SlideShare una empresa de Scribd logo
AUDITORIA GENERAL 
DE LAS 
HABITACIONES
AUDITORIA GENERAL DE HABITACIONES 
Este reporte de auditoría se organiza dependiendo de las necesidades de 
información de cada hotel. Es importante recalcar que este reporte es una 
herramienta que provee al hotel de la información financiera diaria del hotel. 
El reporte de cajeros es el registro de todo el efectivo recibido por el recepcionista o 
cajero de recepción. Todos los turnos, incluyendo el de auditoría nocturna, deben 
elaborar este reporte. 
Contabiliza las tarifas y los impuestos por habitación 
Este tipo de auditoría nocturna es, en general, mucho más sencilla con un sistema 
automatizado, porque el empleado solamente contabiliza o crea un importe para las 
tarifas de cada noche y también cualquier impuesto que vaya con las otras 
ocupaciones. Después de confirmar las tarifas y los impuestos, el auditor genera un 
informe sobre los precios y los impuestos por habitación.
HABITACIONES E IMPUESTOS 
Las cantidades de ventas de 
habitaciones son importantes para el 
éxito de un hotel. Dicen al gerente qué 
proporción de ingresos están entrando 
por cuartos. Debido a que gran parte de 
los ingresos de habitaciones son 
considerados como utilidades, 
la gerencia debe monitorea estas 
cantidades muy de cerca. Los valores 
reflejados en ventas de habitaciones 
representan el total de rentas anotadas 
en las cuentas de los huéspedes. Este 
saldo es verificado contra el reporte de 
ama de llaves y revisado contra el rack
VENTAS TOTALES DE RESTAURANTE E IMPUESTOS 
Este total muestra todos las ventas 
incurridas por restaurantes y puntos de 
venta de alimentos en el hotel. Estas 
cantidades son verificadas contra el 
reporte diario de ventas, contra las cintas 
de auditoría de los puntos de venta de 
restaurantes o demás puntos de venta.
PROPINAS DE RESTAURANTE 
Las propinas pagadas a los meseros o personal 
de servicio, representan un control importante. 
En cualquier caso los vouchers ( propinas 
cargadas a las cuentas de los clientes), tirillas de 
paid-out (propinas pagadas inmediatamente al 
personal de servicio con dinero de la caja), y los 
vouchers de tarjetas de crédito (propinas 
cargadas) son usadas para verificar este total
ROOM SERVICE
VENTAS DE BANQUETES 
Los hoteles con un volumen de operación alto en banquetes, reportan las 
cantidades de este concepto por separado; es decir, no lo incluyen con 
restaurantes. . El auditor nocturno debe revisar la bitácora de eventos para 
asegurarse que todos los eventos programados han sido cobrados.
VENTAS DE BAR DE BANQUETES Y BARES EN 
GENERAL 
Esta cantidad es originada por las máquinas 
registradoras de los puntos de venta. El total de 
los diferentes puntos que sirven bebidas 
alcohólicas son reportadas al front office por 
medio del reporte diario de ventas. Cada reporte 
es acompañado por las cintas de auditoría de las 
máquinas registradoras.
RENTA DE ESPACIOS 
Son las rentas cobradas 
por salones de 
banquetes, o de 
reuniones. El auditor 
nocturno cruzará esta 
información contra la 
bitácora de eventos para 
estar seguro que se han 
cargado las rentas.
CARGOS POR TELÉFONO 
El auditor nocturno traslada 
todos los cargos de teléfono que 
le pase el área de teléfonos, por 
medio de vouchers de cargo, a 
los folios de los huéspedes. En 
hoteles con PBX con interface al 
PBX son trasladadas 
electrónicamente.
ESTACIONAMIENTO 
Si se cuenta con un estacionamiento que da 
servicio a huéspedes y público en general 
puede cobrar mediante efectivo, vales de 
estacionamiento, o tarjetas de crédito. Los 
huéspedes en el hotel por lo general cargan 
estas cantidades a sus facturas. El responsable 
del estacionamiento prepara un reporte diario 
de efectivo y cargos por cada turno. La 
documentación de apoyo incluye tickets de 
estacionamiento, cintas de máquina 
registradora, vouchers, etc. El auditor 
nocturno prepara un total de estas cantidades 
en base a los reportes.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Turismo. Materiales, equipo y suministro de limpieza
Turismo. Materiales, equipo y suministro de limpiezaTurismo. Materiales, equipo y suministro de limpieza
Turismo. Materiales, equipo y suministro de limpieza
AnwarB Shakper
 
