SlideShare una empresa de Scribd logo
KATERIN SANCHEZ 
KARINA VELASCO 
NATHALIA RIOS 
KEYNNER CAMILO RODRIGUEZ
La auditoria se realiza con la finalidad de facilitar el trabajo 
del auditor de ingresos, ya que el auditor nocturno realiza 
el cuadre de los ingresos obtenidos de las ventas hechas 
durante la noche, solo para que el auditor de ingresos 
verifique y pueda hacer más fácil la contabilidad.
Verificar el trabajo de los cajeros de 
recepción. 
Verificar que los servicios se hayan 
cobrado según la lista de precios y 
tarifas estipuladas por el hotel. 
Separar los ingresos por departamento, 
lavandería, restaurante, bar, Room 
Service, teléfonos, reservaciones, 
anticipos, banquetes y eventos.
Atender la recepción y cualquier 
requerimiento de los huéspedes 
durante la noche. 
Realizar el check in y el check out que 
ocurra durante el turno. 
Chequear y verifica que todos los 
huéspedes tengan la tarifa 
correspondiente, de acuerdo a la 
habitación que tenga, si es corporativa 
o reservación de agencia de viajes.
• Chequear los descuentos y 
habitaciones 
complementarias autorizadas 
debidamente con un soporte 
firmado por el Gerente 
General del hotel. 
• Chequea el reporte de 
extranjeros, para saber 
cuantas personas llegan al 
hotel de otra nacionalidad. 
• Chequea los desayunos tipo 
buffet incluidos y que no los 
haya cargado el restaurante 
en un cheque de consumo.
. Chequea los cargos de propinas 
que se hayan en los “desayunos 
incluido”. 
• Chequea el cambio del dólar. 
. Chequear o revisar los City 
Ledger de los huéspedes que 
estuvieron de salida ese día.
Los procedimientos de 
control. 
Revisión contable de las 
operaciones. 
Reportar actividad de los 
cajeros.
- El reporte de auditoria se 
organiza dependiendo de las 
necesidades de información de 
cada hotel. 
- Transacción Total: donde 
aparecen las transacciones de los 
ingresos, clasificados en códigos 
por grupos con sus respectivos 
montos. 
- Manager report: es donde se 
encuentran detallados los datos 
de las ventas de las habitaciones 
del día.
PROCEDIMIENTO DE LA AUDITORIA 
NOCTURNA 
-Cargos a cuentas por cobrar, el posteo de 
cargo debe ser finalizado. 
-Postear los cargos por habitación, impuestos y 
teléfonos. 
-Distribuir los cargos, se separan los cargos por 
departamento y por cliente. 
-Cada departamento envía su hoja de control o 
resumen de ventas al auditor nocturno, de 
manera de comparar dicho resumen con lo 
obtenido en la auditoria. 
-Realizar el balance de los créditos de los 
folios, depósitos en efectivo y transferencias de 
créditos.
AUDITORIA DE 
HABITACIONES 
comienza con una revisión del 
status físico de todas las 
habitaciones en el sistema para 
así obtener las discrepancias de 
habitaciones, que serán resueltas 
posteriormente por el gerente 
nocturno y actualizadas en el 
sistema para conciliar ambos 
sistemas. Luego pide una serie de 
reportes que serán revisados al 
día siguiente por la Gerencia de 
Habitaciones como el Arrivals, 
Departures, VIP, imprime las 
tarjetas de registro de los 
huéspedes próximos a llegar al 
hotel, además revisa las 
reservaciones que están 
garantizadas o no.
• PROPINAS DE 
RESTAURANTE 
Las propinas pagadas a los 
meseros o personal de 
servicio representan un 
control importante. En 
cualquier caso los vouchers, 
propinas cargadas a las 
cuentas de los clientes, 
propinas pagadas 
inmediatamente al personal 
de servicio con dinero de la 
caja y los vouchers de 
tarjetas de crédito son 
utilizados para verificar este 
total.
• Algunos hoteles reportan estas cantidades por separado, 
debido a que preparan promociones especiales y 
campañas de merchandising para incrementar el 
consumo en Room Service.
Esta cantidad es originada por las máquinas registradoras 
de los puntos de venta. El total de los diferentes puntos 
que sirven bebidas alcohólicas son reportados al front 
office por medio del reporte diario de ventas. Cada reporte 
es acompañado por las cintas de auditoria de las maquinas 
registradoras.
Son las rentas cobradas por salones de banquetes o de 
reuniones. El auditor nocturno cruzará esta información 
contra la bitácora de eventos para estar seguro que se han 
cargado las rentas.
Si se cuenta con un 
estacionamiento que da servicio a 
huéspedes y público en general 
puede cobrar mediante efectivo, 
vales de estacionamiento, o 
tarjetas de crédito. Los huéspedes 
en el hotel por lo general cargan 
estas cantidades a sus folios. El 
responsable del estacionamiento 
prepara un reporte diario de 
efectivo y cargos por cada turno. 
La documentación de apoyo 
incluye tickets de estacionamiento, 
cintas de máquinas registradora, 
vouchers, etc.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Recepción d. reservas
Recepción  d. reservasRecepción  d. reservas
Recepción d. reservas
marlenchen
 
