El documento describe diferentes modelos de aprovisionamiento como Just in Time (JIT) y Vendor Managed Inventory (VMI). Explica que JIT se originó en Japón en Toyota para reducir costos de inventario mediante la entrega oportuna de materiales. También menciona que para implementar JIT es importante entender claramente las necesidades y que, aunque complejo, es factible aplicarlo en Perú registrando y monitoreando procesos. Finalmente, señala que para mantener un sistema JIT en Perú, el mayor esfuerzo recae en registrar datos y dar

1. Modelos de
aprovisionamiento
Americo Alza Casanova

2. Aprovisionamiento Just In Time (JIT)
• Tiene su aparición en Japon en la empresa Toyota mediante su
creador Taiichi Ohno, quien busca la reducción de costos mediantes la
entrega “Justo a tiempo” de los materiales reduciendo los costos de
inventario.

4. Como Inicio con el Just In Time
• Para lograr la gestión de aprovisionamiento JIT es importante tener
claro las características de las necesidades a atender.

5. En Perú es fácil instalar JIT
Bueno siempre para analizar las cosas debemos tener una tendencia
pesimista de las cosas para poder establecer bien nuestros planes de
contingencia, esto me enseñaron, “Piensa lo peor y acertaras”.
En Perú si es factible aplicar JIT, como pues conociendo, registrando
midiendo nuestros procesos y aplicando un leap time variable a
nuestros proveedores en función a una proyección y condición de
ciclisidad.
Suena complicado no simplemente no esta dentro de nuestras
costumbres, pero si es factible.
Donde y quien, Ejemplos personales en Agro Industria, y Monitoreo.

6. Donde se concentra el mayor esfuerzo de un
JIT en Perú
El mayor esfuerzo para mantener un JIT radica en el registro de datos, y
en el seguimiento de los proveedores.
Centrando la restricción de la organización en las funciones de
aprovisionamiento, colocándolos como proceso critico.
Para esto la necesidad de una eficaz disponibilidad de la información
“en vivo” es vital, acompañado de una eficiente seguridad de la
información en su registro, almacenamiento y trasporte para su
disponibilidad.

7. Aprovisionamiento Vendor Managed
Inventory VMI
• El VMI o su traducción en español “Inventario Administrado por el
Proveedor” es un sistema de aprovisionamiento en donde implica la
cooperación del entre los proveedores y su cliente, para satisfacer la
demanda de materiales.

8. Como funciona el aprovisionamiento VMI

9. VMI
• Es un proceso que nos permite principalmente la reducción de las
existencias en nuestro libros contables, ya que los activos
suministrados por un sistema VMI no pertenece a la organización
posterior a su validación y comunicación de consumo es decir “si no
lo consumí no lo pago” es to mejora nuestro nivel de riesgo para la
obtención de mejores tazas en costos de capital.