Division Cuartos
Division CuartosDivision Cuartos
Organización del departamento de recepción
Organización del departamento de recepciónOrganización del departamento de recepción
Organización del departamento de recepción
Maricarmencodina
 
Introducción al turismo y la hotelería
Introducción al turismo y la hoteleríaIntroducción al turismo y la hotelería
Introducción al turismo y la hotelería
Virtualización Distancia Empresas
 
Recepción
RecepciónRecepción
Recepción
PresentacionesCARO
 
Unidad 6. Gerencia nocturna
Unidad 6. Gerencia nocturnaUnidad 6. Gerencia nocturna
Unidad 6. Gerencia nocturna
Universidad del golfo de México Norte
 
Personal de Recepción
Personal de RecepciónPersonal de Recepción
Personal de Recepción
marlenchen
 
Ama De Llaves
Ama De LlavesAma De Llaves
Ama De Llaves
luis eduardo chamorro
 
PROCESO CAMBIO HABITACION HOTEL TAREA 4 1
PROCESO CAMBIO HABITACION HOTEL TAREA 4 1PROCESO CAMBIO HABITACION HOTEL TAREA 4 1
PROCESO CAMBIO HABITACION HOTEL TAREA 4 1
Ana Belen Lopez Lopez
 
Proceso de check in
Proceso de check inProceso de check in
Proceso de check in
Katherine Lizbeth
 
Departamento de telefonos o telecomunicaciones.
Departamento de telefonos o telecomunicaciones.Departamento de telefonos o telecomunicaciones.
Departamento de telefonos o telecomunicaciones.
leidy perdomo
 
Proyecto Final
Proyecto FinalProyecto Final
Proyecto Final
Carlos Saenz
 
Tarea 2.1. Documentación de Reservas
Tarea 2.1. Documentación de ReservasTarea 2.1. Documentación de Reservas
Tarea 2.1. Documentación de Reservas
rousezoe
 
Recepción check-in
Recepción  check-inRecepción  check-in
Recepción check-in
marlenchen
 
housekeeping
housekeepinghousekeeping
housekeeping
brelopez
 
Recepción al huesped
Recepción al huespedRecepción al huesped
Recepción al huesped
Carminiu
 
Introducción a la Hoteleria
Introducción a la HoteleriaIntroducción a la Hoteleria
Introducción a la Hoteleria
Nahiely Menez
 
16. terminologia hotelera ( 16 )
16. terminologia hotelera ( 16 )16. terminologia hotelera ( 16 )
16. terminologia hotelera ( 16 )
Ivan Rafael Barajas Soto
 
Auditoria nocturna y de ingreso
Auditoria nocturna y de ingresoAuditoria nocturna y de ingreso
Auditoria nocturna y de ingreso
Pamela Estefani
 
Hospedaje II
Hospedaje IIHospedaje II
Hospedaje II
ILB
 

La actualidad más candente (20)

Turismo. Materiales, equipo y suministro de limpieza
Turismo. Materiales, equipo y suministro de limpiezaTurismo. Materiales, equipo y suministro de limpieza
Turismo. Materiales, equipo y suministro de limpieza
 
Division Cuartos
Division CuartosDivision Cuartos
Division Cuartos
 
Organización del departamento de recepción
Organización del departamento de recepciónOrganización del departamento de recepción
Organización del departamento de recepción
 
