Los académicos de la Universidad
Adolfo Ibañez Ignacio Fernández,
Director Magíster en Psicología de
las Organizaciones, y Jorge
Sanhueza, Decano de la Facultad
de Psicología, nos plantean la
necesidad de descubrir y potenciar
el talento en las personas,
asegurando que es necesario
desarrollar una cultura que
fomente el talento innovador.
Los sistemas organizativos. conceptualizacionOrlando Carnota
Este documento presenta una discusión sobre los sistemas organizativos. Explica que las organizaciones son estructuras artificiales creadas por humanos para alcanzar objetivos determinados, como empresas, gobiernos, hospitales. Analiza enfoques clásicos como ver a las organizaciones como máquinas o organismos vivientes, y cómo el entorno actual requiere enfoques más flexibles que permitan el aprendizaje y la adaptación. También describe elementos comunes de los sistemas organizativos como sus diferentes subsistemas, unidades y tipos de relaciones entre ellas.
Redes Integradas de Servicios Dr. Reynaldo Holder OPS Colombia
El documento describe los desafíos de los sistemas de salud en América Latina y el Caribe, incluyendo la segmentación y fragmentación. La Iniciativa Regional de Redes Integradas de Servicios de Salud (RISS) promueve un enfoque basado en la atención primaria de salud que integra los servicios para proporcionar atención equitativa. Las RISS requieren un modelo asistencial centrado en la persona, la familia y la comunidad, con servicios integrales en todos los niveles de atención y mecanismos
Este documento describe un estudio sobre el empoderamiento como una herramienta clave para el éxito organizacional en el Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño (IUPSM) en San Cristóbal, Venezuela. El estudio tuvo como objetivo evaluar cómo el empoderamiento puede mejorar el clima laboral en la organización. El documento resume las bases teóricas del estudio, la metodología cualitativa utilizada, y la población objeto de estudio que incluyó al personal y liderazgo de la institución.
El documento presenta una entrevista con Antoni Abad, presidente de la patronal Cecot y de la Red Española de Business Angels. Abad discute la importancia de recuperar valores como el estudio y el esfuerzo para fomentar el espíritu emprendedor en Cataluña. También destaca áreas como la sanidad, la biología y las nuevas tecnologías donde los business angels suelen invertir e insta a cambiar la percepción negativa sobre el fracaso empresarial.
El documento presenta varias teorías sobre el desarrollo humano. Describe las etapas del desarrollo cognitivo según la teoría de Piaget, incluyendo las etapas sensoriomotora, preoperacional y de operaciones concretas. También discute teorías sobre el desarrollo emocional y las representaciones del yo a lo largo de la vida. Otras teorías examinan el desarrollo del pensamiento occidental y los cambios en la perspectiva y madurez durante la adultez.
La rectora de la Universidad Mayor de San Andrés, Teresa Rescala, discute varios temas relacionados con la universidad en una entrevista. Menciona que ha realizado cambios estructurales en su segunda gestión, aunque reconoce que la universidad no informa lo suficiente a la sociedad. También habla sobre la digitalización de información en la universidad y los esfuerzos para implementar guarderías para estudiantes madres.
Presentación del modulo Tecnologias y calidad educativaByron Romero
El módulo está orientado al reconocimiento de la acción pedagógica mediante el uso de las tecnologías con toda su gama de recursos comunicacionales e interactivos, como potenciadores de habilidades que conduzcan a los estudiantes a la asimilación del conocimiento de manera significativa y poder garantizar así una mejor calidad educativa.
Trabajo A & S La Florida Presentacion Finalmwpaters
La propuesta busca mejorar la comunicación entre la Corporación de Educación y Salud y los 29 colegios municipales. Tras empatizar con las partes involucradas, se identificó que el problema principal es la falta de comunicación eficaz entre los directores de los colegios y la Corporación. Se propone analizar formas de fortalecer esta comunicación para mejorar la gestión de los establecimientos educativos.
Los sistemas organizativos. conceptualizacionOrlando Carnota
Este documento presenta una discusión sobre los sistemas organizativos. Explica que las organizaciones son estructuras artificiales creadas por humanos para alcanzar objetivos determinados, como empresas, gobiernos, hospitales. Analiza enfoques clásicos como ver a las organizaciones como máquinas o organismos vivientes, y cómo el entorno actual requiere enfoques más flexibles que permitan el aprendizaje y la adaptación. También describe elementos comunes de los sistemas organizativos como sus diferentes subsistemas, unidades y tipos de relaciones entre ellas.
