El clima organizacional se refiere al ambiente generado por las emociones de los miembros de una organización, que está relacionado con la motivación de los colaboradores. Un buen clima organizacional propicia una mayor motivación y productividad, aumento del compromiso y lealtad, y permite introducir cambios planificados para mejorar. Algunas variables clave que afectan el clima organizacional incluyen la motivación, recompensas, propósito, comunicación, liderazgo y satisfacción.
Guia para el camino hacia un Clima Laboral exitosoAcsendo
Descubra lo que debe saber para evaluar su clima organizacional y los mejores consejos para aprovechar las fortalezas y oportunidades de mejora identificadas en su evaluación.
Andres Marrero - 4 tips para triunfar en redes sociales - Chiledigital 2013 Andres Marrero
A MEJOR FIESTA DEL MUNDO: 4 TIPS PARA TRIUNFAR EN REDES SOCIALES
Programar yuna estrategia exitosa en social media se parece a organizar una fiesta. La marcas son las anfitrionas, el público está invitado y el desafío es que la fiesta sea un éxito.
Esta charla presenta un modelo desarrollado por @andresmarrero2 para generar comunidades exitosas en redes sociales. Cuatro tips para que la fiesta no falle y marcas y personas hablen el mismo idioma:
- Las pasiones mueven al mundo: beneficios de asociarse a una pasión.
- Plataformas digitales: ambientar la fiesta para que sea inolvidable.
- Convocatoria: invitar no tiene misterios.
- Management CREATIVO: la conversación mas allá del producto.
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Esta es una presentación realizada por Adriana Hernández Hernández, con la finalidad de que mi profesor y otras personas que tengan axeso a slideshare puedan observar mis presentaciones en power point
Clima laboral buscando la satisfacción de los colaboradoresElizabeth Ontaneda
En la actualidad es una constante de los líderes de las organizaciones considerar—por pura lógica e intuición o fruto de la propia experiencia—el hecho de que son las personas las que hacen la diferencia. Entonces, surge una pregunta fundamental: ¿qué podíamos hacer para mantener contentos y motivados a nuestros colaboradores?
Los estudios realizados por Goleman y McClelland sugieren fuertemente que el Clima Laboral es responsable hasta de un tercio de los resultados de la empresa. Por lo tanto, en esta charla Silvia García nos explicará cómo el índice de satisfacción del Clima Laboral nos permitirá proponer planes de intervención adecuados a nuestra organización, a fin que la relación entre la empresa y los colaboradores se convierte en una relación “ganar-ganar”.
El clima organizacional es considerado como el medio ambiente humano y físico en el que se desarrolla el trabajo cotidiano. Este influye en la satisfacción y por lo tanto en la productividad. En la microempresa MADERA ARTESANAL GARZON se compone de cuatro integrantes a los cuales siempre se les respeta su espacio, hay mucha colaboración, se ve el trabajo en equipo, en los momentos que se hacen llamados de atención escuchan y se notan las mejoras, es una organización equilibrada y no hay saturación de trabajo hacia los colaboradores.
En la actualidad, las organizaciones valoran a su capital humano como uno de los recursos más valiosos. Esto ha permitido importantes avances en la gestión el talento y del liderazgo. El coaching llegó al mundo corporativo como respuesta a la necesidad de elevar o mantener la motivación en los trabajadores y ayudarlos a alcanzar su máximo potencial. Hoy conversaremos sobre cómo aparece el coaching, qué es y algunos beneficios.
Con este experimento se pretendía incrementar la productividad de los obreros, mejorando la iluminación.. Sin embargo, el experimento mostró otros resultados
La capacitación es la adquisición sistemática de habilidades, conceptos o actitudes que mejoran el desempeño en otro escenario. (Frank Landy y Jeffrey Conte. 2005)
La innovación no sólo está relacionada con el producto y tecnologías avanzadas, donde las empresas de América Latina tienen poco que mostrar.
Pero existe una enorme oportunidad de innovar en el modelo de negocios. Es la innovación de T grande y, como demuestra el caso de Cemex, puede catapultar a una compañía regional a las ligas globales.
2. ¿Qué es el clima
organizacional?
Es el ambiente generado por las emociones de
los miembros de un grupo u organización, el cual
está relacionado con la motivación de los
colaboradores. Se refiere tanto a la parte física
como emocional.
3. Características
• El clima organizacional es permanente, es decir las empresas
guardan cierta estabilidad de clima laboral con ciertos cambios
graduales.
• Los comportamientos de los trabajadores son modificados por el
clima de una empresa.
• El clima de la empresa ejerce influencia en el compromiso e
identificación de los trabajadores.
• Los trabajadores modifican el clima laboral de la organización y
también afectan sus propios comportamientos y actitudes.
• Diferentes variables estructurales de la empresa afecta el clima de
la misma. A su vez estas variables se pueden ver afectadas por el
clima.
• Problemas en la organización como rotación y ausentismo puede
ser una alarma que en la empresa hay un mal clima laboral. Es
decir sus empleados pueden estar insatisfechos.
4. ¿Por qué es importante para las
empresas?
Propicia una mayor motivación y por tanto una
mejor productividad por parte de los
trabajadores.
Aumento del compromiso y de lealtad hacia
la empresa.
Permite introducir cambios planificados en
acciones tales como: capacitación, incentivos,
reconocimientos, ascensos, rotaciones,
bienestar, mejora de instrumental o
maquinarias, vestuario, equipos de protección,
etc.