El documento analiza los conceptos de capital intelectual, activos intangibles y el Método Skandia. Explica que el capital intelectual incluye el conocimiento y la información intangible de una organización, dividido en capital humano, organizacional y relacional. Los activos intangibles son recursos no monetarios e inmateriales que generan valor para la empresa. El Método Skandia mide el capital intelectual a través de cinco áreas: financiera, clientes, personas, procesos y renovación/desarrollo. El método busca medir e interrel
Este documento describe el capital intelectual, los activos intangibles y el método Skandia. Explica que el capital intelectual incluye el conocimiento y experiencia de una organización. El método Skandia divide el capital intelectual en capital humano, estructural y de clientes. El capital estructural incluye los sistemas y procesos de una empresa. El método Skandia también provee una forma de medir y comparar el capital intelectual entre empresas. Finalmente, el documento concluye que el capital intelectual y los activos intangibles son muy importantes
1. El documento introduce el concepto de capital intelectual y activos intangibles como fuentes de valor para las organizaciones más allá de los activos físicos y financieros.
2. Se describen tres modelos clave para medir el capital intelectual: el modelo Skandia Navigator, que divide el capital intelectual en capital humano, estructural y relacional; el modelo de Technology Broker, que clasifica los activos intangibles en de mercado, propiedad intelectual, humanos e infraestructura; y el modelo de Drogonetti y Roos sobre el capital intelectual en program
1) El documento describe el capital intelectual, los activos intangibles y el método Skandia. El capital intelectual se refiere al conocimiento y experiencia de una empresa que le otorgan una ventaja competitiva. Los activos intangibles incluyen recursos como marcas y relaciones con clientes. 2) El método Skandia busca medir y desarrollar el crecimiento de una empresa a través de cinco enfoques como el financiero y el humano. 3) El método ha tenido éxito porque reconoce que los activos intangibles como el conocimiento de
Johan Roos es un profesor y consultor internacional que se especializa en el desarrollo del capital intelectual y los sistemas de medición. El capital intelectual se ha convertido en una medida cada vez más importante del éxito empresarial. Algunas compañías han desarrollado sistemas para cuantificar e indicadores del capital intelectual con el fin de mejorar su gestión. Sin embargo, la mayoría de las organizaciones aún no toman el capital intelectual lo suficientemente en serio y carecen de sistemas efectivos para medirlo y gestionarlo.
El documento habla sobre el capital intelectual (CI) y los mapas de conocimiento. Explica definiciones de CI, modelos de CI como el Intangible Assets Monitor y el Balanced Scorecard. También describe tipos de mapas de conocimiento e incluye casos de estudio sobre la medición y valoración del CI en las organizaciones. El documento analiza las relaciones entre los recursos, capacidades y ventaja competitiva de las empresas, y explica cómo el CI ayuda a medir los resultados de la gestión del conocimiento.
Capital intelectual, Activo intangible y Método Skandialisbethva
El documento describe el capital intelectual de una organización, los activos intangibles y el modelo Skandia. Brevemente: 1) El capital intelectual incluye el capital humano, organizacional y relacional de una empresa. 2) Los activos intangibles como el aprendizaje organizativo generan valor pero no están contabilizados. 3) El modelo Skandia evalúa el capital intelectual desde cinco enfoques: financiero, cliente, proceso, renovación y desarrollo, y humano.
Este documento discute los desafíos que enfrenta la contabilidad tradicional para medir el valor de las empresas en la nueva economía basada en el conocimiento, donde los activos intangibles como el capital intelectual son cada vez más importantes. Señala que el valor de mercado de muchas empresas supera ampliamente su valor contable, y que las inversiones en activos intangibles ahora representan una mayor proporción de los recursos de las empresas que los activos tangibles. También resalta los esfuerzos de varias organizaciones para mejorar la medición y el reporte
1. El documento describe el capital intelectual de una organización, el cual se compone de tres bloques principales: capital humano, capital organizacional y capital relacional. 2. Explica que la gestión adecuada del capital intelectual, considerando estos activos intangibles, es un factor clave para el progreso de la empresa. 3. Presenta el método de Skandia para medir y gestionar el capital intelectual de una organización, el cual incluye cinco enfoques: financiero, del cliente, de procesos, de renovación y desarrollo, y human
Este documento describe el capital intelectual, los activos intangibles y el método Skandia. Explica que el capital intelectual incluye el conocimiento y experiencia de una organización. El método Skandia divide el capital intelectual en capital humano, estructural y de clientes. El capital estructural incluye los sistemas y procesos de una empresa. El método Skandia también provee una forma de medir y comparar el capital intelectual entre empresas. Finalmente, el documento concluye que el capital intelectual y los activos intangibles son muy importantes
1. El documento introduce el concepto de capital intelectual y activos intangibles como fuentes de valor para las organizaciones más allá de los activos físicos y financieros.
2. Se describen tres modelos clave para medir el capital intelectual: el modelo Skandia Navigator, que divide el capital intelectual en capital humano, estructural y relacional; el modelo de Technology Broker, que clasifica los activos intangibles en de mercado, propiedad intelectual, humanos e infraestructura; y el modelo de Drogonetti y Roos sobre el capital intelectual en program
1) El documento describe el capital intelectual, los activos intangibles y el método Skandia. El capital intelectual se refiere al conocimiento y experiencia de una empresa que le otorgan una ventaja competitiva. Los activos intangibles incluyen recursos como marcas y relaciones con clientes. 2) El método Skandia busca medir y desarrollar el crecimiento de una empresa a través de cinco enfoques como el financiero y el humano. 3) El método ha tenido éxito porque reconoce que los activos intangibles como el conocimiento de
Johan Roos es un profesor y consultor internacional que se especializa en el desarrollo del capital intelectual y los sistemas de medición. El capital intelectual se ha convertido en una medida cada vez más importante del éxito empresarial. Algunas compañías han desarrollado sistemas para cuantificar e indicadores del capital intelectual con el fin de mejorar su gestión. Sin embargo, la mayoría de las organizaciones aún no toman el capital intelectual lo suficientemente en serio y carecen de sistemas efectivos para medirlo y gestionarlo.
