El documento presenta la visión, misión, política de calidad y valores de REFORESTADORA EL GUASIMO S.A. para el periodo 2011-2016. Su visión es consolidar las operaciones nacionales en manejo forestal sostenible y lograr reconocimiento internacional para sus productos. Su misión es satisfacer clientes mediante cultivo, industrialización y comercialización de productos forestales, ofreciendo calidad, rentabilidad y valor. Su política de calidad compromete la certificación forestal voluntaria y mejora continua en manejo de viveros, transformación

1. -COSIF- COMITÉ DE SEGURIDAD INDUSTRIAL FORESTAL REFORESTADORA EL GUASIMO S.A 2011

5. POLITICA DE CALIDAD REFORESTADORA EL GUASIMO S.A. Se compromete con la implementación de la Certificación Forestal Voluntaria, bajo los criterios del Consejo de Manejo Forestal (FSC – Forest Stewartship Council) en el manejo silvícola, así como, el mantenimiento y mejoramiento continuo del sistema de gestión de la calidad en el manejo de viveros y la transformación de madera, tomando como ejes estructurales la formación del talento humano, satisfacción del cliente, rentabilidad de las operaciones, el desarrollo integral y equilibrado del entorno.

8. QUE ES EL Con la sigla se denomina al Comité de Seguridad Industrial Forestal quien es presidido por REFORESTADORA EL GUASIMO S.A, el cual tiene como función principal el velar por la seguridad, salud ocupacional y protección del medio ambiente e involucra a empleados, contratistas y personal visitante en los predios de la organización

9. OBJETIVOS 1. Identificar, actualizar, difundir y controlar los Factores de Riesgo y aspectos ambientales existentes, con el objetivo de realizar auditorias y controles tendientes al mejoramiento de las condiciones de trabajo y salud de los empleados. 2. Crear y realizar los estándares de seguridad, vigilancia epidemiológica, salud ocupacional y medio ambiente que ayuden a prevenir accidentes laborales y enfermedades profesionales. 3. Planear, ejecutar y hacer seguimiento a eventos de capacitación que permitan formar competencias y esquemas sólidos en cultura de cero accidentes y cultura ambiental, a su vez el fomento de la buena salud tanto física como mental 4. Aplicar los manuales de competencias requeridas para los cargos y por ende la ubicación del empleado en su puesto de trabajo según sus actitudes y aptitudes físicas, psicológicas, emocionales y competencias en ocupaciones laborales que pueda desempeñar eficaz y eficientemente sin poner en riesgo y peligro su integridad física y mental ni la de sus compañeros. 5.Diligenciar de acuerdo al panorama epidemiológico los diferentes procesos de mejora y control a los estados de salud y enfermedad de los empleados.

14. POLÌTICAS RECTORAS DEL

16. POLITICA SOSTENIBILIDAD

17. POLITICA DE CALIDAD REFORESTADORA EL GUASIMO S.A. Se compromete con la implementación de la Certificación Forestal Voluntaria, bajo los criterios del Consejo de Manejo Forestal (FSC – Forest Stewartship Council) en el manejo silvícola, así como, el mantenimiento y mejoramiento continuo del sistema de gestión de la calidad en el manejo de viveros y la transformación de madera, tomando como ejes estructurales la formación del talento humano, satisfacción del cliente, rentabilidad de las operaciones, el desarrollo integral y equilibrado del entorno.

19. 4 PREGUNTAS BÀSICAS

20. Objetivo general: Administrar la seguridad y la salud ocupacional, como sistema de gestión, con estrategias para el control de los factores de riesgo y peligro. Alcance: El proceso de seguridad ,salud ocupacional y Medio Ambiente , beneficiara a todas las personas en cada uno de los centros de trabajo de las empresas asociadas a REFORESTADORA EL GUASIMO S.A, empleados, contratistas y visitantes. Proceso de seguridad y salud ocupacional

21. Secuencia de actividades Proveedor Cliente Info Insumos Info Productos T.I. Infraestructura Indicadores Valor agregado Objetivo Estructura de Procesos Riesgos y Peligros- Aspectos e Impactos Competencias

22. 4.2 Política S&SO 4.3 Planificación 4.3.1 Riesgos OHS 4.3.2 Requisitos legales y otros 4.3.3 Objetivos 4.3.4 Programa de Gestión de S&SO 4.5 Verificación y Acciones Correctivas 4.5.1 Monitoreo y revisión. 4.5.2 No conformidades y acciones correctivas y preventivas 4.5.3 Registros 4.5.4 Auditorias 4.6 Revisión Gerencial 4.4 Implementación y Operación 4.4.1 Estructura y responsabilidad 4.4.2 Entrenamiento 4.4.3 Comunicaciones 4.4.4 Documentación 4.4.5 Documentos & Control 4.4.6 Control Operativo 4.4.7 Preparación y respuestas ante emergencias Elementos de la norma OHSAS 18001

23. OFICINA TRABAJO CAMPO PLANEACIÒN S&SO =+SEGURIDAD LABORAL

30. PROYECTOS COSIF

31. Proyecto para el diseño de la matriz de requerimientos legales y definición de brechas Actualización del panorama de factores de riesgo, Proyecto para Implementar el modelo cero accidentes Proyecto para el montaje de los sistemas de vigilancia epidemiológica Proyecto para la implementación de un sistema de prevención y atención de emergencias Asesoria en la implementación OSHAS 18001 como parte de un sistema integrado Video corporativo de inducción en seguridad y salud ocupacional, carteleras, documentos coleccionadles de acuerdo a las estrategias de implementación Rodolfo Ochoa, Gestión Humana RG Asesores de SURATEP Asesores de Suratep Asesores de Suratep Por definir Por definir Comunicaciones de Suratep/Reforestadora el Guasimo S.A Requerimiento Distribuidor

32. Diseño de sistemas de guardas para quipos en movimiento y diseños de encerramientos para disminución de ruido, motosierras, cables, torres Kohler, Tractores, Camiones Plan Emergencias Fichas de seguridad de productos químicos Asesoria Especializada en seguridad y salud ocupacional Diseño Estandares de EPP para la operación Forestal COSIF ARP SURA COSIF Asesores expertos ARP SURA COSIF Distribuidor Requerimiento

33. PROCESO DE GESTIÒN HUMANA EN LA ORGANIZACIÒN REFORESTADORA EL GUASIMO S.A

34. Seguimiento y Revisión Proceso Gestión Humana Plataforma Estrategica Reforestadora el Guasimo Medición Análisis y mejora Salidas Entradas Modelo de enfoque Basado en Procesos GESTION HUMANA Clientes Requisitos Producto, Procesos, Procedimientos y Sistema Clientes Satisfacción Actividades que aportan valor Flujo de información S & SO Calidad Gestión Humana Contratistas CFV-Social

37. Mucha gente confunde la mala administración con el destino W.Hubbard