Este documento presenta una discusión sobre diferentes enfoques curriculares, incluyendo el enfoque conductista, activo, constructivista, epistemológico e integral. Define cada enfoque y discute sus características, fortalezas y debilidades. También explora cómo estos enfoques reflejan diferentes filosofías educativas y concepciones sobre el proceso de enseñanza y aprendizaje.
Este documento analiza los enfoques estratégicos de la gestión educativa para elevar los niveles de eficacia en la Unidad Educativa Instituto Andrés Bello. Argumenta que la función social de la educación ha ampliado su alcance. Propone que se deben incluir enfoques estratégicos innovadores que permitan elaborar estrategias a nivel de cada institución educativa. Finalmente, plantea tres preguntas sobre los tipos de enfoques estratégicos, las estrategias a utilizar y cómo este enfoque eleva la e
El documento presenta información sobre conceptos clave relacionados con la administración, dirección y gestión educativa. Explica que la administración se encarga del currículo, la dirección del funcionamiento de la escuela y la gestión educativa del fortalecimiento de proyectos educativos. También describe los criterios de un modelo de gestión de calidad, incluyendo el proyecto educativo del centro, el liderazgo del equipo directivo y una buena convivencia escolar. Finalmente, resume los principales actores de un centro educativo como el director, docentes
La ley establece que las instituciones educativas deben ofrecer al menos un grado de preescolar y los nueve grados de educación básica. Anteriormente, las instituciones de primaria y secundaria operaban por separado, pero ahora se integran bajo un solo gobierno escolar, plan educativo y dirección para mejorar la permanencia de los estudiantes. La gestión directiva efectiva requiere un equipo de gestión institucional que tome decisiones colegiadas.
Presentación 1 la gestión institucional.pptxdiplocaldoc
El documento describe los conceptos de gestión institucional, gestión escolar y gestión pedagógica. Explica que la gestión institucional se enfoca en cómo las organizaciones educativas implementan las políticas educativas, la gestión escolar se refiere a las labores de la comunidad educativa para garantizar el aprendizaje de los estudiantes, y la gestión pedagógica implica cómo los docentes enseñan de acuerdo al currículo a través de la planeación didáctica y la evaluación para garantizar el aprendizaje.
Dimensiones de la Gestión Educativa original 123Doris975
Este documento presenta un análisis de las dimensiones de la gestión educativa como un conjunto de acciones orientadas a lograr objetivos mediante la movilización de recursos. Describe cuatro dimensiones clave de la gestión educativa: pedagógica-didáctica, institucional, comunitaria y administrativa.
Este documento discute la gestión educativa en América Latina, incluyendo sus logros, dificultades y perspectivas. La gestión educativa ha evolucionado desde modelos centralizados a mayor descentralización y participación social. Aún quedan desafíos como mejorar la calidad educativa, superar el fracaso escolar, y fortalecer la autonomía de las instituciones educativas. La gestión escolar es clave para implementar políticas educativas que respondan a las necesidades locales.
Este documento presenta una introducción a los diferentes enfoques curriculares, incluyendo el enfoque conductista, activo, constructivista, epistemológico e integral. Explica las características y limitaciones de cada enfoque, y cómo cada uno ha influido en el desarrollo de los enfoques posteriores. El documento también analiza las relaciones entre las filosofías educativas y las teorías de la educación.
Este documento presenta una discusión sobre diferentes enfoques curriculares, incluyendo el enfoque conductista, activo, constructivista, epistemológico e integral. Define cada enfoque y discute sus características, fortalezas y debilidades. También explora cómo estos enfoques reflejan diferentes filosofías educativas y concepciones sobre el proceso de enseñanza y aprendizaje.
Este documento analiza los enfoques estratégicos de la gestión educativa para elevar los niveles de eficacia en la Unidad Educativa Instituto Andrés Bello. Argumenta que la función social de la educación ha ampliado su alcance. Propone que se deben incluir enfoques estratégicos innovadores que permitan elaborar estrategias a nivel de cada institución educativa. Finalmente, plantea tres preguntas sobre los tipos de enfoques estratégicos, las estrategias a utilizar y cómo este enfoque eleva la e
El documento presenta información sobre conceptos clave relacionados con la administración, dirección y gestión educativa. Explica que la administración se encarga del currículo, la dirección del funcionamiento de la escuela y la gestión educativa del fortalecimiento de proyectos educativos. También describe los criterios de un modelo de gestión de calidad, incluyendo el proyecto educativo del centro, el liderazgo del equipo directivo y una buena convivencia escolar. Finalmente, resume los principales actores de un centro educativo como el director, docentes
La ley establece que las instituciones educativas deben ofrecer al menos un grado de preescolar y los nueve grados de educación básica. Anteriormente, las instituciones de primaria y secundaria operaban por separado, pero ahora se integran bajo un solo gobierno escolar, plan educativo y dirección para mejorar la permanencia de los estudiantes. La gestión directiva efectiva requiere un equipo de gestión institucional que tome decisiones colegiadas.