Redes Integradas de Servicios Dr. Reynaldo Holder OPS Colombia
El documento describe los desafíos de los sistemas de salud en América Latina y el Caribe, incluyendo la segmentación y fragmentación. La Iniciativa Regional de Redes Integradas de Servicios de Salud (RISS) promueve un enfoque basado en la atención primaria de salud que integra los servicios para proporcionar atención equitativa. Las RISS requieren un modelo asistencial centrado en la persona, la familia y la comunidad, con servicios integrales en todos los niveles de atención y mecanismos
Este documento describe un estudio sobre el empoderamiento como una herramienta clave para el éxito organizacional en el Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño (IUPSM) en San Cristóbal, Venezuela. El estudio tuvo como objetivo evaluar cómo el empoderamiento puede mejorar el clima laboral en la organización. El documento resume las bases teóricas del estudio, la metodología cualitativa utilizada, y la población objeto de estudio que incluyó al personal y liderazgo de la institución.
El documento presenta una entrevista con Antoni Abad, presidente de la patronal Cecot y de la Red Española de Business Angels. Abad discute la importancia de recuperar valores como el estudio y el esfuerzo para fomentar el espíritu emprendedor en Cataluña. También destaca áreas como la sanidad, la biología y las nuevas tecnologías donde los business angels suelen invertir e insta a cambiar la percepción negativa sobre el fracaso empresarial.
El documento presenta varias teorías sobre el desarrollo humano. Describe las etapas del desarrollo cognitivo según la teoría de Piaget, incluyendo las etapas sensoriomotora, preoperacional y de operaciones concretas. También discute teorías sobre el desarrollo emocional y las representaciones del yo a lo largo de la vida. Otras teorías examinan el desarrollo del pensamiento occidental y los cambios en la perspectiva y madurez durante la adultez.
La rectora de la Universidad Mayor de San Andrés, Teresa Rescala, discute varios temas relacionados con la universidad en una entrevista. Menciona que ha realizado cambios estructurales en su segunda gestión, aunque reconoce que la universidad no informa lo suficiente a la sociedad. También habla sobre la digitalización de información en la universidad y los esfuerzos para implementar guarderías para estudiantes madres.
Presentación del modulo Tecnologias y calidad educativaByron Romero
El módulo está orientado al reconocimiento de la acción pedagógica mediante el uso de las tecnologías con toda su gama de recursos comunicacionales e interactivos, como potenciadores de habilidades que conduzcan a los estudiantes a la asimilación del conocimiento de manera significativa y poder garantizar así una mejor calidad educativa.
Trabajo A & S La Florida Presentacion Finalmwpaters
La propuesta busca mejorar la comunicación entre la Corporación de Educación y Salud y los 29 colegios municipales. Tras empatizar con las partes involucradas, se identificó que el problema principal es la falta de comunicación eficaz entre los directores de los colegios y la Corporación. Se propone analizar formas de fortalecer esta comunicación para mejorar la gestión de los establecimientos educativos.
Este documento habla sobre elegir la vocación a través de la identidad integral. Explica que la identidad se compone de habilidades, intereses, valores, talentos naturales y esencia. También menciona diferentes centros como el conductual, emocional e intelectual y cómo estos afectan la orientación de una persona. El documento sugiere descubrir las propias visiones para poder cambiar conductas y resultados en la vida.
Este documento contiene cuadros de registro de evaluación trimestral de los aprendizajes de los estudiantes de educación parvularia. Los cuadros incluyen indicadores de logro en diferentes competencias como identidad, autonomía, convivencia, descubrimiento y comprensión de diversos ámbitos. El documento proporciona una escala para medir el dominio de los estudiantes en cada indicador.
El documento describe un seminario taller sobre la acreditación de la carrera profesional de educación. Se discuten los sistemas de gestión de calidad y la importancia de implementarlos en las carreras para asegurar la calidad y satisfacción de los estudiantes. Los sistemas de gestión ayudan a uniformar los procesos y asegurar servicios de calidad.
El documento presenta una propuesta educativa para mejorar el aprendizaje de matemáticas en la escuela. Propone la formación de grupos de estudio entre pares para unificar los planes de estudio. También sugiere el uso de guías de trabajo en lugar de clases magistrales para desarrollar habilidades a través de la resolución de problemas. La propuesta incluye ejemplos de guías y planes de estudio diferenciados por edades.
emprendimiento / ten slide pitch rasu-org#1rasu-org
Este documento presenta la visión de una comunidad llamada ResetAndStartUp cuya misión es democratizar la generación de valor de alto impacto a través del emprendimiento. Definen al emprendedor como alguien con hambre de desarrollo superior guiado por una creencia profunda. Buscan motivar a los jóvenes a emprender y conectar el talento emprendedor con oportunidades reales de generar valor a través de eventos diseñados para provocar en diferentes ciudades de Chile.
