Este documento explica la diferencia entre el modelo de gestión funcional tradicional y el modelo de gestión basado en procesos. Describe los componentes y conceptos del marco organizacional, incluida la función y gestión por función, la gestión por procesos, las diferencias entre los modelos de gestión, y cómo se integran los procesos y la estructura organizacional. También incluye ejemplos y actividades para comprender mejor estos conceptos.

1. Gestión Organizacional Modelo Funcional vs Modelo por Procesos

2. Objetivos de la Unidad IIExplicar la diferencia entre los modelos de gestión tradicional y el modelo de gestión basado en procesos concluyendo sus diferencias.Explicar el concepto de Marco Organizacional, sus componentes y su modelo dentro de una organización.

3. Contenido del TallerUnidad II - Gestión Organizacional Modelo Funcional vs Modelo por ProcesosLección 1 Gestión Funcional vs. Gestión por Procesos 1.- Función y Gestión por Función2- Gestión por Procesos3.- Gestión por Procesos vs. Gestión por Función4.- Diferencias entre los modelos de gestión por procesos y función5.- Funcionamiento de los modelos de gestión6.- Diferencias en el funcionamiento de los modelos de gestión7- Relación Procesos-Estructura organizacional (organigrama)

4. Contenido del TallerUnidad II - Gestión Organizacional Modelo Funcional vs Modelo por ProcesosLección 2 Marco Organizacional1.- Concepto de Marco Organizacional (MO)2.- Componentes y definiciones del MO3.- Integración de los conceptos del MO4.- Ejemplo del MO : Organización Responsable de Proyectos

5. ActividadesUnidad II Actividades Actividad 1 : Completación de espacios