Presentación 1 la gestión institucional.pptxdiplocaldoc
El documento describe los conceptos de gestión institucional, gestión escolar y gestión pedagógica. Explica que la gestión institucional se enfoca en cómo las organizaciones educativas implementan las políticas educativas, la gestión escolar se refiere a las labores de la comunidad educativa para garantizar el aprendizaje de los estudiantes, y la gestión pedagógica implica cómo los docentes enseñan de acuerdo al currículo a través de la planeación didáctica y la evaluación para garantizar el aprendizaje.
Dimensiones de la Gestión Educativa original 123Doris975
Este documento presenta un análisis de las dimensiones de la gestión educativa como un conjunto de acciones orientadas a lograr objetivos mediante la movilización de recursos. Describe cuatro dimensiones clave de la gestión educativa: pedagógica-didáctica, institucional, comunitaria y administrativa.
Este documento discute la gestión educativa en América Latina, incluyendo sus logros, dificultades y perspectivas. La gestión educativa ha evolucionado desde modelos centralizados a mayor descentralización y participación social. Aún quedan desafíos como mejorar la calidad educativa, superar el fracaso escolar, y fortalecer la autonomía de las instituciones educativas. La gestión escolar es clave para implementar políticas educativas que respondan a las necesidades locales.
Este documento presenta una introducción a los diferentes enfoques curriculares, incluyendo el enfoque conductista, activo, constructivista, epistemológico e integral. Explica las características y limitaciones de cada enfoque, y cómo cada uno ha influido en el desarrollo de los enfoques posteriores. El documento también analiza las relaciones entre las filosofías educativas y las teorías de la educación.
Este documento discute la gestión educativa en América Latina, incluyendo sus logros, dificultades y perspectivas. La gestión educativa ha evolucionado desde modelos centralizados a mayor descentralización y participación social. Aún quedan desafíos como mejorar la calidad educativa, superar el fracaso escolar, y fortalecer la autonomía de las instituciones con financiamiento adecuado. La gestión debe enfocarse en mejorar los resultados educativos a nivel local de manera contextualizada.
Este documento resume un texto sobre la gestión pedagógica. Explica que la gestión surgió de las teorías organizacionales y administrativas y se aplicó a la educación en diferentes décadas en varios países. Luego define la gestión como el proceso de acciones, transacciones y decisiones que lleva a cabo una escuela para alcanzar sus objetivos. Finalmente, analiza el perfil de un director escolar y la importancia de la planificación, eficacia y eficiencia en la gestión pedagógica.
Este documento presenta los componentes clave de una gestión escolar efectiva al servicio del aprendizaje. Define la gestión escolar como el proceso de planificación, organización, dirección y evaluación orientado al logro de los aprendizajes de los estudiantes con la participación de la comunidad educativa. Explica que una gestión escolar es efectiva cuando los estudiantes aprenden lo que deben en el tiempo previsto y usando adecuadamente los recursos, logrando así los objetivos del proyecto educativo.
Este documento trata sobre la relación entre las habilidades sociales y la gestión pedagógica de los docentes del nivel secundaria en instituciones educativas públicas del distrito de Huacho, Perú. El objetivo general es establecer esta relación, mientras que los objetivos específicos son determinar la relación entre las habilidades sociales y la planificación, ejecución y evaluación de la enseñanza. Se formulan hipótesis sobre la existencia de una relación y el marco teórico analiza conceptos como habilidades sociales
El documento trata sobre la organización y gestión escolar. 1) Define la organización escolar como un espacio de acción colectiva para lograr objetivos educativos mediante la coordinación de recursos, estructuras, cultura y tecnología. 2) Explica que la gestión escolar involucra procesos administrativos, pedagógicos y de vinculación con la comunidad. 3) Resalta la importancia de la innovación en la gestión a través de estrategias como el liderazgo compartido y la evaluación permanente.