El documento habla sobre el capital intelectual (CI) y los mapas de conocimiento. Explica definiciones de CI, modelos de CI como el Intangible Assets Monitor y el Balanced Scorecard. También describe tipos de mapas de conocimiento e incluye casos de estudio sobre la medición y valoración del CI en las organizaciones. El documento analiza las relaciones entre los recursos, capacidades y ventaja competitiva de las empresas, y explica cómo el CI ayuda a medir los resultados de la gestión del conocimiento.
Capital intelectual, Activo intangible y Método Skandialisbethva
El documento describe el capital intelectual de una organización, los activos intangibles y el modelo Skandia. Brevemente: 1) El capital intelectual incluye el capital humano, organizacional y relacional de una empresa. 2) Los activos intangibles como el aprendizaje organizativo generan valor pero no están contabilizados. 3) El modelo Skandia evalúa el capital intelectual desde cinco enfoques: financiero, cliente, proceso, renovación y desarrollo, y humano.
Este documento discute los desafíos que enfrenta la contabilidad tradicional para medir el valor de las empresas en la nueva economía basada en el conocimiento, donde los activos intangibles como el capital intelectual son cada vez más importantes. Señala que el valor de mercado de muchas empresas supera ampliamente su valor contable, y que las inversiones en activos intangibles ahora representan una mayor proporción de los recursos de las empresas que los activos tangibles. También resalta los esfuerzos de varias organizaciones para mejorar la medición y el reporte
1. El documento describe el capital intelectual de una organización, el cual se compone de tres bloques principales: capital humano, capital organizacional y capital relacional. 2. Explica que la gestión adecuada del capital intelectual, considerando estos activos intangibles, es un factor clave para el progreso de la empresa. 3. Presenta el método de Skandia para medir y gestionar el capital intelectual de una organización, el cual incluye cinco enfoques: financiero, del cliente, de procesos, de renovación y desarrollo, y human
El capital intelectual se refiere al conocimiento intangible y la información que posee una organización y que puede generar valor. Generalmente se divide en tres categorías: capital humano (conocimientos y habilidades de los empleados), capital estructural (bases de datos, manuales y propiedad intelectual de la empresa), y capital relacional (relaciones con clientes). Gestionar adecuadamente estos activos intangibles es clave para el progreso de una empresa.
El documento trata sobre la importancia del capital intelectual en las organizaciones modernas y revisa varios modelos y teorías relacionadas con su medición y gestión. Se define el capital intelectual y se describen doce modelos diferentes de medición aplicables a su gestión, incluyendo el modelo Navegador Skandia, el Balanced Scorecard y el modelo de activos intelectuales. Finalmente, se mencionan tres niveles de indicadores para medir el capital intelectual.
El documento habla sobre el desarrollo del capital intelectual. Define el capital intelectual como el conjunto de activos intangibles de una organización que genera valor. Identifica tres componentes del capital intelectual: capital humano, capital estructural y capital relacional. También describe una empresa intelectual como aquella cuyo valor radica principalmente en sus activos intangibles.
El documento describe el capital intelectual y activos intangibles como recursos estratégicos para las empresas. Explica que Skandia desarrolló el "Navegador de Skandia" para medir e implementar su visión y objetivos estratégicos a través de más de 100 indicadores clave agrupados en 5 perspectivas. El navegador ayudó a Skandia a comprender de manera holística su proceso de creación de valor.
Este documento presenta un resumen de 3 oraciones del trabajo sobre capital intelectual realizado por estudiantes de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires. El trabajo analiza los componentes del capital intelectual, la empresa intelectual, el tratamiento contable e indicadores para medir el capital intelectual.
El documento trata sobre el capital intelectual. Explica que el capital intelectual se refiere al conocimiento intangible y la información que posee una empresa y que puede generar valor. Luego describe la evolución del concepto de capital intelectual a través de los años, desde las primeras nociones en los años 1980 hasta convertirse en un tema popular a finales de los años 1990. Finalmente, presenta definiciones del término por diferentes autores.
El documento habla sobre los componentes del capital intelectual de una organización, incluyendo el capital humano, estructural, relacional y organizacional. Explica que el capital intelectual surge del talento, conocimientos y habilidades del personal de una empresa. También discute los desafíos en valorar y contabilizar adecuadamente el capital intelectual de una organización.
La Gestión de Tecnología y el Capital Intelectualgestiongrupo3
Este documento trata sobre la gestión del capital intelectual y la tecnología. Se define el capital intelectual como el conjunto de activos intangibles que generan valor para la organización. El capital intelectual se compone del capital humano, estructural y relacional. También se discuten varios modelos para medir el capital intelectual de una organización como el Cuadro de Mando Integral. El documento enfatiza el papel clave del gerente en gestionar efectivamente el capital humano de una organización.
Este documento describe el capital intelectual y el modelo de capital intelectual de Skandia. Explica que el capital intelectual representa los activos intangibles como el conocimiento, experiencia y relaciones de una empresa. El modelo de Skandia mide el capital intelectual a través de cinco áreas: financiera, clientes, personas, procesos y renovación/desarrollo. El enfoque de Skandia busca medir y gestionar estos activos intangibles para generar valor y ventaja competitiva para la empresa.