Introducción al turismo y la hotelería
Introducción al turismo y la hoteleríaIntroducción al turismo y la hotelería
Introducción al turismo y la hotelería
 
Recepción
RecepciónRecepción
Recepción
 
Unidad 6. Gerencia nocturna
Unidad 6. Gerencia nocturnaUnidad 6. Gerencia nocturna
Unidad 6. Gerencia nocturna
 
Personal de Recepción
Personal de RecepciónPersonal de Recepción
Personal de Recepción
 
Ama De Llaves
Ama De LlavesAma De Llaves
Ama De Llaves
 
PROCESO CAMBIO HABITACION HOTEL TAREA 4 1
PROCESO CAMBIO HABITACION HOTEL TAREA 4 1PROCESO CAMBIO HABITACION HOTEL TAREA 4 1
PROCESO CAMBIO HABITACION HOTEL TAREA 4 1
 
Proceso de check in
Proceso de check inProceso de check in
Proceso de check in
 
Departamento de telefonos o telecomunicaciones.
Departamento de telefonos o telecomunicaciones.Departamento de telefonos o telecomunicaciones.
Departamento de telefonos o telecomunicaciones.
 
Proyecto Final
Proyecto FinalProyecto Final
Proyecto Final
 
Tarea 2.1. Documentación de Reservas
Tarea 2.1. Documentación de ReservasTarea 2.1. Documentación de Reservas
Tarea 2.1. Documentación de Reservas
 
Recepción check-in
Recepción  check-inRecepción  check-in
Recepción check-in
 
housekeeping
housekeepinghousekeeping
housekeeping
 
Recepción al huesped
Recepción al huespedRecepción al huesped
Recepción al huesped
 
Introducción a la Hoteleria
Introducción a la HoteleriaIntroducción a la Hoteleria
Introducción a la Hoteleria
 
16. terminologia hotelera ( 16 )
16. terminologia hotelera ( 16 )16. terminologia hotelera ( 16 )
16. terminologia hotelera ( 16 )
 
Auditoria nocturna y de ingreso
Auditoria nocturna y de ingresoAuditoria nocturna y de ingreso
Auditoria nocturna y de ingreso
 
Hospedaje II
Hospedaje IIHospedaje II
Hospedaje II
 

Destacado

Hector hoyos
Hector hoyosHector hoyos
Hector hoyos
Hektor Hoyos
 
Auditoria general de habitaciones
Auditoria general de habitacionesAuditoria general de habitaciones
Auditoria general de habitaciones
Lauren Fernandez
 
INFORME DE AUDITORÍA DEL CAPITAL HUMANO
INFORME DE AUDITORÍA DEL CAPITAL HUMANOINFORME DE AUDITORÍA DEL CAPITAL HUMANO
INFORME DE AUDITORÍA DEL CAPITAL HUMANO
Antoni Mash
 
Auditoria nocturna
Auditoria nocturnaAuditoria nocturna
Auditoria nocturna
cristhian1929
 
4.6.1 auditoria general de habitaciones
4.6.1 auditoria general de habitaciones4.6.1 auditoria general de habitaciones
4.6.1 auditoria general de habitaciones
gonzaleznando
 
55400973 auditoria-nocturna
55400973 auditoria-nocturna55400973 auditoria-nocturna
55400973 auditoria-nocturna
Grey Maita
 
Auditoria nocturna
Auditoria nocturnaAuditoria nocturna
Auditoria nocturna
ksateortua
 
Auditoria nocturna
Auditoria nocturnaAuditoria nocturna
Auditoria nocturna
Anyi Stefany
 
Manual de funciones y proce para caja (1)
Manual de funciones y proce para caja (1)Manual de funciones y proce para caja (1)
Manual de funciones y proce para caja (1)
Juan Sebastian Muñoz Martinez
 
Auditoria nocturna
Auditoria nocturnaAuditoria nocturna
Auditoria nocturna
vivekely
 

Destacado (10)

Hector hoyos
Hector hoyosHector hoyos
Hector hoyos
 
Auditoria general de habitaciones
Auditoria general de habitacionesAuditoria general de habitaciones
Auditoria general de habitaciones
 