La gestión escolar es importante para mejorar la calidad de la educación y comprende las acciones de todos los involucrados para maximizar el desarrollo de la escuela. Existen varias dimensiones clave de la gestión, incluyendo la pedagógica, que involucra los procesos de enseñanza y aprendizaje; la organizativa, que requiere la toma de decisiones colectivas centradas en logros educativos; y la administrativa, que coordina los recursos humanos, materiales y financieros. La participación social, especialmente de los padres,
Este documento trata sobre la gestión educativa. Habla sobre las nuevas relaciones entre estudiantes, profesores y empleadores, así como la diversidad de metodologías de enseñanza y nuevos recursos docentes. También menciona que la educación requiere cambios en los sistemas de evaluación y la formación basada en competencias, así como una nueva gestión descentralizada, participativa y transparente.
Este documento trata sobre la teoría de la gestión educativa. Explora conceptos como el liderazgo transformacional, la toma de decisiones, la motivación y la comunicación en la gestión educativa. También analiza dimensiones como la pedagógica, comunitaria y administrativa-organizacional y cómo estas se relacionan con el desarrollo de la gestión educativa. Finalmente, discute roles y estilos de liderazgo educativo.
El documento presenta cuatro preguntas sobre la dimensión institucional de la escuela, incluyendo cómo describir la cultura escolar, caracterizar los procesos de gestión, el espacio de decisión de los maestros, y los márgenes para tomar decisiones e implementar iniciativas innovadoras. El propósito es facilitar el diálogo sobre la percepción de varios aspectos de la gestión escolar.
El documento describe cuatro enfoques de gestión escolar: 1) El enfoque basado en el liderazgo pedagógico, el cual se centra en mejorar los procesos de enseñanza y aprendizaje. 2) El enfoque participativo, que reconoce la participación de todos los actores educativos en el proceso de gestión. 3) El enfoque transformacional, que busca reconstruir y recuperar el sentido de la vida escolar. 4) El enfoque de competencias, el cual considera que una persona es competente cuando puede resolver problemas en contextos
El documento compara los modelos de administración escolar y gestión educativa estratégica, destacando que la gestión educativa da más importancia a lo pedagógico, el trabajo en equipo y la innovación. Además, describe los cinco ámbitos de actividad para diagnosticar una escuela: académico, gobierno institucional, administrativo, recursos humanos y servicios. Finalmente, explica que los seis componentes de una escuela - objetivos, recursos, estructura, tecnología, cultura y entorno - interactúan y deben consider
El documento presenta los componentes de un modelo de gestión educativa estratégica que incluye tres niveles de gestión interrelacionados: la gestión institucional, la gestión escolar y la gestión pedagógica. Cada nivel se enfoca en aspectos específicos como la generación de proyectos educativos, el trabajo en equipo, los procesos de enseñanza y el aprendizaje de los estudiantes. El modelo busca enfocar la organización y prácticas de las instituciones educativas hacia una perspectiva gestora de resultados a trav
El documento resume 10 años de evaluaciones del Programa Escuelas de Calidad (PEC) en México realizadas por diferentes instituciones entre 2001-2008. El PEC buscó transformar la gestión escolar a través de nuevas prácticas y relaciones entre actores escolares para asegurar el aprendizaje de todos los alumnos. Las evaluaciones analizaron temas como diseño, cobertura, operación, resultados e impacto del PEC.
Los modelos educativos son la recopilación de diversas técnicas o enfoques pedagógicos, a través de los cuales se establecen reglas y fines para la sistmatizaciòn del proceso de enseñanza-aprendizaje
El documento describe los aspectos clave a considerar en la formulación del currículo de una institución educativa. Se enfatiza la importancia de que haya coherencia entre la planeación, ejecución y evaluación de las actividades educativas, así como una estrecha relación entre el currículo y el Proyecto Educativo Institucional. El currículo debe responder a la problemática del aprendizaje de los estudiantes y concretar la intencionalidad y fin educativo de la institución a través de un trabajo colaborativo entre docentes, directivos, estudiant
El documento presenta la reorganización curricular por ciclos en Bogotá, dividiendo la educación en etapas basadas en el desarrollo humano. Propone desarrollar herramientas para la vida a través de una base común de aprendizajes y una evaluación integral, dialógica y formativa de los estudiantes. El objetivo es mejorar la calidad educativa mediante la transformación de prácticas pedagógicas y la cultura institucional.
