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CONTROL DE LOS 
RIESGOS 
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Seguridad y Salud Ocupacional 
uso y beneficios 
Esp. Martha Cecilia Sánchez Picón 
Docente en Salud Ocupacional
Generalidades 
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fallos en el sistema de gestión, tales como accidentes, incidentes, 
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 Control absoluto de consecución de objetivos. (informes, estadísticas, etc.) 
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funcionamiento. 
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químicas o agentes físicos) y vigilancia médica de los trabajadores con el fin 
de comprobar la eficacia de las medidas de control de riesgos y detectar 
precozmente signos de daños para la salud. 
 Observación directa sistemática del trabajo y la actuación del personal 
encargado, para comprobar si se cumplen los procedimientos e 
instrucciones de trabajo, en especial lo relacionado con el control de riesgos 
(análisis de la documentación y registros)
Derechos y obligaciones en un sistema de 
gestión de SST 
POR PARTE DE LOS EMPLEADORES 
 El empleador en todo aspecto debe ejercer un firme liderazgo y manifestar su 
respaldo a las actividades que se desarrollan en su empresa. 
 Debe así mismo practicar exámenes médicos antes, durante y al término de la 
relación laboral, acordes con los riesgos a que están expuestos sus trabajadores en 
las labores cotidianas que estos desarrollan. 
 Se debe dar una capacitación y entrenamiento dentro o fuera de la jornada. 
 El empleador también debe controlar y registrar que sólo los trabajadores 
adecuada y suficientemente capacitados y protegidos accedan a los ambientes o 
zonas de alto riesgo, que implique una gravedad considerable y específica. 
 También debe proporcionar a sus trabajadores equipos de protección personal 
adecuados según el tipo de riesgo. 
 El empleador no debe emplear adolescentes para la realización de actividades 
insalubres o peligrosas
POR PARTE DE LOS TRABAJADORES 
 Los trabajadores serán consultados previamente, antes que se 
ejecuten cambios en las operaciones, procesos y en la organización 
del trabajo que normalmente se desarrollaba en un centro laboral. 
 Los representantes de los trabajadores tienen derecho a participar en 
el proceso de identificación y evaluación de los peligros en el centro 
laboral. 
 Los trabajadores tienen la obligación de cumplir estrictamente con las 
normas y reglamentos e instrucciones de los programas de S.S.T.
Partes interesadas 
 Empleados 
 Contratistas 
 Proveedores 
 Aseguradoras de riesgos 
 Autoridades competentes 
 Visitas 
 Accionistas 
 Clientes
¿Cómo evaluar los riesgos del trabajo? 
El enfoque de evaluación de riesgos en cinco 
pasos 
 PASO 1: Identificación de los riesgos y de los trabajadores expuestos 
- Recorrer el lugar de trabajo y examinar lo que podría causar daños; 
- Consultar a los trabajadores sobre los problemas con que se han encontrado; 
- Considerar los riesgos para la salud a largo plazo, como los niveles elevados de 
ruido o la exposición a sustancias nocivas, así como otros más complejos o menos 
obvios, como los factores psicosociales o los riesgos asociados a la organización 
del trabajo; 
- Examinar el historial de accidentes y enfermedades de la empresa; 
- Recabar información de otras fuentes, como: 
-- Manuales de instrucciones y fichas técnicas de fabricantes y proveedores; 
-- Sitios web sobre seguridad y salud en el trabajo; 
-- Organismos nacionales, asociaciones empresariales o sindicales; 
-- Legislación vigente y normas técnicas.
Prestar especial atención a: 
 Trabajadores con discapacidades 
- Trabajadores jóvenes y de edad avanzada 
- Mujeres embarazadas y en períodos de lactancia 
- Personal sin formación o experiencia 
- Trabajadores de mantenimiento 
- Trabajadores inmunodeprimidos 
- Trabajadores que ya sufren alguna enfermedad, como 
bronquitis 
- Trabajadores que toman medicamentos que pueden 
aumentar su vulnerabilidad a los daños.
PASO 2: Evaluación de riesgos y asignación 
de prioridades a los mismos 
- La probabilidad de que un determinado peligro 
cause daños; 
- La gravedad probable del daño en cuestión; 
- La frecuencia con que se ven expuestos los 
trabajadores (y el número de estos).