reservas, recepcion y houskiping
 reservas, recepcion y houskiping reservas, recepcion y houskiping
reservas, recepcion y houskiping
alcia120
 
Auditoria nocturna
Auditoria nocturnaAuditoria nocturna
Auditoria nocturna
ksateortua
 
Departamento de telefonos o telecomunicaciones.
Departamento de telefonos o telecomunicaciones.Departamento de telefonos o telecomunicaciones.
Departamento de telefonos o telecomunicaciones.
leidy perdomo
 
Tarea 2.1. Documentación de Reservas
Tarea 2.1. Documentación de ReservasTarea 2.1. Documentación de Reservas
Tarea 2.1. Documentación de Reservas
rousezoe
 
Ama de llaves
Ama de llavesAma de llaves
Ama de llaves
UTPL UTPL
 

La actualidad más candente (20)

Recepción d. reservas
Recepción  d. reservasRecepción  d. reservas
Recepción d. reservas
 
reservas, recepcion y houskiping
 reservas, recepcion y houskiping reservas, recepcion y houskiping
reservas, recepcion y houskiping
 
Reserva hotelera
Reserva hoteleraReserva hotelera
Reserva hotelera
 
Auditoria nocturna
Auditoria nocturnaAuditoria nocturna
Auditoria nocturna
 
Chapter 12: Planning and Evaluating Operations
Chapter 12: Planning and Evaluating OperationsChapter 12: Planning and Evaluating Operations
Chapter 12: Planning and Evaluating Operations
 
Auditoria nocturna
Auditoria nocturnaAuditoria nocturna
Auditoria nocturna
 
Unidad 8. Auditoria nocturna
Unidad 8. Auditoria nocturnaUnidad 8. Auditoria nocturna
Unidad 8. Auditoria nocturna
 
Division Cuartos
Division CuartosDivision Cuartos
Division Cuartos
 
Auditoria nocturna
Auditoria nocturnaAuditoria nocturna
Auditoria nocturna
 
Unidad 2. Departamento de teléfonos
Unidad 2. Departamento de teléfonosUnidad 2. Departamento de teléfonos
Unidad 2. Departamento de teléfonos
 
Flujograma del procedimiento
Flujograma del procedimientoFlujograma del procedimiento
Flujograma del procedimiento
 
Estructura y áreas de un hotel. Alta Dirección
Estructura y áreas de un hotel. Alta DirecciónEstructura y áreas de un hotel. Alta Dirección
Estructura y áreas de un hotel. Alta Dirección
 
4.2.1 reserva de hotel
4.2.1 reserva de hotel4.2.1 reserva de hotel
4.2.1 reserva de hotel
 
Terminologia Hotelera
Terminologia HoteleraTerminologia Hotelera
Terminologia Hotelera
 
Departamento de telefonos o telecomunicaciones.
Departamento de telefonos o telecomunicaciones.Departamento de telefonos o telecomunicaciones.
Departamento de telefonos o telecomunicaciones.
 