Este documento presenta diversos modelos contemporáneos para el desarrollo del currículum y la evaluación, incluyendo el paradigma constructivista, la metacognición, la inteligencia emocional, la programación neurolingüística y el ciclo del aprendizaje. El objetivo es mejorar el procesamiento de la información mediante el autoconocimiento, la planificación, la supervisión y la evaluación.
Este documento presenta los servicios de IQubadora, una empresa dedicada a encontrar talento para las organizaciones de manera sostenible, rentable y competitiva. IQubadora ofrece un proceso de 4 etapas que incluye el análisis de las necesidades del cliente, la identificación de candidatos adecuados, la selección y asignación del talento. El enfoque de IQubadora está centrado en reducir los tiempos de contratación y aumentar la efectividad a través de un banco de talentos y especialistas por industria.
El documento habla sobre la reflexión de una persona que se acerca a los 60 años sobre cómo quiere vivir el tiempo que le queda. Menciona que ya no tiene tiempo para perder en reuniones innecesarias, soportar personas absurdas o mediocridades. Quiere rodearse de gente humane y que defienda la dignidad humana. Su objetivo es disfrutar intensamente los últimos años de su vida.
Este documento describe los procesos de diseño y rediseño de procesos. Explica que los procesos deben actualizarse constantemente debido a los cambios en el mundo, la cultura, la tecnología y las necesidades de los consumidores. Recomienda usar tanto datos cuantitativos como cualitativos durante el análisis e involucrar a los usuarios y empleados en el diagnóstico y desarrollo de alternativas. Además, presenta un mapa metodológico para el diseño de procesos.
Según Sergio Tobón Tobón en la competencia a formar propone: “Conceptuar las competencias dentro del marco general de la formación humana, teniendo como base el pensamiento complejo”1. Es decir, con certeza afirma que el centro del proceso educativo es el hombre, como ser integro con mente, cuerpo y alma que circunscribe en el escenario social.
¿Qué es Ctaqua?
La Fundación Centro Tecnológico de Acuicultura de Andalucía, Ctaqua, se constituye como fundación sin ánimo de lucro, de carácter privado.
El objetivo de Ctaqua es fomentar la innovación competitiva de las empresas, en respuesta a las necesidades empresariales del sector acuícola, así como el desarrollo de una investigación aplicada a los distintos procesos productivos
Ctaqua se ubica en El Puerto de Santa María. Localidad de la provincia de Cádiz que cuenta con una posición estratégica, ventaja que facilita el desarrollo de las actividades de la Fundación a nivel regional.
El documento describe los pasos para implementar un nuevo modelo de negocio, incluyendo probarlo en el campo, comunicarlo a toda la organización, y desarrollar un plan de negocios. Se enfatiza la necesidad de considerar factores críticos como la gestión del proyecto, adaptarse rápidamente, y alinear los modelos de negocio viejo y nuevo. El objetivo final es implementar exitosamente el nuevo modelo.
Este documento describe cómo fomentar la innovación a nivel personal y organizacional. Explica que la innovación emerge cuando hay libertad, inspiración y un clima positivo. También destaca la importancia de los equipos de alto desempeño que mantienen un equilibrio entre indagar y proponer ideas, tienen una alta proporción de interacciones positivas, y mantienen un equilibrio entre enfocarse en uno mismo y en los demás. El documento también ofrece consejos para la innovación personal como gestionar la propia energía, reinventarse desde las fortalezas,
Elaborado por la Ms. Carla Camacho Figueroa
PROFESORES DEL NIVEL INICIAL
Material de trabajo de la Primera Jornada de Actualización Docente, NIVEL INICIAL, organizada por la ODEC Trujillo. Febrero del 2003
Este documento presenta una agencia de marketing digital llamada Organica. Se describe a sí misma como un equipo multidisciplinario con experiencia en crear experiencias integrales para mantener a las personas conectadas con las marcas. La agencia desarrolla relaciones sostenibles aprendiendo de la audiencia para entender mejor sus necesidades. Organica convierte ideas en oportunidades a través de procesos creativos para mejorar marcas y crear negocios.
Nuestra Misión
Generar una cultura positiva de transformación para potenciar el factor humano de nuestros clientes, logrando maximizar sus habilidades; convirtiéndonos en un recurso esencial para lograrlo.