Peligros y riesgos 
 CAUSA: PELIGRO EFECTO: RIESGO 
 Análisis del Peligro define la magnitud del Riesgo 
 Determinar la probabilidad de ocurrencia y la 
gravedad del evento peligroso 
 Definir si el Riesgo es Aceptable o No Aceptable 
 CAUSA: RIESGO NO ACEPTABLE 
 EFECTO: PROBABLE INCIDENTE
Estimador simple de nivel de riesgo
Proceso de evaluación de riesgos
PASO 3: Planificación de las medidas 
preventivas necesarias 
 Si es posible eliminar el riesgo; 
- En caso contrario, cómo puede controlarse de manera que no comprometa la 
seguridad ni la salud de las personas expuestas. 
 Principios generales de prevención: 
- Evitar los riesgos; 
- Sustituir los factores peligrosos por otros que no lo sean, o que lo sean 
menos; 
- Combatir los riesgos en su origen; 
- Adoptar medidas que antepongan la protección colectiva a la individual (por 
ejemplo, controlar la exposición a humos mediante sistemas de ventilación y 
extracción localizada, no mediante mascarillas individuales); 
- Adaptarse al progreso técnico y a los cambios en la información; 
- Procurar la mejora del nivel de protección.
PASO 4: Adopción de las medidas 
 - Las medidas que se van a aplicar; 
- Quién hace qué y cuándo; 
- En qué plazo ha de completarse. 
 Es fundamental que se dé prioridad a todas las 
tareas de eliminación o prevención de riesgos.
PASO 5: Seguimiento y revisión 
 No debe descuidarse tampoco la realización de controles 
periódicos para comprobar que las medidas de prevención 
y protección funcionan o se aplican, y para detectar 
nuevos problemas. 
 La evaluación de riesgos ha de revisarse periódicamente, 
dependiendo de la naturaleza de estos, de la probabilidad 
de un cambio en la actividad laboral o de las conclusiones 
de la investigación de un accidente o incidente (un 
incidente es un suceso que no ha provocado lesiones, 
enfermedad ni daños, pero pudo haberlos provocado).
Documentar la evaluación 
 - Nombre y funciones de las personas que realizan la 
evaluación; 
- Riesgos identificados; 
- Grupos de trabajadores expuestos a riesgos específicos; 
- Medidas de protección necesarias (control operativo); 
- Información sobre la aplicación de medidas, como el 
nombre del responsable y la fecha; 
- Detalles de las medidas de seguimiento y revisiones 
posteriores, incluidas las fechas y el personal 
interviniente; 
- Información pormenorizada de la participación de los 
trabajadores en el proceso de evaluación de riesgos.
Jerarquía de controles 
 a) Eliminación 
 b) Sustitución 
 c) Controles de ingeniería 
 d) Señalización, advertencias y/o controles 
administrativos 
 e) Equipos de protección personal
Eliminación 
 Modificar un diseño para 
eliminar un peligro 
 Introducir dispositivos de 
elevación mecánica para 
eliminar el peligro de la 
manipulación manual
Sustitución 
 Sustituir un material por 
otro menos peligroso 
 Reducir la energía del 
sistema 
 Reducir la fuerza, 
tensión, presión, 
temperatura
Controles de ingeniería 
 Instalar sistemas de 
ventilación 
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controles administrativos 
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JERARQUIA DE CONTROLES 
RIESGO BIOLÓGICO CORTOPUNZANTES
Tener en cuenta… 
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técnico 
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todos
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medidas de control 
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mantenimiento planificado 
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emergencia 
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enfermedades profesionales 
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Modulo control de los riesgos según oshas

  • 1. CONTROL DE LOS RIESGOS Sistemas de gestión de Seguridad y Salud Ocupacional uso y beneficios Esp. Martha Cecilia Sánchez Picón Docente en Salud Ocupacional
  • 2. Generalidades  Podemos definir a un Sistema de Gestión como un conjunto de etapas unidas en un proceso continuo, que permite trabajar ordenadamente una idea hasta lograr mejoras logrando su continuidad.
  • 3. Sistema de gestión de S y SO  Un sistema donde el foco está en la seguridad y la salud en el trabajo
  • 4. Sistema de Gestión en prevención de los riesgos laborales Es parte del sistema, de la estructura de los recursos que se utilizan para gestionar la prevención de los riesgos laborales
  • 5. El Sistema de gestión de la prevención de riesgos laborales.  Identificar los distintos peligros y evaluar los diferentes riesgos laborales.  Investigar, analizar y registrar las consecuencias de los incidentes, accidentes y posibles situaciones de emergencia.  Identificar los requisitos legales que le sean de aplicación.  Permitir la identificación de prioridades y definición de los consiguientes objetivos y metas propuestas.  Facilitar las actividades de planificación, control, supervisión, auditorias y revisión para asegurar el cumplimiento de la política preventiva.
