Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo

1. UNIDAD 2:
COMITÉS PARITARIOS Y COMITÉS DE CONVIVENCIA LABORAL,
LOCALES Y SECCIONALES EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

25. Comité de Convivencia Laboral también identificado
como CCL o COCOLA
Se define el Comité de Convivencia Laboral (CCL o COCOLA) como el
grupo de apoyo conformado por los trabajadores de la empresa
quienes desempeñan la labor de prevención y control de los riesgos
psicosociales y situaciones convivenciales.
Se debe crear en todas las empresas con el animo de poder generar
condiciones adecuadas de convivencia y una adecuada interacción
social con todos los trabajadores, jugando así un papel importante
para atender cualquier situación de conflicto e incluso de acoso
laboral

26. Por qué se crea el comité de convivencia laboral
Toda organización debería tener un organismo de control y respuesta ante
temas tan delicados como situaciones de conflicto, acoso laboral o riesgos
psicosociales.
Es por esto que para lograr una gestión adecuada y constante que promuevan
un ambiente laboral favorable es necesario que un grupo de personas de la
misma organización puedan darle manejo a estos temas.
La norma colombiana en la que se establecen el Comité de Convivencia Laboral
es la resolución 652 del 2012 por parte del Ministerio de Trabajo.

27. Funciones del Comité de convivencia laboral
•Atender solicitudes o quejas de convivencia
•Mantener confidencialidad de los procesos que se desarrollen en el comité
•Crear reuniones de conciliación resolución de conflictos
•Establecer acciones de mejora y compromisos para casos que se atiendan
•Promover acciones o actividades que mejoren la convivencia
•Verificar las condiciones con herramientas como clima laboral
•Reuniones al menos cada 3 meses
•Presentar rendición de cuentas o informes de gestión realizada
•Verificar y socializar políticas relacionadas con convivencia o acoso laboral

28. Cómo conformar el comité de convivencia
Para la conformación del comité de convivencia laboral se le da un
manejo muy parecido que al COPASST dónde la mitad de los
miembros es elegida por parte de gerencia y la otra mitad es elegida
por medio de votación de toda la población trabajadora.
Esto particularmente es importante en este comité ya que permite
un grupo que vela por los intereses tanto de los colaboradores como
de la organización, logrando así neutralidad tanto en las acciones
como en las decisiones que se tomen.

29. ¿Cuándo hacer reuniones COCOLA?
Una actividad periódica dentro del comité de convivencia está
relacionada con la programación y ejecución de reuniones al menos 1
vez cada 3 meses, gracias a las cuales se tienen en cuenta las
situaciones específicas que la empresa está afrontando en ese
momento y a partir de esto desarrollar medidas o planes de acción que
permitan una mejoría.
También es recomendable que se lleven a cabo reuniones en las que se
les pueda hacer seguimiento a las acciones y controles que se han
implementando previamente o también validar que se hayan cumplido
los compromisos de los integrantes pactados en reuniones previas.

30. Ley 1010 y el Comité de Convivencia
Dentro de la normatividad que debe conocer el Comité de Convivencia
Laboral (CCL) siempre es recomendado conocer la ley 1010
Por medio de la cual se adoptan medidas para prevenir, corregir y
sancionar el acoso laboral y otros hostigamientos en el marco de las
relaciones de trabajo
De esta manera podremos asegurar que durante la gestión del comité se
van ha seguir los lineamientos legales en particular con situaciones que
son delicadas y muchas veces controversiales como el acoso laboral.

31. Casos de Acoso Laboral – Acciones del Comité de
Convivencia
Cuando se presenta acoso laboral catalogado a nivel legal como:
Toda conducta persistente y demostrable, ejercida sobre un empleado, trabajador por parte de un
empleador, un jefe o superior jerárquico inmediato o mediato, un compañero de trabajo o un
subalterno, encaminada a infundir miedo, intimidación, terror y angustia, a causar perjuicio laboral,
generar desmotivación en el trabajo, o inducir la renuncia del mismo.
Es necesario que los integrantes del comité identifiquen qué categoría de acoso se está presentando y
de forma oportuna tomen acciones o medidas para controlar la situación, dentro de las modalidades de
acoso que más se pueden presentar encontramos:
•Maltrato laboral
•Persecución laboral
•Discriminación laboral
•Entorpecimiento laboral
•Inequidad laboral
•Desprotección laboral

32. Clima Laboral
Una de las misiones más importantes para el comité de convivencia
LABORAL (COCOLA) es medir cual es la sensación que tienen los
demás trabajadores en aspectos convivenciales e identificar qué
falencias y oportunidades de mejora se encuentran, para así poder
desarrollar acciones preventivas antes que se presente una situación
de conflicto.

33. Control de Riesgo Psicosocial por el Comité de
Convivencia Laboral
El riesgo psicosocial a diferencia de otros factores de riesgos que se podrían
manifestar se caracteriza por ser una situación que difícilmente se puede
percibir a simple vista, siendo esto un gran reto para los miembros del comité de
convivencia ya que se deben en su mayoría tomar acciones preventivas para
poder crear controles.
Sin embargo también existen mecanismos como análisis de clima laboral o
batería de riesgo psicosocial que nos podrían dar información de cómo se podría
manifestar este factor de riesgo