Este documento describe la importancia de la gestión del talento humano para las organizaciones. Explica que las personas son un activo valioso para las empresas debido a sus conocimientos y habilidades. También identifica varios procesos clave de la gestión del talento como la selección, capacitación, evaluación y desarrollo del personal. Además, resalta la importancia del liderazgo, la motivación y las buenas relaciones laborales para el éxito de una organización.
Este documento habla sobre elegir la vocación a través de la identidad integral. Explica que la identidad se compone de habilidades, intereses, valores, talentos naturales y esencia. También menciona diferentes centros como el conductual, emocional e intelectual y cómo estos afectan la orientación de una persona. El documento sugiere descubrir las propias visiones para poder cambiar conductas y resultados en la vida.
Este documento contiene cuadros de registro de evaluación trimestral de los aprendizajes de los estudiantes de educación parvularia. Los cuadros incluyen indicadores de logro en diferentes competencias como identidad, autonomía, convivencia, descubrimiento y comprensión de diversos ámbitos. El documento proporciona una escala para medir el dominio de los estudiantes en cada indicador.
El documento describe un seminario taller sobre la acreditación de la carrera profesional de educación. Se discuten los sistemas de gestión de calidad y la importancia de implementarlos en las carreras para asegurar la calidad y satisfacción de los estudiantes. Los sistemas de gestión ayudan a uniformar los procesos y asegurar servicios de calidad.
El documento presenta una propuesta educativa para mejorar el aprendizaje de matemáticas en la escuela. Propone la formación de grupos de estudio entre pares para unificar los planes de estudio. También sugiere el uso de guías de trabajo en lugar de clases magistrales para desarrollar habilidades a través de la resolución de problemas. La propuesta incluye ejemplos de guías y planes de estudio diferenciados por edades.
emprendimiento / ten slide pitch rasu-org#1rasu-org
Este documento presenta la visión de una comunidad llamada ResetAndStartUp cuya misión es democratizar la generación de valor de alto impacto a través del emprendimiento. Definen al emprendedor como alguien con hambre de desarrollo superior guiado por una creencia profunda. Buscan motivar a los jóvenes a emprender y conectar el talento emprendedor con oportunidades reales de generar valor a través de eventos diseñados para provocar en diferentes ciudades de Chile.
Este documento presenta diversos modelos contemporáneos para el desarrollo del currículum y la evaluación, incluyendo el paradigma constructivista, la metacognición, la inteligencia emocional, la programación neurolingüística y el ciclo del aprendizaje. El objetivo es mejorar el procesamiento de la información mediante el autoconocimiento, la planificación, la supervisión y la evaluación.
Este documento presenta los servicios de IQubadora, una empresa dedicada a encontrar talento para las organizaciones de manera sostenible, rentable y competitiva. IQubadora ofrece un proceso de 4 etapas que incluye el análisis de las necesidades del cliente, la identificación de candidatos adecuados, la selección y asignación del talento. El enfoque de IQubadora está centrado en reducir los tiempos de contratación y aumentar la efectividad a través de un banco de talentos y especialistas por industria.
El documento habla sobre la reflexión de una persona que se acerca a los 60 años sobre cómo quiere vivir el tiempo que le queda. Menciona que ya no tiene tiempo para perder en reuniones innecesarias, soportar personas absurdas o mediocridades. Quiere rodearse de gente humane y que defienda la dignidad humana. Su objetivo es disfrutar intensamente los últimos años de su vida.
Este documento describe los procesos de diseño y rediseño de procesos. Explica que los procesos deben actualizarse constantemente debido a los cambios en el mundo, la cultura, la tecnología y las necesidades de los consumidores. Recomienda usar tanto datos cuantitativos como cualitativos durante el análisis e involucrar a los usuarios y empleados en el diagnóstico y desarrollo de alternativas. Además, presenta un mapa metodológico para el diseño de procesos.
Según Sergio Tobón Tobón en la competencia a formar propone: “Conceptuar las competencias dentro del marco general de la formación humana, teniendo como base el pensamiento complejo”1. Es decir, con certeza afirma que el centro del proceso educativo es el hombre, como ser integro con mente, cuerpo y alma que circunscribe en el escenario social.
¿Qué es Ctaqua?
La Fundación Centro Tecnológico de Acuicultura de Andalucía, Ctaqua, se constituye como fundación sin ánimo de lucro, de carácter privado.
El objetivo de Ctaqua es fomentar la innovación competitiva de las empresas, en respuesta a las necesidades empresariales del sector acuícola, así como el desarrollo de una investigación aplicada a los distintos procesos productivos
Ctaqua se ubica en El Puerto de Santa María. Localidad de la provincia de Cádiz que cuenta con una posición estratégica, ventaja que facilita el desarrollo de las actividades de la Fundación a nivel regional.
