Este documento proporciona una introducción a la identificación de peligros y la evaluación de riesgos en el lugar de trabajo. Define conceptos clave como peligro, riesgo, accidente e incidente. Explica cómo calcular la frecuencia y gravedad de los riesgos y cómo usar esta información para generar una matriz de riesgos. El objetivo final es realizar un análisis de peligros y riesgos, conocido como IPER, para cada tarea y así mejorar la seguridad.

1. IDENTIFICACIÓN DEL
PELIGRO Y
EVALUACIÓN DEL
RIESGO
Preparado por: Ing. M. ALVA
I
S
T
E
C

2. ¿Por qué dar esta capacitación?
Porque todo trabajo conlleva un
riesgo, ya que en nuestro trabajo se
encuentran muchos peligros .
Por ejemplo en nuestro caso:
– Caminar en interior mina.
– Ingresar a nuestra labor.
– Ingresar a una labor abandonada.
– Hacer una patilla para colocar un puntal.
– Trabajar sobre chimeneas, etc.

3. CONCEPTOS PARA LA EVALUACIÓN DEL
IPER
PELIGRO: Todo aquello que tiene potencial para causar daño
a personas, equipo o al medio ambiente.
Ejemplo:
•Un banco por caer.
•Fuga de relave del tajo
RIESGO: Es la oportunidad de que ocurra una pérdida
determinada por la frecuencia y la severidad.
Ejemplo.
•El que uno asume al pasar por debajo de un banco colgado.
•El colocar un puntal de diámetro inadecuado

4. ACCIDENTE: ES UN ACONTECIMIENTO IMPREVISTO, NO
DESEADO, QUE DA POR RESULTADO DAÑOS FÍSICOS A LAS
PERSONAS Y/O DAÑOS A LOS BIENES DE PROPIEDAD O
SIMPLEMENTE PÉRDIDAS DE TIEMPO.
Ejemplo:
• Caída de un banco sobre un equipo (winche).
• Gaseamiento al ingresar sin ventilar a una labor que ha
disparado.
INCIDENTE: ACONTECIMIENTO NO DESEADO, QUE BAJO
CIRSCUNSTANCIAS LIGERAMENTE DIFERENTES PODRÍA
RESULTAR EN UNA PÉRDIDA .
Ejemplo:
• El no tener sus EPP completos al ingresar a trabajar.
• El cargar dinamita y guías juntas.

5. FRECUENCIA: Cantidad de veces en que se presenta un
evento especifico por un periodo de tiempo.
Ejemplo.
Tomando los anteriores.
• El no tener sus EPP completos al ingresar a trabajar, 2 veces por
semana
• El cargar dinamita y guías juntas, guardia a guardia
SEVERIDAD: Consecuencia de un evento especifico y
representa el costo del daño, pérdida ó lesión.
Ejemplo:
Tomando los anteriores.
• Caída de un banco sobre un equipo (winche). Serio
• Gaseamiento al ingresar sin ventilar a una labor que ha disparado. Serio

6. ACTO SUBESTANDAR: Es toda acción o práctica incorrecta
ejecutada por el trabajador que causa o contribuye a la ocurrencia de un
accidente.
Ejemplo:
• El empatar con el barreno de 6’.
CONDICION SUBESTANDAR: Se llama así a las instalaciones
incorrectas, áreas de trabajo inapropiadas, uso incorrecto de sustancias,
materiales, equipos y/o energía.
Ejemplo:
• Línea en mal estado.
• Cuadros de la galería rotos o en mala estado.
ESTANDAR: Peso o medida, por medio del cual, la exactitud de un
proceso pueda ser auditada.
Ejemplo:
• La abertura de las parrillas, 8 pulgadas.
•Longitud de los cribes, chicos de 1,25mt x 8”, largos de 3mt x 8”

7. ¿Qué es el IPER?
Es una de las herramienta básica en
nuestro sistema de Gestión ISTEC. El
cual se desdobla de:
I : Identificación de
P : Peligros
E : Evaluación de
R : Riesgos

8. PRINCIPIOS GENERALES PARA
REALIZAR EL IPER
 Considerar todos los riesgos
provenientes de los procesos y de
las actividades relacionadas con el
trabajo.
 Permanecer apropiado por un
periodo razonable
 Riesgos principales
 Riesgos menores con potencial para
convertirse en riesgos principales

9. EVALUACION DE LA MATRIZ IPER
1 Fatalidad
Costo > $. 30,000
2 Incapacitante
Costo > $. 5,000
3 Trivial
Costo > $. 1,000
4 Menor
Costo de $ 0 a 1,000
FRECUENCIA
Comun Frecuente Poco Raro
Frecuente
Todos los C/ 6 C/año C/5 años
M eses meses
FLUJOGRAMA DE FORMATO CHEQUERA: (Original y dos copias)
A
10
6 9 12 14
13 15
1 2 4 7
S
E
V
E
R
I
D
A
D
3 5 8 11
16
B C D
PLAZO SEGÚN RIESGO: INICIO TERMINO SUGERIDO
Grupo de Riesgo: 1, 2 y 3 Inmediato 08 Horas
Grado de Riesgo: 4, 5, 6, 7, 8 y 9 Inmediato 48 Horas

10. EJEMPLOS: