Análisis comparativo entre las organizaciones tradicionales y actuales

1. Análisis comparativo entre las
organizaciones
Laura Carolina Arévalo COD 48806
Teorías Organizativas

2. Antes que nada es importante definir: Organización.
Según la Real Academia Española (RAE), una
organización es una asociación de personas regulada
por un conjunto de normas en función de determinados
fines.
Organización tradicional y nueva tendencia de la Organización
A continuación de establece la comparativa entre la organización tradicional y la
nueva tendencia de la organización:
Las organizaciones actuales requieren lideres comprometidos con el cambio con
mentalidad holística y proactiva Los gerentes de la actualidad se ven en
situaciones cada vez más cambiantes, ya que se encuentran en un entorno social
determinado por la cultura para el trabajo y la educación para el empleo. (Martínez)

3. Organización tradicional Nueva tendencia
Estructuras solidas creadas con el
fin de lograr uno o varios objetivos
en común mediante el uso de
talento y gestión humana
Se identifican por efectuar
actividades de planificación,
organización, dirección y control,
usando eficazmente los recursos
humanos, físicos, financieros y
tecnológicos
Similitudes
La nueva tendencia de la organización propone especialización en el trabajo, la
departamentalización en caso de ser necesaria, definir la cadena de mando, la
política de descentralización y el diseño especifico de los roles y funciones de cada
puesto de trabajo.
Los modelos de organización tradicionales están más inclinados a las jerarquías.
Éstas son un procedimiento para las comunicaciones formales en la empresa. La
comunicación tiende a ser formal y sigue los procedimientos y reglas explícitas de
la empresa. La meta es cumplir objetivos y realizar ciertas tareas específicas.
Esto significa que no todos los empleados tienen voz a la hora de opinar sobre la
operación del negocio

4. Organización tradicional Nueva tendencia
Búsqueda de eficiencia y productividad
Planificación, organización, dirección y control
Diferencias
Organización tradicional Nueva tendencia
Estable Dinámica
Centrada en el trabajo Centrada en las habilidades
Trabajo de individuos Trabajo en equipos
La capacitación se ve como un
gasto innecesario
La capacitación se considera
como una inversión
Se centra en resultados a corto
plazo
Se centran en la mejora continua
de procesos productivos

5. Bibliografía
• Martínez Nancy Dalida. Teorías organizativas. Universidad ECCI. Fecha
de consulta: 22 de Febrero de 2017
• Almonacid José (2014). ¿Qué es una organización?. Recuperado el 22 de
Febrero de 2017 de http://cauditor.blogspot.com.co/2014/07/que-es-una-
organizacion.html
• Real Academia Española (RAE). ?. Recuperado el 22 de Febrero de 2017
de http://dle.rae.es/?id=RBkqiJI