Tarea 2.1. Documentación de Reservas
Tarea 2.1. Documentación de ReservasTarea 2.1. Documentación de Reservas
Tarea 2.1. Documentación de Reservas
 
Departamento de lavanderia (1)
Departamento de lavanderia (1)Departamento de lavanderia (1)
Departamento de lavanderia (1)
 
Reserva
Reserva Reserva
Reserva
 
Ama de llaves
Ama de llavesAma de llaves
Ama de llaves
 
16. terminologia hotelera ( 16 )
16. terminologia hotelera ( 16 )16. terminologia hotelera ( 16 )
16. terminologia hotelera ( 16 )
 

Similar a Auditoria nocturna

4.6.4 auditoria general de habitaciones
4.6.4 auditoria general de habitaciones4.6.4 auditoria general de habitaciones
4.6.4 auditoria general de habitaciones
gonzaleznando
 
4.6.1 auditoria general de habitaciones
4.6.1 auditoria general de habitaciones4.6.1 auditoria general de habitaciones
4.6.1 auditoria general de habitaciones
gonzaleznando
 
55400973 auditoria-nocturna
55400973 auditoria-nocturna55400973 auditoria-nocturna
55400973 auditoria-nocturna
Grey Maita
 
Proyecto hoteleria y turismo[1]
Proyecto  hoteleria y turismo[1]Proyecto  hoteleria y turismo[1]
Proyecto hoteleria y turismo[1]
donchucho
 
Recepción salida del cliente
Recepción salida del clienteRecepción salida del cliente
Recepción salida del cliente
marlenchen
 

Similar a Auditoria nocturna (20)

4.6.4 planeacion auditoria
4.6.4 planeacion auditoria4.6.4 planeacion auditoria
4.6.4 planeacion auditoria
 
Auditoria general de habitaciones
Auditoria general de habitacionesAuditoria general de habitaciones
Auditoria general de habitaciones
 
4.6.4 auditoria general de habitaciones
4.6.4 auditoria general de habitaciones4.6.4 auditoria general de habitaciones
4.6.4 auditoria general de habitaciones
 
Elisaud auditoria
Elisaud auditoriaElisaud auditoria
Elisaud auditoria
 
4.6.1 auditoria general de habitaciones
4.6.1 auditoria general de habitaciones4.6.1 auditoria general de habitaciones
4.6.1 auditoria general de habitaciones
 
4.6.1 auditoria general de habitaciones
4.6.1 auditoria general de habitaciones4.6.1 auditoria general de habitaciones
4.6.1 auditoria general de habitaciones
 
Auditoria general de habitaciones
Auditoria general de habitacionesAuditoria general de habitaciones
Auditoria general de habitaciones
 
55400973 auditoria-nocturna
55400973 auditoria-nocturna55400973 auditoria-nocturna
55400973 auditoria-nocturna
 
Auditoria nocturna
Auditoria nocturnaAuditoria nocturna
Auditoria nocturna
 
Auditoria general de habitaciones
Auditoria general de habitacionesAuditoria general de habitaciones
Auditoria general de habitaciones
 
Administracion
AdministracionAdministracion
Administracion
 
Unidad 6. Gerencia nocturna
Unidad 6. Gerencia nocturnaUnidad 6. Gerencia nocturna
Unidad 6. Gerencia nocturna
 
Hector hoyos
Hector hoyosHector hoyos
Hector hoyos
 
Proyecto hoteleria y turismo[1]
Proyecto  hoteleria y turismo[1]Proyecto  hoteleria y turismo[1]
Proyecto hoteleria y turismo[1]
 
Relacion departamentos
Relacion departamentosRelacion departamentos
Relacion departamentos
 
