Este documento presenta una lección sobre el control del ego impartida por David Fischman Kalinchawsky. La lección discute cómo el ego se alimenta de la atención y el interés de los demás y cómo esto puede llevar a comportamientos manipuladores. En cambio, propone que el verdadero liderazgo proviene de enfocarse en el interior para lograr paz, equilibrio y conexión con uno mismo a través de la oración, el silencio y la meditación.

1. MAESTRÍA
EN
DOCENCIA
SUPERIOR
ASIGNATURA:
LIDERAZGO
Y
DESARROLLO
HUMANO
UNIVERSIDAD
LATINA
DAVID
-­‐CHIRIQUI
Expositores:
Erick
,
Yaksary
,
Carmen,
Dagoberto,
Kathia,
Yeny,
Antonio
Profesora:
Mgter.
Carmen
Concepción
SepOembre
de
2014
1

2. DAVID FISCHMAN
KALINCAUSKY
Nació en Lima, Perú en 1958
Ingeniero Civil graduado en Instituto
Tecnológico de Georgia, Estados Unidos.
En 1981, a los 23 años, fue miembro
fundador del Instituto superior tecnológico
Cibertec de Perú. En 1991, ayuda a crear el
Colegio Sir Alexander Fleming de Trujillo,
Perú. En 1994, él y sus socios fundan la
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
(UPC).
A partir del año 2000 comienza su faceta
literaria con obras como: “El camino del
líder (2000), El espejo del Líder (2001), El
secreto de las 7 semillas (2002), Cuando el
Liderazgo no es suficiente (2009), El éxito
de una decisión (2012).
Ha dictado talleres de mejora personal y
liderazgo a más de 100 mil personas, sus
artículos y columnas motivadoras han sido
traducidas y publicadas en diversos diarios
del mundo incluyendo la sección de
Economía del diario La Prensa de Panamá.
www.davidfischman.com
2

3. 3

4. 1. CONTROL
DEL
EGO
2.
EQUILIBRIO
3. DESAPEGO
6. DESTREZAS
GERENCIALES
5. TRABAJO EN
EQUIPO
44.
RESPONSABILIDAD
MAPA
CONCEPTUAL
4

5. CONTROL DEL
EGO
EGO
VACUNA
PARA EL
EGO
LOS ERRORES
Y
EL EGO
LA BATALLA DE
LA VIDA ENTRE
DOS PILOTOS 5

6. CONTROL DEL EGO
En
PSICOLOGIA
EGO=YO
EGO
=
FALSO
YO
La
FILOSOFIA
oriental
EGO=
Autoes=ma
baja
CUIDADO: NO TE DESENFOQUES
EL EGO CONTROLA
6

7. UNA
VACUNA
PARA
EL
EGO
FACIL:
DEJE
DE
RESPIRAR
MENOS
FACIL
•
SU
FELICIDAD
NO
debe
ser
dependiente
de
la
atención
y
el
interés
de
los
pensamientos
de
las
demás
personas.
•
Controle
sus
pensamientos:
deje
de
pensar
solo
en
usted,
no
trate
de
figurar.
•
Permita
que
otros
en
su
entorno
crezcan
y
se
expresen
sin
que
a
usted
se
lo
reconozcan.
CUIDADO:
Cuando
trabajamos
para
que
la
gente
nos
mire
y
aprecie,
estamos
siendo
manipulados
por
nuestro
EGO.
7

8. LOS
ERRORES
Y
EL
EGO
• En
muchas
oportunidades,
los
gerentes
embarcan
a
sus
subordinados
en
METAS
SIN
SENTIDO
que
perjudican
a
la
organización.
¿Porqué
los
subordinados
no
lo
impiden?
Porque
al
jefe
le
resulta
muy
dicil
aceptar
sus
errores.
CUIDADO:
ADAPTESE
A
SU
ENTORNO
PARA
SER
ESCUCHADO,
NO
LO
ADAPTE
A
USTED
PARA
QUE
LO
ESCUCHEN,
NO
PERMITA
QUE
SU
EGO
LO
MANIPULE.
8

9. LA
BATALLA
DE
LA
VIDA
ENTRE
DOS
PILOTOS
El
EGO
ob=ene
su
poder
del
exterior,
de
lo
que
opinan
de
nosotros
otras
personas;
esto
genera
EMOCIONES
como
la
ira,
el
odio,
la
envidia,
la
angus=a
y
la
codicia.
El
ESPIRITU
logra
su
fortaleza
en
nuestro
interior
a
través
de
la
paz,
el
balance
y
la
conexión
con
nosotros
mismo.
Esto
genera
FELICIDAD,
sensaciones
de
compasión,
comprensión,
respeto,
paz
y
amor.
Sus
herramientas
vitales
son
la
oración,
el
silencio,
la
meditación,
la
virtud
de
ayudar,
servir
y
entregarse
desinteresadamente.
RECOMENDACIÓN:
TRAIGAMOS
EL
ESPIRITU
AL
VOLANTE,
TRAIGAMOSLO
AL
TRABAJO
Y
DEJEMOS
AL
EGO
EN
EL
ASIENTO
DE
ATRÁS.
9

10. EGO
Control
del
Ego
Vacuna
para
el
Ego
Los
errores
del
Ego
Batalla
de
la
vida
entre
dos
pilotos
La
verdadera
riqueza
Cuando
el
cliente
no
=ene
la
razón
Sabe
valorar
lo
que
=ene?
¿Son
los
negocios
una
guerra?
10

11. ¿Sabe
valorar
lo
que
Oene?
• No
valorar
el
puesto
de
trabajo.
• No
valoramos
nuestros
subordinados
Sólo
ve
defectos
y
cosas
nega=vas
• Nuestra
X
falta
de
Autoes=ma
(porque
no
se
siente
competente
o
valorada)
• Busca
lo
nega=vo
permanentemente
en
otros
y
su
entorno.
11

12. Cuando
el
cliente
no
Oene
la
razón
• Destruc=vo
para
la
organización
el
servir
a
un
cliente.
• Nega=vidad
contagiosa
• No
VIRUS
busca
sa)sfacer
una
necesidad.
• Sólo
reafirmar
su
sensación
de
valoración
y
competencia.
Un
cáncer
tx
a
Oempo
salva
vidas
12

13. La
verdadera
riqueza
• Sólo
la
encontramos
cuando
somos
felices.
• Para
ser
felices
requerimos
ciertas
necesidades
básicas
que
debemos
cubrir
como
fruto
de
nuestro
trabajo.
• Vivimos
la
vida
orientada
hacia
el
futuro
no
el
presente.
13

14. ¿Son
los
negocios
una
guerra?
• Manipular
el
miedo
para
ganar
o
perder
batallas
o
guerras
(golpear
primero
la
mente).
• Fenómeno
mágico:
PServir
mejor
üDar
lo
mejor
de
nosotros
üAyudar
a
tener
mejor
producto.
üDejar
intereses
egoístas.
Ø Crece
en
sa)sfacción
y
felicidad
(EDUCAR)
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