Este documento describe las cinco dimensiones de la gestión para la supervisión escolar: pedagógico-curricular, organizativa, administrativa, de participación social y política educativa. Explica las funciones del equipo de supervisión en cada dimensión como acompañar a directores y docentes, analizar programas educativos, gestionar recursos y promover la participación de padres de familia. La supervisión busca mejorar los procesos de enseñanza-aprendizaje y atender las necesidades de cada escuela a través de estrategias y herram
1. El documento describe las diferentes dimensiones de la gestión escolar, incluyendo la pedagógica-curricular, administrativa-financiera, organizativa-operacional, comunitaria y sistémica.
2. Se argumenta que la gestión escolar integral implica hacer confluir las miradas desde estas distintas dimensiones e integrarlas en torno a un proyecto educativo institucional.
3. El proyecto educativo institucional debería responder a una concepción de planificación de carácter estratégico-situacional.
El documento presenta las cuatro dimensiones fundamentales de la gestión educativa: pedagógico-didáctica, organizacional, comunitaria y administrativa. Explica que estas dimensiones están interrelacionadas y se articulan en torno al eje conductor de la planeación y evaluación del proyecto educativo. Cada dimensión incluye elementos como el currículum, la estructura organizativa, la participación comunitaria y la administración de recursos que son importantes para analizar la práctica directiva.
El documento discute los conceptos de ambientes de aprendizaje y su relación con la educación. Explica que los ambientes de aprendizaje se derivan de la interacción entre el ser humano y su entorno, y deben involucrar la reflexión sobre las acciones propias y de los demás. También analiza las diferentes concepciones de ambientes de aprendizaje, como centrados en el estudiante, el conocimiento, la evaluación o la comunidad, según la clasificación de Bransford. Finalmente, resalta la importancia de integrar estas perspectivas al
LA PRACTICA PROFESIONAL COMO PARTE INTEGRAL DE LA INTERVENCION DOCENTEkarenGarcia149692
El documento discute la necesidad de cambiar el enfoque de la educación de uno basado en la memorización a uno centrado en la comprensión, el análisis y la resolución de problemas. También enfatiza la importancia de las estrategias docentes para adaptarse a los avances del conocimiento y desarrollar estudiantes críticos, creativos e innovadores. Finalmente, resalta que la práctica docente debe analizarse considerando la planificación, intervención y reflexión del profesorado.
Este documento discute la gestión educativa en América Latina, incluyendo sus logros, dificultades y perspectivas. La gestión educativa ha evolucionado desde modelos centralizados a mayor descentralización y participación social. Aún quedan desafíos como mejorar la calidad educativa, superar el fracaso escolar, y fortalecer la autonomía de las instituciones con financiamiento adecuado. La gestión debe enfocarse en mejorar los resultados educativos a nivel local de manera contextualizada.
Este documento resume un texto sobre la gestión pedagógica. Explica que la gestión surgió de las teorías organizacionales y administrativas y se aplicó a la educación en diferentes décadas en varios países. Luego define la gestión como el proceso de acciones, transacciones y decisiones que lleva a cabo una escuela para alcanzar sus objetivos. Finalmente, analiza el perfil de un director escolar y la importancia de la planificación, eficacia y eficiencia en la gestión pedagógica.
Este documento presenta los componentes clave de una gestión escolar efectiva al servicio del aprendizaje. Define la gestión escolar como el proceso de planificación, organización, dirección y evaluación orientado al logro de los aprendizajes de los estudiantes con la participación de la comunidad educativa. Explica que una gestión escolar es efectiva cuando los estudiantes aprenden lo que deben en el tiempo previsto y usando adecuadamente los recursos, logrando así los objetivos del proyecto educativo.
Este documento trata sobre la relación entre las habilidades sociales y la gestión pedagógica de los docentes del nivel secundaria en instituciones educativas públicas del distrito de Huacho, Perú. El objetivo general es establecer esta relación, mientras que los objetivos específicos son determinar la relación entre las habilidades sociales y la planificación, ejecución y evaluación de la enseñanza. Se formulan hipótesis sobre la existencia de una relación y el marco teórico analiza conceptos como habilidades sociales
El documento trata sobre la organización y gestión escolar. 1) Define la organización escolar como un espacio de acción colectiva para lograr objetivos educativos mediante la coordinación de recursos, estructuras, cultura y tecnología. 2) Explica que la gestión escolar involucra procesos administrativos, pedagógicos y de vinculación con la comunidad. 3) Resalta la importancia de la innovación en la gestión a través de estrategias como el liderazgo compartido y la evaluación permanente.