  • 6. Planificación de la prevención ¿Qué es planificación preventiva?  Es el conjunto de actividades que establecen los objetivos y especificaciones necesarias para desarrollar la actividad preventiva, para aplicación de los elementos del SGS y SO.  No existe una regla general para llevar a cabo la planificación preventiva, existen muchas formas de hacerlo, pero las más destacadas podrían ser la «planificación por objetivos»
  • 7. Etapas de la planificación por objetivos  Desarrollar, mantener, mejorar una cultura organizativa como base para el control de riesgos.  Mantenimiento del control directo sobre los riesgos generados por las actividades de la organización.  ¿Qué es lo que hay que hacer?  ¿Quién es el responsable de llevarlo a la práctica?  ¿Cuándo hay que hacerlo?  ¿Cuál es la meta que debemos alcanzar?
  • 8. Control de actuaciones.  Controles activos que permitan comprobar si se ha cumplido las actividades y objetivos definidos en el sistema de gestión.  Controles reactivos mediante los cuales se registran, analizan, investigan fallos en el sistema de gestión, tales como accidentes, incidentes, y enfermedades profesionales.  Control absoluto de consecución de objetivos. (informes, estadísticas, etc.) Inspección sistemática, por parte de los supervisores, personal de mantenimiento, de locales instalaciones y equipos para asegurar un buen funcionamiento.  Controles ambientales periódicos (medidas de la exposición a sustancias químicas o agentes físicos) y vigilancia médica de los trabajadores con el fin de comprobar la eficacia de las medidas de control de riesgos y detectar precozmente signos de daños para la salud.  Observación directa sistemática del trabajo y la actuación del personal encargado, para comprobar si se cumplen los procedimientos e instrucciones de trabajo, en especial lo relacionado con el control de riesgos (análisis de la documentación y registros)
  • 9. Derechos y obligaciones en un sistema de gestión de SST POR PARTE DE LOS EMPLEADORES  El empleador en todo aspecto debe ejercer un firme liderazgo y manifestar su respaldo a las actividades que se desarrollan en su empresa.  Debe así mismo practicar exámenes médicos antes, durante y al término de la relación laboral, acordes con los riesgos a que están expuestos sus trabajadores en las labores cotidianas que estos desarrollan.  Se debe dar una capacitación y entrenamiento dentro o fuera de la jornada.  El empleador también debe controlar y registrar que sólo los trabajadores adecuada y suficientemente capacitados y protegidos accedan a los ambientes o zonas de alto riesgo, que implique una gravedad considerable y específica.  También debe proporcionar a sus trabajadores equipos de protección personal adecuados según el tipo de riesgo.  El empleador no debe emplear adolescentes para la realización de actividades insalubres o peligrosas
  • 10. POR PARTE DE LOS TRABAJADORES  Los trabajadores serán consultados previamente, antes que se ejecuten cambios en las operaciones, procesos y en la organización del trabajo que normalmente se desarrollaba en un centro laboral.  Los representantes de los trabajadores tienen derecho a participar en el proceso de identificación y evaluación de los peligros en el centro laboral.  Los trabajadores tienen la obligación de cumplir estrictamente con las normas y reglamentos e instrucciones de los programas de S.S.T.
  • 11. Partes interesadas  Empleados  Contratistas  Proveedores  Aseguradoras de riesgos  Autoridades competentes  Visitas  Accionistas  Clientes
  • 12. ¿Cómo evaluar los riesgos del trabajo? El enfoque de evaluación de riesgos en cinco pasos  PASO 1: Identificación de los riesgos y de los trabajadores expuestos - Recorrer el lugar de trabajo y examinar lo que podría causar daños; - Consultar a los trabajadores sobre los problemas con que se han encontrado; - Considerar los riesgos para la salud a largo plazo, como los niveles elevados de ruido o la exposición a sustancias nocivas, así como otros más complejos o menos obvios, como los factores psicosociales o los riesgos asociados a la organización del trabajo; - Examinar el historial de accidentes y enfermedades de la empresa; - Recabar información de otras fuentes, como: -- Manuales de instrucciones y fichas técnicas de fabricantes y proveedores; -- Sitios web sobre seguridad y salud en el trabajo; -- Organismos nacionales, asociaciones empresariales o sindicales; -- Legislación vigente y normas técnicas.
  • 13. Prestar especial atención a:  Trabajadores con discapacidades - Trabajadores jóvenes y de edad avanzada - Mujeres embarazadas y en períodos de lactancia - Personal sin formación o experiencia - Trabajadores de mantenimiento - Trabajadores inmunodeprimidos - Trabajadores que ya sufren alguna enfermedad, como bronquitis - Trabajadores que toman medicamentos que pueden aumentar su vulnerabilidad a los daños.
