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Naila Vidal Ayala
Esp. En Psicología Clínica
U. San Buenaventura - Cartagena
ESTADIOS INÍCIALES EN EL
DESARROLLO GRUPAL
Gerald Corey 1995
El éxito del grupo terapéutico
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mismo.
Gerald Corey 1995
El terapeutaelaboraun plandetrabajo
grupal, donde incluye:
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Gerald Corey 1995
El terapeutaelaboraun plandetrabajo
grupal, donde incluye:
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los miembros
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grupo
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sesionesGerald Corey 1995
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Gerald Corey 1995
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miembros del grupo, teniendo en cuenta aquellos
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Gerald Corey 1995
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Gerald Corey 1995
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variedad en las características de los miembros en
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Gerald Corey 1995
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Gerald Corey 1995
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Reunidos en los mismos grupos de trabajo
anterior, elaborar una propuesta de trabajo grupal,
incluyendo:
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 Tamaño y duración del grupo
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Gerald Corey 1995
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Gerald Corey 1995
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Gerald Corey 1995
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Gerald Corey 1995
ESTADIOS DE LA PSICOTERAPIA
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grupal.
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participantes, para luego, el terapeuta
aclararlos.
Gerald Corey 1995
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pacientes (Schutz, 1973):
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Establecer confianza
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superficial, poca autoexploración
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• Depende del grado de preparación del
grupo, prudente selección de los miembros
y presentación de reglas básicas.
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el grupo: comenta derechos de los
participantes, necesidad de
confidencialidad y respeto mutuo.
• El terapeuta cimienta la confianza a través
de conductas y actitudes, pero los
participantes también deben cooperar en el
establecimiento de la misma.
• Los silencios y la incomodidad son
características de la sesión inicial.
Gerald Corey 1995
Formasde mantenerlaconfianza:
 El terapeuta debe asegurarse que ciertas conductas no
se conviertan en patrones que provoquen la
confrontación . Ejm. miembros del grupo intenten
aconsejar .
 Los sentimientos y actitudes negativas deben recibirse
de forma no defensiva.
 Mientras los participantes más se revelen sobre sí
mismos mas aumenta la cohesión en el grupo, y por
ende se fortalece la confianza.
 Cuando los miembros confían unos en otros, confían
también en el feedback que reciben, llevándolo a la
practica en sus relaciones cotidianas.
Gerald Corey 1995
Funcionesdel terapeuta:
 Enseñar a los participantes algunas pautas y
formas generales de participación activa .
 Elaborar reglas básicas y establecer normas.
 Enseñar los aspectos básicos del proceso grupal.
 Ayudar a los miembros a expresar temores y
expectativas y a trabajar para el desarrollo de la
confianza.
 Modelar dimensiones que fomenten la conducta
terapéutica (honestidad y espontaneidad
interpersonal)
 Ser abierto y mostrarse psicológicamente
presente con los miembros (empatía)Gerald Corey 1995
Funcionesdel terapeuta:
 Clarificar la distribución de responsabilidades.
 Ayudar a los miembros a establecer metas personales
concretas.
 Manejar abiertamente las preguntas y problemas de
los miembros.
 Proporcionar un grado de estructura que ni aumente la
dependencia de los miembros ni favorezca su
estancamiento.
 Enseñar a los miembros las destrezas interpersonales
básicas como la escucha activa o la respuesta.
 Evaluar las necesidades del grupo y facilitar la
satisfacción de las mismas.
 Mostrar a los miembros su responsabilidad en la
dirección y resultados del grupo.
Gerald Corey 1995
ESTADIO 2: FASE DE TRANSICIÓN
MANEJO DE LA RESISTENCIA
• Aumento de la ansiedad y actitud defensiva:
• ¿Estas personas están interesadas en lo que me pasa?
• ¿Que pasa si pierdo el control y me pongo a llorar?
• ¿En que grado puedo confiar mis sentimientos a estas
personas?