El documento describe las dimensiones del conocimiento, incluyendo el conocimiento tácito y explícito, y el conocimiento individual y colectivo. También describe las etapas del proceso de creación de conocimiento organizativo, que incluye la socialización, externalización, combinación e internalización. Además, analiza los diferentes tipos de activos intangibles como el capital humano, estructural y relacional.
El documento describe el concepto de capital intelectual y cómo se clasifica dentro de las organizaciones. Se divide el capital intelectual en tres categorías: capital humano, capital estructural y capital relacional. El capital humano se refiere al conocimiento y habilidades de los empleados. El capital estructural incluye la tecnología, procesos y propiedad intelectual de la empresa. El capital relacional comprende las relaciones con los clientes y socios. Además, el documento analiza cómo medir y gestionar el capital intelectual de una organización para tomar mejores
El documento habla sobre el capital intelectual y los activos intangibles, que son importantes para las empresas. Describe el Método Skandia, el cual ofrece 5 enfoques para medir el capital intelectual de una organización: financiero, clientela, procesos, renovación y desarrollo, e humano. El resumen explica que estos activos son valiosos para la competitividad de una empresa y que el Método Skandia es útil para evaluarlos.
Este documento presenta información sobre la gestión del capital intelectual en las empresas. Define el capital intelectual y explica que está compuesto por los activos intangibles como los conocimientos, habilidades e información de los empleados. También analiza diferentes modelos para medir y gestionar el capital intelectual de una organización, como el modelo de Skandia. Finalmente, señala que a pesar de los esfuerzos, no existe un modelo único debido a la naturaleza intangible de los activos de conocimiento en cada empresa.
El documento trata sobre el capital intelectual y su importancia para las instituciones. Pregunta dónde y cómo se genera el capital intelectual, y si las instituciones peruanas lo reconocen y apoyan. También discute los desafíos que enfrentan los gobiernos para entender que el capital intelectual es fundamental para el desarrollo sostenible a nivel país, región y otras entidades.
El documento resume la evolución del concepto de capital intelectual desde mediados del siglo XX. Explica que el capital intelectual se refiere al conjunto de activos intangibles como conocimientos, habilidades e ideas que pueden generar valor para una entidad. Además, presenta diferentes definiciones del término por parte de varios autores y explica que el capital intelectual puede medirse a través de indicadores que permitan evaluar su capacidad para generar beneficios sostenibles.
El documento describe el modelo Intellectus para medir el capital intelectual de las empresas. El modelo surgió en 2003 para mejorar el modelo Intelect de 1998. Agrupa los activos intangibles en tres componentes (capital humano, capital estructural y capital relacional) y propone variables e indicadores para medirlos. El objetivo es valorar a las empresas considerando sus activos intangibles y su capacidad para generar resultados sostenibles a largo plazo.
El documento resume el caso de la empresa Skandia y el liderazgo de Jan Carendi. Bajo su liderazgo, Skandia se transformó de una compañía tradicional a una enfocada en el capital intelectual. Carendi promovió la innovación, el trabajo en equipo y el intercambio de conocimientos a través de una red global. A pesar de la resistencia interna, logró expandir con éxito el modelo de Skandia internacionalmente.
Objeto de aprendizaje introducción capital IntelectualLucy Garza
Este documento introduce el concepto de capital intelectual y sus componentes. Explica que el capital intelectual se refiere a los activos intangibles como el conocimiento y la experiencia de los empleados. Describe los tres componentes del capital intelectual: capital humano, capital estructural y capital relacional. Además, presenta los objetivos de aprendizaje relacionados con el capital intelectual y la sociedad del conocimiento.
El documento describe las características de una sociedad del conocimiento, incluyendo el uso de tecnologías como Internet y habilidades como el manejo de información. También discute el capital intelectual de una organización, incluyendo capital humano, organizacional y relacional. Explica cómo Skandia desarrolló un modelo llamado "Navegador" para gestionar sus intangibles usando más de 100 indicadores.
El Capital Intelectual en las Organizaciones: Desarrollo de Activos IntangiblesGunnar Zapata Zurita
El documento habla sobre la gestión del conocimiento en las organizaciones. Explica que el capital intelectual de una organización está compuesto por el conocimiento de sus empleados, y que la gestión efectiva de este conocimiento puede generar valor para la organización. También define conceptos clave como datos, información, conocimiento e inteligencia y sus relaciones; y describe los procesos involucrados en la gestión del conocimiento, como identificar, administrar y compartir los activos de información de la organización.
El documento habla sobre la importancia del capital intelectual en una empresa. Frederick Herzberg dijo que "el capital intelectual es más importante que el capital humano". El capital intelectual se define como la suma de todos los conocimientos que poseen todos los empleados de una empresa y le dan a ésta una ventaja competitiva.
El documento trata sobre el capital intelectual. Explica que el capital intelectual se refiere al conocimiento intangible y la información que posee una empresa y que puede generar valor. Luego describe la evolución del concepto de capital intelectual a través de los años, desde las primeras nociones en los años 1980 hasta convertirse en un tema popular a finales de los años 1990. Finalmente, presenta definiciones del término por diferentes autores.
El capital intelectual se refiere al conocimiento intangible y la información que posee una organización y que puede generar valor. Generalmente se divide en tres categorías: capital humano (conocimientos y habilidades de los empleados), capital estructural (bases de datos, manuales y propiedad intelectual de la empresa), y capital relacional (relaciones con clientes). Gestionar adecuadamente estos activos intangibles es clave para el progreso de una empresa.
