El documento propone un curso de capacitación de 8 horas para fortalecer la comunicación organizacional y el trabajo en equipo. El curso cubrirá temas como los tipos de equipos de trabajo, la generación de valor a través del trabajo en equipo, y la comunicación y resolución de problemas. La metodología incluirá presentaciones, ejercicios y análisis de casos.

1. Construcción y Fortalecimiento de Equipos de Trabajo
por medio de una adecuada comunicación organizacional
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REFLEXION INICIAL
El trabajo pesado es por lo general la acumulación de tareas
livianas que no se hicieron a tiempo.
Capitan Henry Cooke.
El trabajo pesado es por lo general la acumulación de tareas
livianas que no se hicieron a tiempo.
Capitan Henry Cooke.
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JUSTIFICACION:
A través de la historia, el hombre siempre ha tenido la
necesidad de colaborar con sus semejantes en la
búsqueda de resultados, ello implica tener la
capacidad de trabajar en equipo, comunicarse, ser
supervisado o supervisar, solucionar problemas y
estar motivado.
Debido a lo anterior, las empresas han tenido que
buscar las formas más adecuadas de promover éstas
cualidades en sus colaboradores, especialmente en
aquellos que tienen personal a su cargo.
La colaboración e integración del personal son
indispensables para que se puedan lograr las metas
del negocio y asegurar la promesa de valor que hace
a sus clientes.
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EN QUE CONSISTIRA LA ACTIVIDAD:
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Mientras exista entendimiento claro de la interrelación existente entre los diversos
procesos de la organización, se deberá facilitar la integración de los equipos de trabajo
y la mejora continua.
Colaboración
Disciplina
Resultados
Mejora Continua Cadena de
Valor
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PROPOSITO DEL EVENTO:
Fortalecer la competencia (conocimientos,
habilidades y principalmente las actitudes) que
aseguren una mejor colaboración e integración
de los colaboradores, contribuyendo de forma
efectiva al trabajo en equipo, solución de
problemas, ejercicio de la disciplina y mejora de
los resultados en el desempeño de sus
actividades / funciones.
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PROPUESTA TEMATICA:
1. Características de la empresa actual.
2. Condiciones de éxito en una cadena de valor.
3. La ventaja competitiva del negocio y promesa al
cliente.
4. Tipos de equipos de trabajo y su administración.
5. Generación de valor agregado por medio del
trabajo en equipo.
6. Comunicación organizacional y efectividad.
7. Análisis de problemas y toma efectiva de
decisiones.
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METODOLOGÍA Y DURACIÓN:
 El programa se llevará a cabo mediante
presentaciones audiovisuales, y la realización
de diversos ejercicios, así como análisis de
casos.
 La duración del curso es de 8 horas.
 La inversión requerida es de $ 4,800.00 más
IVA por evento.
 Se incluye CD con las presentaciones y material
de apoyo, así como reconocimientos
individuales.
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Tels. (33) 3832-4023 y 3832 - 4332
agustinma@monroyasesores.com.mx
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Asesores/123659804358452
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Skype: amonroyacosta
Muchas gracias, estamos a sus órdenes
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