• La ansiedad surge también del temor a ser juzgados e
incomprendidos.
Ansiedad
• Yalom (1985), momento de lucha por el poder entre los
miembros del grupo y con el terapeuta, y por el
establecimiento de una jerarquía.
• Schutz (1973), competitividad, rivalidad, posturas
cambiantes lucha por el liderazgo, y discusiones
frecuentes por toma de decisiones y responsabilidades.
• El conflicto debe reconocerse como inevitable y
favorable para establecimiento de la confianza, siempre
y cuando se maneje positivamente.
Conflicto
y lucha de
control
Gerald Corey 1995
ESTADIO 2: FASE DE TRANSICIÓN
MANEJO DE LA RESISTENCIA
• Diferenciar desafío de ataque.
• Con el desafío el paciente se abre al terapeuta,
permitiendo que éste responda y examine la situación.
• El desafío es el primer paso hacia la autonomía del
paciente.
• Da oportunidad al terapeuta
Desafío al
terapeuta
• La resistencia es considerada como conductas que
impiden a uno mismo y a los demás, un examen a
profundidad de aspectos personales o sentimientos
dolorosos.
• Una forma efectiva de trabajar la resistencia consiste en
tratarla como un aspecto inevitable del proceso grupal.
• El terapeuta debe reconocer la resistencia como una
respuesta natural al implicarse y arriesgarse.
Resistencia
Gerald Corey 1995
Posiblesproblemasentre los miembros:
 Negarse a expresar sentimientos negativos
persistentes.
 Pueden ser etiquetados “tipo problemático”
 Si los confrontamientos no son manejados
adecuadamente , los miembros pueden retraerse
tras posturas defensivas y aspectos ocultos.
 Los miembros pueden confabularse formando
subgrupos , expresando reacciones negativas fuera
del grupo pero permaneciendo en silencio dentro
del mismo.
Gerald Corey 1995
FUNCIONES DELTERAPEUTA:
 Mostrar a los miembros del grupo la
importancia del reconocimiento y expresión de
la ansiedad.
 Ayudar a los participantes a reconocer las
formas de reacción defensiva que presentan y
crear un clima donde puedan manejar
abiertamente sus resistencias.
 Registrar las señales de resistencia y comunicar
a los participantes que algunas de estas
resistencias son naturales y sanas.
Gerald Corey 1995
FUNCIONES DELTERAPEUTA:
 Enseñar a los miembros el valor del
reconocimiento y manejo abierto de los
conflictos que suceden en el grupo.
 Proporcionar un modelo a los miembros
manejando directa y honestamente los desafíos
dirigidos hacia su persona y su profesionaldad.
 Ayudar a los miembros a manejar cualquier
problema que influya sobe su capacidad de
autonomía e independencia.
Gerald Corey 1995
EJERCICIO GRUPAL
 Reunidos en los mismos grupos de trabajo,
realizar un role playing en el que se
evidencie los estadios 1 y 2 de la psicoterapia
grupal, teniendo en cuenta las dificultades
que se pueden generar durante estas fases y
como deben ser manejados por el terapeuta.
Gerald Corey 1995
Gerald Corey 1995
QUIZ II CORTE
1. Explica las dos principales tareas del primer estadio
de la psicoterapia grupal.
2. cuales son los posibles problemas que se pueden
generar entre los miembros del grupo en el segundo
estadio de la psicoterapia grupal.
3. Menciona tres factores que garantizan el trabajo
grupal.
4. Cuales son las formas mas efectivas de finalizar un
grupo terapeutico.
5. En que consiste la etapa de seguimiento en el proceso
de psicoterapia grupal.