El documento trata sobre la importancia del capital intelectual en las organizaciones modernas y revisa varios modelos y teorías relacionadas con su medición y gestión. Se define el capital intelectual y se describen doce modelos diferentes de medición aplicables a su gestión, incluyendo el modelo Navegador Skandia, el Balanced Scorecard y el modelo de activos intelectuales. Finalmente, se mencionan tres niveles de indicadores para medir el capital intelectual.
El documento habla sobre el desarrollo del capital intelectual. Define el capital intelectual como el conjunto de activos intangibles de una organización que genera valor. Identifica tres componentes del capital intelectual: capital humano, capital estructural y capital relacional. También describe una empresa intelectual como aquella cuyo valor radica principalmente en sus activos intangibles.
El documento describe el capital intelectual y activos intangibles como recursos estratégicos para las empresas. Explica que Skandia desarrolló el "Navegador de Skandia" para medir e implementar su visión y objetivos estratégicos a través de más de 100 indicadores clave agrupados en 5 perspectivas. El navegador ayudó a Skandia a comprender de manera holística su proceso de creación de valor.
Este documento presenta un resumen de 3 oraciones del trabajo sobre capital intelectual realizado por estudiantes de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires. El trabajo analiza los componentes del capital intelectual, la empresa intelectual, el tratamiento contable e indicadores para medir el capital intelectual.
El documento trata sobre el capital intelectual. Explica que el capital intelectual se refiere al conocimiento intangible y la información que posee una empresa y que puede generar valor. Luego describe la evolución del concepto de capital intelectual a través de los años, desde las primeras nociones en los años 1980 hasta convertirse en un tema popular a finales de los años 1990. Finalmente, presenta definiciones del término por diferentes autores.
El documento habla sobre los componentes del capital intelectual de una organización, incluyendo el capital humano, estructural, relacional y organizacional. Explica que el capital intelectual surge del talento, conocimientos y habilidades del personal de una empresa. También discute los desafíos en valorar y contabilizar adecuadamente el capital intelectual de una organización.
La Gestión de Tecnología y el Capital Intelectualgestiongrupo3
Este documento trata sobre la gestión del capital intelectual y la tecnología. Se define el capital intelectual como el conjunto de activos intangibles que generan valor para la organización. El capital intelectual se compone del capital humano, estructural y relacional. También se discuten varios modelos para medir el capital intelectual de una organización como el Cuadro de Mando Integral. El documento enfatiza el papel clave del gerente en gestionar efectivamente el capital humano de una organización.
Este documento describe el capital intelectual y el modelo de capital intelectual de Skandia. Explica que el capital intelectual representa los activos intangibles como el conocimiento, experiencia y relaciones de una empresa. El modelo de Skandia mide el capital intelectual a través de cinco áreas: financiera, clientes, personas, procesos y renovación/desarrollo. El enfoque de Skandia busca medir y gestionar estos activos intangibles para generar valor y ventaja competitiva para la empresa.
El documento describe las dimensiones del conocimiento, incluyendo el conocimiento tácito y explícito, y el conocimiento individual y colectivo. También describe las etapas del proceso de creación de conocimiento organizativo, que incluye la socialización, externalización, combinación e internalización. Además, analiza los diferentes tipos de activos intangibles como el capital humano, estructural y relacional.
El documento describe el concepto de capital intelectual y cómo se clasifica dentro de las organizaciones. Se divide el capital intelectual en tres categorías: capital humano, capital estructural y capital relacional. El capital humano se refiere al conocimiento y habilidades de los empleados. El capital estructural incluye la tecnología, procesos y propiedad intelectual de la empresa. El capital relacional comprende las relaciones con los clientes y socios. Además, el documento analiza cómo medir y gestionar el capital intelectual de una organización para tomar mejores
El documento habla sobre el capital intelectual y los activos intangibles, que son importantes para las empresas. Describe el Método Skandia, el cual ofrece 5 enfoques para medir el capital intelectual de una organización: financiero, clientela, procesos, renovación y desarrollo, e humano. El resumen explica que estos activos son valiosos para la competitividad de una empresa y que el Método Skandia es útil para evaluarlos.
Este documento presenta información sobre la gestión del capital intelectual en las empresas. Define el capital intelectual y explica que está compuesto por los activos intangibles como los conocimientos, habilidades e información de los empleados. También analiza diferentes modelos para medir y gestionar el capital intelectual de una organización, como el modelo de Skandia. Finalmente, señala que a pesar de los esfuerzos, no existe un modelo único debido a la naturaleza intangible de los activos de conocimiento en cada empresa.
El documento trata sobre el capital intelectual y su importancia para las instituciones. Pregunta dónde y cómo se genera el capital intelectual, y si las instituciones peruanas lo reconocen y apoyan. También discute los desafíos que enfrentan los gobiernos para entender que el capital intelectual es fundamental para el desarrollo sostenible a nivel país, región y otras entidades.
El documento resume la evolución del concepto de capital intelectual desde mediados del siglo XX. Explica que el capital intelectual se refiere al conjunto de activos intangibles como conocimientos, habilidades e ideas que pueden generar valor para una entidad. Además, presenta diferentes definiciones del término por parte de varios autores y explica que el capital intelectual puede medirse a través de indicadores que permitan evaluar su capacidad para generar beneficios sostenibles.
El documento describe el modelo Intellectus para medir el capital intelectual de las empresas. El modelo surgió en 2003 para mejorar el modelo Intelect de 1998. Agrupa los activos intangibles en tres componentes (capital humano, capital estructural y capital relacional) y propone variables e indicadores para medirlos. El objetivo es valorar a las empresas considerando sus activos intangibles y su capacidad para generar resultados sostenibles a largo plazo.
