SlideShare una empresa de Scribd logo
Gestión de
Riesgos en
Proyectos de
Tecnología de la
Información
Presencial y A Distancia en
Simultáneo
Objetivo
Lograr que los participantes
adquieran un manejo fluido de
los conceptos, técnicas y
herramientas que actualmente se
aplican en la gestión de riesgos y
oportunidades de los proyectos de
Tecnología de la Información.
Temario General
 Matriz Oportunidad-Riesgo
 Matriz de clasificación de riesgos en
proyectos de TI
 Metodología de gestión de riesgo
 Conceptos y herramientas adicionales
 Normas y guías de aplicación de la
gestión de riesgo
 Estudio de casos y ejercicios
Dirigido a:
 Responsables por la toma de
decisiones
 Consultores
 Interesados en proyectos de TI
 Gerentes y mandos medios
 Líderes de equipo
 Project Managers
Fechas:
Sesión
N°
Fecha Horario
1 Martes 13
18:30 a
21:30 hs.
2 Miércoles 14
3 Martes 20
4 Miércoles 21
Agosto/2013
PDUs:
12 PDUs
(Professional Development Units),
Categoría B
Informes e
inscripción
info@impalarisk.com

Más contenido relacionado

Destacado

PMBOK® Guide 5th edition Processes Flow in English - Simplified Version
PMBOK® Guide 5th edition Processes Flow in English - Simplified VersionPMBOK® Guide 5th edition Processes Flow in English - Simplified Version
PMBOK® Guide 5th edition Processes Flow in English - Simplified Version
Ricardo Viana Vargas
 
Agile UX
Agile UXAgile UX
Agile UX
Elena Torró
 
Los riesgos en la gestión de proyectos
Los riesgos en la gestión de proyectosLos riesgos en la gestión de proyectos
Los riesgos en la gestión de proyectos
Universidad Tecnológica de México - UNITEC
 
Más pena que gloria: Grandes fracasos en la historia de los videojuegos
Más pena que gloria: Grandes fracasos en la historia de los videojuegosMás pena que gloria: Grandes fracasos en la historia de los videojuegos
Más pena que gloria: Grandes fracasos en la historia de los videojuegos
Alejandro Gómez
 
Taller conjunto Fondos de Capital Riesgo y Biotecnologia
Taller conjunto Fondos de Capital Riesgo y BiotecnologiaTaller conjunto Fondos de Capital Riesgo y Biotecnologia
Taller conjunto Fondos de Capital Riesgo y Biotecnologia
Joaquin Gomez-Moya
 
De la ciencia al mercado lo que los fracasos enseñan
De la ciencia al mercado lo que los fracasos enseñanDe la ciencia al mercado lo que los fracasos enseñan
De la ciencia al mercado lo que los fracasos enseñan
Joaquin Gomez-Moya
 
Los grandes fracasos tecnólogicos
Los grandes fracasos tecnólogicosLos grandes fracasos tecnólogicos
Los grandes fracasos tecnólogicos
RaeHeeJ
 
ieee-uy-2011-06-ORT-mpippolo-gestin_de_riesgos
ieee-uy-2011-06-ORT-mpippolo-gestin_de_riesgosieee-uy-2011-06-ORT-mpippolo-gestin_de_riesgos
ieee-uy-2011-06-ORT-mpippolo-gestin_de_riesgos
IEEE Uruguay
 
Expertia españa gestión de riesgos en proyectos
Expertia españa gestión de riesgos en proyectosExpertia españa gestión de riesgos en proyectos
Expertia españa gestión de riesgos en proyectos
Expertia Consulting Group España
 
Introducción a la Gestión de Riesgos
Introducción a la Gestión de RiesgosIntroducción a la Gestión de Riesgos
Introducción a la Gestión de Riesgos
David de Francisco Marcos
 
Por Que Fracasan Los Proyectos
Por Que Fracasan Los ProyectosPor Que Fracasan Los Proyectos
Por Que Fracasan Los Proyectos
MICProductivity
 
Risk management Conference esb
Risk management Conference esbRisk management Conference esb
Risk management Conference esb
Carmen Barcelo
 
