Caso de estudio servicios montecarlos
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Este documento resume un caso de estudio sobre Alan Manrique, tesorero de Servicios Montecarlo, quien debe decidir si solicitar una línea de crédito de 3 millones de bolívares al Banco del Empresario para cubrir un déficit de caja. El documento analiza las fortalezas y problemas de la organización, y propone que Alan solicite la línea de crédito presentando un modelo financiero y considerando los antecedentes de la empresa con el banco. Sin embargo, critica que la empresa se maneja como un modelo familiar sin importar el crecimiento o el capital human
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El tesorero de montecarlo presentacion
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Tiempo
El documento describe los procesos clave de la gestión de tiempo en un proyecto. Estos incluyen definir actividades, secuenciar actividades, estimar recursos y duración de actividades, desarrollar el cronograma y controlar el cronograma. Cada proceso involucra entradas, herramientas y salidas específicas para administrar la finalización del proyecto a tiempo.
109 Metodologia Para La Estimacion De Tiempos De Un Proyecto
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Técnica de
La técnica de grupo nominal es un método para facilitar la toma de decisiones, el análisis de problemas y la participación creativa de todos los miembros de un grupo. Fue desarrollada por Delbecq y Van de Ven en 1971 y permite generar ideas de manera estructurada para alcanzar conclusiones sobre las cuestiones planteadas. Se utiliza para generar alternativas, minimizar opiniones subjetivas y lograr compromiso con las decisiones a través de una participación igualitaria.
Cadena critica Proyecto INTEC Derby Gonzalez
Este documento presenta información sobre el método de la cadena crítica para la programación y gestión de proyectos. Explica que la cadena crítica es la secuencia de actividades que determinan la duración mínima de un proyecto. También incluye biografías de Eliyahu Goldratt, autor del método, e índice de contenidos del documento que analiza la aplicación del método a una vivienda económica.
Estimación del esfuerzo y costo necesarios para el desarrollo de un proyecto ...
Hacer una estimación de bajo hacia arriba es inviable si todavía no hay una estructura de proyecto disponible, hacer una estimación solamente basada en analogía es muy subjetivo y no se puede aprender de los errores cometidos.
El objetivo de este webinar es introducir el método de medición de COSMIC y presentar una propuesta para derivar unidades de producto a partir de los requerimientos funcionales del usuario en diferentes representaciones.
Presentación de gerencia de proyectos ccpm
Este documento presenta la Gestión de Proyectos por Cadena Crítica (CCPM). Explica que el CCPM se basa en métodos derivados de la Teoría de Restricciones y que identifica tiempos de protección y tolerancias. También describe los elementos principales del CCPM como la planificación, programación, sincronización y control, así como los beneficios de este método como proyectos completados más rápido y mejor toma de decisiones.
Entradas y salidas
Este documento describe las entradas, procesos y salidas relacionadas con la contabilización de facturas en una empresa. Las entradas incluyen facturas de proveedores que contienen información como datos del proveedor, descripción de los productos, valores y lugar de entrega. El proceso involucra la aprobación de la factura, su registro en el software contable y verificación por la contadora. Las salidas son la factura contabilizada en una nota contable, la afectación de cuentas contables y los valores a pagar.
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Algoritmo de Montecarlo
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Simulacion monte carlo
Este documento describe la simulación de Monte Carlo y cómo se puede implementar en Excel. La simulación de Monte Carlo es una técnica que combina conceptos estadísticos y la capacidad de los ordenadores para generar números aleatorios y automatizar cálculos. Se explica cómo generar números aleatorios en Excel usando la función ALEATORIO y cómo asignar estos números a resultados discretos o continuos. También se proporciona un ejemplo detallado de cómo construir un modelo de simulación de Monte Carlo en Excel para estimar las ventas futuras de licencias de software.