El documento describe los pasos para implementar un nuevo modelo de negocio, incluyendo probarlo en el campo, comunicarlo a toda la organización, y desarrollar un plan de negocios. Se enfatiza la necesidad de considerar factores críticos como la gestión del proyecto, adaptarse rápidamente, y alinear los modelos de negocio viejo y nuevo. El objetivo final es implementar exitosamente el nuevo modelo.
Este documento describe cómo fomentar la innovación a nivel personal y organizacional. Explica que la innovación emerge cuando hay libertad, inspiración y un clima positivo. También destaca la importancia de los equipos de alto desempeño que mantienen un equilibrio entre indagar y proponer ideas, tienen una alta proporción de interacciones positivas, y mantienen un equilibrio entre enfocarse en uno mismo y en los demás. El documento también ofrece consejos para la innovación personal como gestionar la propia energía, reinventarse desde las fortalezas,
Elaborado por la Ms. Carla Camacho Figueroa
PROFESORES DEL NIVEL INICIAL
Material de trabajo de la Primera Jornada de Actualización Docente, NIVEL INICIAL, organizada por la ODEC Trujillo. Febrero del 2003
Este documento presenta una agencia de marketing digital llamada Organica. Se describe a sí misma como un equipo multidisciplinario con experiencia en crear experiencias integrales para mantener a las personas conectadas con las marcas. La agencia desarrolla relaciones sostenibles aprendiendo de la audiencia para entender mejor sus necesidades. Organica convierte ideas en oportunidades a través de procesos creativos para mejorar marcas y crear negocios.
Nuestra Misión
Generar una cultura positiva de transformación para potenciar el factor humano de nuestros clientes, logrando maximizar sus habilidades; convirtiéndonos en un recurso esencial para lograrlo.
Este documento describe la importancia de la gestión del talento humano para las organizaciones. Explica que las personas son un activo valioso para las empresas debido a sus conocimientos y habilidades. También identifica varios procesos clave de la gestión del talento como la selección, capacitación, evaluación y desarrollo del personal. Además, resalta la importancia del liderazgo, la motivación y las buenas relaciones laborales para el éxito de una organización.
Este documento presenta 3 ideas clave sobre el papel de los artistas y diseñadores en tiempos de cambio e incertidumbre. Primero, que los artistas son buenos para crear orden a partir del caos y comunicar ideas de manera clara. Segundo, que las habilidades de los artistas como la creatividad, la empatía y la resolución de problemas son cada vez más valiosas para las empresas. Tercero, que el diseño se está expandiendo a casi todos los aspectos de la actividad humana para ayudar a la gente a enfrentar los cambios.
Juan Carlos Salas, Antofagasta MineralsSOFOFAInnova
El documento describe las prácticas de innovación en la minería. Explica que tanto las presiones externas como las oportunidades hacen necesario potenciar la innovación dentro de las empresas mineras. Un sistema de innovación eficaz incluye elementos como las personas, la organización, las ideas, la gestión de proyectos y las redes, para transformar los desafíos en resultados. Además, una estructura de red permite ampliar el alcance de la innovación involucrando las redes internas y externas de una compañía minera.
User experiencie, en la Global Service Jam de ExtremaduraPayPerThink
El documento habla sobre emprender, innovar y consolidar una empresa, y activar la economía de la experiencia donde los trabajadores viven experiencias memorables. También menciona que el trabajo es un escenario teatral y cada empresa es un escenario.
El documento trata sobre la utilización de pruebas automatizadas en la evaluación de la asignatura de computación. El objetivo general es determinar la incidencia que tiene el uso de pruebas automatizadas en los procesos de evaluación. Los objetivos específicos son establecer los principios generales de la evaluación y analizar las ventajas y desventajas de las pruebas automatizadas en el proceso de enseñanza-aprendizaje. Se presentan conceptos teóricos sobre tipos de evaluación y características de la evaluación, y se incl
Innovation Meeting de Needfinding: un medio para la innovaciónClub de Innovación
En esta clase magistral dictada del Club de Innovación dictada por uno de nuestros colaboradores: Javier Traslaviña- Director del Engineering Design Lab UAI
Este documento presenta una capacitación sobre conceptos e innovación. Explica diferentes temas como qué es la innovación, tipos de innovación, metodologías para trabajar desafíos como el design thinking y brainstorming. También cubre el proceso de generar soluciones creativas, modelos de negocio e implementar prototipos para validar ideas. La capacitación busca enseñar estas herramientas para que los asistentes puedan innovar mejor en sus empresas.