Introducción principios Lean & Agile
Introducción principios Lean & AgileIntroducción principios Lean & Agile
Introducción principios Lean & Agile
Tomeu Cabot Pärnänen
 
6 GestióN De Riesgos
6   GestióN De Riesgos6   GestióN De Riesgos
6 GestióN De Riesgosequisoide
 
Porque fracasan los proyectos de TI
Porque fracasan los proyectos de TIPorque fracasan los proyectos de TI
Porque fracasan los proyectos de TI
Edgar Vasquez, MBA, PMP
 
Agile Inception
Agile InceptionAgile Inception
Agile Inception
Arturo Herrero
 
11 Principales causas de fracasos en proyectos IT
11 Principales causas de fracasos en proyectos IT11 Principales causas de fracasos en proyectos IT
11 Principales causas de fracasos en proyectos IT
Norberto Figuerola (PMP, ITIL,CGBSS, CSM)
 
99 inception-deck
99 inception-deck99 inception-deck
99 inception-deckdrewz lin
 
Secretos para dominar la gestión de riesgos en proyectos
Secretos para dominar la gestión de riesgos en proyectosSecretos para dominar la gestión de riesgos en proyectos
Secretos para dominar la gestión de riesgos en proyectosGeneXus
 
¿Por qué y cómo utilizar Lean, Agile y DevOps para mejorar tu negocio?
¿Por qué y cómo utilizar Lean, Agile y DevOps para mejorar tu negocio?¿Por qué y cómo utilizar Lean, Agile y DevOps para mejorar tu negocio?
¿Por qué y cómo utilizar Lean, Agile y DevOps para mejorar tu negocio?
Quint Wellington Redwood Iberia
 

Destacado (20)

PMBOK® Guide 5th edition Processes Flow in English - Simplified Version
PMBOK® Guide 5th edition Processes Flow in English - Simplified VersionPMBOK® Guide 5th edition Processes Flow in English - Simplified Version
PMBOK® Guide 5th edition Processes Flow in English - Simplified Version
 
Agile UX
Agile UXAgile UX
Agile UX
 
Los riesgos en la gestión de proyectos
Los riesgos en la gestión de proyectosLos riesgos en la gestión de proyectos
Los riesgos en la gestión de proyectos
 
Más pena que gloria: Grandes fracasos en la historia de los videojuegos
Más pena que gloria: Grandes fracasos en la historia de los videojuegosMás pena que gloria: Grandes fracasos en la historia de los videojuegos
Más pena que gloria: Grandes fracasos en la historia de los videojuegos
 
Taller conjunto Fondos de Capital Riesgo y Biotecnologia
Taller conjunto Fondos de Capital Riesgo y BiotecnologiaTaller conjunto Fondos de Capital Riesgo y Biotecnologia
Taller conjunto Fondos de Capital Riesgo y Biotecnologia
 
De la ciencia al mercado lo que los fracasos enseñan
De la ciencia al mercado lo que los fracasos enseñanDe la ciencia al mercado lo que los fracasos enseñan
De la ciencia al mercado lo que los fracasos enseñan
 
Los grandes fracasos tecnólogicos
Los grandes fracasos tecnólogicosLos grandes fracasos tecnólogicos
Los grandes fracasos tecnólogicos
 
ieee-uy-2011-06-ORT-mpippolo-gestin_de_riesgos
ieee-uy-2011-06-ORT-mpippolo-gestin_de_riesgosieee-uy-2011-06-ORT-mpippolo-gestin_de_riesgos
ieee-uy-2011-06-ORT-mpippolo-gestin_de_riesgos
 
Expertia españa gestión de riesgos en proyectos
Expertia españa gestión de riesgos en proyectosExpertia españa gestión de riesgos en proyectos
Expertia españa gestión de riesgos en proyectos
 
Introducción a la Gestión de Riesgos
Introducción a la Gestión de RiesgosIntroducción a la Gestión de Riesgos
Introducción a la Gestión de Riesgos
 
Por Que Fracasan Los Proyectos
Por Que Fracasan Los ProyectosPor Que Fracasan Los Proyectos
Por Que Fracasan Los Proyectos
 
Risk management Conference esb
Risk management Conference esbRisk management Conference esb
Risk management Conference esb
 