El documento resume el caso de la empresa Skandia y el liderazgo de Jan Carendi. Bajo su liderazgo, Skandia se transformó de una compañía tradicional a una enfocada en el capital intelectual. Carendi promovió la innovación, el trabajo en equipo y el intercambio de conocimientos a través de una red global. A pesar de la resistencia interna, logró expandir con éxito el modelo de Skandia internacionalmente.
Objeto de aprendizaje introducción capital IntelectualLucy Garza
Este documento introduce el concepto de capital intelectual y sus componentes. Explica que el capital intelectual se refiere a los activos intangibles como el conocimiento y la experiencia de los empleados. Describe los tres componentes del capital intelectual: capital humano, capital estructural y capital relacional. Además, presenta los objetivos de aprendizaje relacionados con el capital intelectual y la sociedad del conocimiento.
El documento describe las características de una sociedad del conocimiento, incluyendo el uso de tecnologías como Internet y habilidades como el manejo de información. También discute el capital intelectual de una organización, incluyendo capital humano, organizacional y relacional. Explica cómo Skandia desarrolló un modelo llamado "Navegador" para gestionar sus intangibles usando más de 100 indicadores.
El Capital Intelectual en las Organizaciones: Desarrollo de Activos IntangiblesGunnar Zapata Zurita
El documento habla sobre la gestión del conocimiento en las organizaciones. Explica que el capital intelectual de una organización está compuesto por el conocimiento de sus empleados, y que la gestión efectiva de este conocimiento puede generar valor para la organización. También define conceptos clave como datos, información, conocimiento e inteligencia y sus relaciones; y describe los procesos involucrados en la gestión del conocimiento, como identificar, administrar y compartir los activos de información de la organización.
El documento habla sobre la importancia del capital intelectual en una empresa. Frederick Herzberg dijo que "el capital intelectual es más importante que el capital humano". El capital intelectual se define como la suma de todos los conocimientos que poseen todos los empleados de una empresa y le dan a ésta una ventaja competitiva.
El documento trata sobre el capital intelectual. Explica que el capital intelectual se refiere al conocimiento intangible y la información que posee una empresa y que puede generar valor. Luego describe la evolución del concepto de capital intelectual a través de los años, desde las primeras nociones en los años 1980 hasta convertirse en un tema popular a finales de los años 1990. Finalmente, presenta definiciones del término por diferentes autores.
Gestion Del Conocimiento Y Capital Intelectualloreferville
El documento describe los conceptos de gestión del conocimiento y capital intelectual. Define el conocimiento como un activo intangible clave de las organizaciones y explica que la gestión del conocimiento implica procesos para identificar, transferir, diseminar y explotar el conocimiento existente y generar nuevo conocimiento. También analiza los enfoques principales para estudiar el capital intelectual de una organización, incluyendo enfoques financieros, estratégicos y sociales.
As três vertentes do capital intelectual são: capital humano, capital estrutural e capital relacional. O capital intelectual humano refere-se aos conhecimentos e habilidades das pessoas de uma organização. Atualmente vivemos na era do conhecimento, onde o capital intelectual é mais valioso do que os ativos tangíveis.
El documento trata sobre el capital intelectual. Explica que el conocimiento es un recurso económico clave y que la gestión del conocimiento es fundamental para el éxito de las empresas. Identifica tres tipos de capital intelectual: capital humano, capital estructural y capital relacional. También presenta varios modelos para medir el capital intelectual de una organización.
El documento describe los activos intangibles como parte importante del valor de mercado de las empresas. Explica que los activos intangibles son elementos generadores de valor como el capital intelectual, conocimientos humanos y marcas. También presenta diferentes modelos para medir y evaluar los activos intangibles como el Navegador Skandia, Valor Agregado Económico y el Índice de Capital Intelectual.
El documento presenta un resumen del método Skandia para medir el capital intelectual de una organización. El método Skandia evalúa el capital intelectual desde cuatro enfoques: financiero, clientela y procesos, renovación y desarrollo, y humano. Cada enfoque representa un elemento clave del capital intelectual de la organización.
El documento describe las características de la sociedad del conocimiento y las diferencias entre una empresa tradicional y una empresa del conocimiento. También explica el concepto de capital intelectual y el modelo del "Navegador de Skandia", desarrollado por la compañía de seguros sueca Skandia para medir sus activos intangibles. Finalmente, comenta el papel de los contadores auditores en los gobiernos corporativos.
El modelo de capital intelectual de Skandia se enfoca en medir y gestionar los activos intangibles de una empresa como el capital humano, las relaciones con los clientes y el conocimiento organizacional. Consiste en cinco áreas: financiera, clientes, personas, procesos y renovación y desarrollo. El objetivo es explicar la diferencia entre el valor de mercado y contable de una empresa al incluir los activos intangibles.
Informe capital intelectual, activos intangibles y método skandiaPaula Bruna
Este documento resume el informe sobre capital intelectual, activos intangibles y el método Skandia. Explica que el capital intelectual incluye el capital humano, organizacional y relacional de una empresa. Describe el método Skandia, el cual representa el capital intelectual de una empresa a través de un modelo de una casa con cinco áreas de enfoque: financiero, clientes y procesos, renovación y desarrollo, humano y conclusiones. El método Skandia ofrece una forma práctica de medir e identificar el capital intelectual de una
Facultad de ciencias económicas y administrativas (capital intelectualcarlacristi
Este documento define el capital intelectual y sus componentes principales como los activos intangibles y el capital humano. Explica que el capital intelectual se compone del capital relacional, estructural y humano de una empresa. También describe el método Skandia para medir y gestionar los activos intangibles y el capital intelectual de una organización.