Facturacion de servicios
Facturacion de serviciosFacturacion de servicios
Facturacion de servicios
 
Reserva hotelera
Reserva hoteleraReserva hotelera
Reserva hotelera
 
Recepción salida del cliente
Recepción salida del clienteRecepción salida del cliente
Recepción salida del cliente
 
Unidad 7. Control interno en la hotelería
Unidad 7. Control interno en la hoteleríaUnidad 7. Control interno en la hotelería
Unidad 7. Control interno en la hotelería
 
Auditoria nocturna
Auditoria nocturnaAuditoria nocturna
Auditoria nocturna
 

Más de Camilo_Rodriguez

4.2.1 técnicas y normatividad sobre extranjero
4.2.1 técnicas y normatividad sobre extranjero4.2.1 técnicas y normatividad sobre extranjero
4.2.1 técnicas y normatividad sobre extranjero
Camilo_Rodriguez
 

Más de Camilo_Rodriguez (20)

Expo pyme
Expo pymeExpo pyme
Expo pyme
 
Métodos evaluativo
Métodos evaluativoMétodos evaluativo
Métodos evaluativo
 
Cuestionario para evidencias de conocimiento
Cuestionario para evidencias de conocimientoCuestionario para evidencias de conocimiento
Cuestionario para evidencias de conocimiento
 
Formatos de solicitud suministros
Formatos de solicitud suministrosFormatos de solicitud suministros
Formatos de solicitud suministros
 
4.9.3 orientación profesional
4.9.3 orientación profesional4.9.3 orientación profesional
4.9.3 orientación profesional
 
4.6.2 mi proyecto de vida
4.6.2 mi proyecto de vida4.6.2 mi proyecto de vida
4.6.2 mi proyecto de vida
 
4.6.1 dimensiones humanas
4.6.1 dimensiones humanas4.6.1 dimensiones humanas
4.6.1 dimensiones humanas
 
Formato de quejas y reclamos hotel palacio del sol
Formato de quejas y reclamos hotel palacio del solFormato de quejas y reclamos hotel palacio del sol
Formato de quejas y reclamos hotel palacio del sol
 
Access
AccessAccess
Access
 
Película cadena de favores
Película cadena de favoresPelícula cadena de favores
Película cadena de favores
 
La racionalidad y la etica
La racionalidad y la eticaLa racionalidad y la etica
La racionalidad y la etica
 
Inteligencia emocional
Inteligencia emocionalInteligencia emocional
Inteligencia emocional
 
Desempeño psicomotriz
Desempeño psicomotrizDesempeño psicomotriz
Desempeño psicomotriz
 
Actividad fisica
Actividad fisicaActividad fisica
Actividad fisica
 
Material didáctico
Material didácticoMaterial didáctico
Material didáctico
 
Estrategias de venta
Estrategias de ventaEstrategias de venta
Estrategias de venta
 
4.2.1 técnicas y normatividad sobre extranjero
4.2.1 técnicas y normatividad sobre extranjero4.2.1 técnicas y normatividad sobre extranjero
4.2.1 técnicas y normatividad sobre extranjero
 