Introducción principios Lean & Agile
Introducción principios Lean & AgileIntroducción principios Lean & Agile
Introducción principios Lean & Agile
 
6 GestióN De Riesgos
6   GestióN De Riesgos6   GestióN De Riesgos
6 GestióN De Riesgos
 
Porque fracasan los proyectos de TI
Porque fracasan los proyectos de TIPorque fracasan los proyectos de TI
Porque fracasan los proyectos de TI
 
Agile Inception
Agile InceptionAgile Inception
Agile Inception
 
11 Principales causas de fracasos en proyectos IT
11 Principales causas de fracasos en proyectos IT11 Principales causas de fracasos en proyectos IT
11 Principales causas de fracasos en proyectos IT
 
99 inception-deck
99 inception-deck99 inception-deck
99 inception-deck
 
Secretos para dominar la gestión de riesgos en proyectos
Secretos para dominar la gestión de riesgos en proyectosSecretos para dominar la gestión de riesgos en proyectos
Secretos para dominar la gestión de riesgos en proyectos
 
¿Por qué y cómo utilizar Lean, Agile y DevOps para mejorar tu negocio?
¿Por qué y cómo utilizar Lean, Agile y DevOps para mejorar tu negocio?¿Por qué y cómo utilizar Lean, Agile y DevOps para mejorar tu negocio?
¿Por qué y cómo utilizar Lean, Agile y DevOps para mejorar tu negocio?
 

Similar a Taller Gestión de Riesgos en Proyectos de TI (Sistemas de Información)

Riesgo en proyectos de TI - Curso-Taller
Riesgo en proyectos de TI - Curso-TallerRiesgo en proyectos de TI - Curso-Taller
Riesgo en proyectos de TI - Curso-Taller
Impala Risk
 
Taller Gestión de Riesgos en Proyectos de TI (Sistemas de Información)
Taller Gestión de Riesgos en Proyectos de TI (Sistemas de Información)Taller Gestión de Riesgos en Proyectos de TI (Sistemas de Información)
Taller Gestión de Riesgos en Proyectos de TI (Sistemas de Información)
Impala Risk
 
1.uso_de_las_tic_3.pdf
1.uso_de_las_tic_3.pdf1.uso_de_las_tic_3.pdf
1.uso_de_las_tic_3.pdf
GerardoCampuzanoCruz
 
maestria oficial ciencia-datos apiicado a la estadistia.pdf
maestria oficial ciencia-datos apiicado a la estadistia.pdfmaestria oficial ciencia-datos apiicado a la estadistia.pdf
maestria oficial ciencia-datos apiicado a la estadistia.pdf
DemsshillCoutino
 
Plan de estudios 2013
Plan de estudios 2013Plan de estudios 2013
Plan de estudios 2013
tecnoinfofjc
 
Ingeniería de Software.pdf
Ingeniería de Software.pdfIngeniería de Software.pdf
Ingeniería de Software.pdf
EDUARDOALEJANDROTOPE
 
Curso taller aprendizaje virtual
Curso taller aprendizaje virtualCurso taller aprendizaje virtual
Curso taller aprendizaje virtualwiliune
 
Máster Universitario en Aplicaciones Multimedia
Máster Universitario en Aplicaciones MultimediaMáster Universitario en Aplicaciones Multimedia
Máster Universitario en Aplicaciones Multimedia
jmelenchonm
 
Proyecto tecnopedagógico
Proyecto tecnopedagógicoProyecto tecnopedagógico
Proyecto tecnopedagógico
Mauricio Cárdenas
 
Curso Gestión de Proyectos Informáticos
Curso Gestión de Proyectos InformáticosCurso Gestión de Proyectos Informáticos
Curso Gestión de Proyectos InformáticosAnyTraining
 
Trabajo analisisriesgo22
Trabajo analisisriesgo22Trabajo analisisriesgo22
Trabajo analisisriesgo22
Yesslyn Sarmiento
 
Campo laboral de un ingeniero de sistemas
Campo laboral de un ingeniero de sistemasCampo laboral de un ingeniero de sistemas
Campo laboral de un ingeniero de sistemas
jhersi saavedra garcia
 
