Este documento describe lo que es una cadena de suministro verde y sus beneficios. Una cadena de suministro verde utiliza materiales reciclables, racionaliza procesos de distribución y reduce desperdicios para reducir costos y contaminación. Algunas formas de comenzar son optimizando el almacenamiento, transporte y empaque para minimizar el consumo de energía y desperdicios. Los beneficios incluyen reducciones en costos operativos, contaminación y mejoras en las relaciones con proveedores.

1. CADENA DE SUMINISTRO VERDE
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN
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Guevara Saldaña Isaac
Aguilar Ochoa Luis A.
Ramírez Herrera R. Itzel

2. ¿QUÉ ES UNA CADENA DE SUMINISTRO
VERDE?
• La Administración de la Cadena de Suministros
toma en cuenta todos los proveedores en las
diferentes etapas del proceso de manufactura o de la
prestación de un servicio; transportación de productos
terminados y servicios; y la integración de la logística
hacia atrás. Una Cadena de Suministros Verde utiliza
materiales reciclables, racionaliza los procesos de
distribución, reduce redundancias, minimiza desperdicios,
todo esto con el propósito de proporcionar beneficios en los
costos.

3. FORMAS PARA EMPEZAR CON LA CADENA DE SUMINISTROS VERDE
• Para contar con una cadena de
abastecimiento ‘verde’ se puede
optimizar la cadena física; el
almacén; el transporte de los
productos a través de la misma,
disminuyendo el consumo
energético; mejorar el diseño de
los productos y el empaque,
minimizando el desperdicio y
aumentando la cantidad de
material reciclable del mismo.

4. Las empresas de manufactura pueden disminuir dramáticamente los costos
de transporte y producción utilizando normas. Desarrollar la cadena para
que cumpla con los desafíos del siglo XXI no significa reemplazar la flota
con vehículos de próxima generación, sino crear eficiencias para eliminar
desperdicios del sistema. Al modelar las emisiones de carbono dentro del
diseño estratégico de la red, las empresas de manufactura pueden lograr
beneficios casi inmediatos.

5. BENEFICIOS:
• Estos beneficios se trasladan a la sociedad, naturaleza, negocios y a la economía en general. Los
resultados son los siguientes:
• Reducción de contaminación
• Integridad en la cadena de suministros
• Administración del ambiente
• Relaciones públicas positivas
• Reducción de costos de operación
• Procesos mejorados
• Mejores relaciones con proveedores

6. HUELLA DE CARBÓN
• El componente del carbón de la huella ecológica va más allá de esta
definición y traduce la cantidad de dióxido de carbono al área de bosque
requerida para secuestrar las emisiones de dióxido de carbono. Esto nos
dice la demanda sobre el planeta, resultante de la quema de combustibles
fósiles

7. PROVEEDOR DE LOGÍSTICA EXTERNO
• Cuenta con una red para monitorear todos los
niveles de las operaciones de logística y
muy probablemente use su infraestructura
existente para medir estos impactos. El
primer paso para iniciar la conversión verde de
la cadena de suministros es la comprensión de
estos impactos. Para muchos negocios el llevar a
cabo operaciones que no son de su capacidad o
competencia hacia algo tan extraño como
construir una cadena de suministros verde puede
ser una iniciativa peligrosa. Para evitar
errores costosos y no necesarios muchas
compañías optan por subcontratar sus necesidades
verdes a un proveedor de logística externo (3PL).
Un 3PL con experiencia puede identificar donde se
dan las oportunidades para prácticas verdes
dentro de la cadena de suministros y usar la mejor
manera para implementar esas prácticas al
costo más bajo.

8. EJEMPLO:
• Los grandes corporativos como wal-mart cumplen estándares ecológicos a través de sus proveedores; esto
ayuda a cumplir leyes más rigurosas sobre medio ambiente, además de reducir costos. Un año después de que
Wal-Mart lanzara su ambicioso plan para ayudar a sus proveedores a analizar su uso de energía y materiales, así
como sus emisiones de carbono, los esfuerzos ya se volvieron oficialmente una tendencia entre los corporativos
multinacionales. los costos de energía y de recursos más bajos representan ganancias más altas. Se están
volviendo ecológicos, pero sobre todo porque ven que esto rinde frutos.
•

9. • Pacific Gas & Electric (PG&E), una firma de servicios públicos con
base en California, adoptó esta política recientemente, con
programas para hacer más ecológica su cadena de suministro. PG&E
ofreció recientemente su primer premio de "Abastecedor Ecológico
del Año" a Southwire Company, una fábrica de cables cuyas oficinas
centrales se encuentran en Carollton, Georgia.
• Southwire ganó el premio por convertir casi una tercera parte de su
flotilla en vehículos híbridos, reduciendo el desperdicio en 27% y
eliminando casi todos los aditivos de plomo de sus productos. PG&E
también participa en una alianza industrial para crear más
sociedades para hacer que su cadena de suministro sea cada vez más
ecológica.
• Siguiendo los pasos de Procter & Gamble (P&G), IBM y Wal-Mart,
PG&E está adoptando un enfoque más comprehensivo que va más allá
de su huella con las emisiones de carbono: la cantidad de dióxido de
carbono que se libera a través de todas sus operaciones es sometida
a un análisis de ciclo de vida