las cuentas cuyo fin es detectar errores materiales en los estados financieros.Evidencia de Auditoría.- Es toda información que utiliza el auditor para llegar a la conclusión en que se basa su opinión. Suficiente Competente Relevante
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    TIPOS DE EVIDENCIADE LA AUDITORÍASistemas de información contableEvidencia documentalDeclaraciones de tercerosEvidencia físicaCálculosInterrelaciones de datosDeclaraciones de los clientes
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    Carta de declaraciones.-Donde se resume las declaraciones orales más importantes que se hicieron durante la auditoría.Procedimientos de auditoríaLos auditores realizan procedimientos para obtener evidencia de: Conocer al cliente y su ambiente a fin de evaluar los riesgos de error material.
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    2. Conocer elcontrol interno del cliente.3. Diseñar y realizar pruebas de los controles para verificar su eficiencia en la detección de errores materiales.4. Diseñar y realizar procedimientos.Mayor riesgo mayor el alcance de los procedimientos.
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    Procedimientos analíticos.- Consisteen evaluar la información, contenida en los estados financieros y no financieros.La realización de los procedimientos analíticos consta de cuatro partes:Crear una expectativa del saldo de la cuentaDeterminar la diferencia respecto a la expectativa que pueda aceptarse sin investigar.
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    3. Comparar conla expectativa el saldo de la cuenta.4. Investigar y evaluar las diferencias significativas respecto a la expectativaLos procedimientos analíticos efectuados al planear la auditoría, sirven para ayudar a los auditores a determinar la naturaleza, oportunidad y el alcance de los procedimientos con que se obtendrá evidencia sobre determinadas cuentas.
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    Documentación de laauditoría.- Sirve para apoyar el informe y para ayudarles a realizar y supervisar la auditoría.Funciones de los documentos de auditoría.- Asignación y coordinación del trabajo de auditoría.Supervisión y revisión del trabajo de los asistentes
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    Dar soporte alinformeCumplimiento de las normas de ejecución del trabajo.Planeación y realización de la siguiente auditoría.Confiabilidad de los Papeles de TrabajoArchivos corrientesArchivos permanentes
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    PLANEACIÓN DE LAAUDITORÍACuando el cliente debe ser aceptado?Planear la auditoríaPreparar el programa inicialIniciar la auditoríaPrimera norma de ejecución del trabajo establece:El trabajo debe planearse debidamente y los asistentes de ser supervisados en forma adecuada
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    Planeación adecuada: Constituye investigar al cliente antes de aceptar la auditoría, evaluar el riesgo.La planeación se la realiza a lo largo de la auditoría, los auditores deben planear antes de iniciar el trabajo. Siempre que descubra problemas, los auditores deben planear su respuesta ante la situación.
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    Obtención de clientes:El despacho contable debe presentar una propuesta para efectuar una auditoría anual.Riesgo de trabajo de auditoría. Presentación de una propuesta.- Para obtener una auditoría, se debe presentar una propuesta competitiva, que incluya información sobre los servicios de la cia, personal, honorarios, se debe presentar al comité de auditoría.
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    Comité de auditoría,debe componerse por lo menos de 3 directivos independientes, no recibe ningún tipo de honorarios.Uso del personal del cliente.- Los auditores se pones de acuerdo con el cliente respecto a la medida en que su personal, entre ellos los auditores internos ayudaran a preparar el informe.
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    Cartas de compromiso.-contratación de especialistas.Planeación de la auditoría.- Efectúan procedimientos para conocer a fondo al cliente y su ambiente y evaluar los riesgos de errores materiales en los EEFF.Conocer el negocio del cliente y su ambiente; La naturaleza del cliente, políticas, objetivos, control interno del cliente.
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    2. Fuentes deinformación.- Interrogando al personalInvestigación electrónicaRecorrido por la planta y las oficinasProcedimientos analíticos, comparar saldos3. Diseño de una estrategia global de auditoría:
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    Una buena auditoríacueste lo menos posible, deben considerar cuidadosamente los niveles apropiados de materialidad y riesgo de auditoría.Riesgo de materialidad5 – 10% ingreso neto antes de impuestos½ - 1% activo total½ a 1% ingresos1% capital contable
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    Riesgo de auditoría.-Los auditores inconscientemente no modifiquen su opinión sobre los estados financieros que contengan errores materiales.Los auditores deben planear la auditoría y efectuarla para obtener una seguridad razonable de descubrir errores materiales, sin importar si se debe a error o fraude.
