Mapa Conceptual elaborado por Daniela Chirinos relacionado con la funciones d...
Colusion
1. Dora Nancy Cuaical Chinguad
Presentado: Maira Ruiz
Administración de Negocios Internacionales
Comportamiento de Mercado
Noviembre 2016
COLUSION
2. COLUSION
El acuerdo entre dos o mas empresas de un mercado determinado define que cada una actuara de
manera concertada respecto al resto de las demás empresas el fin de este tipo de acuerdos es que
cada una de las empresas participantes en la colusión tome el control de una determinada porción
del mercado en el que opera y actué de manera monopolista impidiendo a otras empresas ingresar
al mercado.
Se aplican estrategias de
fortalecimiento de las empresas del
mismo sector y así mantener el
control de abastecimiento del
producto y se distribuyen las
utilidades por igual.
3. Las colusiones funcionan de modo de colusiones explicitas la cual es planificada las cuales adoptan
forma de carteles o cámaras de industria son tantas las empresas pertenecientes que es necesario
administración con mas cautela los bienes y beneficios.
Los cuales son un monopolio común en los que la demanda y oferta son elevados en los que el
producto es muy importante para el consumidor.
La colusión táctica se genera
automáticamente de manera espontanea
ante la falta de control de la demanda
en el rubro correspondiente se mantiene
una o empresas en colusión las cuales
fijaran su precio en el mercado para su
producto y calidad es el estándar para el
usuario el cual no se ve comprometido
con otras marcas si no con la que esta
disponible los beneficios son controlados
sin querer, por un pequeño productor.
4. CASO DE COLUSION
Un caso que estuvo por 10 años El volumen
de ventas involucradas como el papel
higiénico, las servilletas bien de primera
necesidad, los acuerdos que se dieron entre
CMPC y SCA Chile, grado de complejidad lo
que los ejecutivos involucrados habían
operado el hecho de la documentación se
haya intercambiado por vía física y no
electrónica y lo realizaron sabiendo que era
ilícito.
Lo que busca la normativa mejorar el funcionamiento de los mercados, no afectar la libre
competencia, y es así como la Fiscalía Nacional Económica de Chile destapa acuerdos de estas dos
empresas para la fijación de precios, por haber creado y participado de un cartel para asignarse
cuotas de mercado y fijar precios de venta de productos de la categoría de papeles Tissue.
5. Entre las marcas figuran Confort, Elite, Nova, Noble y Orquídea, en el caso de CMPC Y Favorita
y Magiklin en el de SCA lo cual enfrentaron en el 2015 una multa de US$ 15,5 millones el
cartel se había extendido por mas de 10 años.
En la acusación, el ente persecutor
plantea que "ambas firmas
celebraron y ejecutaron acuerdos que
les permitieron mantener operativo
este cartel a partir del año 2000 y
al menos hasta diciembre de 2011”,
afectando el mercado nacional de
comercialización mayorista de papel
higiénico, toallas de papel,
servilletas, pañuelos desechables y
faciales en el canal de venta
masivo.
Las empresas acusadas ante el TDLC representan cerca de
90% del mercado de papeles Tissue en el canal masivo y
sus ventas anuales suman cerca de US$ 400 millones.
6. COLUSION DE LOS PAÑALES
El derecho de la competencia se ocupa de la
protección de los intereses de los
consumidores y de la protección de la libre
competencia en los mercados.
Tecno químicas, Productos familia, Colombiana
Kimberly Col papel, Dryper Andina.
La Superintendencia de Industria y Comercio
encontró 700 correos que era la evidencia de
la existencia del cartel de pañales en que
cinco empresas dueñas de las principales
marcas de pañales para bebes se pusieron de
acuerdo durante los últimos tres años para
aumentar el precio entre el 10% y el 15% fijar
la calidad y canales de ventas.
Las empresas se acogieron al Programa de
Beneficios por Colaboración que les permite ser
exoneradas o pagar una multa reducida a cambio
de delatar el hecho con pruebas concluyentes.
7. LA CAIDA DEL GRUPO NULE
Mas de $500.000 millones de pesos se perdieron en un Titanic financiero. En diciembre del año
2009 se quedaron por fuera de la adjudicación de la renombrada Ruta del Sol (iban con la
compañía China Railway Shisiju) el mayor proyecto vial del país, que exigirá inversiones superiores
a los US2.600 millones.
Los dueños del denominado Grupo Nule conformaron un emporio con mas de 35 empresas en los
sectores de energía, agua y construcción llegaron a participar en mas de 86 consorcios para las
diferentes licitaciones publicas sus inversiones traspasaron las fronteras, además de varios países
de América Latina desarrollaron proyectos en España y en busca de recursos llegaron a China y
Dubái.
8. Facturaron mas de 200 millones de dólares al año y emplearon directa e indirectamente a unas
15.000 personas se convirtieron en estrellas de contratación publica del país. Los Nule construyeron
mas de 2.000 obras de infraestructura querían incursionar al canal de Panamá y proyectos en
África y Europa, también aspiraron al nuevo proyecto del nuevo aeropuerto de Bogotá, fueron
accionistas de la revista cambio antes de pertenecer a la casa Editorial El Tiempo.
Pero empieza el declive con una deuda de 13.500 millones de pesos a la DNE el cual provocó un
proceso de responsabilidad Fiscal por parte de la contraloría y la petición de la fiscalía.
El IDU ordeno que devolvieran $69.000 millones
de pesos pagados por adelantos de obras y se les
ordeno ceder el contrato, La Secretaria de Hacienda
embargo algunas de sus cuentas por deudas de
impuestos, se les acuso por captación masiva de
dinero y describió que su esquema financiero como
una pirámide.
9. Técnicamente son cinco delitos:
peculado por apropiación, fraude
procesal, falsedad en documento
privado, cohecho y concierto para
delinquir.