Programa Gerencia de Proyectos y las TIC (Marianela Hernandez)
Programa Gerencia de Proyectos y las TIC  (Marianela Hernandez)Programa Gerencia de Proyectos y las TIC  (Marianela Hernandez)
Programa Gerencia de Proyectos y las TIC (Marianela Hernandez)
Marianela Hernández
 
02 red computacion1_slb
02 red computacion1_slb02 red computacion1_slb
02 red computacion1_slb
Francisco Arias Larrea
 
Descripción de un LCC
Descripción de un LCCDescripción de un LCC
Descripción de un LCC
NobodyInSpecial
 
3.1 modulo formativo (planif anual + unidad) computacion 2022.docx
3.1 modulo formativo (planif anual + unidad) computacion 2022.docx3.1 modulo formativo (planif anual + unidad) computacion 2022.docx
3.1 modulo formativo (planif anual + unidad) computacion 2022.docx
Miriam Talaverano
 
Presentación MGDIE castellano
Presentación MGDIE castellanoPresentación MGDIE castellano
Presentación MGDIE castellanoJordi Serra Serra
 
Presentación proyecto seminario
Presentación proyecto seminarioPresentación proyecto seminario
Presentación proyecto seminario
EVer Tique Giron
 
UPC School | Másters y Posgrados 2012-13
UPC School | Másters y Posgrados 2012-13UPC School | Másters y Posgrados 2012-13
UPC School | Másters y Posgrados 2012-13
UPC School
 

Similar a Taller Gestión de Riesgos en Proyectos de TI (Sistemas de Información) (20)

Riesgo en proyectos de TI - Curso-Taller
Riesgo en proyectos de TI - Curso-TallerRiesgo en proyectos de TI - Curso-Taller
Riesgo en proyectos de TI - Curso-Taller
 
Taller Gestión de Riesgos en Proyectos de TI (Sistemas de Información)
Taller Gestión de Riesgos en Proyectos de TI (Sistemas de Información)Taller Gestión de Riesgos en Proyectos de TI (Sistemas de Información)
Taller Gestión de Riesgos en Proyectos de TI (Sistemas de Información)
 
1.uso_de_las_tic_3.pdf
1.uso_de_las_tic_3.pdf1.uso_de_las_tic_3.pdf
1.uso_de_las_tic_3.pdf
 
maestria oficial ciencia-datos apiicado a la estadistia.pdf
maestria oficial ciencia-datos apiicado a la estadistia.pdfmaestria oficial ciencia-datos apiicado a la estadistia.pdf
maestria oficial ciencia-datos apiicado a la estadistia.pdf
 
Plan de estudios 2013
Plan de estudios 2013Plan de estudios 2013
Plan de estudios 2013
 
Ingeniería de Software.pdf
Ingeniería de Software.pdfIngeniería de Software.pdf
Ingeniería de Software.pdf
 
Curso taller aprendizaje virtual
Curso taller aprendizaje virtualCurso taller aprendizaje virtual
Curso taller aprendizaje virtual
 
Máster Universitario en Aplicaciones Multimedia
Máster Universitario en Aplicaciones MultimediaMáster Universitario en Aplicaciones Multimedia
Máster Universitario en Aplicaciones Multimedia
 
Proyecto tecnopedagógico
Proyecto tecnopedagógicoProyecto tecnopedagógico
Proyecto tecnopedagógico
 
Curso Gestión de Proyectos Informáticos
Curso Gestión de Proyectos InformáticosCurso Gestión de Proyectos Informáticos
Curso Gestión de Proyectos Informáticos
 
Trabajo analisisriesgo22
Trabajo analisisriesgo22Trabajo analisisriesgo22
Trabajo analisisriesgo22
 
Campo laboral de un ingeniero de sistemas
Campo laboral de un ingeniero de sistemasCampo laboral de un ingeniero de sistemas
Campo laboral de un ingeniero de sistemas
 
Programa Gerencia de Proyectos y las TIC (Marianela Hernandez)
Programa Gerencia de Proyectos y las TIC  (Marianela Hernandez)Programa Gerencia de Proyectos y las TIC  (Marianela Hernandez)
Programa Gerencia de Proyectos y las TIC (Marianela Hernandez)
 