El “Internet de las cosas”, más conocido en inglés como “Internet of Things” (IoT), se ha convertido en estos últimos años en un tema creciente de conversación tanto en el lugar de trabajo como fuera de él. Es un concepto que no sólo tiene el potencial de afectar la forma en que vivimos, sino también la forma en que trabajamos. Pero, ¿qué es exactamente el “Internet de las cosas” y el impacto que va a tener en ti y tu entorno?
Agenda Club de Innovación 2015 * Sujeto a modificación*Club de Innovación
El documento presenta las actividades realizadas por el Club de Innovación durante el año 2015, incluyendo eventos como Teatro de Pitch, Misiones Tecnológicas, Ferias de Innovación, talleres de co-creación, reuniones de ejecutivos y encuentros de networking. Las actividades buscaron fomentar la colaboración entre socios, explorar tendencias tecnológicas, y apoyar el desarrollo e implementación de proyectos de innovación.
Políticas de innovación- Ministro de Economía para el Club de InnovaciónClub de Innovación
Este documento presenta la política de innovación del gobierno chileno. Propone seis áreas clave de acción: 1) aumentar el presupuesto para ciencia, tecnología e innovación; 2) fortalecer las instituciones relacionadas a la innovación; 3) fomentar el emprendimiento y la cultura emprendedora; 4) incorporar más capital humano avanzado al sector productivo; 5) promover alianzas público-privadas; y 6) apoyar sectores estratégicos de alto potencial a través de programas e inversiones especial
El documento habla sobre la importancia de la innovación para las empresas. Señala que en la actualidad de hipercompetencia, las empresas deben crear valor único para los clientes a través de la innovación para mantener altos márgenes. Propone que entre 2014-2020 la empresa se enfoque en la innovación basada en nuevas tecnologías como Internet de las Cosas para resolver problemas no resueltos y desarrollar nuevas soluciones y tecnologías.
Este documento presenta la agenda de actividades del Club de Innovación para el período julio-diciembre de 2014. La agenda incluye talleres y charlas sobre tendencias de mercado que podrían afectar los negocios, cultura corporativa para la innovación, presentaciones para gerentes generales, eventos de pitch y cocreación de proyectos entre socios. El objetivo general es que los socios del club compartan experiencias e ideas que permitan innovar y aprovechar oportunidades.
En el Work & Talk de Tendencias para la innovación se presentó el como caso de éxito a la empresa: Octopus. Ellos han utilizado la realidad aumentada para desarrollar proyectos de alto impacto en el mercado nacional.
Cómo construir cultura para la innovación- Caso BELCORPClub de Innovación
Gerentes de Innovación y Gerentes de Recursos Humanos se reunieron para hablar de cultura, en una sesión liderada por Rosario Arias, Vicepresidente de Gestión Humana de BELCORP LATAM, quien se encargó de ejemplificar cómo crear cultura dentro de una organización y cómo fortalecer la innovación en las empresas desde la gestión humana.
Presentacion Stanford Research Institute (SRI) - CORFO Club de Innovación
¿Cómo manejar la innovación en estos tiempos? ¿Cómo trabajar con las normativas vigentes para innovación y emprendimiento? Estas son algunas de las interrogantes que responde la presentación del Stanford Research Institute (SRI) realizada hace algunas semanas en las oficinas del Club de Innovación.
There are several financing alternatives for developing innovation, R&D and applied research that can be used in different fields of entrepreneurship.
Existen variadas alternativas para desarrollar innovación, investigación y desarrollo y aplicar esa investigación en distintos campos del emprendimiento.
Tendencias de mercado que podrían afectar profundamente tu negocio. Sólo hay una forma de enfrentar estas olas: subirse a ellas y aprovecharlas como oportunidades de innovación.
Seminario "Innovación de alto impacto, ejemplos de Chile para el mundo" - Pre...Club de Innovación
En esta ocasión Roberto Zazzali, Gerente de Estrategia, Procesos y Sustentabilidad de E-CL, nos comentó como en solo un par de años han logrado resultados de alto valor con sus proyectos, impactando tanto en la sustentabilidad ambiental y social de su empresa como en la de su ecosistema.
INNOVATION BOOSTER WEEK UDD / INNSPIRAL / CLUB DE INNOVACIÓNClub de Innovación
Universidad del Desarrollo, INNSPIRAL y Club de Innovación te invitan a participar del programa Emprendimiento Corporativo: Métodos y Estrategias para la Organización Innovadora, un programa de entrenamiento enfocado a quienes lideran o participan de procesos de innovación corporativa.
