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Facultad de Informática, Electrónica y
Comunicación
ASMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Componentes del Liderazgo

Curso: Administración de Empresas
II Semestre 2011
Elaborado por: Solineth Batista
COMPONENTES DEL LIDERAZGO

Los líderes prevén el futuro, inspiran a los
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ruta que ésta seguirá; deben infundir
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Componentes del Liderazgo
 La capacidad para hacer un uso eficaz y responsable
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 La capacidad para comprender que los seres
humanos tiene diferentes motivaciones en diferentes
momentos y situaciones
 La capacidad para inspirar a los demás
 La capacidad para actuar a favor del desarrollo de
una atmósfera conducente a la respuesta ante las
motivaciones y al surgimiento de éstas.
Componentes del Liderazgo
El primer componente del liderazgo es el poder.
El segundo componente del liderazgo es el
profundo conocimiento de los individuos. Como en
toda clase de prácticas, no es lo mismo conocer la
teoría de la motivación, los tipos de motivaciones y
la naturaleza de un sistema de motivación que ser
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identificar los estados y circunstancias propios del
ser humano.
Componentes del Liderazgo
El tercer componente del liderazgo es la rara
capacidad para inspirar a los seguidores para
que empleen a fondo sus capacidades en la
ejecución de un proyecto. Mientras que el uso
de motivaciones se centra aparentemente en
los subordinados y sus necesidades, la
inspiración proviene de quienes encabezan
grupos. Éstos pueden poseer una simpatía y
magnetismo tales que susciten en sus
seguidores lealtad, devoción y un intenso
deseo de promover sus anhelos.
Componentes del Liderazgo
El cuarto componente del liderazgo tiene que ver con el estilo del líder y el
ambiente que éste genera. La intensidad de la motivación depende en gran
medida de las expectativas, de la percepción que se tenga de las
recompensas, de la cantidad de esfuerzo que se supone que se requerirá, de la
tarea por desarrollar y de otros factores presentes en las condiciones
específicas, pero también del ambiente organizacional la consideración de estos
factores ha derivado en abundantes investigaciones sobre el comportamiento
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Componentes del liderazgo

  • 1. Universidad de Panamá Facultad de Informática, Electrónica y Comunicación ASMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Componentes del Liderazgo Curso: Administración de Empresas II Semestre 2011 Elaborado por: Solineth Batista
  • 2. COMPONENTES DEL LIDERAZGO Los líderes prevén el futuro, inspiran a los miembros de la organización y trazan la ruta que ésta seguirá; deben infundir valores, ya sea que su interés se centre en la calidad, la honestidad y la asunción de riesgos calculados o en los empleados y los clientes.
  • 3. Componentes del Liderazgo  La capacidad para hacer un uso eficaz y responsable del poder  La capacidad para comprender que los seres humanos tiene diferentes motivaciones en diferentes momentos y situaciones  La capacidad para inspirar a los demás  La capacidad para actuar a favor del desarrollo de una atmósfera conducente a la respuesta ante las motivaciones y al surgimiento de éstas.
  • 4. Componentes del Liderazgo El primer componente del liderazgo es el poder. El segundo componente del liderazgo es el profundo conocimiento de los individuos. Como en toda clase de prácticas, no es lo mismo conocer la teoría de la motivación, los tipos de motivaciones y la naturaleza de un sistema de motivación que ser capaz de aplicar estos conocimientos a saber identificar los estados y circunstancias propios del ser humano.
  • 5. Componentes del Liderazgo El tercer componente del liderazgo es la rara capacidad para inspirar a los seguidores para que empleen a fondo sus capacidades en la ejecución de un proyecto. Mientras que el uso de motivaciones se centra aparentemente en los subordinados y sus necesidades, la inspiración proviene de quienes encabezan grupos. Éstos pueden poseer una simpatía y magnetismo tales que susciten en sus seguidores lealtad, devoción y un intenso deseo de promover sus anhelos.
  • 6. Componentes del Liderazgo El cuarto componente del liderazgo tiene que ver con el estilo del líder y el ambiente que éste genera. La intensidad de la motivación depende en gran medida de las expectativas, de la percepción que se tenga de las recompensas, de la cantidad de esfuerzo que se supone que se requerirá, de la tarea por desarrollar y de otros factores presentes en las condiciones específicas, pero también del ambiente organizacional la consideración de estos factores ha derivado en abundantes investigaciones sobre el comportamiento propio del liderazgo y en la elaboración de varias teorías al respecto.