La gestión escolar es importante para mejorar la calidad de la educación y comprende las acciones de todos los involucrados para maximizar el desarrollo de la escuela. Existen varias dimensiones clave de la gestión, incluyendo la pedagógica, que involucra los procesos de enseñanza y aprendizaje; la organizativa, que requiere la toma de decisiones colectivas centradas en logros educativos; y la administrativa, que coordina los recursos humanos, materiales y financieros. La participación social, especialmente de los padres,
Este documento trata sobre la gestión educativa. Habla sobre las nuevas relaciones entre estudiantes, profesores y empleadores, así como la diversidad de metodologías de enseñanza y nuevos recursos docentes. También menciona que la educación requiere cambios en los sistemas de evaluación y la formación basada en competencias, así como una nueva gestión descentralizada, participativa y transparente.
Este documento trata sobre la teoría de la gestión educativa. Explora conceptos como el liderazgo transformacional, la toma de decisiones, la motivación y la comunicación en la gestión educativa. También analiza dimensiones como la pedagógica, comunitaria y administrativa-organizacional y cómo estas se relacionan con el desarrollo de la gestión educativa. Finalmente, discute roles y estilos de liderazgo educativo.
El documento presenta cuatro preguntas sobre la dimensión institucional de la escuela, incluyendo cómo describir la cultura escolar, caracterizar los procesos de gestión, el espacio de decisión de los maestros, y los márgenes para tomar decisiones e implementar iniciativas innovadoras. El propósito es facilitar el diálogo sobre la percepción de varios aspectos de la gestión escolar.
El documento describe cuatro enfoques de gestión escolar: 1) El enfoque basado en el liderazgo pedagógico, el cual se centra en mejorar los procesos de enseñanza y aprendizaje. 2) El enfoque participativo, que reconoce la participación de todos los actores educativos en el proceso de gestión. 3) El enfoque transformacional, que busca reconstruir y recuperar el sentido de la vida escolar. 4) El enfoque de competencias, el cual considera que una persona es competente cuando puede resolver problemas en contextos
El documento compara los modelos de administración escolar y gestión educativa estratégica, destacando que la gestión educativa da más importancia a lo pedagógico, el trabajo en equipo y la innovación. Además, describe los cinco ámbitos de actividad para diagnosticar una escuela: académico, gobierno institucional, administrativo, recursos humanos y servicios. Finalmente, explica que los seis componentes de una escuela - objetivos, recursos, estructura, tecnología, cultura y entorno - interactúan y deben consider
El documento presenta los componentes de un modelo de gestión educativa estratégica que incluye tres niveles de gestión interrelacionados: la gestión institucional, la gestión escolar y la gestión pedagógica. Cada nivel se enfoca en aspectos específicos como la generación de proyectos educativos, el trabajo en equipo, los procesos de enseñanza y el aprendizaje de los estudiantes. El modelo busca enfocar la organización y prácticas de las instituciones educativas hacia una perspectiva gestora de resultados a trav
El documento resume 10 años de evaluaciones del Programa Escuelas de Calidad (PEC) en México realizadas por diferentes instituciones entre 2001-2008. El PEC buscó transformar la gestión escolar a través de nuevas prácticas y relaciones entre actores escolares para asegurar el aprendizaje de todos los alumnos. Las evaluaciones analizaron temas como diseño, cobertura, operación, resultados e impacto del PEC.
Los modelos educativos son la recopilación de diversas técnicas o enfoques pedagógicos, a través de los cuales se establecen reglas y fines para la sistmatizaciòn del proceso de enseñanza-aprendizaje
El documento describe los aspectos clave a considerar en la formulación del currículo de una institución educativa. Se enfatiza la importancia de que haya coherencia entre la planeación, ejecución y evaluación de las actividades educativas, así como una estrecha relación entre el currículo y el Proyecto Educativo Institucional. El currículo debe responder a la problemática del aprendizaje de los estudiantes y concretar la intencionalidad y fin educativo de la institución a través de un trabajo colaborativo entre docentes, directivos, estudiant
El documento presenta la reorganización curricular por ciclos en Bogotá, dividiendo la educación en etapas basadas en el desarrollo humano. Propone desarrollar herramientas para la vida a través de una base común de aprendizajes y una evaluación integral, dialógica y formativa de los estudiantes. El objetivo es mejorar la calidad educativa mediante la transformación de prácticas pedagógicas y la cultura institucional.