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  • 1. Naila Vidal Ayala Esp. En Psicología Clínica U. San Buenaventura - Cartagena ESTADIOS INÍCIALES EN EL DESARROLLO GRUPAL Gerald Corey 1995
  • 2. El éxito del grupo terapéutico depende en gran medida de la selección y preparación del mismo. Gerald Corey 1995
  • 3. El terapeutaelaboraun plandetrabajo grupal, donde incluye: Objetivos del grupo Tipo de población Justificación Gerald Corey 1995
  • 4. El terapeutaelaboraun plandetrabajo grupal, donde incluye: Criterios de selección de los miembros Tamaño y duración del grupo Frecuencia y tiempo de las sesionesGerald Corey 1995
  • 6. Selecciónde los miembrosdel grupo  Es responsabilidad del terapeuta seleccionar los miembros del grupo, teniendo en cuenta aquellos pacientes que tienen las características necesarias para lograr los objetivos propuestos y prepararlos hacia un entorno o cultura terapéutico .  Más que seleccionar a sus pacientes, lo que realmente hace el terapeuta es descartar. Gerald Corey 1995
  • 7. CRITERIOS DE INCLUSIÓN  Capacidad de realizar la tarea de grupo.  Motivación para participar en el tratamiento.  Áreas problemáticas compatibles con los objetivos del grupo.  Compromiso de asistir a las sesiones de grupo y permanecer durante toda la sesión. Gerald Corey 1995
  • 8. CRITERIOS DE EXCLUSIÓN  Incapacidad de tolerar el escenario de grupo.  Tendencia a asumir un papel desviado.  Agitación extrema.  Disconformidad con las normas grupales de conducta aceptable.  Grave incompatibilidad con uno o varios de los miembros restantes. Gerald Corey 1995
  • 9. Lagamade miembrosdel grupo  Algunos grupos pueden estar formados por variedad en las características de los miembros en cuento a edad, sexo, actividades interpersonales.  En otros grupos es necesario una composición más homogénea en cuento a edad, sexo, interés, etc. Gerald Corey 1995
  • 10. Pacientes incompatiblesa lapsicoterapia degrupo:  Fracaso previo en la terapia de grupo.  Es hostil a la idea del trabajo de grupo.  Utiliza el grupo para buscar contactos sociales.  Tiene expectativas poco realistas sobre el resultado del tratamiento.  Demuestra una conducta maníaca, agitada o paranoide.  Es incapaz de participar en la tarea de grupo. Gerald Corey 1995
  • 11. EJERCICIO GRUPAL Reunidos en los mismos grupos de trabajo anterior, elaborar una propuesta de trabajo grupal, incluyendo:  Objetivos del grupo  Población a la que va dirigida  Justificación  Criterios de inclusión y exclusión de participantes  Tamaño y duración del grupo  Frecuencia y tiempo de las sesiones  Si el grupo será abierto o cerrado (justificar)  Participación voluntaria e involuntaria (justificar) Gerald Corey 1995
  • 12. TAREA Consultar acerca de ENCUADRE GRUPAL:  A que se refiere  Funciones  Principales puntos que debe tener un encuadre grupal . Gerald Corey 1995
  • 13. PREPARACIÓN PREGRUPAL  Es esencial que el terapeuta prepare a sus pacientes para el trabajo grupal.  Entre sus beneficios se encuentra:  Reduce el numero de abandonos.  Incrementa la cohesión.  Acelera el trabajo terapéutico. Gerald Corey 1995
  • 14. Objetivosde lapreparaciónpregrupal:  Explicar los principios de la terapia de grupo.  Describir las normas de la conducta adecuada en el grupo.  Establecer un contrato sobre la asistencia regular.  Aumentar las expectativas sobre la utilidad del grupo.  Prever problemas iniciales y minimizar su impacto. Gerald Corey 1995
  • 15. Pautaspara lapreparaciónpregrupal  Inicia en la entrevista individual y continua durante la fase inicial del grupo. Importancia de la preparación para el trabajo en grupo. Ayudar a los miembro a examinar y decidir su nivel de compromiso. Definición de metas personales claras, especificas y significativas. Se pide a los miembros que comenten sus expectativas, razones para participar en el grupo, temores, esperanzas. Gerald Corey 1995
