Este documento presenta información sobre el modelo SCOR para la gestión de cadenas de suministro. Explica que el modelo SCOR provee elementos de proceso estandarizados y se compone de cuatro niveles, incluyendo Planificar, Abastecer, Fabricar y Entregar. Además, destaca que el modelo representa prácticas distintivas para cada compañía.

2. Universidad de Oriente
Núcleo de Monagas
Departamento de Ingeniería de Sistemas
Cursos Especiales de Grado
Área: Automatización y Control de Procesos
Industriales
Profesor: Equipo CAM:
Ing. Jesús Chaparro Betancourt,
Andreina
Ghassibe, Cristian
Maturín, Abril de 2015

3. INTRODUCCIÓN
MARCO TEÓRICO
 Mejores prácticas para una implementación de E-
SCM
 Metodología de Implementación
Contenido del Modelo SCOR
 Descripción del modelo SCOR
Aplicaciones del Modelo SCOR.
Beneficios del Modelo SCOR
Algunas claves para Implementación DEL SCM
CONCLUSIÓN
BIBLIOGRAFÍA

4. Alineación y Coordinación
Conocer mejor a sus clientes

5. Las mejores prácticas son procesos que se han utilizado en otras
organizaciones y han sido exitosas, para implementar una
solución, se deben analizar las características de las empresas.
No hay un conjunto de prácticas recomendadas que se acomoden
a todas las compañías y a todas las necesidades, sino que
dependiendo de las características de la compañía se puede
utilizar una estrategia diferente para la implementación
aprovechando los aspectos relevantes que surgen de
implementaciones ajenas.
Según Mejías J. (2009):

7. Contenido del modelo SCOR:

8. Contenido del modelo SCOR:

9. Chávez J y Torres C. (2012), exponen la siguiente
estructura del modelo SCOR, el cual consta de 4 niveles:

16. Plan:
P1: Planificar la estrategia
de la cadena de
suministro.
P2: Planificar la estrategia
de Source.
P3: Planificar la estrategia
de Make.
P4: Planificar la
estrategia de Delivery.
P5: Planificar las
devoluciones.

17. Source:
S1: Abastecer materiales
o componentes del stock.
S2: Abastecer materiales
o componentes
especiales a pedido.
S3: Abastecer con
materiales o
componentes diseñados
por el proveedor.

18. Make:
M1: Fabricar productos de
stock.
M2: Fabricar productos
contra pedido.
M3: Fabricar productos
contra pedido que
requieren diseño de
ingeniería.

19. Deliver:
D1: Distribuir
Productos de stock.
D2: Distribuir
productos fabricados
a pedido.
D3: Distribuir
productos diseñados
por ingeniería.

20. Return:
R1: Gestionar las
devaluaciones
relacionadas a
Source.
R2: Gestionar las
devoluciones
relacionadas a
Deliver.

21. Enable:
Gestionar actividades
habilitadoras.

23. Provee de elementos
de proceso o, de
actividades
estandarizadas.

24. Cada actividad a su
vez, desglosa en
tareas especificas que
representan las
practicas distintivas de
cada compañía, en tal
caso no son
estandarizables.
Nivel
4

28. Enfocarse en el
consumidor final y los
Procesos
Tener sentido de
velocidad
Usar métricas
globales
Sentido de
Colaboración
Nuevos procesos

31.  Chavez, Jorgeh y Torres, Rodolfo, Supply Chain
Management. Editorial RIL Editores. 2002. Segunda edición
enlace en línea
https://books.google.co.ve/books?id=SJHkoLnyjooC&pg=PA
81&dq=Mejores+pr%C3%A1cticas+para+una+implementaci%
C3%B3n+de+SCM&hl=es-
419&sa=X&ei=Dt87VcX5CabasAS3pIGgBw&ved=0CC8Q6AE
wAg#v=onepage&q&f=false pag 88-95
http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:uIiBZ
6BcO0EJ:consorciocalacor.wikispaces.com/file/view/PRESENTA
CION-SCOR.pptx+&cd=10&hl=es-419&ct=clnk&gl=ve
Referencias de las Operaciones de la Cadena de Abastecimiento
Ing. FRANCISCO J.PACHECO

32.  Mejía W., Juan P. (2009). MEJORES PRÁCTICAS
IMPLEMENTACIÓN DE UN E-SCM. [Documento en línea].
Disponible:
https://www.google.co.ve/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&c
d=5&cad=rja&uact=8&ved=0CFIQFjAE&url=http%3A%2F%2Fpegas
us.javeriana.edu.co%2F~CIS0830IS08%2FSite%2Fdocumentos%2F
Anexos%2FAnexo%25206-%2520%2520Entregable%25202%2520-
%2520Mejores%2520practicas%2520implementacion%2520e-
SCM.doc&ei=0PcvU6OOPMnckQeJq4CgBQ&usg=AFQjCNEAsk_yH
001bnOmLQlkRw8BDgTxoQ&sig2=scgjkM_Dbzs1cnXLA9awSg&bv
m=bv.62922401,d.eW0
 Hernán Darío Casas Suare
http://es.slideshare.net/Casas_Dario/modelo-score-en-la-
cadena-de-suministro
 http://www.lrmconsultorialogistica.es/blog/feed/9-articulos/88-scor-
modelo-referencia-cadena-suministro.html