El documento presenta las características de la sociedad del conocimiento y las diferencias entre una empresa tradicional y una empresa del conocimiento. Resume el papel de los auditores en los gobiernos corporativos y propone 5 medidas para mejorar la participación de los estudiantes.
El documento resume el informe sobre el Navegador de Skandia, una herramienta desarrollada por la compañía de seguros sueca Skandia para medir su capital intelectual. El Navegador divide el capital intelectual en cinco enfoques: financiero, clientela, humano, procesos y renovación. Proporciona una visión del pasado, presente y futuro de la empresa considerando factores tanto financieros como no financieros. El modelo ha sido reconocido por su capacidad de medir de manera práctica el valor sostenible de una
El documento trata sobre la gestión del conocimiento. Brevemente:
1) Define la gestión del conocimiento como la gestión de los activos intangibles que generan valor para una organización.
2) Explica que la escala del conocimiento, que va de los datos a la competencia competitiva, es la base para una empresa inteligente.
3) Describe algunos modelos para medir el capital intelectual de una empresa, como los modelos de Skandia, Canadian Imperial Bank of Commerce, y Balanced Scorecard.
El documento habla sobre el capital intelectual de una empresa. Explica que el capital intelectual está formado por el capital humano, capital estructural y capital relacional. También describe el modelo de Skandia, el cual propone que el capital intelectual está compuesto por el capital humano y el capital estructural, el cual se divide en capital de cliente y capital organizativo. Finalmente, concluye que es esencial retener y potenciar el capital intelectual de una empresa para tener éxito.
El documento habla sobre la gestión del conocimiento. Resume los siguientes temas: 1) La introducción conceptual de la gestión del conocimiento y su enfoque en los activos intangibles; 2) La "escala del conocimiento" que va de datos a conocimiento y su importancia para las empresas; 3) Los modelos para medir el capital intelectual de una organización como Skandia AFS e Intangible Assets Monitor.
El documento describe el capital intelectual, los activos intangibles y el método Skandia. Explica que el capital intelectual incluye el conocimiento y experiencia de una organización. El método Skandia, desarrollado por la compañía de seguros sueca Skandia, mide el capital intelectual de una empresa usando indicadores financieros y no financieros. El método ha servido como base para desarrollar nuevas herramientas para medir el capital intelectual de una organización. Una buena gestión del capital intelectual proporciona recon
El documento habla sobre la gestión del conocimiento y el capital intelectual. Explica que el capital intelectual está formado por el capital humano, capital estructural y capital relacional. También describe el modelo de Skandia, el cual propone que el capital intelectual está compuesto por el capital humano y el capital estructural, el cual se divide en capital de cliente y capital organizativo. El documento enfatiza la importancia de gestionar los activos intangibles y el conocimiento para mantener la ventaja competitiva de una organización.
El documento habla sobre la gestión del conocimiento y el capital intelectual. Explica que el capital intelectual está formado por el capital humano, capital estructural y capital relacional. También describe el modelo de Skandia, el cual propone que el capital intelectual está compuesto por el capital humano y el capital estructural, el cual se divide en capital de cliente y capital organizativo. El documento enfatiza la importancia de gestionar los activos intangibles y el conocimiento para mantener la ventaja competitiva de una organización.
El documento presenta una introducción al capital intelectual y describe varios modelos para evaluarlo, incluyendo el modelo de los 10 pasos, el modelo Skandia Navigator y sus componentes (capital humano, estructural, relacional, organizacional e innovación). Explica cómo medir estas dimensiones a través de indicadores y la interrelación entre los diferentes tipos de capital.
Este documento analiza los diferentes modelos que se han propuesto para medir el valor del capital intelectual de las empresas. Examina los enfoques de autores como Leif Edvinsson y Michael S. Malone, Thomas A. Stewart, Robert S. Kaplan y David P. Norton, Annie Brooking y Sweby, señalando que sus modelos tienen limitaciones como la dificultad de compararlos en el tiempo o el no considerar factores como la salud y el medio ambiente que afectan al capital humano. También resume los componentes del capital intelectual según distintas definiciones
Este documento analiza los diferentes modelos que se han propuesto para medir el valor del capital intelectual de las empresas. Examina los enfoques de autores como Leif Edvinsson y Michael S. Malone, Thomas A. Stewart, Robert S. Kaplan y David P. Norton, Annie Brooking y Sweby, señalando que sus modelos tienen limitaciones como la dificultad de compararlos en el tiempo o el no considerar factores como la salud y el medio ambiente que afectan al capital humano. También resume los componentes del capital intelectual según distintas definiciones
El documento habla sobre el capital intelectual y modelos para medirlo. Define el capital intelectual como el conocimiento y experiencia de los empleados que otorgan una ventaja competitiva a la empresa. Luego describe tres modelos para medir el capital intelectual: el Balanced Scorecard, el Business Navigator y el Intangible Assets Monitor. Cada modelo mide el capital intelectual desde diferentes perspectivas como la financiera, cliente, procesos internos y aprendizaje.
El documento describe el caso de la empresa Skandia AFS y su modelo para medir el capital intelectual de una organización. Skandia AFS fue pionera al crear el primer departamento de capital intelectual en 1991 y desarrolló un modelo que divide el valor de una empresa en capital financiero y capital intelectual. El capital intelectual se compone de capital humano, capital de la economía de mercado y capital estructural. Skandia AFS utilizó indicadores no financieros para medir estas áreas y hacer visible el valor generado por los activos intangibles de una empresa.
El documento habla sobre la importancia creciente de los activos intangibles para las empresas. Explica que los activos intangibles como el conocimiento, la innovación y el capital intelectual son cada vez más valiosos y generan valor, aunque tradicionalmente se ha prestado más atención a los activos tangibles. También describe algunos tipos comunes de activos intangibles como marcas y patentes, y la necesidad de medir, administrar e informar sobre los intangibles de manera efectiva.