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[Resumen] Simulacion de montecarlo
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Presentación referente al método de cadena crítica para la asignatura de Gerencia de Proyectos y Programas pertenenciente al Master de Ciencias Gerenciales en el CIDE
Modelos de Estimacion
Los modelos de estimación describen tres modelos (básico, intermedio y detallado) para estimar el esfuerzo y tiempo requerido para proyectos de desarrollo de software. El modelo básico considera tres modos de desarrollo (orgánico, semiencajado y empotrado) y usa ecuaciones con constantes diferentes para cada modo. El modelo intermedio introduce 15 atributos relacionados con el producto, hardware, personal y proyecto para ajustar mejor las estimaciones. El modelo detallado mejora al intermedio al hacer las estimaciones sensibles a la f
Metodo monte carlo
Este documento presenta un estudio sobre la aplicación de la simulación de Monte Carlo a un sistema dinámico de inventarios. El objetivo es demostrar cómo esta técnica de simulación por computadora puede ayudar en la toma de decisiones sobre el punto de pedido y la cantidad pedida. Inicialmente se realizaron simulaciones con datos proporcionados por los dueños de la empresa durante 10 años. Posteriormente, se obtuvieron nuevos datos de registros históricos y se hicieron simulaciones adicionales variando parámetros como la cantidad pedida y el punto de
Metodo o Simulacion de Montecarlo
La simulación de Monte Carlo es una técnica cuantitativa que utiliza modelos matemáticos y computadoras para imitar el comportamiento aleatorio de sistemas reales. Se desarrolló originalmente para el proyecto de la bomba atómica y permite introducir el riesgo en la valoración de proyectos de inversión mediante la simulación de muestras aleatorias. Actualmente, herramientas como @Risk Simulator permiten análisis de variables y escenarios para la toma de decisiones financieras.
Aplicacion del Método de Cadena Critica
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Exposicion montecarlo
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Del “Yes we can” al “Yes we cash” (I)
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Este documento resume un caso de estudio sobre Alan Manrique, tesorero de Servicios Montecarlo, quien debe decidir si solicitar una línea de crédito de 3 millones de bolívares para cubrir un déficit de caja. El documento analiza las fortalezas y problemas de la organización, y propone que Alan solicite la línea de crédito al banco Banempre, presentando un modelo financiero para fundamentar su decisión.
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Este documento resume un caso de estudio sobre Alan Manrique, tesorero de Servicios Montecarlo, quien debe decidir si solicitar una línea de crédito de 3 millones de bolívares para cubrir un déficit de caja. El documento analiza las fortalezas y problemas de la organización, y propone que Alan solicite la línea de crédito al banco Banempre, presentando un modelo financiero para fundamentar su decisión.
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Este documento resume un caso de estudio sobre Alan Manrique, tesorero de Servicios Montecarlo, quien debe decidir si solicitar una línea de crédito de 3 millones de bolívares al Banco del Empresario para cubrir un déficit de caja. El documento analiza las fortalezas y problemas de la organización, y propone que Alan solicite la línea de crédito presentando un modelo financiero y considerando los antecedentes de la empresa con el banco. Sin embargo, critica que la empresa se maneja como un modelo familiar sin importar el crecimiento o el capital human
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El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
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Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLM
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
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- 1. UNIVERSIDAD YACAMBU VICERRECTORADO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO INSTITUTO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO SEMINARIO: LA GERENCIA Y LAS ORGANIZACIONES EN VENEZUELA Estudio de Caso El tesorero de Montecarlo De: Maximiliano González Lic. Angel M, Fajardo C. Dr. David Rodríguez Valencia, Julio de 2011
Notas del editor
- RESUMEN TESORERO DEMONTECARLO El caso de estudio asignado a este grupo, corresponde a un caso de estudio del IESA, llamado El Tesorero de Montecarlo, por Maximiliano Guzmán; “La expresión “método de casos” hace alusión a un forma interactiva de enseñanza y de aprendizaje de una práctica o de una profesión. El Acto pedagógico se encuentra en el corazón mismo del método” (HEC, 2000). Para brindarle la solución de este caso - el cual se encuentra enmarcado dentro del área de las finanzas empresariales –la toma de decisiones gerencial y es escogió el modelo para determinar si es necesario o no recurrir a la solicitud de una línea de crédito en el banco.