02 red computacion1_slb
02 red computacion1_slb02 red computacion1_slb
02 red computacion1_slb
 
Media tecnica en sistemas 2010
Media tecnica en sistemas 2010Media tecnica en sistemas 2010
Media tecnica en sistemas 2010
 
Descripción de un LCC
Descripción de un LCCDescripción de un LCC
Descripción de un LCC
 
3.1 modulo formativo (planif anual + unidad) computacion 2022.docx
3.1 modulo formativo (planif anual + unidad) computacion 2022.docx3.1 modulo formativo (planif anual + unidad) computacion 2022.docx
3.1 modulo formativo (planif anual + unidad) computacion 2022.docx
 
Presentación MGDIE castellano
Presentación MGDIE castellanoPresentación MGDIE castellano
Presentación MGDIE castellano
 
Presentación proyecto seminario
Presentación proyecto seminarioPresentación proyecto seminario
Presentación proyecto seminario
 
UPC School | Másters y Posgrados 2012-13
UPC School | Másters y Posgrados 2012-13UPC School | Másters y Posgrados 2012-13
UPC School | Másters y Posgrados 2012-13
 

Más de Impala Risk

Gestión de Proyectos con Simulación Monte Carlo Webinar 20151028
Gestión de Proyectos con Simulación Monte Carlo Webinar 20151028Gestión de Proyectos con Simulación Monte Carlo Webinar 20151028
Gestión de Proyectos con Simulación Monte Carlo Webinar 20151028
Impala Risk
 
2015.03 Webinar implementacion Valor Ganado (Earned Value Management)
2015.03   Webinar implementacion Valor Ganado (Earned Value Management)2015.03   Webinar implementacion Valor Ganado (Earned Value Management)
2015.03 Webinar implementacion Valor Ganado (Earned Value Management)
Impala Risk
 
Tableros de Gestión de Proyectos con Microsoft Project
Tableros de Gestión de Proyectos con Microsoft ProjectTableros de Gestión de Proyectos con Microsoft Project
Tableros de Gestión de Proyectos con Microsoft Project
Impala Risk
 
Microsoft Project® aplicado a Proyectos de Investigación Clínica
Microsoft Project® aplicado a Proyectos de Investigación ClínicaMicrosoft Project® aplicado a Proyectos de Investigación Clínica
Microsoft Project® aplicado a Proyectos de Investigación Clínica
Impala Risk
 
Earned Value Management con Microsoft Project - Impala Risk
Earned Value Management con Microsoft Project - Impala RiskEarned Value Management con Microsoft Project - Impala Risk
Earned Value Management con Microsoft Project - Impala Risk
Impala Risk
 
Tendencias en Gestión de Riesgos
Tendencias en Gestión de RiesgosTendencias en Gestión de Riesgos
Tendencias en Gestión de Riesgos
Impala Risk
 
Earnd Value Management con Microsoft Project
Earnd Value Management con Microsoft ProjectEarnd Value Management con Microsoft Project
Earnd Value Management con Microsoft Project
Impala Risk
 
MS Project con Metodologia PMI para PMO
MS Project con Metodologia PMI para PMOMS Project con Metodologia PMI para PMO
MS Project con Metodologia PMI para PMO
Impala Risk
 
Resumen catalogo capacitacion Impala Risk
Resumen catalogo capacitacion Impala RiskResumen catalogo capacitacion Impala Risk
Resumen catalogo capacitacion Impala RiskImpala Risk
 
Impala Risk - Catalogo de Capacitacion y Servicios
Impala Risk - Catalogo de Capacitacion y ServiciosImpala Risk - Catalogo de Capacitacion y Servicios
Impala Risk - Catalogo de Capacitacion y Servicios
Impala Risk
 
Earned Value con Microsoft Project
Earned Value con Microsoft ProjectEarned Value con Microsoft Project
Earned Value con Microsoft Project
Impala Risk
 
Impala Risk Brochure
Impala Risk BrochureImpala Risk Brochure
Impala Risk Brochure
Impala Risk
 