Este programa se desarrollará con un método de enseñanza teórico/práctico basado en la entrega de herramientas concretas, su aplicación en desafíos que se trabajarán en terreno y el traspaso de experiencias de gerentes de innovación y emprendedores corporativos. Durante el proceso se comprenderán las etapas del proceso de innovación y desarrollo de nuevos negocios desde la identificación de problemáticas hasta la implementación y/o comercialización de los nuevos proyectos.
Revisa aquí el brochure del programa. Si estás interesado en participar escríbenos a programas@clubdeinnovacion.cl para conocer más detalles.
Seminario "Innovación de alto impacto, ejemplos de Chile para el mundo" - Pre...Club de Innovación
En esta oportunidad Rodrigo Bravo, Jefe División de Innovación de BancoEstado MicroEmpresas, nos contó como la innovación inclusiva que practican y esta presente en todas sus acciones ha sido importante a la hora de tener cercanía con sus clientes. Además, esto los ha llevado a ser en un ejemplo internacional de trabajo con microempresarios y de cultura de innovación.
Seminario "Innovación de alto impacto, ejemplos de Chile para el mundo" - pre...Club de Innovación
En esta ocasión Juan Carlos Martínez, Country Manager de Wayra Chile, nos contó como se transformaron en los pioneros en nuestro país en abrir las puertas corporativas a los emprendedores, potenciándolos y dándoles una oportunidad única. También, nos comentó que es lo que tuvo que hacer para poder llevar adelante esta iniciativa y abrir el ecosistema startup en Chile.
Innovation Meeting "Innovación corporativa potenciada por startups"Club de Innovación
En este encuentro Juan Carlos Martínez, Country Manager de Wayra Chile, nos contó como se transformaron en los pioneros en nuestro país en abrir las puertas corporativas a los emprendedores, potenciándolos y dándoles una oportunidad única. Además nos explicó como pudieron conectarse con este entorno aprendiendo de las dificultades y trabas que se les pusieron en el camino
CEO Meeting Fraunhofer Institut: Investigación Aplicada para la InnovaciónClub de Innovación
En este, el XI encuentro de Gerentes Generales del Club de Innovación, Wolfgang Schuch, Gerente General de Fraunhofer Institut, nos explico que para ellos sus focos más importantes, tanto en Chile como en el resto del mundo, han sido: desarrollar tecnologías para lograr innovaciones de alto impacto; patentar e innovar con las empresas y crear soluciones útiles para los consumidores de mercados globales.
Co-crear corresponde a crear en conjunto a otra entidad, persona o grupo de personas una solución de valor, para todos los stakeholders. Co-creación implica redefinir la forma como las organizaciones se involucran, poniéndolos en el proceso de creación de valor mutuo e involucrándolos en nuevas experiencias.
Este documento resume varios programas e iniciativas de CORFO para promover la innovación en empresas chilenas, incluyendo programas para gestión de innovación, asociaciones tecnológicas, prototipos, innovación de alta tecnología, y consorcios tecnológicos. Explica los objetivos, beneficios, y criterios de evaluación de cada programa, e incluye ejemplos de proyectos exitosos financiados por CORFO. El objetivo general es fomentar el emprendimiento y la innovación para mejorar la productividad y competit
Marcuse. El-hombre-unidimensional.pdf influencia de intereses creados en la m...NalyRachell
Las necesidades humanas actualmente y con cada vez más incidencia son influenciadas por la cultura, la manipulación y la propaganda, literalmente se encuentra basada en la dominación dado que ésta es una nueva forma de opresión, y lucha por satisfacer las necesidades reales lo que puede llevar a la aceptación pasiva de la represión y la alienación.
La influencia de la tecnología parece ser muchas veces la satisfacción de estas necesidades. Este mismo factor tecnológico y la productividad pueden tener efectos contradictorios, contribuyendo tanto a la mejora como a la destrucción.
2.
MODELO
DE
NEGOCIOS
DISEÑO
CLIENTES PERSONAS DE
PROCESOS
TECNOLOGÍA
3.
(Echeverría, 2000)
Criterios Empresa tradicional Empresa emergente
Trabajo preponderante Trabajo manual Trabajo no manual
Fundamento del trabajo Destreza física La palabra
Competencias
Clave de la productividad Movimientos y tiempos
conversacionales
Mecanismo de coordinación Línea de ensamblaje Rediseño de procesos
Locus reflexivo Localizado: el ingeniero Difuso: practicante reflexivo
Mecanismo de regulación Mando y control Autonomía responsable
Carácter de la regulación Techo Piso
Emocionalidad de base Miedo Confianza
Perfil de autoridad Capataz Coach
Tipo de organización Piramidal y jerárquica Horizontal y flexible
Criterio guía Estandarización Aprendizaje organizacional
4.