  • 16. Crearculturadegrupo ENCUADRE GRUPAL Como también, normas o reglas estructuradas por el terapeuta (Reglas explicitas) En cualquier tipo de grupo se desarrolla una cultura , conjunto de reglas o normas no escritas que determinan el procedimiento conductual aceptable del grupo (Reglas implícitas) Gerald Corey 1995
  • 17. ESTADIOS DE LA PSICOTERAPIA GRUPAL Gerald Corey 1995
  • 18. ESTADIO INICIAL Orientación y exploración ESTADIO DE TRANSICIÓN Manejo de resistencia ESTADIO DE TRABAJO Cohesión y productividad ESTADIO FINAL Consolidación y finalización Gerald Corey 1995
  • 19. ESTADIO 1: ESTADIO INICIAL ORIENTACIÓNY EXPLORACIÓN Objetivos:  Determinar la estructura del grupo.  Conocerse unos a otros.  Examinar expectativas .  Aprender a funcionar en grupo.  Definir metas personales, que permitan crear su espacio en el grupo. Gerald Corey 1995
  • 20. Características:  Los pacientes manifiestan cierto grado de ansiedad e inseguridad en la estructura grupal.  Los miembros se hallan dudosos acerca del ser aceptados por el grupo.  Momento de explorar expectativas, preocupaciones y ansiedades de los participantes, para luego, el terapeuta aclararlos. Gerald Corey 1995
  • 21. Principalestareas: Inclusión e identidad • Identificación de la persona con el grupo. • Grado de implicación que se va a tener como miembro. • Inquietudes iniciales en los pacientes (Schutz, 1973): • ¿Cuánto de mi deseo revelar? • ¿Puedo confiar en estas personas? • ¿Coincido con estas personas? • ¿Me aceptaran o me rechazaran? Establecer confianza • Sin confianza: interacción grupal será superficial, poca autoexploración (sentimientos ocultos). • Depende del grado de preparación del grupo, prudente selección de los miembros y presentación de reglas básicas. • El terapeuta demuestra actitud seria hacia el grupo: comenta derechos de los participantes, necesidad de confidencialidad y respeto mutuo. • El terapeuta cimienta la confianza a través de conductas y actitudes, pero los participantes también deben cooperar en el establecimiento de la misma. • Los silencios y la incomodidad son características de la sesión inicial. Gerald Corey 1995
  • 22. Formasde mantenerlaconfianza:  El terapeuta debe asegurarse que ciertas conductas no se conviertan en patrones que provoquen la confrontación . Ejm. miembros del grupo intenten aconsejar .  Los sentimientos y actitudes negativas deben recibirse de forma no defensiva.  Mientras los participantes más se revelen sobre sí mismos mas aumenta la cohesión en el grupo, y por ende se fortalece la confianza.  Cuando los miembros confían unos en otros, confían también en el feedback que reciben, llevándolo a la practica en sus relaciones cotidianas. Gerald Corey 1995
  • 23. Funcionesdel terapeuta:  Enseñar a los participantes algunas pautas y formas generales de participación activa .  Elaborar reglas básicas y establecer normas.  Enseñar los aspectos básicos del proceso grupal.  Ayudar a los miembros a expresar temores y expectativas y a trabajar para el desarrollo de la confianza.  Modelar dimensiones que fomenten la conducta terapéutica (honestidad y espontaneidad interpersonal)  Ser abierto y mostrarse psicológicamente presente con los miembros (empatía)Gerald Corey 1995
  • 24. Funcionesdel terapeuta:  Clarificar la distribución de responsabilidades.  Ayudar a los miembros a establecer metas personales concretas.  Manejar abiertamente las preguntas y problemas de los miembros.  Proporcionar un grado de estructura que ni aumente la dependencia de los miembros ni favorezca su estancamiento.  Enseñar a los miembros las destrezas interpersonales básicas como la escucha activa o la respuesta.  Evaluar las necesidades del grupo y facilitar la satisfacción de las mismas.  Mostrar a los miembros su responsabilidad en la dirección y resultados del grupo. Gerald Corey 1995