Brochure Impala Risk - Simulación / Servicios / Capacitación
Brochure Impala Risk - Simulación / Servicios / CapacitaciónBrochure Impala Risk - Simulación / Servicios / Capacitación
Brochure Impala Risk - Simulación / Servicios / Capacitación
Impala Risk
 
2013 - Preparación examen PMP y CAPM (presencial y remoto)
2013 - Preparación examen PMP y CAPM (presencial y remoto)2013 - Preparación examen PMP y CAPM (presencial y remoto)
2013 - Preparación examen PMP y CAPM (presencial y remoto)
Impala Risk
 
Earned Value Management Implementado con Microsoft Project
Earned Value Management Implementado con Microsoft ProjectEarned Value Management Implementado con Microsoft Project
Earned Value Management Implementado con Microsoft Project
Impala Risk
 

Más de Impala Risk (15)

Gestión de Proyectos con Simulación Monte Carlo Webinar 20151028
Gestión de Proyectos con Simulación Monte Carlo Webinar 20151028Gestión de Proyectos con Simulación Monte Carlo Webinar 20151028
Gestión de Proyectos con Simulación Monte Carlo Webinar 20151028
 
2015.03 Webinar implementacion Valor Ganado (Earned Value Management)
2015.03   Webinar implementacion Valor Ganado (Earned Value Management)2015.03   Webinar implementacion Valor Ganado (Earned Value Management)
2015.03 Webinar implementacion Valor Ganado (Earned Value Management)
 
Tableros de Gestión de Proyectos con Microsoft Project
Tableros de Gestión de Proyectos con Microsoft ProjectTableros de Gestión de Proyectos con Microsoft Project
Tableros de Gestión de Proyectos con Microsoft Project
 
Microsoft Project® aplicado a Proyectos de Investigación Clínica
Microsoft Project® aplicado a Proyectos de Investigación ClínicaMicrosoft Project® aplicado a Proyectos de Investigación Clínica
Microsoft Project® aplicado a Proyectos de Investigación Clínica
 
Earned Value Management con Microsoft Project - Impala Risk
Earned Value Management con Microsoft Project - Impala RiskEarned Value Management con Microsoft Project - Impala Risk
Earned Value Management con Microsoft Project - Impala Risk
 
Tendencias en Gestión de Riesgos
Tendencias en Gestión de RiesgosTendencias en Gestión de Riesgos
Tendencias en Gestión de Riesgos
 
Earnd Value Management con Microsoft Project
Earnd Value Management con Microsoft ProjectEarnd Value Management con Microsoft Project
Earnd Value Management con Microsoft Project
 
MS Project con Metodologia PMI para PMO
MS Project con Metodologia PMI para PMOMS Project con Metodologia PMI para PMO
MS Project con Metodologia PMI para PMO
 
Resumen catalogo capacitacion Impala Risk
Resumen catalogo capacitacion Impala RiskResumen catalogo capacitacion Impala Risk
Resumen catalogo capacitacion Impala Risk
 
Impala Risk - Catalogo de Capacitacion y Servicios
Impala Risk - Catalogo de Capacitacion y ServiciosImpala Risk - Catalogo de Capacitacion y Servicios
Impala Risk - Catalogo de Capacitacion y Servicios
 
Earned Value con Microsoft Project
Earned Value con Microsoft ProjectEarned Value con Microsoft Project
Earned Value con Microsoft Project
 
Impala Risk Brochure
Impala Risk BrochureImpala Risk Brochure
Impala Risk Brochure
 
Brochure Impala Risk - Simulación / Servicios / Capacitación
Brochure Impala Risk - Simulación / Servicios / CapacitaciónBrochure Impala Risk - Simulación / Servicios / Capacitación
Brochure Impala Risk - Simulación / Servicios / Capacitación
 
2013 - Preparación examen PMP y CAPM (presencial y remoto)
2013 - Preparación examen PMP y CAPM (presencial y remoto)2013 - Preparación examen PMP y CAPM (presencial y remoto)
2013 - Preparación examen PMP y CAPM (presencial y remoto)
 
Earned Value Management Implementado con Microsoft Project
Earned Value Management Implementado con Microsoft ProjectEarned Value Management Implementado con Microsoft Project
Earned Value Management Implementado con Microsoft Project
 