Este documento describe las cinco dimensiones de la gestión para la supervisión escolar: pedagógico-curricular, organizativa, administrativa, de participación social y política educativa. Explica las funciones del equipo de supervisión en cada dimensión como acompañar a directores y docentes, analizar programas educativos, gestionar recursos y promover la participación de padres de familia. La supervisión busca mejorar los procesos de enseñanza-aprendizaje y atender las necesidades de cada escuela a través de estrategias y herram
1. El documento describe las diferentes dimensiones de la gestión escolar, incluyendo la pedagógica-curricular, administrativa-financiera, organizativa-operacional, comunitaria y sistémica.
2. Se argumenta que la gestión escolar integral implica hacer confluir las miradas desde estas distintas dimensiones e integrarlas en torno a un proyecto educativo institucional.
3. El proyecto educativo institucional debería responder a una concepción de planificación de carácter estratégico-situacional.
El documento presenta las cuatro dimensiones fundamentales de la gestión educativa: pedagógico-didáctica, organizacional, comunitaria y administrativa. Explica que estas dimensiones están interrelacionadas y se articulan en torno al eje conductor de la planeación y evaluación del proyecto educativo. Cada dimensión incluye elementos como el currículum, la estructura organizativa, la participación comunitaria y la administración de recursos que son importantes para analizar la práctica directiva.
El documento discute los conceptos de ambientes de aprendizaje y su relación con la educación. Explica que los ambientes de aprendizaje se derivan de la interacción entre el ser humano y su entorno, y deben involucrar la reflexión sobre las acciones propias y de los demás. También analiza las diferentes concepciones de ambientes de aprendizaje, como centrados en el estudiante, el conocimiento, la evaluación o la comunidad, según la clasificación de Bransford. Finalmente, resalta la importancia de integrar estas perspectivas al
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CREACIONES _DE_ AMBIENTES DE APRENDIZAJE_6 de febrero de 2016.pptxJUANCARLOSCERVANTESR3
Este documento presenta los principios teóricos subyacentes a la creación de ambientes de aprendizaje desde diferentes enfoques como el conductismo, humanismo, cognitivismo, sociocultural y constructivismo. Explica brevemente cada enfoque y sus implicaciones para el diseño de ambientes, roles del maestro y del estudiante, y procesos de enseñanza y aprendizaje. El objetivo es entender cómo se logra el aprendizaje y las condiciones pedagógicas que pueden favorecerlo para así crear ambientes de aprend
Este ensayo sugiere el replanteo de que y como se enseña y la forma en que se evalúa, mencionando algunas definiciones y algunos aspectos relacionados con estos.
El documento discute el papel de la filosofía, epistemología, psicología y pedagogía en el diseño de escenarios educativos. Explica que estas disciplinas interrelacionadas deben considerarse para comprender cómo los estudiantes aprenden y cómo los maestros enseñan en un contexto curricular particular. También describe cómo cada disciplina influye en aspectos como los objetivos, contenidos, métodos y evaluación del proceso educativo.
El documento discute el papel de la filosofía, epistemología, psicología y pedagogía en el diseño de escenarios educativos. Explica que estas disciplinas interrelacionadas deben considerarse para comprender cómo los estudiantes aprenden y cómo los maestros enseñan. La filosofía fundamenta los orígenes, procesos y objetivos de la educación, mientras que la epistemología define enfoques del conocimiento. La psicología analiza el aprendizaje y desarrollo humano. Y la pedagogía organiza
Este documento discute los ambientes de aprendizaje en el programa de educación preescolar. Define el ambiente como una construcción diaria que asegura la diversidad y el desarrollo de capacidades a través de las interacciones. Explica que un ambiente de aprendizaje incluye el espacio físico y las relaciones, y depende del modelo educativo. Finalmente, destaca la importancia de considerar dimensiones como la física, funcional, temporal y relacional al diseñar ambientes que satisfagan las necesidades educativas de los estudiantes.
1) El nuevo currículo tiene características como ser flexible, perfectible y participativo para adaptarse a diferentes contextos y permitir la participación de diversos actores educativos.