INFORME DE AUDITORÍA DEL CAPITAL HUMANO
INFORME DE AUDITORÍA DEL CAPITAL HUMANOINFORME DE AUDITORÍA DEL CAPITAL HUMANO
INFORME DE AUDITORÍA DEL CAPITAL HUMANO
 
Auditoria nocturna
Auditoria nocturnaAuditoria nocturna
Auditoria nocturna
 
4.6.1 auditoria general de habitaciones
4.6.1 auditoria general de habitaciones4.6.1 auditoria general de habitaciones
4.6.1 auditoria general de habitaciones
 
55400973 auditoria-nocturna
55400973 auditoria-nocturna55400973 auditoria-nocturna
55400973 auditoria-nocturna
 
Auditoria nocturna
Auditoria nocturnaAuditoria nocturna
Auditoria nocturna
 
Auditoria nocturna
Auditoria nocturnaAuditoria nocturna
Auditoria nocturna
 
Manual de funciones y proce para caja (1)
Manual de funciones y proce para caja (1)Manual de funciones y proce para caja (1)
Manual de funciones y proce para caja (1)
 
Auditoria nocturna
Auditoria nocturnaAuditoria nocturna
Auditoria nocturna
 

Similar a Auditoria general de habitaciones

4.6.1 auditoria general de habitaciones
4.6.1 auditoria general de habitaciones4.6.1 auditoria general de habitaciones
4.6.1 auditoria general de habitaciones
Kevin Stiven Burbano Zapata
 
4.6.4 auditoria general de habitaciones
4.6.4 auditoria general de habitaciones4.6.4 auditoria general de habitaciones
4.6.4 auditoria general de habitaciones
gonzaleznando
 
Auditoria general de habitaciones
Auditoria general de habitacionesAuditoria general de habitaciones
Auditoria general de habitaciones
Lauren Fernandez
 
4.6.4 planeacion auditoria
4.6.4 planeacion auditoria4.6.4 planeacion auditoria
4.6.4 planeacion auditoria
Cristian Gallardo Jaramillo
 
Auditoria nocturna
Auditoria nocturnaAuditoria nocturna
Auditoria nocturna
Camilo_Rodriguez
 
Funciones del auditor nocturno
Funciones del auditor nocturnoFunciones del auditor nocturno
Funciones del auditor nocturno
Camilo_Rodriguez
 
Auditoria Nocturna
Auditoria NocturnaAuditoria Nocturna
Auditoria Nocturna
ColladoDigitaciones
 
Elisaud auditoria
Elisaud auditoriaElisaud auditoria
Elisaud auditoria
Juan Diego Farah
 
Auditoría nocturna
Auditoría nocturnaAuditoría nocturna
Auditoría nocturna
Lauren Fernandez
 
Administracion
AdministracionAdministracion
Unidad 8. Auditoria nocturna
Unidad 8. Auditoria nocturnaUnidad 8. Auditoria nocturna
Unidad 8. Auditoria nocturna
Universidad del golfo de México Norte
 
Auditoria nocturna
Auditoria nocturnaAuditoria nocturna
Auditoria nocturna
Lauren Fernandez
 
Competencia manejo de valores
Competencia manejo de valores Competencia manejo de valores
Competencia manejo de valores
gonzaleznando
 
División cuartos
División cuartosDivisión cuartos
División cuartos
ELIZABETH MORENO
 
Relacion departamentos
Relacion departamentosRelacion departamentos
Relacion departamentos
Katherine Lizbeth
 
Reserva hotelera
Reserva hoteleraReserva hotelera
Reserva hotelera
Camilo_Rodriguez
 
4.2.1 reserva de hotel
4.2.1 reserva de hotel4.2.1 reserva de hotel
4.2.1 reserva de hotel
gonzaleznando
 
Friso
FrisoFriso
Facturacion de servicios
Facturacion de serviciosFacturacion de servicios
Facturacion de servicios
Mariela Olaya
 