Manejo de valores1
Manejo de valores1Manejo de valores1
Manejo de valores1
 
Manejo de valores
Manejo de valoresManejo de valores
Manejo de valores
 
Auditoria
AuditoriaAuditoria
Auditoria
 

Auditoria nocturna

  • 1. KATERIN SANCHEZ KARINA VELASCO NATHALIA RIOS KEYNNER CAMILO RODRIGUEZ
  • 2. La auditoria se realiza con la finalidad de facilitar el trabajo del auditor de ingresos, ya que el auditor nocturno realiza el cuadre de los ingresos obtenidos de las ventas hechas durante la noche, solo para que el auditor de ingresos verifique y pueda hacer más fácil la contabilidad.
  • 3. Verificar el trabajo de los cajeros de recepción. Verificar que los servicios se hayan cobrado según la lista de precios y tarifas estipuladas por el hotel. Separar los ingresos por departamento, lavandería, restaurante, bar, Room Service, teléfonos, reservaciones, anticipos, banquetes y eventos.
  • 4. Atender la recepción y cualquier requerimiento de los huéspedes durante la noche. Realizar el check in y el check out que ocurra durante el turno. Chequear y verifica que todos los huéspedes tengan la tarifa correspondiente, de acuerdo a la habitación que tenga, si es corporativa o reservación de agencia de viajes.
  • 5. • Chequear los descuentos y habitaciones complementarias autorizadas debidamente con un soporte firmado por el Gerente General del hotel. • Chequea el reporte de extranjeros, para saber cuantas personas llegan al hotel de otra nacionalidad. • Chequea los desayunos tipo buffet incluidos y que no los haya cargado el restaurante en un cheque de consumo.
  • 6. . Chequea los cargos de propinas que se hayan en los “desayunos incluido”. • Chequea el cambio del dólar. . Chequear o revisar los City Ledger de los huéspedes que estuvieron de salida ese día.
  • 7. Los procedimientos de control. Revisión contable de las operaciones. Reportar actividad de los cajeros.
  • 8. - El reporte de auditoria se organiza dependiendo de las necesidades de información de cada hotel. - Transacción Total: donde aparecen las transacciones de los ingresos, clasificados en códigos por grupos con sus respectivos montos. - Manager report: es donde se encuentran detallados los datos de las ventas de las habitaciones del día.
  • 9. PROCEDIMIENTO DE LA AUDITORIA NOCTURNA -Cargos a cuentas por cobrar, el posteo de cargo debe ser finalizado. -Postear los cargos por habitación, impuestos y teléfonos. -Distribuir los cargos, se separan los cargos por departamento y por cliente. -Cada departamento envía su hoja de control o resumen de ventas al auditor nocturno, de manera de comparar dicho resumen con lo obtenido en la auditoria. -Realizar el balance de los créditos de los folios, depósitos en efectivo y transferencias de créditos.
  • 10. AUDITORIA DE HABITACIONES comienza con una revisión del status físico de todas las habitaciones en el sistema para así obtener las discrepancias de habitaciones, que serán resueltas posteriormente por el gerente nocturno y actualizadas en el sistema para conciliar ambos sistemas. Luego pide una serie de reportes que serán revisados al día siguiente por la Gerencia de Habitaciones como el Arrivals, Departures, VIP, imprime las tarjetas de registro de los huéspedes próximos a llegar al hotel, además revisa las reservaciones que están garantizadas o no.
  • 11. • PROPINAS DE RESTAURANTE Las propinas pagadas a los meseros o personal de servicio representan un control importante. En cualquier caso los vouchers, propinas cargadas a las cuentas de los clientes, propinas pagadas inmediatamente al personal de servicio con dinero de la caja y los vouchers de tarjetas de crédito son utilizados para verificar este total.
  • 12. • Algunos hoteles reportan estas cantidades por separado, debido a que preparan promociones especiales y campañas de merchandising para incrementar el consumo en Room Service.
  • 13. Esta cantidad es originada por las máquinas registradoras de los puntos de venta. El total de los diferentes puntos que sirven bebidas alcohólicas son reportados al front office por medio del reporte diario de ventas. Cada reporte es acompañado por las cintas de auditoria de las maquinas registradoras.
  • 14. Son las rentas cobradas por salones de banquetes o de reuniones. El auditor nocturno cruzará esta información contra la bitácora de eventos para estar seguro que se han cargado las rentas.
  • 15. Si se cuenta con un estacionamiento que da servicio a huéspedes y público en general puede cobrar mediante efectivo, vales de estacionamiento, o tarjetas de crédito. Los huéspedes en el hotel por lo general cargan estas cantidades a sus folios. El responsable del estacionamiento prepara un reporte diario de efectivo y cargos por cada turno. La documentación de apoyo incluye tickets de estacionamiento, cintas de máquinas registradora, vouchers, etc.