Bi
en
n
ció
co
za
m
i
ún
an
m
Hu
UNA
EXISTENCIA
CON
SENTIDO
al
Au
on
t
ci
or
la
re
re
ali
ad
za
id
c ió
tiv
n
ec
Ef
9.
La genialidiad está en la creación
de preguntas
“What would the universe look like if I were riding on the
end of a light beam at the speed of light?”
(Albert Einstein)
10. Paso 1:
Desarrolle una pequeña entrevista;
¿Qué factores críticos
explican ese alto rendimiento?
Después de las entrevistas…
• En grupos compartir los highlights de su
entrevista.
En la medida que el grupo va compartiendo estas
historias, pueden aparecer pautas que conectan,
patrones o hebras que empiezan develar lo que
está detrás de estas historias.
11. Plenario 1: ¿Qué conclusiones sacamos?
• Los FCE son perseverencia, confianza en sí mismo, liderazgo equilibrado, asumir
riesgos, trabajo en equipo de verdad, con la capacidad de generar confianza,
positividad y actitud positiva frente al trabajo, omunicación efectiva y con empatía
y planificación participativa. Involucramiento y respeto a las personas.
• Los pulentos bacanes casi pelolais: confianza en los proyectos y la gente,
mettodologías sistemáticas y parámetros pre-definidos, comunicación asertiva,
humor, interés personal por hacer algo nuevo, humildad frente al aprendizaje,
creerse el cuento, romper paradigmas, hacer la pega de una forma distinta, empatía
y oportunidad en la reacción. Nadar contra la corriente, atreverse, valentía, fuerza y
potencia. Saber escuchar.
• Confianza en sí mismo, perseverncia, convicción respecto del objetivo,
construcción de equipos afiatados, pasión por los logros y el sacrificio.
• Capacidad de aprender del fracaso y fortaleza para levantarse. Movilizar a la gente
negativa para “subirla al carro”, liderazgo consensual, tranquilidad y paz para mirar
desde el balcón (perspectiva), compromiso, entusiasmo y comunicación de éste.
Interconectar redes.
Plenario 1: ¿Qué conclusiones sacamos?
• Saber escuchar a los demás. Identificar el aporte del otro. Creerse el cuento,
sentir autoconfianza. Reconocimiento al trabajo bien hecho. Humildad. Creer y
apoyar la inteligencia colectiva.
• Tener un sueño y saberlo comunicar, alta confianza para generar complicidad
en el equipo, alegría (disfrutar y ver lo bueno), y atreverse a hacer las cosas.
• Convencimiento, compromiso para plasmar el sueño, visualizar el sueño y
definir objetivos, perseverancia, creer en sí mismo, pasión, flexibilidad,
apertura de mente, establecer vínculos de confianza, desarrollar competencias
sociales y asignar tareas en función de capacidades, articularse.
• Humildad, convicción, imaginar metas, actitud positiva. Trabajo en equipo
construido más allá de las relaciones laborales, generar actitudes de enseñar y
traspasar (colaborar y no competir con quienes tengo al lado), contar con
espacios de reflexión y orquestación con los otros, involucramiento.
12. Plenario 1: ¿Qué conclusiones sacamos?
• Actitud positiva para atraverse a desafiar lo existente, con valentía,
perseverancia y tomando opciones de acción.
• Generar confianza, empatía, capacidad de escuchar y escucharse, creer en el
GPS interior, ser apoyador activo, con humildad, dejando los prejuicios, siendo
apasionado y transmitiéndo. Con flexibilidad y convicción.
• Lo que conversamos no aplica sólo al trabajo, aplica para cualquier ámbito de
la Vida. Comunicación, conectividad, orgullo, ser capaz de proyectarse en
visión de futuro, construir confianza en los grupos humanos, tener buenas
conversaciones y ser capaz de transformar los quiebres de la vida diaria en
desafíos, para poner en práctica nuestros talentos creativos e innovadores.
• La bella y la bestia: dar espacios para escuchar a la bestia y decirle creo en ti.
Buscar lo común en la diversidad.
• Apertura, permitir el error que estimula el aprendizaje, liderazgo activo e
involucrado, encauzar los esfuerzos al objetivo común.
Tarea para el próximo Taller
Leyendo estas conclusiones y sintetizándolas,
¿cuáles son los 5 patrones esenciales de la
innovación y las historias exitosas desde las
personas?