Competencia manejo de valores
Competencia manejo de valores Competencia manejo de valores
Competencia manejo de valores
Nandoo Gonzales
 

Similar a Auditoria general de habitaciones (20)

4.6.1 auditoria general de habitaciones
4.6.1 auditoria general de habitaciones4.6.1 auditoria general de habitaciones
4.6.1 auditoria general de habitaciones
 
4.6.4 auditoria general de habitaciones
4.6.4 auditoria general de habitaciones4.6.4 auditoria general de habitaciones
4.6.4 auditoria general de habitaciones
 
Auditoria general de habitaciones
Auditoria general de habitacionesAuditoria general de habitaciones
Auditoria general de habitaciones
 
4.6.4 planeacion auditoria
4.6.4 planeacion auditoria4.6.4 planeacion auditoria
4.6.4 planeacion auditoria
 
Auditoria nocturna
Auditoria nocturnaAuditoria nocturna
Auditoria nocturna
 
Funciones del auditor nocturno
Funciones del auditor nocturnoFunciones del auditor nocturno
Funciones del auditor nocturno
 
Auditoria Nocturna
Auditoria NocturnaAuditoria Nocturna
Auditoria Nocturna
 
Elisaud auditoria
Elisaud auditoriaElisaud auditoria
Elisaud auditoria
 
Auditoría nocturna
Auditoría nocturnaAuditoría nocturna
Auditoría nocturna
 
Administracion
AdministracionAdministracion
Administracion
 
Unidad 8. Auditoria nocturna
Unidad 8. Auditoria nocturnaUnidad 8. Auditoria nocturna
Unidad 8. Auditoria nocturna
 
Auditoria nocturna
Auditoria nocturnaAuditoria nocturna
Auditoria nocturna
 
Competencia manejo de valores
Competencia manejo de valores Competencia manejo de valores
Competencia manejo de valores
 
División cuartos
División cuartosDivisión cuartos
División cuartos
 
Relacion departamentos
Relacion departamentosRelacion departamentos
Relacion departamentos
 
Reserva hotelera
Reserva hoteleraReserva hotelera
Reserva hotelera
 
4.2.1 reserva de hotel
4.2.1 reserva de hotel4.2.1 reserva de hotel
4.2.1 reserva de hotel
 
Friso
FrisoFriso
Friso
 
Facturacion de servicios
Facturacion de serviciosFacturacion de servicios
Facturacion de servicios
 
Competencia manejo de valores
Competencia manejo de valores Competencia manejo de valores
Competencia manejo de valores
 

Más de Camilo_Rodriguez

Expo pyme
Expo pymeExpo pyme
Expo pyme
Camilo_Rodriguez
 
Métodos evaluativo
Métodos evaluativoMétodos evaluativo
Métodos evaluativo
Camilo_Rodriguez
 
Cuestionario para evidencias de conocimiento
Cuestionario para evidencias de conocimientoCuestionario para evidencias de conocimiento
Cuestionario para evidencias de conocimiento
Camilo_Rodriguez
 
Formatos de solicitud suministros
Formatos de solicitud suministrosFormatos de solicitud suministros
Formatos de solicitud suministros
Camilo_Rodriguez
 
4.9.3 orientación profesional
4.9.3 orientación profesional4.9.3 orientación profesional
4.9.3 orientación profesional
Camilo_Rodriguez
 
4.6.2 mi proyecto de vida
4.6.2 mi proyecto de vida4.6.2 mi proyecto de vida
4.6.2 mi proyecto de vida
Camilo_Rodriguez
 
4.6.1 dimensiones humanas
4.6.1 dimensiones humanas4.6.1 dimensiones humanas
4.6.1 dimensiones humanas
Camilo_Rodriguez
 
Formato de quejas y reclamos hotel palacio del sol
Formato de quejas y reclamos hotel palacio del solFormato de quejas y reclamos hotel palacio del sol
Formato de quejas y reclamos hotel palacio del sol
Camilo_Rodriguez
 