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    Evaluación de losriesgos inherentes:Probabilidad de que originen errores en los estados financieros, las afirmaciones son:Existencia u ocurrenciaIntegridadDerechos y obligacionesValoración o asignaciónPresentación y revelación
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    Como documentar elproceso de la planeación de la auditoría y las evaluaciones del riesgo:Plan de auditoría: Es un resumen que describe la naturaleza y las características del cliente y de su ambiente.Contiene:ObjetivosNaturaleza y alcance de otros servicios
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    3. Tiempo yprogramación del trabajo de auditoría4. Descripción de la compañía5. Trabajo que hará el personal del cliente6. Necesidades del personal durante la auditoría7. Plazos para terminar las partes más importantes de la auditoría, como estudio del control interno8. Discusión con el equipo respecto a los riesgos más importantes
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    9. Riesgos importantes10. Juicios preliminares sobre los niveles de materialidad de la compañíaOrganización del programa de auditoría:Dividirse en dos grandes secciones.Trata de procedimientos con que se evaluara la eficacia de los controles internos del cliente
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    2. Pruebas sustantivas, suficiencia de las revelaciones de los estados financierosObjetivos del programa de auditoría:Diseñados para descubrir los errores materiales de los estados financierosProceso de la auditoría:Conocer al cliente y su entorno
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    Conocer el CIpara planear la auditoríaDeterminar el nivel planeado del riesgo de control y diseñar más pruebas de los controles y pruebas sustantivasRealizar pruebas adicionales de los controlesReevaluar el riesgo de controlEfectuar pruebas sustantivas y terminar la auditoría Presentar el informe
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    CONTROL INTERNOEl controlinterno previene el fraude, malversación de activos como los informes financieros fraudulentos:Ofrecer seguridad razonable de la consecución de los objetivos:Confiabilidad de la inf. FinancieraEficacia y eficiencia de las operacionesCumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables
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    El control internovaria en la organizaciones, por el tamaño, naturaleza de la operaciones y los objetivos Elementos del control internoAmbiente de controlInfluir en la conciencia de controlIntegridad y valores éticos: comunicación e imposición de la integridad y valores éticos del personal
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    Compromiso con lacompetencia: los empleados deberán dominar las técnicas y los conocimientos necesarios para cumplir con sus obligacionesConsejo de administración o comité de auditoríaEstructura organizacional: Una estructura bien diseñada ofrece la base para planear, dirigir y controlar sus operaciones
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    Asignación de autoridady de responsabilidadesProceso de evaluación del riesgoSirve para describir el proceso con que los objetivos identifican y responden a los riesgos de negocios que encara la organización y el resultado de ello. Cambios en el ambiente regulatorio u operativo organizacional
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    Cambios de personalSistemasde información nuevosCrecimiento rápido de la organizaciónSistemas de información contablesSe necesita información en todos los niveles para ayudar a los ejecutivos a alcanzar los objetivos de la organización:Identificar y registrar todas las transacciones, válidas
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    2. Describiroportunamente las transacciones con suficiente detalleMedir el valor de las transacciones de modo que pueda anotarse su valor nominal en los estados financierosActividades de controlSon políticas y procedimientos que sirven para cerciorarse de que cumplan los directivos de los ejecutivos
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    Evaluaciones del desempeñoControlesdel procesamiento de la informaciónControles físicosDivisión de obligacionesMonitoreo de los controlesEvaluar su calidadFunción de auditoría interna
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    Limitaciones del controlinternoErrores en la aplicación del control interno porque no se entienden las instruccionesDocumentación del conocimiento del Control InternoCuestionario de control interno.- Debilidades del control interno
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    2. Narraciones escritasdel control interno.- Identifican los empleados que realizan diversas tareas, los documentos preparados, los registros, división de tareasDiagramas de flujoEvaluación del riesgo de controlPruebas de controlesComo se aplican los controlesLa uniformidad con que se hace
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    3. A travésde quién o de que mediosControl interno en empresas pequeñasUn empleado maneje la transacción de principio a fin