2) Es integral porque integra las áreas curriculares, los procesos de enseñanza y aprendizaje para promover la formación de los estudiantes de manera holística.
3) Se basa en principios como concebir al estudiante como centro del proceso educativo para desarrollar su potencial de manera equilibrada y armónica.
La práctica docente se refiere al aprendizaje sistemático de las capacidades para la enseñanza en contextos reales como las aulas y escuelas. Incluye la enseñanza así como la apropiación del rol del docente. Es un espacio curricular que permite el análisis, reflexión y experimentación práctica para resignificar conocimientos a través de la participación progresiva de los estudiantes en diversos contextos socio-educativos. La práctica docente debe permitir a los estudiantes comprender la complejidad de la instit
La práctica docente se refiere al aprendizaje sistemático de las capacidades para la enseñanza en contextos reales como las aulas y escuelas. Incluye la enseñanza así como la apropiación del rol del docente. Es un espacio curricular que permite el análisis, reflexión y experimentación práctica contextualizada para resignificar conocimientos a través de la participación e incorporación progresiva de estudiantes en diversos contextos socio-educativos. La práctica docente busca formar sujetos competentes a través de la
El documento trata sobre la educación formal y la escolarización. Explica que las prácticas educativas escolares juegan un papel central en los procesos de desarrollo, socialización y formación de las personas. La educación formal se refiere a los procesos diseñados específicamente para obtener grados educativos a través de la instrucción. El documento también analiza las características de las prácticas educativas escolares y los diferentes niveles en los que se configuran, incluyendo la organización social, el sistema educativo y
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El documento presenta resúmenes de 3 artículos sobre ambientes de aprendizaje. El primer artículo describe 4 dimensiones de los ambientes de aprendizaje inicial: física, funcional, temporal y relacional. El segundo artículo define ambiente como la interacción de factores objetivos y subjetivos, y propone generar ambientes innovadores mediante la modernización de la práctica docente. El tercer artículo explica que un ambiente de aprendizaje incluye elementos físicos, currículo, mediación pedagógica e interacciones, y
Este documento define los ambientes de aprendizaje y discute sus componentes, dimensiones y condiciones. Explica que un ambiente de aprendizaje es un espacio físico y social donde ocurre el aprendizaje y debe adaptarse al modelo educativo. También analiza el papel del docente en la creación de un clima de aprendizaje positivo y la importancia de los ambientes de aprendizaje para lograr calidad educativa.
El documento describe los fundamentos de un currículo centrado en el desarrollo de competencias. Se orienta la educación básica al desarrollo de competencias para formar ciudadanos capaces de ejercer derechos democráticos y participar en un mundo laboral que requiere amplios conocimientos. El currículo se centra en la persona y enfoques como el desarrollo personal, social, cultural e intercambios participativos que favorecen la convivencia.
Este documento discute los conceptos de ambientes de aprendizaje. Define el ambiente como la interacción entre el ser humano y su entorno, involucrando acciones pedagógicas donde los estudiantes reflexionan sobre su propia acción y la de otros. También analiza diferentes concepciones de ambiente propuestas por autores y su relación con clasificaciones de ambientes de aprendizaje. Finalmente, discute aspectos a considerar para diseñar ambientes de aprendizaje como el lugar, las interacciones, el tiempo, el contenido, las herramientas y
Mauritz johnson y franklin bobbitt trabajoPily AgMtz
trabajo escrito sobre la propuesta curricular de mauritz johnson y franklin bobbit, concepto, modelo, elementos, desarrollo, proceso, papel del maestro y del alumno, papel de la escuela, fundamento teórico
El documento describe los fundamentos de un currículo centrado en el desarrollo de competencias. Se orienta la educación básica al desarrollo de competencias para formar ciudadanos capaces de ejercer derechos democráticos y participar en un mundo laboral que requiere amplios conocimientos. El currículo se centra en la persona y enfoques como el desarrollo personal, social, cultural, la participación y la interculturalidad.
La práctica docente se refiere a las actividades de enseñanza y aprendizaje orientadas a formar sujetos docentes en contextos reales. Implica tanto la práctica de enseñanza como la apropiación del oficio de docente a través del análisis, la reflexión y la experimentación práctica. La formación de docentes busca desarrollar sujetos competentes capaces de comprender la complejidad de la institución escolar y su contexto socioeducativo.