Access
AccessAccess
Película cadena de favores
Película cadena de favoresPelícula cadena de favores
Película cadena de favores
Camilo_Rodriguez
 
La racionalidad y la etica
La racionalidad y la eticaLa racionalidad y la etica
La racionalidad y la etica
Camilo_Rodriguez
 
Inteligencia emocional
Inteligencia emocionalInteligencia emocional
Inteligencia emocional
Camilo_Rodriguez
 
Desempeño psicomotriz
Desempeño psicomotrizDesempeño psicomotriz
Desempeño psicomotriz
Camilo_Rodriguez
 
Actividad fisica
Actividad fisicaActividad fisica
Actividad fisica
Camilo_Rodriguez
 
Material didáctico
Material didácticoMaterial didáctico
Material didáctico
Camilo_Rodriguez
 
Estrategias de venta
Estrategias de ventaEstrategias de venta
Estrategias de venta
Camilo_Rodriguez
 
4.2.1 técnicas y normatividad sobre extranjero
4.2.1 técnicas y normatividad sobre extranjero4.2.1 técnicas y normatividad sobre extranjero
4.2.1 técnicas y normatividad sobre extranjero
Camilo_Rodriguez
 
Manejo de valores1
Manejo de valores1Manejo de valores1
Manejo de valores1
Camilo_Rodriguez
 
Manejo de valores
Manejo de valoresManejo de valores
Manejo de valores
Camilo_Rodriguez
 
Auditoria
AuditoriaAuditoria
Auditoria
Camilo_Rodriguez
 

Más de Camilo_Rodriguez (20)

Expo pyme
Expo pymeExpo pyme
Expo pyme
 
Métodos evaluativo
Métodos evaluativoMétodos evaluativo
Métodos evaluativo
 
Cuestionario para evidencias de conocimiento
Cuestionario para evidencias de conocimientoCuestionario para evidencias de conocimiento
Cuestionario para evidencias de conocimiento
 
Formatos de solicitud suministros
Formatos de solicitud suministrosFormatos de solicitud suministros
Formatos de solicitud suministros
 
4.9.3 orientación profesional
4.9.3 orientación profesional4.9.3 orientación profesional
4.9.3 orientación profesional
 
4.6.2 mi proyecto de vida
4.6.2 mi proyecto de vida4.6.2 mi proyecto de vida
4.6.2 mi proyecto de vida
 
4.6.1 dimensiones humanas
4.6.1 dimensiones humanas4.6.1 dimensiones humanas
4.6.1 dimensiones humanas
 
Formato de quejas y reclamos hotel palacio del sol
Formato de quejas y reclamos hotel palacio del solFormato de quejas y reclamos hotel palacio del sol
Formato de quejas y reclamos hotel palacio del sol
 
Access
AccessAccess
Access
 
Película cadena de favores
Película cadena de favoresPelícula cadena de favores
Película cadena de favores
 
La racionalidad y la etica
La racionalidad y la eticaLa racionalidad y la etica
La racionalidad y la etica
 
Inteligencia emocional
Inteligencia emocionalInteligencia emocional
Inteligencia emocional
 
Desempeño psicomotriz
Desempeño psicomotrizDesempeño psicomotriz
Desempeño psicomotriz
 
Actividad fisica
Actividad fisicaActividad fisica
Actividad fisica
 
Material didáctico
Material didácticoMaterial didáctico
Material didáctico
 
Estrategias de venta
Estrategias de ventaEstrategias de venta
Estrategias de venta
 
4.2.1 técnicas y normatividad sobre extranjero
4.2.1 técnicas y normatividad sobre extranjero4.2.1 técnicas y normatividad sobre extranjero
4.2.1 técnicas y normatividad sobre extranjero
 