1. Empresa y Sociedad del
Conocimiento
“Capital Intelectual, Activos Intangibles y
Método Skandia”
Constanza Meyer L.
Prof.:Jorge Israel Russo
2. Introducción
El presente trabajo pretende analizar los conceptos de capital intelectual,
activos intangibles y el Método Skandia, ya que estos tres conceptos son muy
importantes para el éxito en las mayorías de las organizaciones, ya que estas
buscan obtener beneficios en la economía del conocimiento de la empresa
porque los recursos intangibles son la principal fuente de generación de riqueza
y bienestar.
3. Capital Intelectual
Dentro de una organización o empresa, el capital intelectual es
el conocimiento intelectual de esa organización, la información intangible (que
no es visible, y por tanto, no está recogida en ninguna parte) que posee y que
puede producir valor.1
Se trata de un concepto relativamente reciente (hacia 1997 surgen numerosas
definiciones de autores como Edvinsson y Malone, Steward o Brooking) y se ha
trasladado a diferentes ámbitos: al social, a la empresa, e incluso al académico.
Entre sus variadas clasificaciones, una de las más aceptadas es la diferenciación de tres
grandes bloques:
Capital humano. Se trata de las capacidades, actitudes, destrezas y conocimientos que
cada miembro de la empresa aporta a ésta, es decir, forman activos individuales, e
intransferibles. Este capital no puede ser de propiedad de la compañía (Edvinsson,
1998)
Capital organizacional. Se incluyen todos aquellos elementos de tipo
organizativo interno que pone en práctica la empresa para desempeñar sus
funciones de la manera más óptima posible. Entre estos se pueden señalar las
bases de datos, los cuadros de organización, los manuales de procesos, la
propiedad individual (patentes, marcas o cualquier elemento intangible que
pueda estar protegido por los derechos de propiedad intelectual) y todas
aquellas cosas cuyo valor para la empresa sea superior al valor material.
(Roman, 2005)
Capital relacional. Hace referencia a los posibles clientes a los que va dirigido
el producto de una empresa, a los clientes fijos de ésta (cartera de clientes,
listas establecidas, etc.), y a la relación empresa-cliente (acuerdos, alianzas,
etc.); y también a los procesos de organización, producción y comercialización
del producto (estrategias de cara al logro).
Sin duda, la fórmula adecuada para gestionar el capital intelectual, teniendo en
cuenta estos activos intelectuales, es un factor determinante para el progreso
de la empresa. En este sentido, y como respuesta a esta necesidad o
inquietud, se han realizado numerosos estudios, y han surgido enfoques que
siguen diferentes líneas de investigación pero con un mismo objetivo. Por citar
algunos: enfoque humano, enfoque de desarrollo e innovación, enfoque de
proceso, enfoque económico o financiero, entre otros.
4. Activos Intangibles
Los Activos Intangibles son parte importante del valor de mercado de
las empresas y organizaciones en general, su análisis corresponde a la
necesidad de la contabilidad tradicional, que no proporciona
la información suficiente en relación con la medición y valuación de dichos
recursos.
En el desarrollo de la economía que hace énfasis en el conocimiento, se ha
destacado la importancia de los Activos intangibles como elementos
generadores de valor, teniendo en cuenta que usualmente se da mayor
importancia a los recursos físicos y monetarios, sin tener presente que la
identificación de los activos intangibles es una nueva realidad; la cual le
proporciona al ente que los valora mayor eficiencia y verdaderas fuentesde
creación de valor.
• Se definen los Intangibles como el conjunto de bienes inmateriales,
representados en derechos, privilegios o ventajas de competencia que son
valiosos porque contribuyen a un aumento en ingresos o utilidades por
medio de su empleo en el ente económico; estos derechos se compran o se
desarrollan en el curso normal de los negocios".
"Por regla general, son objeto de amortización gradual durante la vida útil
estimada"
• Los recursos obtenidos por un ente económico que, careciendo
de naturaleza material, implican un derecho o privilegio oponible a terceros,
distinto de los derivados de los otros activos, de cuyo ejercicio o explotación
pueden obtenerse beneficios económicos en varios períodos determinables,
tales como patentes, marcas, derechos de
autor, crédito mercantil, franquicias, así como los derechos derivados de
bienes entregados en fiducia mercantil.".
Para reconocer la contribución de los activos intangibles a la generación del
ingreso, se deben amortizar de manera sistemática durante su vida útil.
Esta se debe determinar tomando el lapso que fuere menor entre
el tiempo estimado de su explotación y la duración de su amparo legal o
contractual. ".
5. • Los Activos Intangibles son un activo identificable, no monetario y que
no posee apariencia física, es utilizado en la producción o suministro de
bienes y servicios.
Los Activos Intangibles siempre han estado inmersos en las organizaciones, el
tema en cuanto a su valuación dentro de la empresa, es relativamente nuevo.
No es desconocido que lo más evidente son los activos tangibles como
la propiedad planta y equipo, que determinan su valor en libros; pero hoy día es
mucho más importante la evaluación de los conocimientos humanos, el saber
hacer, el personal competitivo, la propiedad intelectual, las marcas,
el mantenimiento de la clientela y los conocimientos sobre
el comportamiento del mercado, son algunos de los ejemplos de Activos
Intangibles que suman al valor real que tiene una empresa en el mercado.
Con la contabilidad tradicional, la cual solo mide los activos tangibles y reporta
resultados de actuación histórica, es difícil lograr la valoración plena de los
intangibles y de tal modo no se puede lograr una visión real del potencial de los
ingresos para la empresa.