  • 14. PASO 2: Evaluación de riesgos y asignación de prioridades a los mismos - La probabilidad de que un determinado peligro cause daños; - La gravedad probable del daño en cuestión; - La frecuencia con que se ven expuestos los trabajadores (y el número de estos).
  • 15. Peligros y riesgos  CAUSA: PELIGRO EFECTO: RIESGO  Análisis del Peligro define la magnitud del Riesgo  Determinar la probabilidad de ocurrencia y la gravedad del evento peligroso  Definir si el Riesgo es Aceptable o No Aceptable  CAUSA: RIESGO NO ACEPTABLE  EFECTO: PROBABLE INCIDENTE
  • 16. Estimador simple de nivel de riesgo
  • 18. PASO 3: Planificación de las medidas preventivas necesarias  Si es posible eliminar el riesgo; - En caso contrario, cómo puede controlarse de manera que no comprometa la seguridad ni la salud de las personas expuestas.  Principios generales de prevención: - Evitar los riesgos; - Sustituir los factores peligrosos por otros que no lo sean, o que lo sean menos; - Combatir los riesgos en su origen; - Adoptar medidas que antepongan la protección colectiva a la individual (por ejemplo, controlar la exposición a humos mediante sistemas de ventilación y extracción localizada, no mediante mascarillas individuales); - Adaptarse al progreso técnico y a los cambios en la información; - Procurar la mejora del nivel de protección.
  • 19. PASO 4: Adopción de las medidas  - Las medidas que se van a aplicar; - Quién hace qué y cuándo; - En qué plazo ha de completarse.  Es fundamental que se dé prioridad a todas las tareas de eliminación o prevención de riesgos.
  • 20. PASO 5: Seguimiento y revisión  No debe descuidarse tampoco la realización de controles periódicos para comprobar que las medidas de prevención y protección funcionan o se aplican, y para detectar nuevos problemas.  La evaluación de riesgos ha de revisarse periódicamente, dependiendo de la naturaleza de estos, de la probabilidad de un cambio en la actividad laboral o de las conclusiones de la investigación de un accidente o incidente (un incidente es un suceso que no ha provocado lesiones, enfermedad ni daños, pero pudo haberlos provocado).
  • 21. Documentar la evaluación  - Nombre y funciones de las personas que realizan la evaluación; - Riesgos identificados; - Grupos de trabajadores expuestos a riesgos específicos; - Medidas de protección necesarias (control operativo); - Información sobre la aplicación de medidas, como el nombre del responsable y la fecha; - Detalles de las medidas de seguimiento y revisiones posteriores, incluidas las fechas y el personal interviniente; - Información pormenorizada de la participación de los trabajadores en el proceso de evaluación de riesgos.
  • 22. Jerarquía de controles  a) Eliminación  b) Sustitución  c) Controles de ingeniería  d) Señalización, advertencias y/o controles administrativos  e) Equipos de protección personal
  • 23. Eliminación  Modificar un diseño para eliminar un peligro  Introducir dispositivos de elevación mecánica para eliminar el peligro de la manipulación manual
  • 24. Sustitución  Sustituir un material por otro menos peligroso  Reducir la energía del sistema  Reducir la fuerza, tensión, presión, temperatura
  • 25. Controles de ingeniería  Instalar sistemas de ventilación  Protecciones de máquinas  Insonorizaciones
  • 26. Señalización advertencias y/o controles administrativos  Señales de seguridad  Sirenas / luces de alarma, alarmas  Procedimientos de seguridad  Inspección de equipos  Controles de acceso  Permisos de trabajo y etiquetado
  • 27. Equipos de protección personal  Anteojos de seguridad  Protectores auditivos  Arneses y eslingas de seguridad  Protección respiratoria  Guantes
  • 28. JERARQUIA DE CONTROLES RIESGO BIOLÓGICO CORTOPUNZANTES
  • 29. Tener en cuenta…  Combinación de controles  Buenas prácticas establecidas  Adaptar el trabajo al individuo  Aprovecharse del progreso técnico  Usar medidas que protejan a todos
  • 30. Tener en cuenta…  Típicas fallas humanas  Comportamiento humano aceptando medidas de control  La necesidad de introducir mantenimiento planificado  Posible necesidad de planes de emergencia  Posible falta de familiaridad de visitantes o contratistas
  • 31. Algunos beneficios  Menores riesgos de accidentes y enfermedades profesionales  Mejor gestión para lograr y demostrar el cumplimiento legal  Mejor imagen empresarial  Mejor desempeño de negocios  Mejor posicionamiento ante clientes, mercado y comunidad  Mejor ambiente laboral