  • 25. ESTADIO 2: FASE DE TRANSICIÓN MANEJO DE LA RESISTENCIA • Aumento de la ansiedad y actitud defensiva: • ¿Estas personas están interesadas en lo que me pasa? • ¿Que pasa si pierdo el control y me pongo a llorar? • ¿En que grado puedo confiar mis sentimientos a estas personas? • La ansiedad surge también del temor a ser juzgados e incomprendidos. Ansiedad • Yalom (1985), momento de lucha por el poder entre los miembros del grupo y con el terapeuta, y por el establecimiento de una jerarquía. • Schutz (1973), competitividad, rivalidad, posturas cambiantes lucha por el liderazgo, y discusiones frecuentes por toma de decisiones y responsabilidades. • El conflicto debe reconocerse como inevitable y favorable para establecimiento de la confianza, siempre y cuando se maneje positivamente. Conflicto y lucha de control Gerald Corey 1995
  • 26. ESTADIO 2: FASE DE TRANSICIÓN MANEJO DE LA RESISTENCIA • Diferenciar desafío de ataque. • Con el desafío el paciente se abre al terapeuta, permitiendo que éste responda y examine la situación. • El desafío es el primer paso hacia la autonomía del paciente. • Da oportunidad al terapeuta Desafío al terapeuta • La resistencia es considerada como conductas que impiden a uno mismo y a los demás, un examen a profundidad de aspectos personales o sentimientos dolorosos. • Una forma efectiva de trabajar la resistencia consiste en tratarla como un aspecto inevitable del proceso grupal. • El terapeuta debe reconocer la resistencia como una respuesta natural al implicarse y arriesgarse. Resistencia Gerald Corey 1995
  • 27. Posiblesproblemasentre los miembros:  Negarse a expresar sentimientos negativos persistentes.  Pueden ser etiquetados “tipo problemático”  Si los confrontamientos no son manejados adecuadamente , los miembros pueden retraerse tras posturas defensivas y aspectos ocultos.  Los miembros pueden confabularse formando subgrupos , expresando reacciones negativas fuera del grupo pero permaneciendo en silencio dentro del mismo. Gerald Corey 1995
  • 28. FUNCIONES DELTERAPEUTA:  Mostrar a los miembros del grupo la importancia del reconocimiento y expresión de la ansiedad.  Ayudar a los participantes a reconocer las formas de reacción defensiva que presentan y crear un clima donde puedan manejar abiertamente sus resistencias.  Registrar las señales de resistencia y comunicar a los participantes que algunas de estas resistencias son naturales y sanas. Gerald Corey 1995
  • 29. FUNCIONES DELTERAPEUTA:  Enseñar a los miembros el valor del reconocimiento y manejo abierto de los conflictos que suceden en el grupo.  Proporcionar un modelo a los miembros manejando directa y honestamente los desafíos dirigidos hacia su persona y su profesionaldad.  Ayudar a los miembros a manejar cualquier problema que influya sobe su capacidad de autonomía e independencia. Gerald Corey 1995
  • 30. EJERCICIO GRUPAL  Reunidos en los mismos grupos de trabajo, realizar un role playing en el que se evidencie los estadios 1 y 2 de la psicoterapia grupal, teniendo en cuenta las dificultades que se pueden generar durante estas fases y como deben ser manejados por el terapeuta. Gerald Corey 1995
  • 31. Gerald Corey 1995 QUIZ II CORTE 1. Explica las dos principales tareas del primer estadio de la psicoterapia grupal. 2. cuales son los posibles problemas que se pueden generar entre los miembros del grupo en el segundo estadio de la psicoterapia grupal. 3. Menciona tres factores que garantizan el trabajo grupal. 4. Cuales son las formas mas efectivas de finalizar un grupo terapeutico. 5. En que consiste la etapa de seguimiento en el proceso de psicoterapia grupal.