Último

La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
mijhaelbrayan952
 
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportadaValor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Instituto de Capacitacion Aduanera
 
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTALINFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
dorislilianagarb
 
plan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresassplan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresass
SUSANJHEMAMBROSIOSEV1
 
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdfNormas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
MaraDosil
 
BIG DATA EN LOS NEGOCIOS CASO DE INMOBILIARIA
BIG DATA EN LOS NEGOCIOS CASO DE INMOBILIARIABIG DATA EN LOS NEGOCIOS CASO DE INMOBILIARIA
BIG DATA EN LOS NEGOCIOS CASO DE INMOBILIARIA
loidaeunicer
 
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdfExposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
VictorBenjaminGomezS
 
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia ArtificialDiseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Israel Alcazar
 
Capacitación chatbot Wapi para enviar por whatsapp
Capacitación chatbot Wapi para enviar por whatsappCapacitación chatbot Wapi para enviar por whatsapp
Capacitación chatbot Wapi para enviar por whatsapp
acastropu
 
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssssTrigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
QuerubinOlayamedina
 
509126087-Modelo-de-GREINER.pdf modelos de gestion de cambio
509126087-Modelo-de-GREINER.pdf modelos de gestion de cambio509126087-Modelo-de-GREINER.pdf modelos de gestion de cambio
509126087-Modelo-de-GREINER.pdf modelos de gestion de cambio
VictorManuelGonzalez363568
 
Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...
Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...
Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...
Pedrorivera339137
 
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIACATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
Fernando Tellado
 
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptxDDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
giltoledoluis123
 
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
femayormisleidys
 
JAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacion
JAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacionJAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacion
JAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacion
jafetzamarripamartin
 
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN ELVISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
LilianBaosMedina
 
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docxEnfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
mariferbonilla2
 
Sesión 8 de comercio internacional tercer ciclo
Sesión 8 de comercio internacional tercer cicloSesión 8 de comercio internacional tercer ciclo
Sesión 8 de comercio internacional tercer ciclo
SILVANALIZBETHMORALE
 
Revista La Verdad - Edición Mayo 2024
Revista La Verdad  -  Edición  Mayo  2024Revista La Verdad  -  Edición  Mayo  2024
Revista La Verdad - Edición Mayo 2024
larevista
 

Último (20)

La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
 
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportadaValor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
 
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTALINFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
 
plan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresassplan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresass
 
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdfNormas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
 
BIG DATA EN LOS NEGOCIOS CASO DE INMOBILIARIA
BIG DATA EN LOS NEGOCIOS CASO DE INMOBILIARIABIG DATA EN LOS NEGOCIOS CASO DE INMOBILIARIA
BIG DATA EN LOS NEGOCIOS CASO DE INMOBILIARIA
 
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdfExposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
Exposicion Examen Final Arquitectura Empresarial CANVIA.pdf
 
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia ArtificialDiseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
 
Capacitación chatbot Wapi para enviar por whatsapp
Capacitación chatbot Wapi para enviar por whatsappCapacitación chatbot Wapi para enviar por whatsapp
Capacitación chatbot Wapi para enviar por whatsapp
 
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssssTrigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
 
509126087-Modelo-de-GREINER.pdf modelos de gestion de cambio
509126087-Modelo-de-GREINER.pdf modelos de gestion de cambio509126087-Modelo-de-GREINER.pdf modelos de gestion de cambio
509126087-Modelo-de-GREINER.pdf modelos de gestion de cambio
 
Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...
Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...
Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...
 
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIACATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
 
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptxDDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
 
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
 
JAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacion
JAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacionJAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacion
JAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacion
 
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN ELVISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
 
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docxEnfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
 
Sesión 8 de comercio internacional tercer ciclo
Sesión 8 de comercio internacional tercer cicloSesión 8 de comercio internacional tercer ciclo
Sesión 8 de comercio internacional tercer ciclo
 
Revista La Verdad - Edición Mayo 2024
Revista La Verdad  -  Edición  Mayo  2024Revista La Verdad  -  Edición  Mayo  2024
Revista La Verdad - Edición Mayo 2024
 

Taller Gestión de Riesgos en Proyectos de TI (Sistemas de Información)