Costos
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Este documento presenta los conceptos y métodos básicos para la estimación de costos en proyectos de ingeniería. Explica la importancia de los estimados de costos, los tipos de estimados, y los métodos más comunes como curvas de costos-capacidad, factorización, ley del tamaño y potencia, horas hombre y análisis de precios unitarios. También describe los pasos para elaborar un estimado de costos e incluir esta información en un informe final.
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TAMAÑO ÓPTIMO DEL PROYECTO
El tamaño de un proyecto viene dado por su capacidad instalada de
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producción es expresada en términos de productos elaborados por ciclo,
turno, año, según el sistema adoptado para trabajar (jornada laboral).
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El documento describe los conceptos y elementos clave de un estudio de mercado. Explica que un estudio de mercado incluye la definición del producto, segmentación del mercado, análisis de la demanda y la oferta, análisis de precios, comercialización del producto y conclusiones. También describe las técnicas para recopilar información como encuestas, grupos focales y observación.
Demanda potencial insatisfecha
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Este documento describe un proyecto para construir un sistema de almacenamiento y distribución de agua potable para la comunidad El Congo Mirador en Venezuela. El proyecto incluye la perforación de un pozo de agua a una profundidad de 150-200 metros, la instalación de una bomba sumergible, la construcción de un tanque de almacenamiento de 1000 barriles y una red de distribución. El objetivo es proveer agua potable a la población de 700 habitantes y mejorar su calidad de vida.
Trabajo Final Sistema Financiero
Este documento describe un proyecto para construir un sistema de almacenamiento y distribución de agua potable para la comunidad de Congo Mirador en el estado Zulia de Venezuela. Actualmente la comunidad no tiene acceso permanente a agua potable. El proyecto incluye la perforación de un pozo de agua, la construcción de un tanque de almacenamiento de 1000 barriles y una red de distribución para llevar el agua a las 120 familias de la comunidad. El proyecto será ejecutado por PDVSA GAS, Hidrolago, Corpo
Sistema Financiero
Un proyecto corresponde a un proceso de asignación de recursos para satisfacer ciertos objetivos y necesidades insatisfechas. Existen diferentes etapas en el ciclo de un proyecto, incluyendo la idea inicial, estudios de perfil, prefactibilidad y factibilidad, la implementación del proyecto, y finalmente una evaluación posterior para mejorar proyectos futuros. Diferentes agentes económicos como inversionistas, promotores y técnicos interactúan a lo largo del ciclo del proyecto para llevarlo a cabo.
Sistema Financiero
Este documento describe el sistema financiero venezolano. Explica que el sistema financiero está compuesto por instituciones financieras públicas y privadas que permiten el intercambio de dinero a través de la captación y colocación de recursos. También clasifica las instituciones financieras según si son públicas o privadas, y según el servicio que prestan como bancos centrales, bancos comerciales, fondos de pensiones, cooperativas de ahorro y crédito, entre otros.
Sistema Financiero
El documento trata sobre la formulación y evaluación de proyectos. Explica que un proyecto busca resolver una necesidad humana mediante una solución inteligente a un problema planteado. Detalla las etapas del proceso de formulación y evaluación de proyectos, incluyendo la definición de objetivos, análisis de mercado, técnico, económico-financiero y socioeconómico. Además, explica conceptos clave como el estudio de mercado, análisis de demanda, y métodos para proyectar cambios futuro
Sistema Financiero
Este documento presenta una guía para la preparación de un plan de negocio. Explica que un plan de negocio es importante para obtener financiamiento e incluye ocho secciones clave. También describe las etapas típicas para el lanzamiento de una empresa desde una idea hasta una empresa establecida y exitosa, resaltando la importancia de un equipo directivo sólido y la perspectiva de los inversionistas. Incluye además un ejemplo de plan de negocio completo.
Herramientas web
Este documento presenta una guía de recursos web útiles para proyectos industriales en el área de la ingeniería civil. Describe nueve sitios web que ofrecen información relevante como documentos técnicos, noticias, software, normas legales, eventos y foros. Los sitios cubren temas de construcción, diseño, materiales de construcción, sociedades de ingenieros y más. La guía provee el objetivo, uso y contenido principal de cada sitio web para apoyar investigaciones e implementación de proyectos de ingeniería civil.
Herramientas web
Este documento presenta varias páginas web relacionadas con instrumentación y control de equipos. Incluye enlaces a páginas de empresas como Emerson Process, Ashcroft, UE Systems, Smar, Masoneilan, Yokogawa e Invensys que ofrecen productos y servicios de instrumentación y control para la industria. El objetivo es dar a conocer estas páginas web para quienes trabajan en estas áreas.
Sistemas De Infomacion
Este documento presenta el programa de un curso sobre Sistemas de Información aplicados a la Gerencia de Proyectos Industriales. El curso consta de tres unidades que cubren conceptos básicos de sistemas de información, su aplicación al apoyo de proyectos, y el uso de Internet. El documento incluye la distribución de contenidos, trabajos, evaluaciones y horario del curso.
Pmi
El documento describe los diez grupos de procesos de la dirección de proyectos según el PMI. Estos grupos incluyen iniciar, planificar, ejecutar, supervisar y controlar, y cerrar proyectos. Dentro de cada grupo, se enumeran y explican brevemente los procesos individuales involucrados en la gestión de proyectos.
Sistemas De Infomacion Semana 2
El documento describe las tendencias históricas de los sistemas de información desde la década de 1960 hasta la actualidad, incluyendo el procesamiento de transacciones en los años 60, los sistemas de apoyo a la toma de decisiones en los 70, la computación de usuario final en los 80, los sistemas ERP en los 90 y las tendencias actuales como Internet. También describe los diferentes niveles y aplicaciones de los sistemas de información en una organización.
Herramientas web
El documento describe los sistemas de información relacionados con la gestión de procura de materiales, equipos y servicios. Explica las fases del proceso de procura como planificación, solicitud de ofertas, selección de proveedores, administración y cierre de contratos. También menciona recursos como institutos, asociaciones y plataformas tecnológicas que brindan información, herramientas y consultoría para apoyar la gestión de procura.
Taller De Investigacion En Internet
El documento proporciona instrucciones para evaluar la confiabilidad y actualidad de la información encontrada en sitios web. Sugiere identificar el sitio, examinar su confiabilidad considerando el autor y objetivos, y determinar la profundidad y enfoque de la información. También recomienda evaluar la fecha de publicación original y últimas actualizaciones para verificar que la información sea reciente.
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Teoria del diseño organizacional. Admon.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
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C.I:27.472.802.
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