Manejo de valores1
Manejo de valores1Manejo de valores1
Manejo de valores1
 
Manejo de valores
Manejo de valoresManejo de valores
Manejo de valores
 
Auditoria
AuditoriaAuditoria
Auditoria
 

Auditoria general de habitaciones

  • 1. AUDITORIA GENERAL DE LAS HABITACIONES
  • 2. AUDITORIA GENERAL DE HABITACIONES Este reporte de auditoría se organiza dependiendo de las necesidades de información de cada hotel. Es importante recalcar que este reporte es una herramienta que provee al hotel de la información financiera diaria del hotel. El reporte de cajeros es el registro de todo el efectivo recibido por el recepcionista o cajero de recepción. Todos los turnos, incluyendo el de auditoría nocturna, deben elaborar este reporte. Contabiliza las tarifas y los impuestos por habitación Este tipo de auditoría nocturna es, en general, mucho más sencilla con un sistema automatizado, porque el empleado solamente contabiliza o crea un importe para las tarifas de cada noche y también cualquier impuesto que vaya con las otras ocupaciones. Después de confirmar las tarifas y los impuestos, el auditor genera un informe sobre los precios y los impuestos por habitación.
  • 3. HABITACIONES E IMPUESTOS Las cantidades de ventas de habitaciones son importantes para el éxito de un hotel. Dicen al gerente qué proporción de ingresos están entrando por cuartos. Debido a que gran parte de los ingresos de habitaciones son considerados como utilidades, la gerencia debe monitorea estas cantidades muy de cerca. Los valores reflejados en ventas de habitaciones representan el total de rentas anotadas en las cuentas de los huéspedes. Este saldo es verificado contra el reporte de ama de llaves y revisado contra el rack
  • 4. VENTAS TOTALES DE RESTAURANTE E IMPUESTOS Este total muestra todos las ventas incurridas por restaurantes y puntos de venta de alimentos en el hotel. Estas cantidades son verificadas contra el reporte diario de ventas, contra las cintas de auditoría de los puntos de venta de restaurantes o demás puntos de venta.
  • 5. PROPINAS DE RESTAURANTE Las propinas pagadas a los meseros o personal de servicio, representan un control importante. En cualquier caso los vouchers ( propinas cargadas a las cuentas de los clientes), tirillas de paid-out (propinas pagadas inmediatamente al personal de servicio con dinero de la caja), y los vouchers de tarjetas de crédito (propinas cargadas) son usadas para verificar este total
  • 7. VENTAS DE BANQUETES Los hoteles con un volumen de operación alto en banquetes, reportan las cantidades de este concepto por separado; es decir, no lo incluyen con restaurantes. . El auditor nocturno debe revisar la bitácora de eventos para asegurarse que todos los eventos programados han sido cobrados.
  • 8. VENTAS DE BAR DE BANQUETES Y BARES EN GENERAL Esta cantidad es originada por las máquinas registradoras de los puntos de venta. El total de los diferentes puntos que sirven bebidas alcohólicas son reportadas al front office por medio del reporte diario de ventas. Cada reporte es acompañado por las cintas de auditoría de las máquinas registradoras.
  • 9. RENTA DE ESPACIOS Son las rentas cobradas por salones de banquetes, o de reuniones. El auditor nocturno cruzará esta información contra la bitácora de eventos para estar seguro que se han cargado las rentas.
  • 10. CARGOS POR TELÉFONO El auditor nocturno traslada todos los cargos de teléfono que le pase el área de teléfonos, por medio de vouchers de cargo, a los folios de los huéspedes. En hoteles con PBX con interface al PBX son trasladadas electrónicamente.
  • 11. ESTACIONAMIENTO Si se cuenta con un estacionamiento que da servicio a huéspedes y público en general puede cobrar mediante efectivo, vales de estacionamiento, o tarjetas de crédito. Los huéspedes en el hotel por lo general cargan estas cantidades a sus facturas. El responsable del estacionamiento prepara un reporte diario de efectivo y cargos por cada turno. La documentación de apoyo incluye tickets de estacionamiento, cintas de máquina registradora, vouchers, etc. El auditor nocturno prepara un total de estas cantidades en base a los reportes.