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Buenas practicas de produccion, acondicionamiento y empaque

  • 1. BUENAS PRACTICAS DE PRODUCCION, ACONDICIONAMIENTO Y EMPAQUE Balance, calidad-productividad
  • 2. Perspectiva histórica sobre la evolución del concepto de producción, acondicionamiento y empaque en la industria farmacéutica Armonizando conceptos
  • 3. Responsabilidades de la Unidad de Fabricación Manejo de organigramas objetivos Organización de responsabilidades
  • 4. Impacto de contar con supervisores confiables Diferencias entre insumos, producto intermedio, producto a granel, semiterminado y producto terminado
  • 5. Limite entre la producción y el acondicionamiento y empaque Niveles de protección del personal requeridos Influencia de la Unidad de Fabricación en un adecuado Expediente Maestro del Sitio de Fabricación
  • 6. Participación de la Unidad de Fabricación en Comités relacionados con mejora continua, control de cambios, Validación y Calidad
  • 7. Alcance regulatorio y técnico enfocado en (NOM-059, NOM-164, FDA, Europa, Latinoamérica, OMS y Asia): Control de insumos. Aspectos generales, recepción, muestreo y surtido Instalaciones y equipos
  • 8.  Control de las operaciones de producción y acondicionamiento: Manejo de personal, acceso a las áreas técnicas, clasificación de áreas, flujos, planos, fuentes de contaminación cruzada y mezclas  Operaciones unitarias “upstream and downstream”  Liberaciones de línea, controles en proceso y aseguramiento continuo de la rastreabilidad  Conocimiento y mantenimiento de los controles de proceso
  • 9.  Atributos críticos de la calidad y parámetros críticos de proceso y su reflejo de un expediente de producción y acondicionamiento adecuados  Control de la rotulación / codificación
  • 10.  Condiciones especiales a cuidar en el caso de productos no estériles, estériles, biológicos, gases medicinales y productos en investigación  ¿Dónde es necesario y conveniente contar con mediciones en línea?. Beneficios, perspectiva y cuidados  Desviaciones y resultados fuera de especificaciones durante los procesos
  • 11.  Revisiones del expediente de lote de fabricación  Manejo de rendimientos  Niveles de limpieza y mantenimiento  Favorecimiento de la verificación continua de procesos  Vínculo acondicionamiento-almacén
  • 12. Impacto de los sistemas computarizados Aspectos de salud ocupacional
  • 13. Métricas en producción y acondicionamiento Excelencia operacional con cumplimiento de las BPF
  • 14. Casos prácticos durante el desarrollo del curso