LUIS TERRONES ORTEGA
COACHING EJECUTIVO
¿QUEES?
• El Coaching Ejecutivo es un proceso
que persigue como objetivo prioritario
el máximo desarrollo profesional y
personal del gerente y, realizado de
una forma óptima y correcta.
OBJETIVO
• Su objetivo es ayudar y potenciar
a los gerentes en sus múltiples
facetas profesionales y
personales.
¿QUEHACE?
• Produce cambios e incrementar
la productividad de la gerencia,
en beneficio propio y de la
organización
BENEFICIOS
EJECUTIVO
• Aprender a relacionarse con sus
colaboradores.
• Desarrollo del liderazgo.
• Conocer la visión de otros profesionales.
• Conocimiento y mayor confianza de sí
mismo.
• Desarrollo de habilidades de inteligencia
emocional.
• Auto motivación.
• Sentimiento de pertenencia.
• Una mayor vinculación con la empresa y
con suequipo.
• Mejor balance familia-trabajo.
EMPRESARIAL
• Lograr procesos de fusión de compañías.
• Configurar equipos de alto rendimiento
• Mejorar el rendimiento de líneas de
negocio.
• Desarrollar procesos de comunicación
eficientes en la organización.
• Lograr iniciativas de transformación
tecnológica.
• Desarrollar procesos de integración entre
departamentos.
• Motivar y orientar hacia el incremento de
la productividad.
• Desarrollar habilidades de liderazgo en el
equipo gerencial.
“No le des agua, enséñale donde está la fuente”
COACHING EMPRESARIAL
• Procedimiento por el cual se entrena e instruye a las personas, a fin de
que alcancen la meta propuesta por ellos mismos, o (en su caso) los
diferentes objetivos de la empresa.
• Lograr un propósito, y también de adquirir cierta autonomía y
capacitación que permitan afrontar en el futuro cuestiones relacionadas
con el desempeño laboral.
OBJETIVOS
• Emprender profesionalmente de forma personal
• Rescatar la experiencia cumulada y aplicarla a
situaciones complejas
• Potenciar las fortalezas propias y minimizar las
debilidades
• Gestionar la perdida y transformarla en oportunidad
de crecimiento
• Gestionar incertidumbre y cambio continuo
• Preparar procesos de petición o negociación con los
clientes
• Desarrollar la capacidad de liderazgo de equipos y de
personas a tu cargo
BENEFICIOS:
• Aprovechar las oportunidades
• Fomentar la responsabilidad
• Mejorar la calidad de trabajo
PASOS PARA CONCRETAR EL C.
EMPRESARIAL
• Toma de contacto, y análisis de la situación.
• Concreción de objetivos.
• ¿Cuáles son los obstáculos?
• Establecimiento del plan de acción.
• Seguimiento del proceso y evaluación de
resultados.

Coahing ejecutivo

  • 1.
  • 2.
    COACHING EJECUTIVO ¿QUEES? • ElCoaching Ejecutivo es un proceso que persigue como objetivo prioritario el máximo desarrollo profesional y personal del gerente y, realizado de una forma óptima y correcta. OBJETIVO • Su objetivo es ayudar y potenciar a los gerentes en sus múltiples facetas profesionales y personales. ¿QUEHACE? • Produce cambios e incrementar la productividad de la gerencia, en beneficio propio y de la organización
  • 3.
    BENEFICIOS EJECUTIVO • Aprender arelacionarse con sus colaboradores. • Desarrollo del liderazgo. • Conocer la visión de otros profesionales. • Conocimiento y mayor confianza de sí mismo. • Desarrollo de habilidades de inteligencia emocional. • Auto motivación. • Sentimiento de pertenencia. • Una mayor vinculación con la empresa y con suequipo. • Mejor balance familia-trabajo. EMPRESARIAL • Lograr procesos de fusión de compañías. • Configurar equipos de alto rendimiento • Mejorar el rendimiento de líneas de negocio. • Desarrollar procesos de comunicación eficientes en la organización. • Lograr iniciativas de transformación tecnológica. • Desarrollar procesos de integración entre departamentos. • Motivar y orientar hacia el incremento de la productividad. • Desarrollar habilidades de liderazgo en el equipo gerencial.
  • 4.
    “No le desagua, enséñale donde está la fuente”
  • 5.
    COACHING EMPRESARIAL • Procedimientopor el cual se entrena e instruye a las personas, a fin de que alcancen la meta propuesta por ellos mismos, o (en su caso) los diferentes objetivos de la empresa. • Lograr un propósito, y también de adquirir cierta autonomía y capacitación que permitan afrontar en el futuro cuestiones relacionadas con el desempeño laboral.
  • 6.
    OBJETIVOS • Emprender profesionalmentede forma personal • Rescatar la experiencia cumulada y aplicarla a situaciones complejas • Potenciar las fortalezas propias y minimizar las debilidades • Gestionar la perdida y transformarla en oportunidad de crecimiento • Gestionar incertidumbre y cambio continuo • Preparar procesos de petición o negociación con los clientes • Desarrollar la capacidad de liderazgo de equipos y de personas a tu cargo
  • 7.
    BENEFICIOS: • Aprovechar lasoportunidades • Fomentar la responsabilidad • Mejorar la calidad de trabajo PASOS PARA CONCRETAR EL C. EMPRESARIAL • Toma de contacto, y análisis de la situación. • Concreción de objetivos. • ¿Cuáles son los obstáculos? • Establecimiento del plan de acción. • Seguimiento del proceso y evaluación de resultados.