Es importante tener en cuenta que generalmente el valor el libros de una
empresa se estima aproximadamente en un tercio de su valor de mercado y el
resto reside en intangibles difíciles de medir, pero muy importantes en la toma
de decisiones para inversionistas y administradores, por ejemplo
unamarca puede representar el 80 ó 90% del valor de una empresa, como es el
caso de empresas norte americanas.
Importancia de los Activos Intangibles
Cabe señalar que la información contable- financiera tradicionalmente ha
venido incluyendo en los balances los valores de ciertos intangibles tales
como: marcas, patentes, nombres comerciales, derechos de autor entre
otros, sin embargo aquellos intangibles como lo son la capacidad de atraer
gente, la propiedad intelectual, capacidad innovadora, flexibilidad de la
empresa, no se tienen en cuenta sino al momento de vender la empresa,
en tal caso el valor pagado por la misma considera todos los activos
adquiridos se hayan o no contabilizado.
El excedente pagado sobre el valor real de los activos tangibles e
intangibles constituye el fondo de comercio.
Las empresas pueden clasificar los recursos que afectan su resultado
económico en diferentes categorías como activos físicos, financieros y
activos intangibles, cada uno de estos recursos contribuye al beneficio de
la empresa en cierta forma, que sumados darían el total de los beneficios
de esta, es indispensable la administración de los activos intangibles, la
cual debe de ser orientada hacia una identificación del valor agregado y
aumentar la eficiencia de dichos activos en la generación de valor.
La administración de los Intangibles es un concepto relevante para la
empresa, ya que no solo se refiere a administrar la fuerza de trabajo, ni
trata de enfocarse en el control del costo del producto o servicio, sino que
busca el incremento de su valor y de los beneficios.
6. Navegador Skandia
Los inicios del desarrollo del capital intelectual fueron realizados en el area de
Negocios de Seguros y Servicios Financieros buscando siempre el
conocimiento y analizando la forma de cómo medirlo en forma eficiente. En
1980, Bjorn Wolrath y el director del area de negocios, Jan Carnedi se
percataron de que el futuro de una compañía de servicios de conocimientos
como lo es Skandia seria los activos intangibles (talento individual, relaciones
sinérgicas, flujos de aptitudes y habilidades de los empleados), ya que los
activos tangibles no representarían el verdadero valor de la compañía y de
poder orientar esos activos intangibles a una medición y desarrollo,
proporcionarían un crecimiento constante en la empresa.
En septiembre de 1991 Skandia creo que primer departamento corporativo de
capital intelectual y el director de èste fue Leift Edvinson con el único objetivo
de desarrollar nuevos instrumentos de medición y de esta forma visualizar el
capital intelectual como un complemento mas del balance general. Edvinson
decía que era absurdo y paradójico que las empresas entre mas inviertieran en
capital humano e informática, se verían mas deteriorado los balances de la
empresa y el valor como tal de la compañía, èl buscaba un mejor método de
medición de valor puesto que este tipo de inversiones son las que hacen mas
competitiva una organización.
Las principales metas que tenia este departamento liderado por Edvinson se
enmarcaban en puntos como la identificación y desarrollo de los activos
intangibles, captar y sostener la reunión y accesibilidad mediante tecnología de
compartir conocimientos, cultivar y canalizar el capital intelectual por desarrollo
profesional , entrenamiento e intercambio de información computarizada y
capitalizar y fortalecer agragando valor mediante mas rápido reciclaje de los
conocimientos y aumento de la transferencia comercializada de destrezas y
experiencia aplicada.
PRESENTACION Y BASES DEL MODELO:
Este modelo tiene basado su enfoque en cinco áreas en las cuales su mayor
medición es la generación de valor analizando básicamente los activos
intangibles, es por lo anterior que el modelo esta integrado por Capital
Financiero y el Capital Intelectual, buscando obtener una interrelación de los
7. resultados obtenidos en cada uno de los dos tipos de capital mencionados
anteriormente.
“Navigator”, es el estudio del conjunto de indicadores sobre los cuales se basan
las cinco áreas que componen este modelo y que las empresas utilizan para
medir el manejo de sus activos de Capital Intelectual, las cuales son: financiera,
clientes, personas, procesos, renovación y desarrollo.
1. Foco Financiero: Conocimiento y análisis de los aspectos financieros como
la rentabilidad y el crecimiento.
2. Foco del cliente: Identificación de las necesidades de los clientes.
3. Foco de Procesos: analiza los procesos para crear servicios y productos
para los clientes.
4. Foco de la renovación y del desarrollo: Analiza las acciones a desarrollar
para garantizar el crecimiento y rentabilidad.
5. Foco Humano: Es la principal área de este modelo, se puede decir que es
el corazón de la organización, donde el objetivo fundamental es generar el
mejor ambiente laboral para los empleados y colaboradores, donde estos se
encuentres satisfechos para que así mismo generen resultados óptimos.
8. Conclusión
Por lo tanto nos podemos dar cuenta que en las últimas décadas se ha
producido un cambio muy importante en relación a los factores generadores de
beneficios en las empresas. Durante muchos años la economía se basó en la
producción, bajo este paradigma los activos físicos constituyeron la principal
fuente generadora de recursos. Actualmente, en cambio, estamos inmersos en
una economía basada en el conocimiento y ante esta nueva perspectiva, los
activos intangibles cobran una inusitada relevancia en el proceso de creación
de valor de las empresas. Mayor aún es el auge de los activos intangibles si se
tiene en cuenta la revolución que se ha producido en materia de
comunicaciones, lo que ha permitido a los entes acceder al extraordinario
poder que representa tener a su alcance la información adecuada en el
momento preciso.