El documento describe la práctica docente como un proceso de enseñanza y aprendizaje orientado a formar sujetos docentes en contextos reales. Se define la práctica docente como la enseñanza en cualquier proceso formativo y la apropiación del oficio de docente a través de la iniciación, el perfeccionamiento y la actualización en la enseñanza. La práctica docente debe analizarse de forma crítica reconociendo sus aciertos, equivocaciones y contradicciones.
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“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
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1.
2. Lo que proporciona identidad al Centro
Educativo, es la manera como se organizan las
relaciones humanas, frente a si mismos y su
entorno, en procura de los aprendizajes.
En el diseño de los centros educativos deben
considerarse multitud de variables, como por
ejemplo las implicaciones curriculares,
psicológicas, organizativas y sociales, las
discapacidades que pueden presentar ciertos
alumnos, etc; es decir, las implicaciones que se
derivan del uso del espacio escolar.
3. El espacio escolar es un elemento
material, un medio que los Centros
poseen y que se puede definir
como el continente y contenido de
las situaciones estructuradas de
enseñanza aprendizaje.
Es necesario puntualizar que el
espacio se refiere a situaciones de
aprendizaje estructuradas,; para
que el espacio escolar deba ser
considerado como tal, requiere
ciertos requisitos, como son la
intencionalidad, estructura (no
limitada a cuatro paredes),
planteamientos didáctico-
pedagógicos, así como sujetos
activos que los protagonicen.
4. Factores externos.
Situación geográfica del centro, en especial teniendo en cuenta el
clima, ya que de éste depende la orientación, iluminación,
ventilación, calefacción, materiales a emplear, etc.
El elemento demográfico, como puede ser el número de alumnos,,
la tendencia al alza o a la baja de las matrículas, etc.
Factores internos.
Como Centro educativo, ha de cumplir el requisito de poseer
espacio suficiente, en cuanto a la cantidad y variedad para conseguir
una formación de calidad, teniendo en cuenta las nuevas
metodologías didácticas y adelantos.
Como foco sociocultural, ha de proyectarse en el medio social en el
que se encuentra ubicado.
Como núcleo de servicios, ha de dar cabida a dependencias
distintas de las aulas, tales como oficinas, dirección, secretaría,
tutorías, sala de profesores, sala de usos múltiples,, biblioteca, etc.
5. Se presume que los seres humanos son seres
activos, que modulan su comportamiento a
partir de la manera como viven internamente los
datos e imágenes de la experiencia de ellos
mismos y sus comportamientos. Al mismo
tiempo que actúa, posee facultad de reflexionar
sobre su actuación proporcionándole
significados y sentidos de la misma, dando la
posibilidad de realizar una acción
transformadora, guiada por su conciencia critica.
6. Es por tanto, un ser racional, al mismo tiempo
físico, biológico, emocional, psíquico, espiritual,
social e histórico. Es un ser total que vive inmerso
en el mundo y la naturaleza.
La educación ha querido reproducir esta
concepción holística integradora del ser humano,
por lo que Morín (1999:10) hace un análisis critico
sobre como organizan los procesos de aprendizaje
en los sistemas educativos:
7. Es la unidad compleja de la naturaleza humana la
que esta completamente desintegrada en la
educación a través de las disciplinas y que
imposibilita aprender lo que significa ser
humano”.
Se trata de pensar el Centro Educativo desde la
perspectiva de seres humanos que aprenden en
un proceso concebido y estructurado
intencionalmente para aprender a ser humano.
Pues la manera como se piense de este, su
misión y visión, revela una concepción sobre los
sujetos y sus relaciones
8. La calidad se refiere al
conjunto de propiedades
inherentes a un objeto que le
confieren capacidad para
satisfacer necesidades
implícitas o explícitas.
Concepto de Calidad de la
Educación y sus dimensiones.
Duran, referido por (Evans y
Lindsay, 1999) define la
calidad como el rendimiento
del producto que da como
resultado la satisfacción del
cliente o la libertad de
deficiencia en el producto que
evita la falta de satisfacción del
cliente.
9. Philip B. Crosby, la define como la conformidad
con las necesidades y la no elegancia.
Kaoru Ishikawa, señala que la calidad empieza
con la educación y termina con la educación.
Es la totalidad de las características y
herramientas de un producto o servicio que
tienen importancia en relación con su capacidad
de satisfacer ciertas necesidades dadas. (ANSI,
American National Standard Institute and
American Society for Quality, 1987)