Resumen del primer capítulo del libro: Whitworth, L. Kimsey – House, K. Kimsey – House, H. y Sandahl, P. (2009). Coaching Co-Activo. España: LID Editorial Empresarial; en el cual se explica el concepto de Coaching, sus diferentes tipos, las cualidades del Coach y la descripción del Modelo del Coaching Co-activo.

1. Geli Pautt Torres
Phd. Ciencias Empresariales

2. Antecedentes:
• EL coaching es un movimiento mundial que nace en
personas que se direccionan bajo la premisa de que todo
ser humano tiene UN POTENCIAL que es capaz de
desarrollar.
• EL coaching surge como una NECESIDAD HUMANA de
facilitar los procesos de aprendizajes y de desarrollo del
hombre para consigo mismo (Rivier, 2005).
• EL coaching se alimenta del conocimiento CIENTÍFICO E
INTUITIVO del comportamiento humano (Rivier, 2005).

3. • El coaching profesional es una relación
profesional continuada que ayuda a que las
personas produzcan resultados extraordinarios
en SUS VIDAS, CARRERAS, NEGOCIOS U
ORGANIZACIONES. A través de este proceso de
coaching, los clientes ahondan en su
aprendizaje, mejoran su desempeño y refuerzan
su calidad de vida. (The international Coach
federation (ICF), citado por Rivier, 2005, p. 21).
Conceptos:

4. • Es el acompañamiento de personas o de equipos
para el DESARROLLO DE SUS
POTENCIALIDADES Y DE SUS HABILIDADES
en el marco de objetivos profesionales [Société
Francaise de Coaching (Sociedad Francesa de
Coaching SF Coach)], citado por Rivier, 2005, p.
21).
Conceptos:

5. Tipos de coaching:
• Coaching de equipos:
Potencial de los equipos en las
organizaciones.
• Coaching de sistemas de
relaciones:
Relaciones de pareja, familiares, socios
profesionales, entre otras.

6. Por qué Co - activo:
• Implica la PARTICIPACIÓN ACTIVA Y
COLABORATIVA tanto del coach como del
cliente.
• Colaboradores activos
• Esto lo hace poderoso y adaptable.
• Vía única de comunicación
(Whitworth, Kimsey – House & Kimsey – House y Sandahl, 2009).

7. Qué distingue la conversación de
Coachig Co - activo:
• Se orienta fundamentalmente al descubrimiento,
la conciencia y la elección.
• Tiene normas fundamentales: respeto, apertura,
compasión, empatía y honestidad
• Fuerza, capacidad e independencia.
• Creencias: posibilidades; facultad de ejercer
opciones vitales.
(Whitworth, Kimsey – House & Kimsey – House y Sandahl, 2009).

8. MODELO DE COACHING
CO-ACTIVO
AlianzaDiseñada
Danzaren
elmomento

9. Cualidades del Coach
• Sensible a los matices de la voz, la emoción y la
energía
• Recibe todo lo que el cliente necesita
• Escucha lo mejor que hay en las demás
personas.

10. Los cuatro pilares del Coaching
Co - activo
1. El cliente es una persona por naturaleza
completa, creativa y llena de recursos.
2. El cliente establece la agenda a seguir.
3. El coach danza en el momento.
4. Tiene en cuenta y se dirige a todos los
aspectos de la vida del cliente.

11. Imagen general
de la vida del
cliente
AGENDA
Principios
nucleares
de plenitud,
equilibrio y
proceso
Temas específicos del
cliente que trae a la
sesión
A a

12. Modelo de Coaching Co - activo
http://coactivo.com/por-que-cti/

13. • Rivier, L. (2005). Arte y ciencia del coaching. Su historia,
filosofía y esencia. Buenos Aires: Dunken
Referencias:
• Whitworth, L. Kimsey – House, K. Kimsey – House, H. y
Sandahl, P. (2009). Coaching Co-Activo. España: LID
Editorial Empresarial