El documento resume las opiniones de tres autores sobre el concepto de clima organizacional. Según Chiavenato, es el medio interno y la atmósfera psicológica de una organización. Para Anzola, son las percepciones e interpretaciones que los individuos tienen sobre su organización y que influyen en su conducta. Finalmente, Seisdedos lo define como las percepciones globales que un individuo tiene sobre la organización, resultado de la interacción entre ambos.

3. SEGUN AUTORES:
CHIAVENATO: El clima organizacional constituye el medio interno de
una organización, la atmosfera psicológica característica que existe en
cada organización.
ANZOLA: Se refiere a las percepciones e interpretaciones relativamente
permanentes que los individuos tienen con respecto a su organización, que a su
vez influyen en la conducta de los trabajadores, diferenciando una organización
de otra.
SEISDEDOS: Es el conjunto de percepciones globales que el individuo tiene de
la organización, reflejo de la interacción entre ambos.

4. ¿QUÉ ES EL CLIMA
ORGANIZACIONAL?
El clima organizacional es el
medio ambiente humano y
físico donde se desarrolla el
trabajo cotidiano. Provocando
una relación social óptima para
la realización de las tareas.
Influye en la satisfacción, y por lo tanto
influye en la productividad.

5. ASPECTOS QUE SE EVALUAN
EN EL C.O.
 Independencia.
 Condiciones físicas.
 Liderazgo.
 Relaciones.
 El grado de madurez.
 Implicación.
 Organización.
 Reconocimiento.
 Remuneraciones.
 Igualdad.

6. EL JEFE:
-Responsable del clima organizacional en la empresa-
El principal activo de una compañía son sus
empleados, es por ello que la responsabilidad
de generar un clima laboral favorable está en
manos de los líderes, quienes en su rol deben
promover una buena relación
entre compañeros de trabajo,
o sea la coexistencia de los
sub-climas que conforman una
organización”

7. CONSEJOS PARA GENERAR
UN BUEN CLIMA LABORAL
 Adopta una postura autocrítica.
 Esmérate por establecer buenos vínculos.
 Privilegia el estímulo antes que el castigo.
 Mantente por fuera de los méritos comentarios
Evita la competencia
Reconoce los méritos ajenos.
Fomenta la cooperación.

8. El buen humor y la confianza mutua son
indispensables para que todos los
colaboradores se vean motivados a desarrollar
sus tareas y ocupen plenamente su posición.

9. INFLUENCIA DEL CLIMA
ORGANIZACIONAL
EN EL DESARROLLO LABORAL
Un clima organizacional negativo repercute
directamente en los objetivos de la empresa.
El clima laboral diferencia a las empresas de
éxito de las empresas mediocres.

10. FUGA DE TALENTO
Si no cuidas el clima
laboral, te arriesgas a
una fuga de talento!

11. Jorge Andrés Chaparro Giraldo
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María Fernanda Mantilla Díaz
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Liliana Andrea Toscano Gutiérrez
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